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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 486 件 ( 21 ~ 40) 応答時間:0.841 秒

ページ数: 25 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
02/09 12:00 7088 フォーラムエンジニアリング
法定事前開示書類(株式併合) その他
、本事業計画の作成経緯及び当社の現状を把握した上で、それらに照らし不合理な 点がないかという観点から当該事業計画の合理性を確認することとし、結論として本事業計画を合理的 なものであると考えている。 ・具体的には、本事業計画は 2027 年 3 月期から 2029 年 3 月期までの期間について、本取引の実施を前 提としない、いわゆるスタンドアローン・ベースで作成されたものであるとのこと、2026 年 3 月期まで の既存計画の存在を前提に作成作業の着手時期自体は 2025 年 6 月頃であり、作成期間は概ね3ヶ月程 度であるとのこと、計画作成の基本的な方針は平時における及び単年度業
02/09 12:00 5631 日本製鋼所
法定事前開示書類(合併)(日本製鋼所M&E株式会社) その他
、撤去又は滅失はありません。 1 4. 対処すべき課題 (1) 中計経営計画 ( 事業の継続的な利益の確保 ) 当社は、2021 年度から 5ヶ年のを策定しておりましたが、事業環境の大幅な変化と Purpose(パーパス)を起点とした企業グループ理念体系の制定を機に、3 年経過時点で見直すべき と判断し、新たに2024 年度から5ヶ年のを策定しました。CNを背景とする原子力発電 のさらなる需要増加を見込み、これまでの製造実績・知見を活かして対応します。また、リフレッシ ュ投資も行い、製造能力の維持・効率改善を図り、収益力の向上を目指してまいります。 (2) 事業戦略
01/30 12:00 9719 SCSK
法定事前開示書類(吸収分割)(ネットワンパートナーズ株式会社) その他
提供し続けるため、事業分野、事業モデル を再構築すること」、「 社員の成長が会社の成長ドライバーと認識し、社員一人ひとりの市場価値を常に最大化 すること」を、策定したの方針とし、総合的企業価値の飛躍的な向上に向け取り組んでまいりま す。 2025 年 3 月期連結業績 ( 単位 : 百万円 ) 売上高営業利益親会社の所有者に帰属する当期利益 0・ 480,307 596,065 0・ 57,004 40,461 30,000・ 66,121 50,000・ 45,035 40,000・ 10,000・ 200,000・ 100,000・ 300,000・ 700,000
01/22 12:00 8769 アドバンテッジリスクマネジメント
法定事後開示書類(合併)(ここむ株式会社) その他
月 31 日まで ) 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善、インバウンド需要や企業の 設備投資増加などを背景に、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、物価上昇の継続 や米国通商政策の動向など、依然として先行き不透明な状態が続いております。 このような経済環境の下、当社グループは、「 企業に未来基準の元気を!」をコーポレート メッセージに掲げ、「 安心して働ける環境 」と企業の「 活力ある個と組織 」の創出をミッショ ンとし、ウェルビーイング関連領域 (*)における事業活動を展開してまいりました。2024 年 5 月に「 2026」(2024 年度
01/06 12:00 9304 澁澤倉庫
法定事前開示書類(株式交換)(平和みらい株式会社) その他
、不動産業界で は、都市部におけるオフィスビル市場は、空室率が引き続き低下傾向を示し、賃料についても上昇が見られるなど、 全体的に安定的に推移しました。 こうした事業環境のもと、当社グループは、3ヵ年の 「 澁澤倉庫グループ 2026」で掲げ た事業戦略に基づき、拠点ネットワーク拡充による取扱量の増大をはかるとともに、DX 推進の取組みを一層強化し、 省人化とオペレーションの効率化を進め、業務プロセスの最適化に努めることで、採算性の向上に継続的に取り組み ました。また、不動産事業においては、既存施設の計画的に保守改良工事を実施することで、現有資産の価値向上を はかるとと
01/06 12:00 9628 燦ホールディングス
(訂正)法定事前開示書類(株式交換)(こころネット株式会社) その他
ります。 当社グループにおいては、葬祭・婚礼事業で小規模化や簡素化が継続しました。ま た、石材事業やその他 ( 装販部門 )で円安進行や物流コストの高騰による仕入価格の 上昇等が生じました。 このような環境の下、「 第 4 次 」(2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の 重点施策である「 経営資源の集中と深化 」に取り組みました。葬祭事業では、小規模 葬儀ニーズに対応した葬祭会館 6 施設を開設しました。婚礼事業では、婚礼会場を閉 館した福島県福島市において、料飲関連業務 (ケータリング施設の運営、宴会の施行 等 )を再開しました。なお、再開した料飲関連業務の取引の
01/06 12:00 9628 燦ホールディングス
法定事前開示書類(株式交換)(こころネット株式会社) その他
ります。 当社グループにおいては、葬祭・婚礼事業で小規模化や簡素化が継続しました。ま た、石材事業やその他 ( 装販部門 )で円安進行や物流コストの高騰による仕入価格の 上昇等が生じました。 このような環境の下、「 第 4 次 」(2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の 重点施策である「 経営資源の集中と深化 」に取り組みました。葬祭事業では、小規模 葬儀ニーズに対応した葬祭会館 6 施設を開設しました。婚礼事業では、婚礼会場を閉 館した福島県福島市において、料飲関連業務 (ケータリング施設の運営、宴会の施行 等 )を再開しました。なお、再開した料飲関連業務の取引の
01/06 12:00 9304 澁澤倉庫
法定事前開示書類(株式交換)(大宮通運株式会社) その他
確実性の高まりなどにより、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経済情勢にあって、物流業界では、消費財等の国内貨物の荷動きは横ばいで推移しましたが、輸出入は 円安効果による生産財の輸出や部品・部材類の輸入等を中心に、堅調な荷動きで推移しました。また、不動産業界で は、都市部におけるオフィスビル市場は、空室率が引き続き低下傾向を示し、賃料についても上昇が見られるなど、 全体的に安定的に推移しました。 こうした事業環境のもと、当社グループは、3ヵ年の 「 澁澤倉庫グループ 2026」で掲げ た事業戦略に基づき、拠点ネットワーク拡充による取扱量の増大をは
01/06 12:00 3010 ポラリス・ホールディングス
法定事後開示書類(合併)(株式会社ココホテルズ) その他
。2025 年においても、1 月から3 月までの期間で前年同期比 +23.1% となり過去最速で累計 1,000 万人を達成しており、訪日外客数の増加傾向は継続しております。 また、当社はの成長戦略に基づき当社グループのホテル事業との類似性及び親和性が高い株式会社ミ ナシア( 以下 「ミナシア」という。)との株式交換を実施し、2024 年 12 月 27 日にミナシアを当社の完全子会社とする 経営統合を完了いたしました。その結果、当社グループのホテル運営プラットフォームは、当連結会計年度末時点で 104ホテル、15,510 室 ( 運営予定客室数を含みます。)まで拡大いたしました。 この
01/06 12:00 3010 ポラリス・ホールディングス
法定事後開示書類(合併)(株式会社バリュー・ザ・ホテル) その他
日外客数も増加し ており、年間過去最高の数値を更新いたしました。2025 年においても、1 月から3 月までの期間で前年同期比 +23.1% となり過去最速で累計 1,000 万人を達成しており、訪日外客数の増加傾向は継続しております。 また、当社はの成長戦略に基づき当社グループのホテル事業との類似性及び親和性が高い株式会社ミ ナシア( 以下 「ミナシア」という。)との株式交換を実施し、2024 年 12 月 27 日にミナシアを当社の完全子会社とする 経営統合を完了いたしました。その結果、当社グループのホテル運営プラットフォームは、当連結会計年度末時点で 104ホテル
01/06 12:00 3010 ポラリス・ホールディングス
法定事後開示書類(合併)(株式会社フィーノホテルズ) その他
高の数値を更新いたしました。2025 年においても、1 月から3 月までの期間で前年同期比 +23.1% となり過去最速で累計 1,000 万人を達成しており、訪日外客数の増加傾向は継続しております。 また、当社はの成長戦略に基づき当社グループのホテル事業との類似性及び親和性が高い株式会社ミ ナシア( 以下 「ミナシア」という。)との株式交換を実施し、2024 年 12 月 27 日にミナシアを当社の完全子会社とする 経営統合を完了いたしました。その結果、当社グループのホテル運営プラットフォームは、当連結会計年度末時点で 104ホテル、15,510 室 ( 運営予定客室数を含みます
01/05 12:00 5201 AGC
法定事後開示書類(合併)(AGCロジスティクス株式会社) その他
1,412 億円 (11.4% 増 ) ▲ 212 億円 セラミックス・ その他 791 億円 (5.1% 減 ) 51 億円 (52.9% 増 ) ( 調整額 ) ▲ 477 億円 4 億円 合計 2 兆 676 億円 (2.4% 増 ) 1,258 億円 (2.3% 減 ) ( 注 ) 調整額には、セグメント間取引に係る売上高及び営業利益の消去額等が含まれています。 - 23 - ⑵ 対処すべき課題 イ. の進捗状況 AGCグループは、長期経営戦略 「2030 年のありたい姿 」の実現に向け、コーポレート・ トランスフォーメーションの加速による企業価値の最大化に取り組んでいます
01/05 12:00 7685 BuySell Technologies
法定事後開示書類(合併)(レクストホールディングス株式会社) その他
大化を実現可能な事業モデルへの進化による成長性・収益性と持続可能性の両立 3リユース市場の業界再編を含めたロールアップの実現 (リユース市場のリーディングカンパニ ー) これらの長期的な方針基づき、この度当社グループは新たに2027 年 12 月期を最終年度とする 3か年のを策定いたしました。3 年後の2027 年 12 月期までに以下の目標を達成 し、更なる企業価値向上を図ってまいります。 ・「バイセル」×「 福ちゃん」での出張訪問買取事業の一強ポジションの確立 ・グループ店舗数 600 店舗以上への拡張による店舗買取事業領域での業界上位ポジションの確立 ・海外販路を中心とした
01/05 12:00 7685 BuySell Technologies
法定事後開示書類(合併)(株式会社むすび) その他
業界再編を含めたロールアップの実現 (リユース市場のリーディングカンパニ ー) これらの長期的な方針基づき、この度当社グループは新たに2027 年 12 月期を最終年度とする 3か年のを策定いたしました。3 年後の2027 年 12 月期までに以下の目標を達成 し、更なる企業価値向上を図ってまいります。 ・「バイセル」×「 福ちゃん」での出張訪問買取事業の一強ポジションの確立 ・グループ店舗数 600 店舗以上への拡張による店舗買取事業領域での業界上位ポジションの確立 ・海外販路を中心としたグローバル展開による、新たな収益基盤の創出 ・「 人 ( 組織・人材強化
01/05 12:00 6440 JUKI
法定事後開示書類(吸収合併)(JUKIオートメーションシステムズ株式会社、JUKIテクノソリューションズ株式会社) その他
税金資産の回収可能性 1. 当事業年度の計算書類に計上した金額 繰延税金資産 ( 純額 ) ( 繰延税金負債と相殺前の金額は281,860 千円であります。) 277,422 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 (1) 算出方法 将来減算一時差異や税務上の繰越欠損金に対して、予測される将来課税所得を 見積り、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲内で繰延税 金資産の回収可能額を算定しております。 (2) 主要な仮定 繰延税金資産の回収可能性における重要な仮定は、需要回復等に関する一定の 仮定に基づいて策定した等を基礎とする課税所得の
12/25 12:00 5866 P-WizBiz
2025年9月期 発行者情報 その他
に報告する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 (1) 取締役会は月に一度定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、法令、定款及び「 取締 役会規程 」に定める事項について、機動的な意思決定を行う。 (2) 当社の業務執行上の意思決定は、取締役会決議事項を除き、「 職務権限規程 」に定める職務権 限及び手続きにしたがって決定するものとする。 (3) 取締役会によるの策定、に基づく各部署毎の業績目標と予算の設定 と、月次・四半期の業績管理の実施を行う。 (4) 取締役
12/25 12:00 5866 P-WizBiz
コーポレート・ガバナンス報告書 その他
状況 を監視し、その結果は取締役会に報告する。 7 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 (1) 取締役会は月に一度定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、法令、定款及び「 取締役会規 程 」に定める事項について、機動的な意思決定を行う。 (2) 当社の業務執行上の意思決定は、取締役会決議事項を除き、「 職務権限規程 」に定める職務権限及び 手続きにしたがって決定するものとする。 (3) 取締役会によるの策定、に基づく各部署毎の業績目標と予算の設定と、月 次・四半期の
12/16 12:00 9020 東日本旅客鉄道
法定事前開示書類(会社分割)(JR東日本不動産株式会社) その他
DELTA」の土地の信託受益権の一部や 「ホテルメッツ駒込 」をJR 東日本プライベートリート投 資法人に売却しました。その他、当社の経営理念や等の策定、人材の拡充等今後 の成長加速に向けた取り組みも行いました。 以上の結果、当事業年度 (2024 年 7 月 1 日から 2025 年 3 月 31 日までの9か月間 )の売上高 は 19,508 百万円、営業利益は 13,451 百万円、経常利益は 13,454 百万円となり、当期純利益は 8,930 百万円となりました。 1 (2) 設備投資、資金調達及び吸収分割についての状況 当事業年度は、「 代 々 木二丁目開発 」( 東都
12/09 12:00 4080 田中化学研究所
法定事前開示書類(株式交換)(住友化学株式会社) その他
残高 ( 社債を含む)は前期に比べ2,774 億円減少し、1 兆 2,861 億円となりました。 (2) 対処すべき課題 2022-24 年度 : 総括 ペトロ・ラービグを中心とした石油化学関連事業 での著しいマージンの悪化に加え、住友ファーマで の非定型抗精神病薬ラツーダのパテントクリフが重 なったこと等により、2023 年度の業績は約 1,500 億 円のコア営業損失を計上することになりました。こ れに対し、短期集中業績改善策および抜本的構造改 革を全社一丸となって進めた結果、2024 年度のコア 営業利益は1,405 億円となり、V 字回復を達成するこ とができました。 短期
12/03 12:00 2269 明治ホールディングス
法定事前開示書類(会社分割)(Meiji Seika ファルマ株式会社) その他
分野では世界平均よ りもはるかに低いワクチンリテラシーが問題となっています。 また、薬剤治療の分野 では、薬剤費抑制を目的とした選定療養制度が導入され、さらに高額療養費の自己負 担増や薬価制度の見直しが国政レベルで議論されています。このような課題に対処す る一方で、国家成長戦略においては、 3 , 000 億円の創薬支援による事業機会が見込ま れています。 さらに、競争優位を一変させるAI/DXによる事業変革競争も水面下 で大きく進展しており、これらの要素が相互に影響を与えながら、 製薬業界の未来を 形作っています。 2026 ( 以下 26 中言 1・) の初年度である2024