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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 483 件 ( 441 ~ 460) 応答時間:0.696 秒
ページ数: 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/07 | 13:32 | 5938 | LIXIL |
| 統合報告書2021年版 その他 | |||
| 、LIXIL Purpose ( 存在意義 )や価値創造プロセス(VCP)、中期経営計画、コーポ レート・レスポンシビリティ(CR) 戦略などの事業戦略、ステーク ホルダーのニーズや期待などを踏まえ、重要課題の特定プロセ スに沿って、リスクおよび機会の両面から課題の抽出や評価を 行い、特定されています。LIXILおよび社会を取り巻く環境の変 化に合わせ、重要課題の見直しを行っています。 価値創造プロセス(VCP) 重要課題の位置づけ 重要課題の特定は、LIXIL Purpose( 存在意義 )や資本に基づい てステークホルダーや社会全体に価値を創造する当社の「 価値 創造プロセス( VCP)」や | |||
| 07/06 | 11:13 | 6937 | 古河電池 |
| 古河電池レポート2021 その他 | |||
| きがいを高める活動も加速させました。社員が当社 の道筋を見出す時期であるととらえています。現在、 に誇りと愛着を持って自発的に貢献したいと思える、 2023 年 3 月期を初年度とする新たな中期経営計画の 当社が持続的に成長していくためには、ESG( 環 そんな信頼関係を構築できれば、この不透明な局面 策定に着手しています。この計画では、既存事業で成 境、社会、ガバナンス )を重視しながら、社会の変化 においても会社はしなやかに強くなれるのではない 長戦略を描くとともに、新規事業を成長軌道にのせ を素早く感じ取り、お客様のニーズに先回りした新し かと思います。なお、2021 年 6 月 25 | |||
| 07/04 | 19:27 | 6310 | 井関農機 |
| ISEKI レポート 2021 その他 | |||
| (2018 年度版 )」 ・環境省 「 環境報告のための解説書 ~ 環境報告ガイドライン2018 年版対応 ~」 今後もステークホルダーの皆さまに井関グループをご理解いただける よう、建設的な対話と積極的な情報開示に努めていきます。 財務 ・中期経営計画資料 ・決算短信 ・決算説明会資料 ・有価証券報告書 ISEKIレポート( 主要情報の集約 ) 非財務 ・コーポレートガバナンス 報告書 ・サステナビリティサイト (ESGデータ含む) ・商品情報 に基づき作成したものでありますが、潜在的リスクや不 確実性が含まれており、経済情勢や市場動向の変化な どにより実際の結果と必ずしも一致するものではあり | |||
| 07/02 | 10:19 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| ダイドーグループホールディングス 統合報告書2021 その他 | |||
| るリスクとその対処方法についてお 伝えします。 47 55 59 63 66 企業価値創造のビジネスモデル 各セグメントにおける取り組み 国内飲料事業 海外飲料事業 医薬品関連事業 食品事業 その他 私たちが培ってきた、各事業の強み と特徴、ビジネスモデルと、今後の 課題についてお伝えします。 67 69 75 76 財務・会社情報 連結サマリー 中期経営計画 2021と2020 年度までの進捗状況 株式の状況 / 格付情報・社債情報 会社概要 /グループ会社一覧 2020 年度の業績とあわせ、直近 12 年間の戦略・外部環境のサマ リー、また中期経営計画 2021の 進捗状況をご報告します | |||
| 07/01 | 09:12 | 4968 | 荒川化学工業 |
| 2021環境・社会報告書 その他 | |||
| プラスチック添加剤 」を 紹介しました。 Environmental & Social Report 12社会性報告 株主・投資家とのかかわり KIZUNA 人の軸 荒川化学グループは、IR・広報活動を通じ、株主や投資家の皆様にご理解いただき、 ご信頼にお応えできるように努め、企業価値の継続的な向上を目指しています。 IR 活動 アナリスト・機関投資家向け説明会を開催し、社長自ら事 業内容、経営成績、中期経営計画、今後の展望やSDGs、健康 経営はじめ、働きがい改革の取り組みについて説明するとと もに、参加していただいた皆様からのさまざまな質問にお答 えしています。 新型コロナウイルスの影響で、2020 | |||
| 06/30 | 12:00 | 3359 | cotta |
| 〈マザーズ)投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| 。 *2 …メディア事業以外に、資格・課 ⾦ 事業も含まれま す。 Copy(C)cotta CO.,LTD All rights reserved 131. 半期決算概要 2. 各事業の業績 3. 2021 年 9⽉ 期注 ⼒ポイント 4. B to B 事業について2021 年 9⽉ 期の注 ⼒ポイント B to B 事業の当社事業における重要度が増してまいりましたため 次ページ以降にて現状を報告させていただきます 既知の成 ⻑ポテンシャル への積極投資 と 新しい成 ⻑ポテンシャル の模索と投資 LTV( 顧客 ⽣ 涯価値 ) の最 ⼤ 化 中期経営計画に掲げた通り、21 年 9⽉ 期も広告 | |||
| 06/30 | 12:00 | 4579 | ラクオリア創薬 |
| 中期経営計画の提出等について その他 | |||
| 各 位 2021 年 6 月 30 日 会社名ラクオリア創薬株式会社 代表者名代表取締役武内博文 (コード番号 :4579) 問合せ先事業戦略部長須藤正樹 (TEL.052-446-6100) 中期経営計画の提出等について 当社は、2021 年 2 月 16 日に提出いたしました2021 年 12 月期から2023 年 12 月期に係る中期経営計画の売 上・損益目標の見直しを行いましたので、当該中期経営計画を記載した資料を提出いたします。 なお、当該資料については、当社のホームページに掲載いたします。 URL https://www.raqualia.co.jp/ir/ 掲載日 2021 年 | |||
| 06/30 | 07:35 | 6741 | 日本信号 |
| NIPPON SIGNAL REPORT 2021 その他 | |||
| の解決 グループ理念 成長戦略 インプット 生産 当社の事業分野 バリューチェーン 社会に提供する価値 (アウトカム) Our Mission 私たちの使命 長期経営計画 Vision-2028 「EVOLUTION 100」 中期経営計画 「21 中計 」 モノづくり 事業 鉄道信号 営業 開発・設計 私たちは、「 安全と信頼 」の 優れたテクノロジーを通じて より安心、快適な 社会の実現に貢献します。 Our Vision 私たちの めざす姿 Our Values 私たちの 大切に すべきこと Our Code of Conduct 私たちの 行動規範 ~6つの約束 ~ ➡P1 ➡P17 | |||
| 06/29 | 12:00 | 3140 | イデアインターナショナル |
| 中期経営計画の公表予定について その他 | |||
| 各 位 2021 年 6 月 29 日 会社名株式会社イデアインターナショナル 代表者代表取締役社長森正人 (コード番号 3140 JASDAQ) 問合せ先取締役経営情報部長松原元成 ( 電話番号 03-5446-9505) 中期経営計画の公表予定について 当社は、2020 年 8 月 21 日公表の「 中期経営計画の公表延期について」において、中期経営計 画の公表を延期し、2 年後 3 年後の新型コロナウイルス感染症拡大による事業活動への影響度合 い等を見極めつつ、業績予想の算定が可能となった時点で、公表させていただく予定であること をお知らせしておりました。 新型コロナウイルス感染症の拡 | |||
| 06/28 | 09:21 | 6848 | 東亜ディーケーケー |
| 環境・CSRレポート2021 その他 | |||
| 環境・CSRレポート Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2021TOP MESSAGE 新しいビジネス環境に柔軟に対応し、事業を 現中計の総仕上げに向けて邁進 2020 年度は新型コロナウイルスへの対応に追われた一年でし たが、当社製品は水道・電力や医療などのライフラインにかかわ る施設で重要な役割を果たしていることから、従業員の安全を確 保しつつ、製品・部品・サービスを滞りなく提供することができまし た。2021 年度は、中期経営計画の主要施策の総仕上げに向け取 り組みを加速させ、その成果を次期中期経営計画へ | |||
| 06/26 | 07:14 | 8919 | カチタス |
| ESGレポート その他 | |||
| 報・非財務情報を精緻に分析していると評価している。これは日常的 にPDCAが徹底されている証左であり、事業の細部まで『 魂 』が行き届いていることの証左でもある。また、取締役会資料 に市場全体の情報を織り込むべきと指摘すれば速やかにマーケット分析の情報を反映したり、中期経営計画の進捗の報 告資料がMECEでない、直感的にわかりづらいと指摘すれば速やかに報告フォーマットを修正したりできる。これは業務 執行の足腰が強いからこそできることと評価している。 一方で、現在の取締役会はマネジメント・ボードの色彩が強いが、今後はモニタリング・ボードの性格が強くなること を期待している。業務執行については執行 | |||
| 06/23 | 12:00 | 4431 | スマレジ |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について その他 | |||
| 、ARPA: 有料契約 1 契約あたりの顧客単価2021 年 4 月期のトピックス事業の状況 22 2021.4 2021.3 2021.2 2021.1 2020.12 2020.11 2020.10 2020.8 2020.7 2020.6 2020.5 • 大賞賞金 1,000 万円のスマレジ・アプリコンテストを開催 ! 8 作品の受賞者が決定 • プログラミングコンテスト「U-22プログラミング・コンテスト」 にダイヤモンドスポンサーとして協賛 • 店舗マネジメントツール「はたLuck(R)」を提供する KMWと資本業務提携 • 長期ビジョン・中期経営計画 VISION2031を発表 • 無 | |||
| 06/19 | 23:21 | 2914 | 日本たばこ産業 |
| (更新)統合報告書2020 その他 | |||
| した。 取締役会の運営と実効性 就任して2 年目となる2020 年でしたが、当社の取締役会での議論や運営についてどのような印象をお持ちですか。 取締役会では適切なアジェンダが設定され、十分に討議が尽くされていると思います。それぞれの議案では、経営理念や中期経 営計画、今期の計画といったステークホルダーにお約束していることに沿っているかが考慮されています。討議に際しては、IR 担当部署のレポートにおいて自社の足元の評価や競合他社 /マーケットの状況が定期的に共有されるので、最新の市場評価や外 部環境を理解した上で、取締役会に臨むことができています。取締役会の討議は、前述の背景情報を踏まえた上で行 | |||
| 06/16 | 17:08 | 8804 | 東京建物 |
| サステナビリティレポート2021 その他 | |||
| 次世代デベロッパーへ 人口動態の変化や人 々の価値観の多様化、テクノロジーの加速度的な進展など、変化が激しく、不確実性が高まっている時代のなか、 サステナブルな社会の実現に向けて様 々な課題が顕在化している。 東京建物グループは、デベロッパーが果たす役割も大きく変わるべきだと考え、事業を通じて「 社会課題の解決 」と「 企業としての成長 」を より高い次元で両立することで、すべてのステークホルダーにとっての「いい会社 」を目指します。 長期ビジョンの位置付け 企業理念 長期ビジョン 中期経営計画 単年度事業計画 企業理念 当社の変わらない価値観・使命 長期ビジョン 当社グループが2030 年 | |||
| 06/14 | 12:00 | 7777 | スリー・ディー・マトリックス |
| 中期経営計画の提出等について その他 | |||
| 2021 年 6 月 14 日 各位 東京都千代田区麹町三丁目 2 番 4 号 会社名株式会社スリー・ディー・マトリックス 代表者名代表取締役社長岡田淳 (コード番号 :7777) 問合せ先取締役新井友行 電話番号 03 (3511)3440 中期経営計画の提出等について 当社は、2022 年 4 月期 ~2024 年 4 月期に係る中期経営計画を策定いたしましたので、当該中期経 営計画を記載した資料を提出いたします。 なお、当該資料については、当社のホームページに掲載いたします。 U R L http://www.3d-matrix.co.jp/ 掲載日 2021 年 6 月 14 日 | |||
| 06/07 | 08:08 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 統合レポート2021 その他 | |||
| Group Integrated Report 2021 6社長メッセージ れぞれ5つ、合計 20の重要取り組みテーマ、指標、目標を設定しました。この「Kyo-sei Life Vision 2030」を着実に実行することによって、環境問題や社会課題の解決、消費者や地域社会への貢献と、継続 的な事業成長を同時実現することを目指しています。 また、2021 年 1 月より2023 年までの3カ年を対象とした「 第 11 次中期経営計画 」をスタートさせました。 2030 年にネット売上高 1.4 兆円、コア営業利益率 17%を達成し、参入カテゴリーにおいて世界シェアNo.1 を獲得するという目標 | |||
| 06/07 | 08:08 | 8113 | ユニ・チャーム |
| サステナビリティレポート2021 その他 | |||
| 分野にそれぞれ5つ、合計 20の重要取り組みテーマ、指標、 目標を設定しました。この「Kyo-sei Life Vision 2030」を 着実に実行することによって、環境問題や社会課題の解決、 消費者や地域社会への貢献と、継続的な事業成長を同時実 現することを目指しています。 また、2021 年 1 月より2023 年までの3カ年を対象とした 「 第 11 次中期経営計画 」をスタートさせました。2030 年に ネット売上高 1.4 兆円、コア営業利益率 17%を達成し、参入 カテゴリーにおいて世界シェアNo.1を獲得するという目標か らバックキャスティングで立案した本中期計画では、「 人材 | |||
| 06/03 | 12:00 | 3908 | コラボス |
| <マザーズ>投資に関する説明会開催状況について(2021年3月期 ) その他 | |||
| 2021 年 3 月期決算補足説明資料 2021 年 6 月 3 日株式会社コラボス ( 東証マザーズ:3908) Copyright © Collabos Corporation. All Rights Reserved. 11 会社概要・サービス紹介・・・・・・・・ P.3 2 決算概要・・・・・・・・・・・・・ P.13 3 業績予想・・・・・・・・・・・・・ P.24 4 中期経営計画の進捗と今後の見通し・・・ P.27 Copyright © Collabos Corporation. All Rights Reserved. 2会社概要 私たちは、企業や自治体等へコールセンター機能を | |||
| 06/01 | 08:24 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| コーポレートレポート2020を発行しました その他 | |||
| コーポレートレポート 2020Vision ブランドひとつひとつの異な 世界中の人 々の人生を彩る企 る個性を生かして、 業グループ CONTENTS Part 1: Strategy Part 2: Sustainability Part 3: Financial data トップメッセージ 2 これまでの歩み 8 ポーラ・オルビスグループの強み 10 私たちを取り巻く環境 ( 機会とリスクの認識と対応 ) 12 特集 : 新中期経営計画 14 財務戦略 18 非財務戦略 20 ポーラ・オルビスグループの価値創造プロセス 22 財務・非財務ハイライト 24 事業構成・ブランドポートフォリオ | |||
| 05/29 | 07:37 | 4151 | 協和キリン |
| アニュアルレポート2020 その他 | |||
| アニュアルレポート2020 2020 年 12 月期 Life-changingINTRODUCTION 協和キリンは2008 年の発足以来、日本発のグローバル・スペシャリティファーマになることを目標に事業を 行ってきました。2016-2020 年の前中期経営計画では、4 本の戦略の柱のもと、グローバル・スペシャリティ ファーマへの飛躍を目指し、一定の成果を上げることができました。グローバル戦略 3 品の欧米上市に成功し、 それに続く開発パイプラインの臨床試験も着 々と進んでいます。さらに研究パイプラインも充実しつつあります。 念願だったグローバル・スペシャリティファーマとして歩み始めた今 | |||