開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 465 件 ( 461 ~ 465) 応答時間:0.075 秒
ページ数: 24 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/01 | 07:09 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| 統合報告書2020 その他 | |||
| JR 九州グループ統合報告書 2020価値創造ストーリー 価値創造を支える基盤 価値創造の成果 はじめに ダイジェスト 財務・非財務 ハイライト 価値創造の歴史 価値創造プロセス 社長メッセージ CFOメッセージ 中期経営計画の進捗 特集 マテリアリティ コーポレート ガバナンス 安全・サービス 人づくり 地域を元気に 環境 ステークホルダーとの対話 セグメント情報 財務情報 会社概要 投資家情報 目次 価値創造ストーリー 価値創造を支える基盤 価値創造の成果 2 はじめに 4 ダイジェスト 5 財務・非財務ハイライト 7 価値創造の歴史 9 価値創造プロセス 10 社長メッセージ 15 | |||
| 08/31 | 12:00 | 7047 | ポート |
| 2021年3月期第1四半期 投資に関する説明会 その他 | |||
| 期第 1 四半期決算説明資料 【 添付資料 】 1. 投資説明会において使用した資料 2. Q&A 資料 ※この書面 ( 添付資料を含む。)は、有価証券上場規程施行規則第 427 条に基づき、公衆縦覧に供されます。2021 年 3 月期第 1 四半期 決算説明資料 ポート株式会社証券コード:7047 ©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED 1目次 1 2021 年 3 月期第 1 四半期決算概要 2 収益構造と今後の業績について 3 業績予想及び中期経営計画の発表 4 Appendix( 会社説明 ) 2 ©PORT INC. ALL RIGHTS RESERVED 2 | |||
| 08/01 | 07:44 | 8818 | 京阪神ビルディング |
| CORPORATE REPORT 2020 その他 | |||
| きやすい職場環境を確保するとともに、 社員の人格、個性を十 分尊重します。 集約 CORPORATE REPORT 2020 01 京阪神ビルディングについて 35 09 21 27 01 経営理念 / 企業行動指針 / 情報開示の体系 03 価値創造の軌跡 05 At a Glance 07 財務・非財務ハイライト 京阪神ビルディングの価値創造ストーリー 09 ビジネスモデルと競争力の源泉 11 価値創造プロセス 13 リスクと機会 15 トップメッセージ 19 新中期経営計画 特集 21 特集 1 京阪神 OBPビル 23 特集 2 京阪神虎ノ門ビル 25 特集 3 BCP 対応と投資実 | |||
| 08/01 | 07:22 | 7327 | 第四北越フィナンシャルグループ |
| DAISHI HOKUETSU REPORT 2020<統合報告書>(兼2020年3月期 ディスクロージャー誌 本編) 後半部分 その他 | |||
| 株 主 の 皆 さ ま へ 女性行員による「 第 2 回国内企業視察研修 」 「 健康経営推進室 」の設置 第四銀行 第四北越 FGでは、第一次中期経営計画における重要戦術として推進する体制を構築するため、第四銀行の診療所内に「 健康経営 「 人財力・組織力の強化 」を掲げています。職員の検診体制の充実推進室 」を設置しました。 や健康増進活動など、当社グループの「 健康経営 」をより積極的に T S U B A S A ア ラ イ ア ン ス 外部機関からの評価 (プラチナくるみん、えるぼし、ホワイト500) *1 両行では、厚生労働大臣より「 次世代育成支援対策推進法 」に 基づく子育て | |||
| 08/01 | 07:22 | 7327 | 第四北越フィナンシャルグループ |
| DAISHI HOKUETSU REPORT 2020<統合報告書>(兼 2020年3月期 ディスクロージャー誌 本編) 前半部分 その他 | |||
| DAISHI HOKUETSU REPORT 2020〈 統合報告書 〉 (2020 年 3 月期ディスクロージャー誌本編 )Contents トップメッセージ P. 02 トップメッセージ 第四北越 FGについて P. P. P. P. 05 07 09 11 第四銀行と北越銀行の歩み 事業エリア トピックス 経営理念・目指す姿 中期経営計画 P. P. P. 13 14 15 第一次中期経営計画 経営統合のシナジー効果・基本戦略 基本戦略 地域密着型金融への取り組み P. P. 17 18 地方創生への取り組みの成果 金融仲介機能のベンチマーク お客さま本位の業務運営 P. 24 お客さ | |||