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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 486 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.705 秒
ページ数： 25 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 12:00 | 227A | インサイトラボ |
| 2024年12月期発行者情報 その他 | |||
| つ。 (b) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回定 期的に開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催する。 (c) 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役社長 CEO 以下の取締役はその達成に 向けて職務を遂行し、取締役会がその実績管理を行う。 (d) 取締役会は、「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」に基づき、代表取締役社長 CEO、業務執行取締役 に業務の執行を委任する。また、取締役は、担当領域の具体的な目標・予算を決定するとともに効率的 な業務執行体制を構築する。 e. 当社における業務の適正を確保す | |||
| 03/28 | 12:00 | 154A | ＧＡＩＡ |
| 2024年12月期発行者情報 その他 | |||
| 性 (1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額 前事業年度 当事業年度 ( 単位 : 千円 ) 繰延税金資産 3,534 10,988 (2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 当社は、繰延税金資産について、将来の利益計画に基づいた課税所得が十分に確保できることや回収可能性がある と判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。 課税所得は中期経営計画の前提となった数値を経営環境等の外部要因に関する情報や当社が用いている内部の状況 ( 過去における中期経営計画の達成状況、予算など)と整合的に修正し見積もっております。 当該見積りには、過去の手数料実績 | |||
| 02/28 | 12:00 | 226A | 勝美ジャパン |
| 2024年11月期発行者情報 その他 | |||
| ては必要に応じ取締役以外のものを追加します。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、定期的に取締役会を開催し、取締役会規程に則り、経営の基本的な方針と戦略の決定、重要な業 務執行に係る事項の決定、並びに取締役の業務執行の監督を行います。 (2) 当社は、取締役会において当社の中期経営計画及び年度経営計画を策定します。当社は当該計画に沿って 業務を遂行し、定期的に遂行状況をレビューします。 (3) 当社は「 組織規程 」によって組織構成及び職位を明確にし、業務部門の機能分担を「 業務分掌規程 」によ り明確化し、業務執行の過程における個別の意思決定を | |||
| 02/28 | 12:00 | 226A | 勝美ジャパン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| . 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、定期的に取締役会を開催し、取締役会規程に則り、経営の基本的な方針と戦略の 決定、重要な業務執行に係る事項の決定、並びに取締役の業務執行の監督を行います。 (2) 当社は、取締役会において当社の中期経営計画及び年度経営計画を策定します。当社は当 該計画に沿って業務を遂行し、定期的に遂行状況をレビューします。 (3) 当社は「 組織規程 」によって組織構成及び職位を明確にし、業務部門の機能分担を「 業務分 掌規程 」により明確化し、業務執行の過程における個別の意思決定を「 職務権限規程 」に従い適 正かつ効率的に行います | |||
| 02/28 | 12:00 | 229A | Ｐ－アスミＨＤ |
| 2024年11月期 発行者情報 その他 | |||
| 鉄道株式会社 2024 年第 2 四半期 ( 中間期 ) 決算について)。また、同社の 西日本旅客鉄道株式会社の2023~2027 年度の「 投資計画 」では、総額 1 兆 4,000 億円を見込み、過去 5 年と比べ て2,000 億円以上の上乗せとなっています。(JR 西日本クループ中期経営計画 2025) 加えて、尾藤建設株式会社の事業の中心である鉄道の駅舎建設などに係る鉄道分野では、地域戦略と連動し た持続可能性・利便性・効率性の高い地域交通ネットワークへの再構築を図るため、既存施設の撤去、駅舎の 新設・移設・改築などを行うため新たに社会資本整備総合交付金に基幹事業として「 地域公共交 | |||
| 02/25 | 12:00 | 2109 | ＤＭ三井製糖ホールディングス |
| 法定事前開示書類（合併）（ＤＭ三井製糖株式会社） その他 | |||
| 結日 2024 年 10 月 1 日 ( 予定 ) (3) 企業結合日 2025 年 4 月 1 日 ( 予定 ) (4) 企業結合の法的形式 DM 三井製糖ホールディングス株式会社を存続会社、当社を消滅会社とする吸収合併 (5) 結合後企業の名称 DM 三井製糖株式会社 (6) その他取引の概要に関する事項 DM 三井製糖グループにおける中期経営計画目標達成の確度を高め、適切なグループガバナンスのもとで迅 速な意思決定を行い、かつ、経営統合効果をより早期に実現できる現状に適した仕組みと組織体制を整備する ことが必要であると判断し、本合併を行うことといたしました。 2. 会計処理の概要 「 企業結合に関する会計基準 」( 企業会計基準第 21 号 2019 年 1 月 16 日 ) 及び「 企業結合会計基準及び事 業分離等会計基準に関する適用指針 」( 企業会計基準適用指針第 10 号 2019 年 1 月 16 日 )に基づき、共通支 配下の取引として会計処理を実施する予定であります。 | |||
| 02/12 | 12:00 | 4471 | 三洋化成工業 |
| 法定事前開示書類（合併）（ＳＤＰグローバル株式会社） その他 | |||
| Explosion 2030」( 以下、経営方針といいます)を策定し、2022 年 7 月 にはマテリアリティの特定を行いました。また、経営方針とマテリアリティに沿って、2023 年 度を起点とする3ヵ年計画として「 新中期経営計画 2025」( 以下、新中期経営計画といいま す)を策定しており、成長の道筋と具体策を明示しております。新中期経営計画では、経営方針 で掲げた「 実現したい社会 」と「ありたい姿 」への到達という目標を堅持し、そのために実行す べきミッションである「カーボンニュートラルへの貢献 」と「QOLの向上 」につながる製品群 の開発・製造・販売に経営資源を重点的に投入することを表明しまし | |||
| 01/31 | 12:00 | 4745 | 東京個別指導学院 |
| 法定事前開示書類（会社分割）（株式会社ベネッセコーポレーション） その他 | |||
| 2020 年 3 月 31 日 ) 等を第 13 期の期首から適 用しております。 (4) 対処すべき課題 当社を含むベネッセグループは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた業績を 速やかに回復し、環境変化を踏まえた事業の進化を図るべく、2021 年度を初年度とす る5ヵ年の中期経営計画 「コア事業の進化と新領域への挑戦 」を推進してきました。 この中期経営計画は、2021 年度から2022 年度をフェーズ1として、新型コロナウイ ルス感染症の影響を受けた既存事業の速やかな回復を目指し、2023 年度から2025 年度 をフェーズ2として、コア事業の進化と教育領域等においてベネッセグループ | |||
| 01/20 | 12:00 | 9009 | 京成電鉄 |
| (訂正)法定事前開示書類(合併)(新京成電鉄株式会社) その他 | |||
| )の減益となりました。 (2) 対処すべき課題 今後の当社を取り巻く事業環境は、新型コロナウイルス感染症の影響による新しい 生活様式の定着や、中長期的には少子高齢化や生産年齢人口の減少による沿線環境の 変化など厳しい状況が予想されます。このような状況に対応していくため、中期経営計 画 (R1 計画 :2022~2024 年度 )を着実に実行し、一層の事業基盤の強化、沿線地域と の共生や支援による地域活性化を図るとともに地域ブランド力を向上させてまいりま す。 また、2025 年 4 月 1 日の京成電鉄株式会社との合併に向けた準備をすすめるととも に、合併後はさらなる経営の効率化、意思決定の迅 | |||
| 01/16 | 12:00 | 3844 | コムチュア |
| 法定事前開示書類（合併）（タクトシステムズ株式会社） その他 | |||
| 業は多様な働き方の実現や新たなビジネスモデルの創出を目指しています。これらの目標を達成する ためには、クラウドサービスなどのデジタル技術の活用は不可欠であり、社内システムのクラウド化、データの 分析・活用、DX 人材の育成などのニーズは、今後さらに増大すると見込まれています。また、システム開発の 手法においても、ローコード開発やアジャイル開発などより迅速かつ柔軟な開発が求められており、これらを支 えるプラットフォームやツールの需要は高まり続けると見ております。 このような環境の中で、当社はさらなる成長と高付加価値を目指し、新たな中期経営計画 (2025 年 3 月期 〜 2027 年 3 月期 | |||
| 12/26 | 12:00 | 187A | サムティホールディングス |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| ほか、かかる収益不動産を当社グ ループが運営する REIT や不動産ファンドに譲渡し、当社はそれらの不動産ファンド等 から運営等の費用を継続的に収受することを目的とする収益構造 (インカムゲインを 獲得する収益構造 )への転換が急務であると考えております。このような収益構造の転 換により、当社グループは、外部資金の調達余力に左右されることなく、当社グループ の事業を持続的に拡大させていくことが可能になると考えております。 なお、当社は 2021 年 1 月にサムティとして中期経営計画 「サムティ強靭化計画 (ア フターコロナ版 )」を公表し、キャピタルゲイン中心の収益構造から、当社が企画・開 | |||
| 12/25 | 12:00 | 6504 | 富士電機 |
| 法定事前開示書類（株式交換）（富士古河Ｅ＆Ｃ株式会社） その他 | |||
| 組んでいる。富士古河 E &Cは、2024 年 5 月に発表した新中期経営計画 「Progress E&C 2026」において、事業 領域の変革・拡大、成長投資等による経営基盤の強化、技術開発とDXの推進、ESG 経営の加速・推進を基本戦略として掲げており、特に事業領域の変革・拡大の中では事 業ポートフォリオの改革の一環として、データセンタ向け事業の領域拡大等を中心と した環境関連事業の拡大や海外事業戦略の見直しに取り組んでいる。 その一方、富士古河 E&C 合併当時と比較して、総合設備企業に期待される付加価値 は、施工・設置後のメンテナンスやアフターセールスの提供から、ソリューションの提 供 | |||
| 12/17 | 12:00 | 8362 | 福井銀行 |
| 法定事前開示書類（合併）（株式会社福邦銀行） その他 | |||
| つつあります。今後は、海外景気の下振れや、物価上昇、金融資本市場の変動等 の影響に注意する必要がありますが、各種政策や北陸新幹線の県内延伸による県内経済全体の活 性化が期待されます。 【 事業の経過遃及び成果 】 当行は、2021 年 10 月に福井銀行の子会社となって以降、1 つの金融グループ「2 プロジェク ト」(※1)として活動しております。2022 年 4 月には 2 プロジェクトとしての長期ビジョン「2 プロジェクト Vision 2032 ~ 私たちは職員・お客さまの多様なチャレンジに伴走し『 地域価値 循環モデル』を実現します~」を掲げるとともに、3 年間の「 中期経営計画 Ⅰ | |||
| 11/29 | 12:00 | 7137 | グラントマト |
| 2024年８月期 発行者情報 その他 | |||
| したコロナ禍以前の価格水 準を超え、農業経営が成り立つ水準まで回復しております。また、農業者人口は引き続き減尐し ているものの、大型農業生産組織が拡大することで、一定の生産水準を保っております。 こうした中、温暖化による気候変動が今後の農業形態を大きく変える可能性が出てきており、 農業生産物の品質へ影響を及ぼしているなど、楽観できる状況にはなく、激変に対応しながら積 極的に事業を展開していく考えです。 このような状況のもと、農業生産者や消費者、各メーカーの皆様をつなぐサービスを提供する 企業として、中期経営計画のもと事業の拡大と持続的成長のための基盤強化の実践に取り組んで まいりました。 営業 | |||
| 11/29 | 12:00 | 7137 | グラントマト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 その他 | |||
| いよう、経営会議においては常にリスクの把握に努め、営業部門から 情報収集をおこない、必要に応じ、監査等委員である取締役や内部監査室にも相談しながら評 価を進める。 ・災害等の自社のコントロールが利かないリスクに対しては、災害対策マニュアル等にしたがい、 対応する。 8 d. 監査等委員でない取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会は、原則として月 1 回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、経営の執行 方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定し、業務執行状況を監督す る。 ・取締役会は、当社の中期経営計画及び年度予算を決定し、その執行 | |||
| 11/29 | 12:00 | 8114 | デサント |
| 法定事前開示書類（株式併合） その他 | |||
| コネクション、海外ビジネス を得意とする人材をはじめとした円滑な経営資源の共有をもたらすものであると考えており ます。これらは、本取引による当社株式の非公開化を通じて、伊藤忠グループと当社の間に 未だ存在する情報共有上の制約等を含む、両社の緊密な協働を妨げる障壁を排除することで 8 得られるものであると同時に、上記の当社の課題や、当社が当社中期経営計画において掲げ る諸目標の達成に向けた取組を加速させるとともに、一層厳しさを増している上記の事業環 境を乗り越える上で後押しとなり、当社の中長期的かつ持続的な成長及び企業価値の向上に 資するものであると考えております。特に、伊藤忠グループは世界 61 | |||
| 11/29 | 12:00 | 8570 | イオンフィナンシャルサービス |
| 法定事前開示書類(会社分割)(イオンリテール株式会社) その他 | |||
| 方針 ) 11 / 14 1 中期経営計画を定め、会社として達成すべき目標を明確化するとともに、取締役ご とに業務目標を明確化し、かつその評価方法を明らかにする。 2 職務分掌、職務権限を定めた規程を整備するとともに、重要な職務執行を行う場合 の決裁手続を定め、権限を有する者の決裁を得て実施する体制を整備する。 3 取締役会を原則月 1 回開催するほか、執行役員会を設け、重要事項の事前審議と取 締役会から委嘱された範囲での機能的な業務意思決定を行う。 (5) 当社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保 するための体制 (グループ経営における業務の適正確保の基本方針 | |||
| 11/29 | 12:00 | 8570 | イオンフィナンシャルサービス |
| 法定事前開示書類(会社分割)(株式会社イオン銀行） その他 | |||
| の向上を進めてまいります。 当社グループのOur Purposeのもと、中期経営計画 「 第二の創業 :バリューチェーンの革新とネット ワークの創造 」の基本方針を掲げ、アジア各国のお客さまに、より革新的な金融サービスの提供を目指 し、下記の取組を進めてまいります。 < 国内事業における重点施策 > 1イオン生活圏の構築に向けたインフラづくり イオングループでは、グループ各社の総合力を組み合わせて、地域に根差した商品・サービス・生活 基盤をシームレスに提供することでイオン生活圏を創造し、お客さまの生活を豊かにしていくことを成 長戦略の一つとして掲げております。 当社グループは、その「イオン生活 | |||
| 11/29 | 12:00 | 9009 | 京成電鉄 |
| 法定事前開示書類(合併)(新京成電鉄株式会社) その他 | |||
| ったも のの、営業利益は 1,421 百万円、前期比 3.5%(51 百万円 )の減益となりました。 (2) 対処すべき課題 今後の当社を取り巻く事業環境は、新型コロナウイルス感染症の影響による新しい 生活様式の定着や、中長期的には少子高齢化や生産年齢人口の減少による沿線環境の 変化など厳しい状況が予想されます。このような状況に対応していくため、中期経営計 画 (R1 計画 :2022~2024 年度 )を着実に実行し、一層の事業基盤の強化、沿線地域と の共生や支援による地域活性化を図るとともに地域ブランド力を向上させてまいりま す。 また、2025 年 4 月 1 日の京成電鉄株式会社との合 | |||
| 11/28 | 12:00 | 5581 | カイテクノロジー |
| 2024年８月期 発行者情報 その他 | |||
| ております。 企業や行政などにおけるデジタル・トランスフォーメーション(DX) 領域への投資は拡大しており、当社はこ の潮流を成長の機会と捉え、「プラスαで快適 (カイテク)な明日へ」というコーポレートミッションを掲げ、そ の実現のために「 採用促進と教育体制の充実 」、「IT 人材育成サイクル」、「 自社プロダクトの強化 」の3つの 基本方針を軸とした中期経営計画を推進しております。 「 採用促進と教育体制の充実 」については、第二新卒を含む若手社員の積極採用と、キャリアプラン支援、資格 取得奨励制度の充実を進めております。 「IT 人材育成サイクル」については、外部案件と自社プロダクト開発 | |||