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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/25 | 14:13 | 8439 | 東京センチュリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| あたっては社員組合と協議 し、運用商品を決定しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略・計画等 当社は、経営理念・経営方針、中期経営計画、経営戦略を策定し、当社ホームページ( 企業情報、投資家情報 )、有価証券報告書 (【 経営方針、経 営環境及び対処すべき課題等 】) 等に公表しております。 https://www.tokyocentury.co.jp/jp/company/ (ⅱ)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」「II.2 | |||
| 07/25 | 13:52 | 3593 | ホギメディカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明 現在の当社の資本収益性は市場が求める資本コストの水準を下回っており、ROEを改善することにより株主資本コストとの十分なスプレッドを確 保し、市場評価を回復することが重要な経営課題であると認識しております。2024 年 7 月に発表しました「 新中期経営計画 」では、資本効率性の目 標として、2027 年 3 月期までの3 年間でROE6.0%、2030 年 3 月期までの次期中期経営計画期間に9.0%を掲げました。これら目標の達成に向けて営業 利益の総出力を高めるために、営業人材をはじめとした経営資源を成長製品に集中させていくこと、またそれを支える生産・管理などのオペレー ションの構造改革 | |||
| 07/25 | 12:48 | 2751 | テンポスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示 〕に記載しております。 〔 補充原則 4-12 中期経営計画へのコミットメント〕 当社は現在中期計画を策定しておりません。 これは当社グループが次の目標として2000 億を掲げているためです。そのためにはM&A、資本業務提携など様 々な手段を活かし、外食業界にお いて厨房機器販売業から総合サービス産業 ( 金融、不動産情報提供、販売促進、デザイン、内装工事、人材派遣など外食従事者が必要とする サービス)に生まれ変わる過程において、積み上げ式の予算では表わしきれない活動をしているためです。 〔 補充原則 4-13 最高経営責任者の候補者育成計画の策定、監督 〕 当社の取締役会は、最高経営責 | |||
| 07/25 | 12:11 | 6630 | ヤーマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資やブランド投資を強化していく方針です。 現在、事業環境の変化を踏まえた中期経営計画の見直しを進めており、年内をめどに公表を予定しておりますが、財務目標 ( 売上高・営業利益 等 )に加えて、人的資本や知的財産といった非財務目標も視野に入れたバランスの取れた経営計画を検討中です。 国内市場に加えて成長が期待される海外市場への取組強化、主力である美容機器及び化粧品事業の強化、そしてデジタル領域の活用を通じた マーケティング・販売力の向上を重点施策とし、新しい技術やカテゴリーに支えられた新市場創出を目標とした成長戦略に基づき、経営資源の最 適配分を進め、収益力と資本効率の向上を目指してまいります | |||
| 07/25 | 11:58 | 7953 | 菊水化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、取締役を解任すべきか否かを慎重に判断いたします。 5 役員候補者等の選任・解任指名についての説明 当社は、取締役・監査役の各候補者について選解任の指名を行うに当たっては、知識・経験・能力、人格、識見を確認するため、多面的な面談を 行っております。 また、当社は株主総会招集通知に、個 々の役員の選解任理由が株主に十分伝わるような役員の略歴を記載することとしております。 【 補充原則 3-1(3)】 当社は、「 環境共生時代にふさわしいものづくり」を基本方針とした中期経営計画を発表し、住環境における建物や構造物の長寿命化対策の市 場に対して、水系・無機にこだわった製品の開発・製造・販売・工事で | |||
| 07/25 | 11:46 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のスキル・マトリックスにつきましては、今後開 示に向けて検討を行ってまいります。 【 補充原則 4-11-3】 当社は、現時点において取締役会全体の実効性についての分析・評価は実施しておりませんが、今後検討してまいります。 【 補充原則 5-2】 当社は、ローリング方式による3ヵ年の中期経営計画を毎年策定し、売上高、営業利益、経常利益等の目標値を定め、その実現のための営業活 動計画、生産活動計画、設備投資計画、開発計画等を進めておりますが、資本コストを的確に把握した中期計画の開示につきましては、経営課 題と認識しております。株主の皆様に対してご説明できるようになりました段階で開示を検討させてい | |||
| 07/25 | 10:05 | 386A | みのや |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -12 英語での情報の開示・提供の推進 】 当社は、英語での情報開示については現在行っておりませんが、機関投資家及び海外投資家を含め、株主が議決権行使しやすい環境作りは必 要であると認識しております。今後の海外投資家の比率等を勘案し、検討してまいります。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組みに関する開示 】 当社は、サステナビリティについて中期経営計画にて重点課題 (マテリアリティ)やESG 施策を掲げ、積極的に取り組む方針であります。サステナビ リティに関する実効的な運用をしていくにあたり、2026 年 6 月期より取締役会又は部長会議等の会議体において、取締役や各事業部室長 | |||
| 07/25 | 09:07 | 3397 | トリドールホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、監査等委員同士の情報交換、共有を実施し、また、取締役会への出席、積極的な 意見具申を行っております。監査等委員会は、会社の経営方針、中期経営計画及びそれらに基づく諸施策を認識し、内部統制システムの基本方 針の運用状況及びコーポレートガバナンス・コードの対応状況を把握し、取締役の職務執行が法令または定款に違反することなく、また効率的に 行われるよう必要な助言・勧告等を行うことによって、会社運営の適正性を確保・確認することを目的とし、良質な企業統治 (コーポレート・ガバナ ンス)の確立に向けた監査活動を行うことを基本的な監査方針としております。有限責任あずさ監査法人とは、期末及び四半期だけでは | |||
| 07/24 | 18:18 | 3444 | 菊池製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い技術力、夢とチャレンジ精神を持って、顧客からの満足と信頼を獲得し、顧客の要望にこたえ続けるとともに社会に貢献していくこ と」を経営理念として、時代がどんなに変わろうとも、日本の社会を支える土台はものづくりである」という信念の下、「 多種多様な製品に対応できる 技術力 」、「 持てる技術を最大限に引き出す設備力 」、「 長年培ってきた知識とノウハウに裏打ちされた提案力 」の三つの強みを活かしながら、お客 様の強力なブレーンとしてのさらなる信頼を獲得していくことを経営の基本方針としています。 経営計画につきましては、2023 年 7 月に「 中期経営計画 2026」を公開しました。なお、今後の経 | |||
| 07/24 | 16:13 | 8596 | 九州リースサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、当社のホーム ページにて公表しております。 コーポレートガバナンス・ガイドライン: https://www.k-lease.co.jp/ja/sustainability/esg/governance/governance.html 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取組み) 当社は、2024 年 4 月から2027 年 3 月を計画期間とする中期経営計画 「 共創 2027 ~つながるチカラで未来を創造する~」において、付加価値の 高い独創性のある総合金融サービス・ソリューションを提供する伴走型企業を標榜し | |||
| 07/24 | 14:09 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| につながるという考えのもと、性別、年齢、国籍などを問わず、一人ひとりが個性を活かして能力を発揮できる職場環境を整えています。女性、外 国人、中途採用者、高齢者、障がい者など、多様な人財の採用を積極的に行っています。 当社グループのありたい姿に関する詳細は、当社ホームページ「ADEKA VISION 2030・中期経営計画 」(https://www.adeka.co.jp/ir/strategy.html) をご参照願います。 < 女性従業員の登用 > 当社では、女性従業員が十分に能力を発揮できる環境、仕事と子育てが両立できる職場づくりを目指して、育児休業制度の拡充やワーク・ライフ・ バランス | |||
| 07/24 | 13:41 | 3180 | ビューティガレージ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ( 企業理念 ) 当グループの企業理念は、当社コーポレートサイトに記載しております。 https://www.beautygarage.co.jp/company/policy.html ( 経営戦略、経営計画 ) 当社は、2025 年 6 月に「 中期経営計画 2025-29」を策定いたしました。その詳細につきましては以下のWEBサイトでご覧いただけます。 https://www.beautygarage.co.jp/ir/mid_plan/ (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方 | |||
| 07/24 | 12:12 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| につながるという考えのもと、性別、年齢、国籍などを問わず、一人ひとりが個性を活かして能力を発揮できる職場環境を整えています。女性、外 国人、中途採用者、高齢者、障がい者など、多様な人財の採用を積極的に行っています。 当社グループのありたい姿に関する詳細は、当社ホームページ「ADEKA VISION 2030・中期経営計画 」(https://www.adeka.co.jp/ir/strategy.html) をご参照願います。 < 女性従業員の登用 > 当社では、女性従業員が十分に能力を発揮できる環境、仕事と子育てが両立できる職場づくりを目指して、育児休業制度の拡充やワーク・ライフ・ バランス | |||
| 07/24 | 10:06 | 9033 | 広島電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /sdgs.html 気候変動の緩和に向けた取り組みにつきましては、第 116 期 (2025 年 3 月期 ) 有価証券報告書の「 第 2 【 事業の状況 】2 【サステナビリティに関する 考え方及び取組 】(2) 戦略 1 サステナビリティに関する戦略 」に記載しております。 https://www.hiroden.co.jp/company/ir/securities.html (2) 人的資本・知的財産への投資等 〈 人的資本 〉 中期経営計画 「 広電グループ経営総合 3ヵ年計画 2025」の中で、「 人財の育成と働く環境の整備 」を人材戦略として掲げており、短時間正社員制 度の導入やシニア社員制 | |||
| 07/23 | 19:12 | 7999 | ＭＵＴＯＨホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 現状認識として、足元の株価は上昇傾向であるもPBRは1 倍を割れた状況が継続し、市場及び同業他社と比較しても低位であり資本効率が低 く、投資家から成長性に対する評価が得られず成長戦略の構築と成長投資が不十分と認識しております。当社グループの2025 年 3 月期のROE は、前年から向上し当社が認識している資本コストを上回るものの5.9%と市場中央値と比較して低位であり、一方でROICは前年から横這いであ り、投下資本の抑制と成長を伴った収益性向上が必要と認識しております。 現在策定中の新中期経営計画において、資本効率の向上と経営戦略の具体的な数値目標を示し、投資家との対話を通じ当社の成 | |||
| 07/23 | 19:08 | 6425 | ユニバーサルエンターテインメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。その中で、迅速かつ柔軟に経営判断を行うことが最適と考えているため、現時点において中 期経営計画は公表しておりません。今後、株主や投資家の皆様に対する開示内容、方法を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社は、最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画を現時点では明確に定めておりません。当社は、最高経営責任者たる代表取締役社長を、能 力、経験、実績等を勘案し、その時 々の経営環境や当社課題に応じて最適と考える人物を、指名・報酬委員会の助言・提言を踏まえ、取締役会の 決議により選定しております。 【 補充原則 4-2-2】 当社は、サステナビリティに関する取り組み、人的資本に関 | |||
| 07/23 | 16:47 | 9661 | 歌舞伎座 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に関する数値目標の設定を定めておりませんが、中途採用を含めた様 々な人材を確保しており、管理職への登用も行って おります。中長期に向けた人事戦略の見直しを図っております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (i) 企業理念は、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」、経営方針は有価証券報告書に記載しております。中期経営計画については開示を行っており ません。今後、検討してまいります。 (ii) 基本的な考え方は、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (iii) 役員報酬決定の方針と手続きは、本報告書の「II.1.【 取締役報酬関係 】 報酬の額又はその算定方法の決 | |||
| 07/23 | 16:13 | 4365 | 松本油脂製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 4-12 業界を取り巻く環境、景気見通しが不明瞭である中、当社ではより機動的な経営判断ができるように、中期経営計画の策定は行っておりません が、中長期的な課題や、単年度の目標設定、進捗管理に対し、経営会議や取締役会をはじめとする重要な会議の場で、活発な議論がされており ます。実際の進捗と目標との乖離があった場合、必要に応じて適切な開示を行っております。 補充原則 4-13 当社では、最高経営責任者の後継者計画について、現時点では定めておりませんが、今後の経営環境、事業展開等の状況に応じて、取締役会 で議論してまいります。 補充原則 4-21 当社では、各取締役の報酬につき、それぞれの役位、職責 | |||
| 07/23 | 16:12 | 7857 | セキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の注意を払い、機動的な資本政策が行えるよう努めております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は従業員の採用・人事登用に際し、性別や人種はもちろん、年齢・性格・学歴・価値観などを一人一人の個性として尊重し、広く人材を受け入 れます。多様な個性を企業の財産とし、それぞれの持つ能力を最大限に生かすことで、従業員と企業の更なる発展へと繋げてまいります。現在 は、多様性確保の数値目標等は定めておりませんが、中期経営計画 「Next200」にも掲げている通り、ダイバーシティ経営を推進しており、中期的 な企業価値の向上を実現するために、多様な視点や価値観を尊重し、これら | |||
| 07/23 | 14:56 | 5356 | 美濃窯業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 検討課題としてまいります。多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針の策定についても、今後社内で議論を重ねてまいりま す。 【 補充原則 3-12 海外投資家等の比率等を踏まえた英語での情報の開示・提供の推進 】 当社は、外国人株主比率が1% 以下と低く、英語での情報開示・提供は、現時点において行っておりません。今後、海外投資家の持株比率の推 移を踏まえつつ、対応を検討してまいります。 【 補充原則 3-13サステナビリティについての取組み】 当社はサステナビリティが重要な経営課題であると認識し、2025 年 5 月に公表した中期経営計画の中でサステナビリティの取組を開示しておりま す | |||