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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
07/23 14:45 8084 RYODEN
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
組 んでいます。また、「 透明性の確保 」・「 意思決定の迅速化 」・「 倫理・遵法体制の充実 」・「 内部統制の強化 」の他、「 情報開示 」・「 説明責任 」における 諸施策の取り組みを強化し、更なるコーポレート・ガバナンスの進化に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について、全てを実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 5-2】 当社は、2025 年を始期とする5ヶ年の 「ONE RYODEN Growth 2029 | 2034」を策定し
07/23 13:54 6656 インスペック
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す。これにより、ガバナンスに関する理解の深化と知見の共有を図っております。 また、新任の取締役・監査役に対しては、就任時に会社の事業概要、経営方針、法務・会計・内部統制等に関する必要な説明を行い、十分な理解 を得た上で職務にあたっていただいております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、パーパス「 確かな技術とあくなき挑戦で創造社会を切り拓く」を掲げ、創造社会と持続可能な社会の実現を目指し、2026 年 4 月期を初年 度とする (2026 年 4 月期 ~2028 年 4 月期 )を策定し、売上高、営業利益、ROE( 自己資本利益率 ) 及びROIC
07/23 13:30 1914 日本基礎技術
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の定期的な運用状況の報告を受けることにより適切に管理しております。年金基金については、適切な人材を代議員として選出し、会議 体においてその運用の状況を確認しております。ただし、外部からの専門家の登用などについては、現状では検討しておりません。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (1) 当社は、「 人と環境の共生をめざし、建設基礎技術で豊かな社会創りに貢献する」を経営理念とし、令和 6 年 3 月期を初年度とする「 (2023 年度 ~2025 年度 )」を策定しております。この詳細につきましては、当社ホームページをご覧下さい。 (2) 当社コーポレートガバナンスの基本的
07/23 11:46 6850 チノー
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推進 優れた専門知識・スキルや豊富な経験を保有するキャリア人財が様 々な部門で活躍する組織の構築を目指し、キャリア人財の採用と管理職 ( 部 長・課長クラス)への登用を積極的に進め、中途採用者の管理職の割合を現状よりも引き上げることを目指します。 - 2025 年 3 月末現在の中途採用者管理職割合 =28.4% 3 外国人の活躍推進 の基本戦略の一つである「 海外事業基盤の強化・拡大 」を推進するための重点施策として、グローバル人財の確保と育成及び管 理職への登用に注力し、外国籍従業員の割合を現状より引き上げるべく努めてまいります。 - 2025 年 3 月末現在の当社グループ全
07/23 09:59 8630 SOMPOホールディングス
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「 当社グループ」といいます。)は、次のとおり「SOMPOのパーパス」を定めています。2024 年度からのにお いて、これまでの「SOMPOのパーパス」をより分かりやすい表現に改めました。 また、SOMPOのパーパス実現に向け、すべてのグループ役員・社員が大切にしたい価値観を、「SOMPOの価値観 」として定めました。 【SOMPOのパーパス】 “ 安心・安全・健康 ”であふれる未来へ 当社グループは、“ 安心・安全・健康 ”を軸に、保険だけにとどまらないSOMPOグループの強みを活かしながら、中長期的な視点で様 々な社会課 題に向き合い、それらの解決に取り組むことで、持続可能な社会に
07/23 09:43 3140 BRUNO
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としております。目標となる業績指標 とその値は、と整合するよう当該計画の策定時に設定し、適宜、経営環境の変化および社会情勢等に応じて見直しを行うものとして おります。 < 非金銭報酬 > 該当事項はありません。 【 社外取締役のサポート体制 】 当社では、経営情報部又はコンプライアンス部が、社外取締役の職務のサポートを行っております。 2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項 ( 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 ) 取締役会は、取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)3 名 (うち社外取締役 1 名 ) 及び監査等委員である取締役 3 名 (うち社
07/22 19:27 1787 ナカボーテック
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す。 【 原則 2-6】【 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、規約型の企業年金制度を採用しています。企業年金積立金の運用は、専門知識を有する運用機関に安全かつ効率的な分散運用を委託 しており、運用を委託する運用機関より、定期的に運用状況等に関する報告を受けることにより適切な管理に努めています。また担当者には適切 な経験や資質を備えた人材を配置するとともにその育成に努めています。 【 原則 3-1】【 情報開示の充実 】 当社は、主体的に以下の情報発信を行っています。 (ⅰ) 当社は、ホームページにおいて、経営理念、パーパス、スローガン、ミッション・ビジョン・バリュー、
07/22 18:04 7851 カワセコンピュータサプライ
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考えております。 現時点では、外国人の従業員が1 名、その他海外実習生が3 名在籍しております。引き続き外国人の従業員採用を積極的に取り組んで参りま す。女性の管理職登用も実施しております。 【 原則 2-6】( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社が従業員のために実施している企業型確定拠出年金制度は、受益者が運用設定するものとなっており、受益者と会社間に利益相反するも のはありません。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、ホームページにて企業理念、行動指針および経営方針と2024~2026
07/22 17:33 4814 ネクストウェア
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にて開示しております。 https://www.nextware.co.jp/corporate/c_philosophy/ また、経営戦略、経営計画につきましては、いわゆるは策定しておりませんが、中長期的な経営戦略として有価証券報告書に記載 しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針コーポレート・ガバナンスに関する報告 書 Ⅰ.1.「 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 コーポレート・ガバナンスに関する報告書 Ⅱ.1【 取締役報
07/22 17:16 8117 中央自動車工業
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企画室を設置し、ESGおよびSDGsに対する方針・取組みを継続的に検討し、取組み内容の拡充を 積極的に行ってまいります。その一環として、サステナビリティに対する考え方と取組みやTCFDの枠組みに基づいた開示を、第 84 期有価証券 報告書より行いました。今後さらに、気候変動に係るリスクおよび収益機会が当社の事業活動や収益等に与える影響について、精緻な分析を 進めるとともに、自社の経営戦略との整合性等、具体的な開示に努めてまいります。 人的資本への投資については、において最重点項目として掲げ、健康経営の推進や全社員を対象とした研修の実施等、積極 的に行っております。今後とも従業員
07/22 17:09 9767 日建工学
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に関する補償などの施策も行っております。 現在、女性・外国人等の区分で管理職の構成割合や人数の目標値等は定めておりませんが、今後も従業員が最大限の能力を発揮できる職場 環境や企業風土の醸成に努め、意欲と能力のある従業員を育成し、適正のある人材を管理職として登用していく方針です。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念や中長期的な経営戦略については、有価証券報告書や当社ホームページ(https://www.nikken-kogaku.co.jp)にて開示し、企業 価値の増大を図ることを基本方針としております。なお、
07/22 17:02 7851 カワセコンピュータサプライ
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考えております。 現時点では、外国人の従業員が1 名、その他海外実習生が3 名在籍しております。引き続き外国人の従業員採用を積極的に取り組んで参りま す。女性の管理職登用も実施しております。 【 原則 2-6】( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社が従業員のために実施している企業型確定拠出年金制度は、受益者が運用設定するものとなっており、受益者と会社間に利益相反するも のはありません。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、ホームページにて企業理念、行動指針および経営方針と2024~2026
07/22 16:06 7851 カワセコンピュータサプライ
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考えております。 現時点では、外国人の従業員が1 名、その他海外実習生が3 名在籍しております。引き続き外国人の従業員採用を積極的に取り組んで参りま す。女性の管理職登用も実施しております。 【 原則 2-6】( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社が従業員のために実施している企業型確定拠出年金制度は、受益者が運用設定するものとなっており、受益者と会社間に利益相反するも のはありません。 【 原則 3-1】( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、ホームページにて企業理念、行動指針および経営方針と2024~2026
07/22 15:26 5342 ジャニス工業
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代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとし、2024 年 4 月から2027 年 3 月までを対象期間とした第 7 次 を策定し、公表しております。当社ウェブサイトに掲載しております。 「 」 https://www.janis-kogyo.co.jp/aboutus/ir/240513_1.pdf (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 「コーポレートガバナンスの基本的な考え方 」をご参照ください。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と
07/22 14:59 8158 ソーダニッカ
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-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営計画 当社は、企業理念及び経営方針を「ソーダニッカ行動規範 」、「コンプライアンス規程 」、「サステナビリティ基本方針 」として制定しております。ま た、2023 年 4 月より新 「Go forward STAGE 3」をスタートさせております。 当社ウェブサイトに掲載しておりますので、以下 URLをご参照ください。 https://www.sodanikka.co.jp/company/principle.html https://www.sodanikka.co.jp/sustainability
07/22 14:14 4337 ぴあ
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30,253 名 (55.1%)、法人株主様数 209 名 (40.7%)、うち金融機関様 10 名 (6.3%))。 (2) 業績面では、当社を取り巻く集客エンタメ業界の環境がさらにその変化を早める中、テクノロジーの進化と当社の強みを生かし、次の10 年を見 据えた長期ビジョンの策定にも着手しております。現在の事業を拡充しつつ、新規事業の創出にも注力することで、さらなる“ 変身 ”を加速させ、来 る100 年企業を目指すべく、2023 年度より新たな (2023 年度 ~2025 年度 )を策定しております。 (3) 上場直後から、社外取締役、社外監査役の登用等を図りつつ、取締役会、監査
07/22 13:54 5285 ヤマックス
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、総株主数に占める機関投資家及び海外投資家の比率が相対的に低いため、英語での情報の開示・提供は行っておりませんが、今後、 これらの比率が充分に高まった場合には、英語での情報の開示・提供に向けて検討してまいります。 【 補充原則 4-12 のコミットメント】 当社は、取締役会・経営陣幹部及び従業員が一丸となっての達成に向けて取り組んでおります。一方で、激しく変化する事業環境 の中で固定的なに固執し過ぎることはかえって環境変化への対応を遅らせ、機動的な経営判断が実施できないリスクがあるとの判 断をしております。そのため当社では、毎年、に基づき事業年度計
07/22 12:21 8537 大光銀行
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年 4 月策定 )・第 13 次 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 当行は2024 年 4 月、10 年後に向けた長期戦略方針として、ビジョン、ミッション、バリュー、パーパスおよびKPIを設定し、併せて3 年間 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )を計画期間とする第 13 次を策定しております。 長期戦略方針および第 13 次は、「 環境 」、「 地域経済・社会 」、「ダイバーシティ」、「ガバナンス」に関する重要課題 (マテリアリティ)を 起点に策定しており、持続可能な社会の実現に向け、地域社会を取り巻く様 々な課題の解決に向
07/22 11:46 2186 ソーバル
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期待できます。当社のエンジニアがもつ技術と知見を最大限に活用して、それを成長させる ことが当社事業の継続性と成長性に最も重要な要素になります。当社は、エンジニアの挑戦を支援し、「エンジニアがわくわくできる会社 」 日本一を 目指すべく、様 々な取組みを進めております。 なお、サステナビリティに関する指標及び目標は、現時点では設定しておりません。今後においては、適切な指標を設定し、その進捗管理に努め ることで人材の確保・育成、社内環境整備についての改善に取り組むことを目指してまいります。 【 補充原則 4-1-2】( の実現に向けた最善の努力及び未達の場合の対応、次期計画 ) 当社は
07/22 11:44 6723 ルネサスエレクトロニクス
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。コーポレート・ガバナンス・ガイドライン第 14 条、第 15 条、第 21 条、第 22 条及び第 23 条もあわせてご参照ください。 https://www.renesas.com/ja/document/gde/corporate-governance-guidelines なお、取締役会による決議を必要とする主な事項は、定款及び法令で定める事項のほか、経営の基本方針に関する事項 ( 、年度会 社計画、子会社の基本的運営方針等 )やM&A 等です。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 】 当社は、当社のコーポレート・ガバナンスが適正な水準の客観性と透明性