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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 13:08 | 5858 | ＳＴＧ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内規に基づき、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。 ストックオプションの付与対象者 社内取締役、社外取締役該当項目に関する補足説明 業績向上へのインセンティブを高めるとともに、優秀な人材を確保することを目的としてストックオプションを付与しております。 また、中期経営計画 (2025 年度から2027 年度 )における業績達成を目標として、業績拡大及び企業価値の増大を目指すにあたり、より一層意欲及 び士気を向上させ、業績拡大へのコミットメントをさらに高めることを目的として、基本報酬及び業績連動報酬等とは別にあらかじめ定める利益目 標及び株価条件の達成を条件とした業績連動 | |||
| 06/30 | 13:03 | 6574 | コンヴァノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標を反映した現金報酬とし、各事業年度の目標値に対する達 成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給します。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて報酬委員会の答申を踏まえた 見直しを行うものとしています。 ストックオプションの付与対象者 社内取締役、従業員、子会社の取締役、子会社の従業員、その他 該当項目に関する補足説明 当社は、当社及び子会社の取締役、従業員並びに社外執行役員に対し、当社グループ全体の企業価値向上及び中長期的な業績向上への意欲・ 士気を高めるとともに、株主との価値共有を促進することを目的として | |||
| 06/30 | 13:02 | 6140 | 旭ダイヤモンド工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、長期的に運用収益を確保すべく、適切に分散した資産配分による運用を行って おります。また、当該機関が行う議決権行使等についても、適正な取り組みとなっているかモニタリングをしております。また、担当者は、年金業務 幹事金融機関の研修に加え、投資機関各社が実施する各種セミナーに出席するなどして必要な業務知識を習得できる体制を整えております。 〔 原則 3-1 情報開示の充実 〕 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 当社グループは、2030 年度を最終年度とする5ヵ年計画として「 中期経営計画 2030」を策定しました。 1. 基本方針 2030 年までの当社のあるべき姿である「VISION | |||
| 06/30 | 12:54 | 4918 | アイビー化粧品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 日開催の第 47 期定時株主総会において、監査等委員会設置会社に移行するための定款変更を 行い、監査等委員会設置会社に移行致しました。監査等委員会設置会社においては、定款に定めることで、取締役会の決議で、会社法第 399 条の13 第 5 項各号に掲げる事項を除く重要な業務執行の全部または一部を、取締役に委任することができますが、当社におきましては、事業規模、 事業体制、取締役の人数を考慮し、重要な業務執行については取締役会で審議し、決定することとしております。 〔 補充原則 4-12 中期経営計画のコミットメント〕 当社取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画も株主に対するコミットメントの一つ | |||
| 06/30 | 12:44 | 1888 | 若築建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| はじめとする全てのステークホルダー との円滑な関係構築を実現するため、迅速かつ効率的な経営・執行体制の確立を図り、透明性の高い経営の実現に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4. 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 】 ( 補充原則 2-41) ■ 当社は中核人材の登用等における自主的かつ測定可能な目標は定めておりませんが、中期経営計画において、人的資本経営として「ダイバー シティの推進 」「 女性管理職の登用 」を掲げており、優秀な人材は年齢・性別・国籍等を問わず積極的に採用してまいります。 中期経営計画 (2024 年度 | |||
| 06/30 | 12:41 | 1878 | 大東建託 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 共有するため、当事業年度の連結当期純利益 ( 親会社株主に帰属する当期純利益 )に一定の比率を乗じた金額の範囲 内で支給するものとします。また、当該事業年度の連結当期純利益が500 億円以下の場合は支給しません。 目標達成を測る指標は、中期経営計画やマテリアリティをふまえて選定するものとし、財務指標だけでなく、非財務指標や個人評価を取り入れる ことで、中期経営計画やマテリアリティの達成に向けた適切なインセンティブ報酬となるように留意します。 ( 株式報酬 ) 当社グループの中長期的な会社業績及び企業価値の向上に対するインセンティブ付け及び株主との利害共有意識を促すことを目的に、株式報 酬を支給 | |||
| 06/30 | 12:38 | 7343 | ブロードマインド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 なし IR 資料のホームページ掲載 当社コーポレートサイトのIR 情報ページに、有価証券報告書、半期報告書、決 算短信、決算説明資料、中期経営計画、決算情報以外の適時開示資料、財務 ハイライト等のIR 資料を掲載しております。(https://www.b-minded.com/invest or/library/) IRに関する部署 ( 担当者 )の設置 IR 推進責任者は代表取締役社長が担い、IRの担当部署は経営企画室となりま す。 その他 当社コーポレートサイトのIR 情報ページ上に、「3 分で当社を理解する動画 」 ページを設けています。(https | |||
| 06/30 | 12:36 | 3561 | 力の源ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 係る中期経営計画を策定しておりますが、収益力や資本効率等に関する具体的な指標を含め、現時点では、公表を控え ております。中期経営計画の公表につきましては、引き続き検討して参ります。 【 補充原則 5-21】 当社は、事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況については、取締役会で議論のうえ、株主及び投資家に 対し開示できるよう努めて参ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 補充原則 1-24】 当社は、議決権電子行使プラットフォームの利用を可能としております。また、株主における海外投資家の株式保有比率は25% 程度あり、招集通 知の | |||
| 06/30 | 12:32 | 7389 | あいちフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ビジョン、経営戦略 経営ビジョンおよび中期経営計画を策定し公表しております。詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 < 経営ビジョン> https://www.aichi-fg.co.jp/company/philosophy/ < 中期経営計画 > https://www.aichi-fg.co.jp/company/plan/ (2)コーポレートガバナンスに関する基本方針 当社グループのコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書の「1. 基本的な考え方 」に掲載しておりま すので、ご参照ください。 (3) 報酬の決定方針と手続き 「 報 | |||
| 06/30 | 12:29 | 7255 | 桜井製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| だし、内部通報制度の通報先として、外部窓口は設置していない状況です。今後は、外部窓口の設置を検討し、運用状況を取締役会で監督できる体制を整えてまいります。 【 補充原則 3-12】 海外機関投資家の比率を踏まえ、決算短信、ニュースリリース等、英語での開示を検討してまいります。 【 補充原則 3-13】 現在、中期経営計画を開示していませんが当社は、脱炭素社会への潮流が世界的に加速するなか、次世代自動車における関連製品、そして新 規製品の割合を増やしていく予定であります。 知的財産への投資につきましては、自動車部品加工と工作機械製造の結合企業としてそれぞれの特性を発揮し独自の技術ノウハウを活用さ | |||
| 06/30 | 12:27 | 2656 | ベクターホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 討してまいります。 【 補充原則 4-12】 当社では年次予算の編成と半期後の見直しや修正を行っておりますが、当社を取り巻く事業環境の変化が大きく臨機応変な事業計画が必要とな るため、中期経営計画という形では公表・開示しておりません。取締役会において環境変化と事業進捗、課題についての分析を行い、状況に応じ てフレキシブルに最善の経営判断を行っております。 【 補充原則 4-13】 当社では、将来の経営を担う人材の育成は企業の持続的な成長にとって重要であると認識しており、経営幹部及び従業員に対する指導・育成を 継続的に行っております。一方で、最高経営責任者 (CEO) 等の後継者計画については | |||
| 06/30 | 12:24 | 4462 | 石原ケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定期的にモニタリングを行うことにより、運用の安定性の確保に努めております。 運用機関には議決権行使を含めて委託しているため、企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生じることはありません。 【 原則 3-1】 1 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料等にて開示しております。 2 コーポレートガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレートガバナンスに関する報告書及び有価証券報告書にて開示しております。 3 取締役の報酬の決定に関する方針をコーポレートガバナンスに関する報告書及び有価証券報告書にて開示しております。 4 取締役会が経営陣幹部の選任と取締役候補の指名 | |||
| 06/30 | 12:23 | 9017 | 新潟交通 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、決定する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 取締役会は、全社的な目標を定め、中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の設定と、ITを活用した月次、四 半期業績管理を実施する。 取締役会は、定期的に進捗状況を確認し、改善を促すことを内容とする全社的な業務の効率化を実現するべく努める。 5. 当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社は、当社およびグループ各社における内部統制の強化、充実を図るため内部統制委員会を設置し、当社およびグループ各社の内部統制 に関わる事項について審議する。これによ | |||
| 06/30 | 12:19 | 7937 | ツツミ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り「 常に技術の向上 を目指し、お客様に美と夢と満足を提供する」ことにより、株主や従業員、お客様、取引先、債権者、地域社会などの様 々なステークホルダーへの 価値を創造してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 1-24】 当社は、議決権の電子行使を可能とする環境作りや招集通知の英訳について引き続き検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 当社取締役会は、中期経営計画を策定しておりません。社是である「 常に技術の向上を目指し、お客様に美と夢と満足を提供する | |||
| 06/30 | 12:15 | 4040 | 南海化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営状況、事業活動状況についての理解を促進するべく、投資家 との日常的な取材対応に加え、半期ごとに決算説明会を開催しております。説 明会の中では、決算発表に加え、代表取締役による中期経営計画の進捗の 説明を行っております。説明会の動画は適時に当社ウェブサイトに掲載し、個 人株主等との対話促進にもつなげております。 あり アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 アナリスト・機関投資家向けに定期的に説明会を開催し、業績や経営方針を説 明しております。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 現時点では未定でありますが、今後の株主構成等を考慮し検討してまいりま す。 なし IR 資料の | |||
| 06/30 | 12:08 | 416A | 富士ユナイトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。当社は、従業員に対して、企業型確定拠出年金の運 用に係る教育及び情報提供を実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 長期ビジョン、行動指針、中期経営計画を当社ウェブサイトへ掲載しております。 < 長期ビジョン・行動指針 > https://www.fujiunited.com/strategy/vision/ < 中期経営計画 > https://www.fujiunited.com/ir/manage-info/plan/ (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については、本報告書の「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。また | |||
| 06/30 | 12:05 | 4307 | 野村総合研究所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度までの中期経営計画を策定し、中長期的な企業価値の向上に 取り組んでいます。資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応については、統合レポートをご覧ください。 和文 :https://ir.nri.com/jp/ir/library/report.html 英文 :https://ir.nri.com/en/ir/library/report.html 2. 資本構成 外国人株式保有比率 30% 以上 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 野村ホールディングス㈱ 115,703,510 20.14 日本マスタートラスト信託銀行 ㈱( 信託口 | |||
| 06/30 | 12:00 | 7084 | Ｓｍｉｌｅ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループは、「リスク管理規程 」に基づき、潜在的リスクの早期発見及び事故・不祥事等に対する迅速かつ適切な対応を講じます。 (b) 経営上の重大なリスクへの対応方針、その他リスク管理の観点から重要な事項については、「リスク管理委員会 」 及び「コンプライアンス委員会 」において十分な審議を行い、その結果を取締役会に報告いたします。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会は、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、事業運営に関する機動的な意思決定を行います。 (b) 中期経営計画により、中期的な基本戦略、経営指標を明確化するとともに | |||
| 06/30 | 11:54 | 8230 | はせがわ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 表取締役社長の後継者候補として位置づけることを原則としておりま す。 現時点では、代表取締役社長の後継者計画に関する具体的な計画の策定に至っておりませんが、後継者計画は当社の持続的な成長を実現す るための重要な課題であると認識しており、独立社外取締役 2 名及び代表取締役社長を構成員とする指名諮問委員会 ( 委員長は独立社外取締 役 )において後継者計画を検討しております。 2026 年 3 月期は、指名諮問委員会において、現中期経営計画の実行及び次期中期経営計画の策定を担う経営執行体制に係る議論を実施しま した。 次期以降は、当期の議論を踏まえた候補者設定と後継者計画の策定を進めてまいります | |||
| 06/30 | 11:54 | 6730 | アクセル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役の職務の執行の効率性を監督する。 (4) 当社は、代表取締役社長の意思決定を支える諮問会議として、業務執行取締役及び執行役員を中心に構成される事業推進会議を開催する ほか、必要ある場合には稟議決裁手続きを行う。 (5) 当社は、代表取締役社長の指示の下、毎期首において取締役会の審議、承認を経た中期経営計画を策定し、職務執行の指針とする。 5. 当社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社は、当社及び子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要とされる体制等を整備する。子会社は、当社監査等委員の監 視・監査及び当社内部管理担当の | |||