開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたIR情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/04 | 14:06 | 8361 | 大垣共立銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たり確実に行うため、中長期的観点から政策的資産構 成割合を策定し、基金事務局に資産運用などに関する専門性を有する人財を配置し、年金資産の運用を行っています。 資産運用に関する意思決定は、人事・財務・市場取引・資産運用の業務に精通した者などを構成員とする資産運用委員会での意見を踏まえて、 代議員会で決定するなど、受益者の利益の最大化及び利益相反取引の適切な管理を実現するための体制を構築しています。 【 原則 3‐1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念と経営計画 当社では、経営理念及び中期経営計画を策定し公表しております。詳細は以下をご覧ください。 < 経営理念 > 本報告書 「Ⅰ.1 基本的な | |||
| 07/04 | 14:00 | 6879 | IMAGICA GROUP |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2―41) 中核人材の登用等における多様性の確保 当社グループは中期経営計画 「G-EST2025」にてグループがグローバルに成長することを目指し、ダイバーシティの推進として、女性リーダーの 活躍を促進、外国人の登用推進と受け入れ可能な職場への変革、ベテラン人材の活用を掲げております。 < 多様性の確保についての考え方 > 中期経営戦略 「G-EST2025」を達成するために、女性、外国人、様 々な職歴とスキルを持つ人材の中途採用と育成、管理職への登用をこれまで 以上に積極的かつ継続的に行います。更にそれぞれが持つ特性や能力を最大限生かせる職場環境の整備、マネジメント層の教育を実施してま い | |||
| 07/04 | 13:46 | 8585 | オリエントコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、確定拠出年金の説明を含めた資産形成セミナーを定期的に開催するとともに、社 会情勢や従業員の運用状況を鑑み、適宜運用商品の見直しを行っています。 ■ 原則 3-1( 情報開示の充実 ) (1) 会社のめざすところ( 理念等 ) 本報告書のⅠ.1.「 基本的な考え方 」 及び以下の当社 Webサイトに開示しています。 https://www.orico.co.jp/company/csr/principle/ 又、当社の中期経営計画については、以下の当社 Webサイトに開示しています。 https://www.orico.co.jp/company/ir/managementplan/ (2 | |||
| 07/04 | 13:36 | 8070 | 東京産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| : https://www.tscom.co.jp/ir/meeting/ 補充原則 2-4-1( 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は取締役会において、「 人財方針 」を定めるとともに、中期経営計画 T-ScaleUp2027の重点戦略 (コア5)「 強靭な経営基盤の構築 」のもと、ダイバーシティ、人材育成への積極的な投資に取り組むことで、サステナビリティ経営を進めております。 なお、「 人財方針 」、中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方、自主的かつ測定可能な目標およびその状況については、当社 ウェブサイト(https://www.tscom.co.jp | |||
| 07/04 | 13:36 | 7462 | CAPITA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、管理職への登用数が現状、十分でないと認識しておりま す。 今後は、当社の中核人材として、その比率が高まるよう継続して人材育成および社内環境の整備に努めてまいります。 【 補充原則 3-12 英語での開示・提供 】 当社は、現在自社の株主における海外投資等の比率が高くないため、英語での情報開示、提供は行っておりませんが、将来、海外投資比率が 充分に高まった場合は別途検討の上、実施出来ればと考えております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画のコミットメント】 現在、中期経営計画は策定途上であります。なお、将来、中期経営計画を策定し、その計画が目標未達に終わった場合には、その原因や自社 が行った | |||
| 07/04 | 13:26 | 8628 | 松井証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。そして、コーポレートスローガンを体現するため、お客様からの 信頼に応える「 安定した取引環境 」の提供、投資を始めるハードルを下げ、より多くのお客様へ発見と成長の機会を届ける「 様 々な顧客ニーズを満 たす豊富な商品 」、「トライアルバリアの低い商品・サービス」、「シンプルでわかりやすいサービス」の提供、さらに一歩先を行くオンライン証券を目 指して、お客様それぞれのニーズに沿ったきめ細やかな対応を実現する「パーソナライズされたサービス」の提供に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 4-1-2 中期経営計画の策定 > 当社の主たる事業であ | |||
| 07/04 | 13:25 | 3241 | ウィル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (2)】 当社の株主構成を勘案し、現在においては機関投資家及び海外投資家の比率が僅少であることから、英語での情報開示は行っておりません。 【 補充原則 4-1 (2)】 外的環境の変化が激しい時代においては、機動的に事業バランスを変化 ( 軌道修正 )させることが、継続的かつ安定した成長につながるものと 考えております。そのため、中長期的な業績見通しには不確実性があり、目標数値等を開示することが将来の業績を確約することにつながり、 却ってステークホルダーをミスリードすることにもなりかねないため、中期経営計画の公表は行っておりません。 【 補充原則 4-8 (3)】 当社の取締役会は取締役 7 | |||
| 07/04 | 13:22 | 9001 | 東武鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループ経営理念 」、「 東武グループ経営方針 」を定めるとともに、社会に不可欠な グループ企業として社会と当社グループの持続的な発展を実現すべく特定した「マテリアリティ( 重要課題 )」と「 価値創造プロセス」を当社ホーム ページ等で開示しております。これらの考え方に基づき、2030 年代半ばを見据えた長期経営ビジョンおよび2024 年度から2027 年度までの具体的な 取り組みを示した中期経営計画についても、決算説明会や当社ホームページ等で開示しております。 (1) 東武グループ経営理念 東武グループでは、「 奉仕 」「 進取 」「 和親 」を経営の拠り所としています。 「 奉仕 」: 東武 | |||
| 07/04 | 12:51 | 4814 | ネクストウェア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示しております。 https://www.nextware.co.jp/corporate/c_philosophy/ また、経営戦略、経営計画につきましては、いわゆる中期経営計画は策定しておりませんが、中長期的な経営戦略として有価証券報告書に記載 しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針コーポレート・ガバナンスに関する報告 書 Ⅰ.1.「 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 コーポレート・ガバナンスに関する報告書 Ⅱ.1【 取締役報酬関 | |||
| 07/04 | 12:40 | 4216 | 旭有機材 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 01を取得し、安定した品質の製品づくりに努め、また人材に関しては社内研修制度の充実や働き方改革の推進等を行うなど人材育成と働く環境 の整備に努めてまいりました。 これらの課題への取組みを継続しつつ、更なる対応強化を図るべく、2025 年度を最終年度とする中期経営計画では、その経営方針にSDGs 視点 で事業展開を行い経済価値と社会価値の両立を図ること、および新たな社会課題の解決に貢献する新事業を創出することを掲げております。ま た、これまで十分に取り組めていなかった社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題についても取り組んでまいります。 なお、これらの取組みのために取締役会直下の組 | |||
| 07/04 | 12:32 | 6059 | ウチヤマホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用商品の選定や従業員に対する資産運用に関する教育機会の提供のほか、入社時には説明を行い運用の確認を行っています。 ( 原則 3-1 情報開示の充実 ) (1) 当社グループは経営理念を制定し公表しております。また、中期的な当社の事業戦略、市場戦略及び目標等を定めた中期経営計画を策定し 公表しております。 (2) 当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方、枠組みおよび運営方針を定め、当社のホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 (https://www.uchiyama-gr.jp/ir/management/management_03.html) (3 | |||
| 07/04 | 12:21 | 5974 | 中国工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・評価を行うことを今後検討してまいります。 [ 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 ] 当社は中期経営計画の概要については開示済です。自社の資本コストの的確な把握、収益計画や資本政策の基本的な方針・目標の提示・事 業ポートフォリオの見直しに基づく経営資源配分等については検討をすすめております。 ( 補充原則 5-2-1) 経営戦略等の公表の際には、取締役会において決定した事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業ポートフォリオの見直しの状況等に ついて関連を株主に分かりやすく示すよう努めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 [ 原則 1-4 政策保有株式 | |||
| 07/04 | 12:12 | 1814 | 大末建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 問委員会 」の答申に基づき、取締役会において決定することとしております。個 々の選任 理由については、株主総会招集通知に明記しております。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、持続的な企業価値の向上を実現するための指針として、2020 年 5 月に2030 年ビジョン「 安心と喜びあふれる空間を創造する会社 」を策 定しております。2030 年ビジョンの実現には、自社の持続的な成長に加え、当社を取り巻くさまざまな社会課題と向き合い、持続可能な社会の実 現に貢献していくことが重要であるとの認識のもと、中期経営計画 「Challenges for the future」(2020~2024 年度 | |||
| 07/04 | 12:05 | 1871 | ピーエス・コンストラクション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html) また、「 中期経営計画 2025」をWebサイトの「IR 情報 」→「 中期経営計画 」にて開示しており、中期経営計画の中で、中・長期の経営戦略・経営計画 を示しております。 (https://www.psc.co.jp/about/ir/plan.html) (ⅱ)コーポレートガバナンスにかかる基本的な考え方については、本報告書 Ⅰ-1をご参照ください。 また、当社はコーポレートガバナンス・コードのそれぞれの原則の趣旨を踏まえ、企業の継続的な発展を図るとともに、高い企業倫理を確立し、社 会的信用を獲得するよう努めていくことを基本方針としています。この基本方針を果たすため当社は | |||
| 07/04 | 12:04 | 9424 | 日本通信 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| います。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、中期経営計画を策定しておりません。中期経営計画を策定するには、過去の事業データや業界の統計が蓄積され、将来の事業環境をあ る程度予測できる必要がありますが、当社の現在の収益基盤であるモバイル通信サービス、並びに、当社が将来の収益の柱として位置付けてい るローカル携帯網による通信 (ローカル4G/5G) 事業及びFPoS 事業のいずれも、当社自身がフロントランナーとして切り拓いているものであり、当 社が依拠することのできる過去の事業データや業界統計はありません。また、モバイル通信事業は大手携帯電話事業者による寡占の進んだ規制 業種であり、将来の事業環 | |||
| 07/04 | 12:00 | 2676 | 高千穂交易 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/2676/yuho_pdf/S100W7HH/00.pdf 経営計画を当社ウェブサイト「 中期経営計画 」に掲載しております。 https://corp.takachiho-kk.co.jp/ir/management/plan/ (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 「 基本方針 」 第 1 条 (コーポレートガバナンスの基本的な考え方 ) 以降全文をご参照ください。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「 基本方針 | |||
| 07/04 | 11:57 | 4671 | ファルコホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 4%ではありますが、薬剤師、検査技師等専門性の高い職種や管理職に おいて女性が活躍しており、さらに女性の管理職登用を進めるべく中期的な行動計画を策定しております。当社グループでは中途採用を積極的 に行っており、中途入社した社員がその後取締役・管理職、専門職等の各方面で活躍しております。外国人の管理職は現在おりません。また、当 社グループは経営者候補を早期選抜もしくは採用し、将来のグループ経営を担う人財の育成に取り組んでおります。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み(TCFD 含む)】 (ⅰ) 中期経営計画 「FALCO INNOVATION 2026」 2024 年 5 | |||
| 07/04 | 11:31 | 7914 | 共同印刷 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と認め られる場合に限り、取引先の株式を保有しております。 これらの政策保有株式につきましては、毎年、取締役会において、個別の銘柄ごとに保有目的や経済合理性、当社グループの中長期的な企業 価値向上に資するかどうかの観点で検証を行い、保有の適否を諮っております。この検証の結果、保有の意義が希薄化したと判断された銘柄に ついては適宜売却を進めることとしております。 なお、2025 年度から2027 年度の中期経営計画において、2027 年度末までに連結純資産対比で15% 未満に縮減することを目標としております。 ・議決権行使に関する基準 政策保有株式に関する議決権については、画一的な基準で賛否を判 | |||
| 07/04 | 11:27 | 5803 | フジクラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 時株主総会後における取締役総数は10 名であり、その構成は、業務執行を担う3 名の業務執行取締役、並びに非業務執 行の取締役として、社内昇格による常勤の監査等委員 1 名及び社外取締役 6 名である。当社経営から独立した立場にある社外取締役 6 名につい ては、監査等委員でない取締役 3 名と監査等委員である取締役 3 名に分け、前者には経営に関する知見による次期中期経営計画に対する監督・ 助言に集中していただき、また後者には各種の専門的な知見による業務執行に対する監査・監督に集中していただくことで、それぞれが有する知 見や専門知識をより効果的に発揮できることを企図しています。 また、取締役会 | |||
| 07/04 | 11:00 | 8747 | 豊トラスティ証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」という点を採用の基準としており、性別・国籍は採用基準に無関係であると認識しています。ただ し、業界や業種の特性上、採用応募者は日本国籍の男性の割合が高く、その傾向が管理職者の性別・国籍と一致する結果となっております。測 定可能な目標及び中核人材の登用等における多様性の確保についての考え方並びに多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針 につきましては中期経営計画及び人材育成基本方針において開示しています。 https://www.yutaka-trusty.co.jp/policy/ 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は企業型確定拠出年金のみを採用 | |||