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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 10:00 | 2681 | ゲオホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、現時点では、後継者に関する具体的な計画は有しておりません。 後継者の育成については、長期的な展望の中で、社外取締役の意見を踏まえつつ、今後検討してまいります。 補充原則 5-2-1 取締役会において中期経営計画を検討するとともに、進捗状況のモニタリングを行ない、必要に応じて適宜、中長期の事業戦略や方針、経営 計画の見直しを行なっております。一方、経営環境の変化が激しい中、迅速かつ的確な経営判断を行なうとともに、投資家に計画段階の不確定 情報を伝え、予断を与えることは避けるべきと考えており、公表を目的とした中期経営計画は現在作成しておりません。 なお、対外的な公表も見据えた中期経営計画の作 | |||
| 07/03 | 09:55 | 8393 | 宮崎銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引においても、必要に応じて、都度担当部署によるリーガルチェックを行うこととしております。 ※ 主要株主・・・主要株主とは総株主の議決権の10% 以上を保有する株主を言います。 【 補充原則 2-4-1】 当行は、2023 年 4 月にスタートした中期経営計画において、人財育成方針として、求める人財と能力を下記の通り設定し、「( 内外から) 圧倒的に 信頼される行員 」づくりに取り組んでおります。 ・対話を通じたコンサルティング営業によりお客さまの成長を実現できる人財 ・既存の概念や価値観にとらわれずビジネス変革に挑戦する人財 ・組織全体のパフォーマンスを最大化し経営に貢献できる人財 具体的な | |||
| 07/03 | 09:34 | 2108 | 日本甜菜製糖 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| および自社 ホームページにおける情報発信を適時適切に行うよう努めております。 また、個別面談の内容については報告書を作成し、適切かつ効率的な情報共有に努めております。 なお、インサイダー情報については、「インサイダー取引防止規程 」に基づき適切に管理するほか、決算情報については公平性を確保するため、 細心の注意を払っております。 2024 年 9 月に個人投資家向け説明会を開催いたしました。2025 年にも開催を予定しております。 【 補充原則 5-2-1 経営戦略の策定・公表 】 2024 年 3 月期から5 年間の「 第 2 次日甜グループ中期経営計画 」を策定し、当社 HPにて開示してお | |||
| 07/03 | 09:21 | 7722 | 国際計測器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役に対するトレーニングの方針 】 当社は、取締役及び監査役が、その役割・責務を果たすために必要なトレーニングの機会を継続的に提供することを基本方針としております。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、株主からの個別の問い合わせ等に、前向きに対応しております。また、総務部及び経営企画室が中心となり、IR 体制を整備し、年 2 回の 決算説明会やワンオンワンミーティング等を通じて株主に情報を発信しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、売上高、売上高経常利益率、自己資本利益率の向上を目標とした経営活動を実施してまいります。中期経営計画に | |||
| 07/03 | 08:00 | 9684 | スクウェア・エニックス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、一般的な製造業と比べると環境負荷は小さいと認識しておりますが、社会からの要請等を踏まえ、気候 変動への対応を経営上の課題の一つとして位置付け、取組を進めております。 1 再生可能エネルギーの導入 当社グループにおいて、温室効果ガス排出抑制のためには、自社使用電力の再生可能エネルギーへの切り替えが効果的かつ実行可能な施策と 認識しております。主要な国内事業所については再生可能エネルギーの使用を推進しており、今後他の施設に関しても切り替えを検討してまいり ます。 2プラスチックの利用削減 中期経営計画に定める「コンタクトポイント強化による収益獲得機会 」の一環としてデジタル販売を強化し | |||
| 07/02 | 18:38 | 7413 | 創健社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行う 4 常によりよい食生活の提案者として先進的かつ独創的な経営を行う 5 常に消費者の立場に立った経営を行う 6 常に社会環境の変化に素早く対応できる経営を行う 7 常に皆で勝つ経営を行う (2)< 第 6 次中期経営計画 > 2026 年 3 月期の売上高 51 億円、営業利益 3,000 万円、PB 比率 64%を目指します。 (3) 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 > 1オーガニック&プラントベース商品の充実 2 自社 ECサイトの拡充 3 新規市場の拡大 4 商品価値の向上と安定供給 5サステナビリティの取組 6ブランド強化 7 新たなターゲット(ペルソナ)へのものづくり | |||
| 07/02 | 17:46 | 6768 | タムラ製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| としています。株主から経営 を付託された経営陣は、強い使命感と高い企業倫理観を持ち、経営の効率性・透明性を向上させることで、コンプライアンスの推進と企業価値の 最大化を目指しています。これらを基盤として支えるものがコーポレート・ガバナンスであると考えています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 多様性の確保 】 タムラグループでは、「 人が憧れる会社 」、「 人が集まる会社 」を目指し、人材について重視してきました。2025 年 4 月から2028 年 3 月までの3 年間を 対象とする第 14 次中期経営計画においては、事業戦略・財務戦略 | |||
| 07/02 | 17:42 | 9434 | ソフトバンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向 け、「 事業基盤の再構築 」をテーマとした2025 年度を最終年度とする中期経営計画を発表しました。成長戦略 「Beyond Carrier」を推進することによ り、2025 年度には、親会社の所有者に帰属する純利益を最高益とすることを目指しています。なお、2023 年 5 月には2025 年度の親会社の所有者に 帰属する純利益の予想を5,350 億円と発表しましたが、好調な業績を背景として、2025 年 5 月に5,400 億円へ上方修正しました。詳細は下記をご参 照ください。 ( 成長戦略 「Beyond Carrier」)https://www.softbank.jp/corp | |||
| 07/02 | 17:42 | 7455 | パリミキホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 経営理念、信条は当社ウェブサイトに開示しております。中期経営計画については、2025 年 3 月期までの前・中期経営計画の振返りを踏まえ、 新たな中期経営計画 「Future Framework 2027」を策定し2025 年 5 月 14 日に開示しております。 (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、当社ウェブサイトならびに本報告書の1.「1. 基本的な考え方 」に記載し て開示しております。 (3) 本報告書の2.「1. 機関構成・組織運営等に係る事項 」【 取締役報酬関係 】に記載しております。 (4) 経営陣幹部を含む取締役および監査等委員候補者 | |||
| 07/02 | 17:23 | 6678 | テクノメディカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 3 働きがい、生きがいの創造を主眼としています。 また、中期経営計画の人材育成重点課題として、1グローバルな事業拡大及び新規事業育成のための人材の確保・配置 2「 成長と自立 」を目 指す「 能動的人材 」の育成 3コンプライアンスの徹底を掲げています。 当社は多様な人材の多様な働き方を支援するため、社員一人一人が能力を発揮できる制度・環境の整備を行っており、「 従業員の幸福と自己実 現 」の両方を実現することを目指しています。具体的な数値目標と達成状況は以下の通りです。 < 新卒定期採用 > 採用者の女性比率を40% 以上とすることを目標としております。 直近 3 年間の実績として | |||
| 07/02 | 17:17 | 6351 | 鶴見製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い理由 】 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、策定した中期経営計画を当社ホームページにおいて公表しておりますが、水中ポンプ専業という業態のため、詳細な情報開示が企業 価値を損なうリスクがあると考え、事業ポートフォリオや設備投資・研究開発投資・人的資本への投資等に関する具体的な情報については、公表 を差し控えております。 【 補充原則 5-21】( 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況 ) 当社は、取締役会において経営戦略等を策定し、決定された事業ポートフォリオに関する基本的な方針やその見直しを行っておりますが、水中 ポンプ専業という業態のため、詳細な情報開 | |||
| 07/02 | 17:15 | 3817 | ＳＲＡホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 責任において運用を行いますので、会社は企業年金 における退職金給付債務を負わず、運用のリスクはありません。なお会社は、社員が運用を行うにあたり、運用知識の向上、運用商品の理解を 深め選定することが出来るようサポートサイトを用意し、動画配信を含めた情報提供を行うなど、継続的な投資教育を施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 当社の経営理念や経営戦略、中期経営計画については、ホームページ、決算説明会資料等において開示しています。 2. 当社は、コーポレートガバナンス・コードを、遵守することを基本方針としています。 また、当社は、コーポレート・ガバナンスについて、経営の客観性 | |||
| 07/02 | 16:51 | 4483 | ＪＭＤＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、様 々な負担の詳しい調査・分析は十分行われていません。 また、子どもたちがどんな疾病にどのくらいかかり、どのくらいの通院や入院をしているか、といった基礎的な記述疫学も十分行われていません。 これらの分析結果を発信し病気に苦しむ子どもたちの実態を社会に伝えることで、日本の未来をつくる子どもたちを救うきっかけづくりを行っていま す。 【 補充原則 4-12】 当社グループは、指数関数的に事業機会の拡がるヘルスケア領域に属しており、事業環境の変化が極めて速く中長期的な予測が困難なことか ら、中期経営計画の策定・公表を行っておりません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原 | |||
| 07/02 | 16:46 | 6363 | 酉島製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能発揮 当社は確定給付企業年金制度を有していますが、年金資金規模が比較的小さいため、専門人材の配置等は特に行っていません。しかし、外部 機関への運用委託にあたって個別の投資先選定や議決権行使を外部機関に一任することで企業年金の受益者と会社との間で利益相反が生じな いようにするとともに、「 年金資産の運用に関する基本方針 」を制定し、適正な運用がなされているか定期的に確認しています。原則 3-1 情報開示の充実 (1) 当社の経営理念・長期ビジョンを見据えた業績予想を事業報告、有価証券報告書において開示するとともに、中期経営計画を当社ウェブサイ トにて開示しています。 (2 | |||
| 07/02 | 16:42 | 9511 | 沖縄電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 推進法に基づく行動計画に基づき、2026.3 月まで継続 ) ○ 多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針、その実施状況 当社では、「おきでんグループ中期経営計画 2025」において、『 総合エネルギー事業をコアとして、ビジネス・生活サポートを通して新しい価値の創 造を目指し、地域に生き、共に発展する一体感のある企業グループとして、持続可能な社会の実現に貢献すること』を目指すべき姿として設定して おります。 新しい価値を創造し、目指すべき姿を達成するために、人財戦略を策定し、当戦略における3つの方向性 ( 環境、個、組織 )に基づく施策を展開す ることで、多様な人財がイキイキと働くこ | |||
| 07/02 | 16:39 | 4661 | オリエンタルランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制度の導入、その他 該当項目に関する補足説明 取締役 ( 社外取締役を除く)の報酬制度として、業績連動報酬制度および株式給付信託 (BBT-RS)を2024 年度より導入しております。 ・業績連動報酬制度 あらかじめ業績連動報酬の算定指標を定め、毎年度の算定指標の達成度に応じ、年次で金銭により支給します。算定指標は、中期経営計画に掲 げる財務目標とし、業績連動報酬は標準達成時を100%として、0~150%の範囲内で変動します。取締役に対する業績連動報酬の報酬総額に占 める割合は、算定指標の標準達成時において、1~3 割の範囲内で地位や役職に応じた設定となっています。 取締役の金銭報酬の総額につ | |||
| 07/02 | 16:26 | 6406 | フジテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・新規入社者の2 分の1 程度がキャリア採用者である現状を基本とし、多様な経験を持つ人材の採用を一層進めます。 【 原則 3-1】 (i) 当社は、経営理念を制定し、公表しています。また、中期経営計画につきましても策定し、公表しています。詳細は、以下のURLをご参照くださ い。 ( 経営理念 )https://www.fujitec.co.jp/corporate/philosophy ( 中期経営計画 )https://www.fujitec.co.jp/ir/business_policy/plan (ii) 当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については | |||
| 07/02 | 16:21 | 9385 | ショーエイコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| します。報酬は、基本報酬、業績連動賞与、株式報酬で構成され、基本報酬は 経営の意思決定及び監督業務の職責に基づく対価であり、賞与は事業年度業績に連動するものであり、当期純利益の期初計画達成差額に予め 定めた係数を乗じて支払総額を決め、期間における貢献度・評価を総合的に勘案の上で決定し、株式報酬は株主視点に立った中長期的経営を 重視した報酬であり、中期経営計画の達成度合いに応じて付与しております。指名・報酬委員会は各人別に業績評価 ( 短期・中長期 )、バリュー評 価を行い、相当と判断される金額を答申し、それに基づき取締役会の決議により個別の金額を決定しております。 業務執行取締役以外の取締役の | |||
| 07/02 | 15:58 | 7837 | アールシーコア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| てまいります。 なお、自主的に学ぶ機会に関する費用については、社内規程に基づき、当社にて負担しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、現下の難局を乗り越えるべく、経営陣をスリムかつフラットな組織体制とする組織機構改革を実施し、経営基盤強化及び事業改善に係る 施策をそれぞれ策定並びに公表し、その実行に取り組んでおります。前事業年度までを対象期間とした中期経営計画の他、経営や事業に関する 戦略の結果並びに実行中の施策に関する経過等を適宜公表し、株主や投資家の理解促進に努めております。公表に関しては、資本コストを意識 したROEや配当性向等の財務情報を示すようにし | |||
| 07/02 | 15:50 | 4471 | 三洋化成工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で、モニタリングの向上に努めております。 ・原則 3-1( 情報開示の充実 ) (1) 当社グループは、社是 「 企業を通じてよりよい社会を建設しよう」のもと、2022 年 3 月に、ありたい姿に向けた経営方針として「WakuWaku Explosi on 2030」を策定しました。2030 年度における「ありたい姿 」として「 全従業員が誇りをもち、働きがいを感じるグローバルでユニークな高収益企業に 成長する」を掲げております。この「ありたい姿 」に向けた変革を加速するため、2023 年 5 月に「 新中期経営計画 2025 ―ありたい姿に向けた変革 の加速 ―」を策定しました。これらに関す | |||