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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/03 | 16:34 | 8018 | 三共生興 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 度予算に対する業績の進捗状況を 検証する経営会議、加えて中期経営計画 「Challenge Next 100」の進捗状況および今後の戦略について検証するCN100 会議を原則として各 々 半 期ごとに開催しております。また、当社グループ各社ごとに、社長を議長として、各社の一定の役職者以上で構成する報告会を原則として3ヶ月に 2 回開催し、グループ全体の意思決定の伝達および子会社の業務執行状況のモニタリングを行い、業績達成状況や業務執行の進捗状況を管理・ 監督しております。 当社は、社外取締役および監査役との間に、会社法第 427 条第 1 項の規定により同法第 423 条第 1 項の賠償責任を | |||
| 07/03 | 16:04 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 投資等当社は中期経営計画において、ビジョンである『ニッチ・トップ』を目指しておりますが、厳しい経営環境が続くと想定され る中で、人事制度、企業カルチャー等の岩盤となる定性的な項目を含めた抜本的な「 変革 」を行い、「 成長 」によって中長期的な企業価値向上を 図って行くことが課題と認識しております。 テーマである「 変革 」において6つの変革を設定しておりますが、人的資本への投資については、「カルチャーを変える」において以下の具体的課 題に取り組んでおります。 1) 成長戦略を支える人事制度運用の高度化、改革の実施 2) 女性の活躍促進を含む社内の多様性の確保 3) 従業員の健康促進 | |||
| 07/03 | 15:33 | 7201 | 日産自動車 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、内部監査部門の責任者及び会計監査人を陪席させ、各議題 の審議を通じて認識された当社の状況や課題について適時に共有し、それぞれの監査に活かしてもらうとともに、各議題の審議をより充実させる ため、必要に応じて、それぞれの観点からの意見を求めている。 執行役等の業務執行状況のモニタリング ・中期経営計画 「The Arc」の進捗 ( 各地域における販売状況・キャッシュフローの状況とともに、在庫及びインセンティブの適正化を目指した販売の質の改善等の主要経営課題へ の取り組み状況を確認し、必要に応じて執行側へ助言の上、更なる検討を促した) ・ターンアラウンドの策定内容及び計画に基づき一部実行された諸施 | |||
| 07/03 | 15:30 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| .サステナビリティについての取り組み等 】 (1) 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティをめぐる課題に関する方針 クリタグループはサステナビリティを、「 自然環境や社会システムの中に企業活動を位置づけそれらとの相互影響を踏まえて持続的な成長を図る こと」と捉え、サステナビリティを経営の中核に据えて取り組んでおります。企業ビジョンの実現に向けた重要課題を、サステナビリティに関するグ ローバルな課題を踏まえ中期経営計画ごとに特定し「クリタグループのマテリアリティ」として定めたうえで、指標および目標を設定してこれに取り 組むこととしております。指標ごとに定める活動所管部署は目標の達成に向けて活動 | |||
| 07/03 | 15:17 | 6494 | ＮＦＫホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 準となる経営理念やビジョン、中期経営計画を当社 WEBサイトに公開してお ります。 (ⅱ) 当社は、経営の健全性を維持しながら競争力を強化し、継続的に企業価値を向上させていくために、コーポレート・ガバナンスの充実を図るこ とが経営における重要課題であると認識しており、経営の透明性を自律的に確保し、経営環境の変化に迅速に対応できる体制の構築に努めてお ります。 (ⅲ) 各取締役の報酬は過半数の社外取締役で構成される「 報酬委員会 」の決定に基づき取締役会で決定しています。報酬総額は株主総会で承 認された範囲内で運用しております。 (ⅳ) 取締役及び監査役候補者の指名にあたっては、性別、年齢、及び | |||
| 07/03 | 15:06 | 3954 | 昭和パックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の発展を通して社会に貢献することを目指し、適正な業務執行のための体制を確 保、運用していくため、内部統制システムを整備していきます。現在の整備状況は以下の通りです。 当社の業務執行は、取締役会が、代表取締役、常務会及びその他の業務執行を担当する取締役、執行役員、部門長、事業所長等の職務分掌 に基づいてそれぞれに業務の執行を行わせる体制になっております。それぞれに委任された事項については、権限規程及びその他の決裁規程 に定められた手続により決定を行います。取締役会において全社的な中期経営計画及び単年度の経営計画を策定し、計画達成のため各部門が 実施すべき具体的な目標及び効率的な達成の方法を定めま | |||
| 07/03 | 14:28 | 2673 | 夢みつけ隊 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針の作成・実施については、今後の検討課題といたします。 ( 補充原則 3-1-2) 当社は、株主における海外投資家比率が僅少のため、当社の会社情報及び製品紹介を除いては英語での情報の開示・提供を行っておりませ ん。今後、当社株主における海外投資家比率を踏まえて、株主の利便性や費用対効果を総合的に勘案のうえ、英語での情報の開示・提供を行っ てまいります。 ( 補充原則 4-1-2) 企業環境が刻 々と変化する中で、中小企業の連合体である当社及び当社グループが事業の計画として3 年程度の中期経営計画を策定すること は現実的ではなく、中期経営計画を策定するよりも会社の理念である「お客様に夢と喜びを提 | |||
| 07/03 | 14:22 | 9069 | センコーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| CO2 排出原単位削減率、女性管理職比率、男性育休取得率に応じて付与するものとする。また、対象期 間は中期経営計画の対象となる事業年度 (ただし、2023 年度を初年度とする業績連動株式報酬の対象期間は2026 年度まで)とする。 ・非金銭報酬等に関する方針 当社譲渡制限付株式を、取締役 ( 社外取締役を除く)に対し、役位に応じて社内規程に基づき、毎年一定の時期に交付する。 ・報酬等の割合に関する方針 経営陣に持続的な成長に向けた健全なインセンティブを付与するため、現金報酬の一定割合を業績連動型株式報酬及び譲渡制限付株式報酬とする。 ・報酬等の決定の委任に関する事項 基本報酬、業績連動給 | |||
| 07/03 | 14:07 | 7240 | ＮＯＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 記載しています。 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1) 政策保有株式の保有方針 当社は2023 年 4 月 19 日開催の取締役会にて、2023 年度から2025 年度の中期経営計画期間において2023 年 3 月末時点の政策保有株式 時価総額の25% 縮減を決議しております。政策保有株式の保有にあたっては、以下のとおり定期的に保有適否を検証し、検証結果をふまえ保有 の継続・縮減を判断しております。 政策保有株式保有の検証 政策保有株式の保有にあたっては、定期的に、個別銘柄毎の保有理由を確認するとともに、評価基準を定め、当該基準に基づく定期的な評価 を行い、保有要否の検証を行っておりま | |||
| 07/03 | 12:02 | 9854 | 愛眼 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内から独立した内部通 報窓口を設置するよう体制の整備を検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2 情報開示の充実 】 当社の株主構成等を勘案したうえで、現時点において英語での情報開示・提供を行っておりませんが、今後の検討課題といたします。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の実現 】 当社は、経営環境の変化が激しい中で、中期的な業績予測を公表することは、必ずしも株主、投資家の皆様の適切な判断に資するものとは限ら ないと考えており、中期経営計画は開示しておりません。当社は、迅速かつ柔軟に最適な経営判断を行うとともに、株主、投資家の皆様に当社の 経営戦略や財政状況等を正しくご理解いただくた | |||
| 07/03 | 11:44 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業年金基金制度等、該当する制度を導入しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 私たちの志、企業理念、安全憲章、長期ビジョン、中期経営計画を当社ホームページ等にて開示、公表しております。 私たちの志、企業理念、安全憲章 URL:https://www.westjr.co.jp/company/ 長期ビジョン、中期経営計画 URL:https://www.westjr.co.jp/company/info/plan/ 2.コーポレート・ガバナンスの基本方針については、「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」のとおりです。 3. 取締役の報酬等については、後記 「 報酬の額又はその算 | |||
| 07/03 | 11:42 | 3059 | ヒラキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・プランナーなど資産運用に関する適切な知見 を有する者を配置し、運用機関および運用商品について定期的にモニタリングするとともに、確定拠出年金加入者に対する資産運用に関する教 育を実施しております。 また、運用商品の選定にあたっては、運用機関を介して、確定拠出年金加入者の属性および金融商品の理解度を踏まえ、リスク・リターンの特 性、合理性およびコストの観点から選定しており、企業年金の受益者と会社との間で利益相反が生じないようにしております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社のビジネス・ポリシーおよび中期経営計画を当社ウェブサイトに掲載しております。 〔ビジネス・ポリシー〕 https | |||
| 07/03 | 11:37 | 5941 | 中西製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 中期経営計画および年次経営計画に基づいた各部門の目標に対し、各部門取締役は、経営計画に基づいた各部門が実施すべき具体的な施策 および効率的な業務遂行体制を決定する。各部門取締役は、取締役会および本部長会において定期的に報告し、施策および効率的な業務の執 行体制を阻害する要因の分析とその改善を図る。 (5) 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、および当該使用人の取締役からの独立 性に関する事項 監査役が、その職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、取締役会は、監査役 | |||
| 07/03 | 10:10 | 2805 | ヱスビー食品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| および企業価値向上を図るには、企業理念 「 食卓に、自然としあわせを。」のもと、ブランド価値の向上を 図ることが重要であり、事業環境の変化や、お客様のニーズの変化を的確にとらえたマーケティング活動・営業戦略に 関する知識・経験が必要である。 グローバルビジネス 持続的な成長および企業価値向上を図るため、中期経営計画の重点施策と位置付けている海外事業においては、そ の戦略策定が重要となることから、国際戦略分野における知識・経験が必要である。 IT・DX 事業環境の変化に対応し、持続的な成長および企業価値向上を図るには、データやデジタル技術 (AI、IoTなど)を活 用した継続的な事業変革や働き方 | |||
| 07/03 | 10:00 | 2681 | ゲオホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、現時点では、後継者に関する具体的な計画は有しておりません。 後継者の育成については、長期的な展望の中で、社外取締役の意見を踏まえつつ、今後検討してまいります。 補充原則 5-2-1 取締役会において中期経営計画を検討するとともに、進捗状況のモニタリングを行ない、必要に応じて適宜、中長期の事業戦略や方針、経営 計画の見直しを行なっております。一方、経営環境の変化が激しい中、迅速かつ的確な経営判断を行なうとともに、投資家に計画段階の不確定 情報を伝え、予断を与えることは避けるべきと考えており、公表を目的とした中期経営計画は現在作成しておりません。 なお、対外的な公表も見据えた中期経営計画の作 | |||
| 07/03 | 09:55 | 8393 | 宮崎銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引においても、必要に応じて、都度担当部署によるリーガルチェックを行うこととしております。 ※ 主要株主・・・主要株主とは総株主の議決権の10% 以上を保有する株主を言います。 【 補充原則 2-4-1】 当行は、2023 年 4 月にスタートした中期経営計画において、人財育成方針として、求める人財と能力を下記の通り設定し、「( 内外から) 圧倒的に 信頼される行員 」づくりに取り組んでおります。 ・対話を通じたコンサルティング営業によりお客さまの成長を実現できる人財 ・既存の概念や価値観にとらわれずビジネス変革に挑戦する人財 ・組織全体のパフォーマンスを最大化し経営に貢献できる人財 具体的な | |||
| 07/03 | 09:34 | 2108 | 日本甜菜製糖 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| および自社 ホームページにおける情報発信を適時適切に行うよう努めております。 また、個別面談の内容については報告書を作成し、適切かつ効率的な情報共有に努めております。 なお、インサイダー情報については、「インサイダー取引防止規程 」に基づき適切に管理するほか、決算情報については公平性を確保するため、 細心の注意を払っております。 2024 年 9 月に個人投資家向け説明会を開催いたしました。2025 年にも開催を予定しております。 【 補充原則 5-2-1 経営戦略の策定・公表 】 2024 年 3 月期から5 年間の「 第 2 次日甜グループ中期経営計画 」を策定し、当社 HPにて開示してお | |||
| 07/03 | 09:21 | 7722 | 国際計測器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・監査役に対するトレーニングの方針 】 当社は、取締役及び監査役が、その役割・責務を果たすために必要なトレーニングの機会を継続的に提供することを基本方針としております。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、株主からの個別の問い合わせ等に、前向きに対応しております。また、総務部及び経営企画室が中心となり、IR 体制を整備し、年 2 回の 決算説明会やワンオンワンミーティング等を通じて株主に情報を発信しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、売上高、売上高経常利益率、自己資本利益率の向上を目標とした経営活動を実施してまいります。中期経営計画に | |||
| 07/03 | 08:00 | 9684 | スクウェア・エニックス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、一般的な製造業と比べると環境負荷は小さいと認識しておりますが、社会からの要請等を踏まえ、気候 変動への対応を経営上の課題の一つとして位置付け、取組を進めております。 1 再生可能エネルギーの導入 当社グループにおいて、温室効果ガス排出抑制のためには、自社使用電力の再生可能エネルギーへの切り替えが効果的かつ実行可能な施策と 認識しております。主要な国内事業所については再生可能エネルギーの使用を推進しており、今後他の施設に関しても切り替えを検討してまいり ます。 2プラスチックの利用削減 中期経営計画に定める「コンタクトポイント強化による収益獲得機会 」の一環としてデジタル販売を強化し | |||
| 07/02 | 18:38 | 7413 | 創健社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行う 4 常によりよい食生活の提案者として先進的かつ独創的な経営を行う 5 常に消費者の立場に立った経営を行う 6 常に社会環境の変化に素早く対応できる経営を行う 7 常に皆で勝つ経営を行う (2)< 第 6 次中期経営計画 > 2026 年 3 月期の売上高 51 億円、営業利益 3,000 万円、PB 比率 64%を目指します。 (3) 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 > 1オーガニック&プラントベース商品の充実 2 自社 ECサイトの拡充 3 新規市場の拡大 4 商品価値の向上と安定供給 5サステナビリティの取組 6ブランド強化 7 新たなターゲット(ペルソナ)へのものづくり | |||