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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/01 | 18:37 | 6144 | 西部電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ながる」をスローガンとした中期経営計画 「Seibu V ision 2027」を策定し、当社ホームページに公表しております。 ( 経営方針 :https://www.seibudenki.co.jp/company/policy.html) ( 中期経営計画 「Seibu Vision 2027」:https://www.seibudenki.co.jp/ir/) (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針をコーポレートガバナンスに関する報告書にて開示しています。 (ⅲ) 取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続については、本報告書 「II.1. 機関構成・組織運営等に | |||
| 07/01 | 18:32 | 4419 | Ｆｉｎａｔｅｘｔホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 d) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図ります。 イ職務権限・意思決定ルールの策定 ロ常勤取締役、常勤監査役、事業責任者、人事責任者、内部監査担当を構成員とするManagement Meetingの設置 ハ取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標、月次・四半期・通期業績管理の実施 二取締役会及びManagement Meetingによる月次業績のレビューと改善策の実施 e) 当社グループにおける業務の適正を確保するための体制 当社グループの取締役、部門長は、各部門 | |||
| 07/01 | 18:01 | 1972 | 三晃金属工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を行っております。 【 補充原則 3-1-3】(サステナビリティについての取組 ) サステナビリティを巡る課題への対応は、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業 価値の向上の観点から、これらの課題に積極的・能動的に取り組んでおります。 また、サステナビリティの観点に立った中期経営計画を策定し、経営戦略の面においても適切に対応していけるよう整えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (サステナビリティ全般に関する取組 ) (1) ガバナンス 社会・環境・気候関連問題をはじめとする | |||
| 07/01 | 17:56 | 7906 | ヨネックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を含む)に記録し、保存、管理する。取締役及び監査役は、 常時、これらの文書等を閲覧できる。 情報セキュリティについては、「 情報セキュリティポリシー」に基づき、情報セキュリティに関する責任体制を明確化し、情報セキュリティの維持・ 向上のための施策を継続的に実施する。 (3) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 取締役会は、職務執行を効率的に行うために、執行役員を任命するとともに権限委譲を行い、経営の意思決定の迅速化並びに業務執行機能 強化、業務執行責任の明確化により、機動的・戦略的な経営体制を構築する。 取締役会は、ヨネックスグループの中期経営計画とこれに基づく年度計 | |||
| 07/01 | 17:52 | 7476 | アズワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 算出された額を、毎年一定の時期に支給します。株式給付信託は非金銭報酬として支給しま す。株式給付信託は、中期経営計画に基づき毎年度の期初に設定された年度計画の達成を付与要件として、当社が定める株式給付規程に基づ き株式に相当するポイントを付与します。 付与要件は達成度合についての分かりやすい指標である売上高及び営業利益を重要指標として選択しており、毎年一定の時期に、取締役会に おいて指標の達成度合いを考慮してその付与の有無を決定します。 4) 譲渡制限付株式報酬の決定に関する方針 譲渡制限付株式報酬は、当社から取締役に対し、非金銭報酬として株式を付与する制度であり、当初定めた一定期間は売却でき | |||
| 07/01 | 17:46 | 5189 | 櫻護謨 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| が20% 以上になった場合、実施の検討をいたします。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画の公表 当社では中期 3ヵ年計画を策定しておりますが、社内における経営方針や経営戦略の検討のためであり、次期以降の経営計画に適宜反映はして おりますが、社外公表することを目的としていないため、現時点では開示しておりません。 【 補充原則 4-1-3】 取締役社長等の後継者の計画 取締役社長等の後継者の計画について、現時点では明確に定めておりませんが、取締役会は、当社の経営理念を誠実に実行するうえで必要とさ れる人格、能力、経験を総合的に判断し、後継者の選定について監督してまいります。 【 原則 4-2 | |||
| 07/01 | 17:43 | 8306 | 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成等の審議を行 う等、加入者・受給者等の安定的な資産形成と、年金財政の適正な運営を実現するための体制を構築しております。 【 原則 3-1】 ■「MUFG Way」・中期経営計画 ( 原則 3-1(i)) 当社は「MUFG Way」 及び中期経営計画を策定し、公表しております。 ・「MUFG Way」(https://www.mufg.jp/profile/philosophy/) ・中期経営計画 (https://www.mufg.jp/profile/strategy/) ■コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・基本方針 ( 原則 3-1(ii)) 当社のコーポレート | |||
| 07/01 | 17:40 | 336A | ダイナミックマッププラットフォーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、所管業務に内在するリスクを把握し、必要な回避策や低減策を講じた上で職務を遂行する。 (b) 個別のリスクについては、リスク・コンプライアンスに関する規則等により構築したリスク管理体制に基づき、管理する。 (c) 不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長指揮下の対策本部を設置し、必要に応じて弁護士等の外部専門機関とともに迅速かつ的確 な対応を行い、損害の拡大を防止する体制を整える。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 重要事項については取締役会及び経営会議等の会議体を経て意思決定を行うことで、職務の適正性を確保する。 (b) 中期経営計画等の全社的 | |||
| 07/01 | 17:38 | 5290 | ベルテクスコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 施しています。今後も、従業員の金融リテラシー向上や年金資産の健全な運用に向けて、必要な体制 の強化と情報開示に努めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 経営理念等や経営戦略、経営計画 当社グループは、「 持続的な成長と中長期的な企業価値向上 」を経営理念とし、その実現のための経営戦略や中期経営計画を策定・推進してお ります。経営計画や経営戦略の詳細については、株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様に分かりやすくご理解いただけるよう、当社 ウェブサイトにて積極的に開示しています。 経営計画 (https://www.vertex-grp.co.jp/ja/ir | |||
| 07/01 | 17:30 | 8123 | 川辺 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 証券報告書及び当社 HP 等におい て情報の開示を行っております。 (i)【 経営理念等 】 顧客第一主義を経営の根幹とし、「 革新 」 的な発想に則った企業活動を通じて、一人でも多くの人 々に「 喜び」と「 満足 」を与えることで、より豊かで 平和な社会の実現に貢献する。 【 経営計画 】 当社グループは、「 中期経営計画 2023 NEXT」(2023 年 4 月 ~2026 年 3 月 )を策定致しました。 コロナ禍で生活様式をはじめ価値観や働き方など様 々な変化がありました。 デジタル化の加速で EC 拡大や非対面、非接触でのサービスなどの拡大、社会面では環境問題、少子高齢化や物価高な | |||
| 07/01 | 17:29 | 9929 | 平和紙業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の配置を行っています。人材の 多様性の確保と人材育成を目指した社内研修や社内環境整備の考え方については、有価証券報告書に記載しております。 【4-1(2)】 ( 中期経営計画の分析及び株主への開示 ) 中期経営計画は3 年に1 度更新し策定しておりますが、2025 年度からの3 年間については、策定中の状況です。従来は計画内容について株主へ の説明・開示は行っておりませんでしたが、2025 年度からの計画の策定完了時には、その要点を開示する予定です。 計画の進捗状況については取締役会及び四半期毎に行われる業績報告会で分析を実施継続していき、状況に応じて見直しをしてまいります。 【4-2(2 | |||
| 07/01 | 17:22 | 4475 | ＨＥＮＮＧＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 4-1-2] 中期経営計画の実現努力、未達の場合の分析 当社は、「テクノロジーの解放 (Liberation of technology)」の理念のもと、LTV(Life Time Value)の最大化を掲げ、それを実現するため、現在、主 力サービスである「HENNGE One」のARR(Annual Recuring Revenue)の最大化 ( 年間 20% 以上の持続的成長 )に注力しております。当社が属するI T 業界は、技術革新と技術進歩による事業環境の変化が激しい業界でありますため、固定的な中期経営計画に固執することは、却って環境変化 への対応を遅らせ、機動的な経営判断を行えない | |||
| 07/01 | 17:17 | 4212 | 積水樹脂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、株主総会参考書類に記載しています。 https://www.sekisuijushi.co.jp/ir/stock/meeting/ 【 補充原則 3-1-3. 情報開示の充実 】 当社はサステナビリティについての基本方針を定めており、積水樹脂グループサステナビリティ推進委員会を中心にサステナビリティに関する基 本政策を推進しています。また、当社は、経営戦略の開示に当たって、自社のサステナビリティについての取組み等について適切に開示するよう 努めており、中期経営計画においてサステナビリティに関する目標及び、具体的な施策を開示しています。 また、当社は気候変動に係るリスク及び収益機会が | |||
| 07/01 | 17:16 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (i) 当社では、コーポレートガバナンスに係る基本方針、経営理念、成長戦略、中期経営計画を当社ホームページ、有価証券報告書や招集通知等 にも記載し、情報発信を実施しております。 当社コーポレートガバナンスに関するウェブサイト:https://aisan-corp.com/ir/governance/policy/ 当社中期経営計画に関するウェブサイト:https://aisan-corp.com/ir/management/vision/ (ii) 当社は、コーポレートガバナンス・コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を、東京 証券取引所に提出 | |||
| 07/01 | 17:09 | 6745 | ホーチキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の状況及び今後の見通し ・中期経営計画 「GLOBAL VISION 2030」 の進捗状況 ・投資や株主還元 ( 配当・自己株取得 )の方針 ・適正な現預金水準に対する方針 ■ 経営陣に対するフィードバックの実施状況 : 四半期ごとに、社内取締役や執行役員が出席する経営会議において、IR 活動の概要及び株主からの意見等をフィードバックしています。 ■ 株主・投資家との対話の実施状況 当社は積極的に株主・投資家との対話を推進しており、機関投資家との個別面談の実施回数は昨年度比で2.5 倍に増加しました。対話の中でい ただいた株式の流動性や株主還元方針についての各種意見を踏まえ、大株主が保有する | |||
| 07/01 | 17:07 | 9696 | ウィザス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 化・グローバル化に応じたマーケットの拡充に努め、事業 の拡大を図っております。 < 経営計画 > 当社グループでは株主を重視し、財務体質の強化による株主価値向上を図る観点より、株主資本の効率性を指標とするROE( 株主資本利益率 ) を重要な経営指標としております。なお、当社グループは中期経営計画を開示いたしております。 < 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 > 「 高校・大学事業 」「 学習塾事業 」「グローバル事業 」「 能力開発・キャリア支援事業 」を取締役会が経営資源の配分及び業績を評価するために定期 的に検討を行う対象とし、経営計画の目標達成のために、必要に応じて事業 | |||
| 07/01 | 17:02 | 6770 | アルプスアルパイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 盤が必要です。当社での健全な財務の状態の目安は、国内格付 A 格の維持、自己資本比率 50% 目安、ネットキャッシュプラスとしています。 3 株主還元 中長期に安定的かつ継続的に還元するためにDOE( 自己資本配当率 )を採用のうえ、3%を目安とします。本方針は2025 年度以降も、原則として3 年間運用し、2028 年度から始まる中期経営計画 2030のタイミングで必要な見直しを行います。なお、当該期間中においても大きな経済危機など想 定外の事態が発生した場合は見直すことがあります。また、自己株式の取得については2026 年 3 月までに200 億円を実施していきます。他の追加 還元について | |||
| 07/01 | 17:02 | 3762 | テクマトリックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に認定されております。 ( 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 ) 当社は、人材の多様性について、社内に異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することが、組織の活性化・柔軟性の維 持、ひいては企業力を高め、持続的な成長を成し遂げることができると認識しております。こうした中、2024 年 5 月 9 日に発表した中期経営計画 「Cr eating Customer Value in the New Era」の中では、基本戦略として人材育成とリテンション(ダイバーシティの推進含む)を掲げております。また、20 22 年 7 月に「D&I 推進室 」を設立し | |||
| 07/01 | 17:00 | 7235 | 東京ラヂエーター製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-4-1】 当社グループは従前より、様 々な職歴をもつキャリアの採用、女性管理職の登用、海外子会社に於ける現地人材の幹部登用など、多様性の確保 に努めてきたことから、特段数値目標は掲げておりません。女性、外国籍の採用人数をさらに増やす必要はあると考えていますが、中途採用者が 占める割合も高く、従前より多様な人物が中核人材に登用されております。 中期経営計画でも人材戦略を定めており、今後も引き続き様 々なキャリアや働き方を尊重し、その能力を最大限に発揮できる職場づくりを目指す 施策を実行して参ります | |||
| 07/01 | 16:57 | 6758 | ソニーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事例も踏まえて検討対象となり得る選択肢案がいくつか例示されました。 〈 評価結果等を踏まえた取り組み〉 当社は、ソニーグループの企業価値向上を目指した経営をさらに推進すべく、今回の取締役会及び各委員会の実効性評価の結果、ならびにか かるプロセスの中で各取締役から提示された多様な意見や外部専門家から提示された視点等を踏まえて、継続的に取締役会及び各委員会の機 能向上に取り組んでいきます。 なお、2024 年 2 月から5 月にかけて実施した前回の実効性評価以降、取締役会の実効性向上につながる取り組みとして主に以下を実施していま す。 ・2024 年度から2026 年度までの第五次中期経営計画及び | |||