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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/02 | 14:16 | 6849 | 日本光電工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 性のある人財マネジメン トシステム( 人財育成システム・人事制度など)を目指しています。中期経営計画では、「 医療への貢献にやりがいと誇りを持てる組織風土の醸成 」 をサステナビリティ重要課題 (マテリアリティ)に特定し、5つのKPIを定めています。そのうち、人財育成に関するKPI「 学習・教育時間 」の目標値とし て、3 年間累計の教育時間を1 人当たり45 時間以上と設定しました。2024 年度の1 人当たり教育時間は28.9 時間でした。 また、働く価値観の変化や新たな働き方の浸透をふまえ、当社で働く社員が高いモチベーションを持ち、多様なキャリアパスや働き方を実現できる 取り組みを進めて | |||
| 07/02 | 14:05 | 3289 | 東急不動産ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 引が生じた場合は、法令に基づきその内容を有価証券報告書にて開示してお ります。 【 補充原則 2-3-1】 当社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティ( 持続可能性 )を巡る課題を、重要なリスク管理の一部であると認識して、代表取締役社 長直轄の「サステナビリティ委員会 」を設置し、積極的・能動的に取り組んでいます。「サステナビリティ委員会 」ではさまざまな課題に関する取り組 み方針の策定、進捗管理、情報共有、必要に応じた管理プロセス効果の見直し等を行っております。また、その内容は定期的に取締役会に報告 しております。 「GROUP VISION 2030」 及び「 中期経営計画 2030 | |||
| 07/02 | 14:02 | 285A | キオクシアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、産業化によるエネルギー・資源不足、貧富の差をはじめとする格差の拡大、新たな感染症の脅威など、 昨今ではさまざまな社会課題が深刻化しており、当社グループが社会の持続的な発展のために果たすべき役割はますます高まっていることから、 当社グループはサステナビリティを経営戦略の中で最も重要な取り組みの一つと位置付けています。サステナビリティ・マネジメントをさらに進化さ せるために、サステナビリティ会議体を設置し、経営層が中長期的な経営戦略を決定するため、重要な非財務資産の特定や目標の設定について 協議する体制にしています。また、気候変動、人材多様性等、サステナビリティ関連の主要の指標について、非財務中期経営計画に | |||
| 07/02 | 13:55 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行います。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、経営理念のひとつである「 従業員の幸福 」の実現に向けて、一人ひとりがやりがいを持ってイキイキと働くことができるよう、「 違いがあるこ とが価値 」と捉え多様な個性をつなげて活かすダイバーシティ推進を重要な経営課題としております。その中で、女性、外国人および中途採用者 の管理職への登用等については、それぞれ次のとおり取り組んでおります。 1. 女性の管理職への登用等について 中期経営計画において、2030 年までに女性管理職比率 10% 以上という目標を掲げ、経験機会の提供や、多様な働き方ができる環境の整備 | |||
| 07/02 | 13:51 | 1810 | 松井建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、技術を磨き続ける ・環境の変化に機敏に対応し、常に安定経営を心がける ・積極的に地球環境の保全に努め、地域社会に貢献する ・個性を尊重し、創造性あふれる” 人財 ”を育てる これら社是、企業理念、経営指針を踏まえて、3 年を目途として中期経営計画を策定し、中長期的な企業価値の向上を目指しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「Ⅰ-1. 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照ください。 (ⅲ) 取締役等の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書の「Ⅱ-1.【 取締役報酬関係 】 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」に記載 | |||
| 07/02 | 13:44 | 7438 | コンドーテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 観点から、 次の事項について積極的に開示を行っております。 (i) 経営理念・経営戦略・経営計画 「 企業理念 」、「 経営方針 」、「 成長戦略 」、「 中期経営計画 」を当社ホームページにて掲載しております。 当社ホームページ:https://www.kondotec.co.jp/corporate/philosophy.html https://www.kondotec.co.jp/ir/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 」をコーポレートガバナンス報告書及び当社ホームページにて掲載しております。 当 | |||
| 07/02 | 13:44 | 3641 | パピレス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、対応の必要性はありませんが、将来、企業年金制度を導入した場合は検討予定です。 【 補充原則 3-12】 当社の資本政策、海外投資家比率を踏まえ、費用対効果を検討し、現在は実施していませんが、上記の比率を踏まえ、将来的には実施を検討す る予定です。 【 補充原則 4-12】 当社グループが営む電子書籍業界は、比較的、新しい業界であるため、業界動向を予見することが困難であり、また、予期せぬ事象の発生確率 も高いと認識しています。 そのため、中期経営計画を、株主に対するコミットメントとすることのメリット・デメリットを検討し、現状は、実施していませんが、決算説明会資料等 で、中長期的な経営方針等を説明 | |||
| 07/02 | 13:41 | 1869 | 名工建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 使に当たっては、投資先企業の持続的な成長と企業価値向上により、当社の利益に繋 がることを前提に行使いたします。 【 補充原則 1-41】 当社は、政策保有株主から当社株式売却等の意向が示された場合、取引の縮減を示唆することなどにより、売却等を妨げることは行っておりませ んが、建設工事受注機会や当社の企業価値向上等様 々な面への影響を考慮し、その後の取引関係は見直しを検討する可能性があります。 【 補充原則 2-41】 当社は、中期経営計画において「 中長期的視野に立った人材活用と育成 」を重点課題として女性登用やシニア層の活用等についての取り組み方 針は示しておりますが、現在のところ、外国人 | |||
| 07/02 | 13:38 | 3571 | ソトー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 話は、当社経営方針等の理解を図り、株主の声を経営に反映させるために重要であり、会社の継続的な価値向上に資するも のと考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 原則 2-4(1) 当社は、多様性の確保に向けて、留学生の新規採用を行っております。また、女性管理職の登用や中途採用者の管理職への登用等その重要性 を認識し、積極的に進めておりますが、その具体的な目標設定や状況の開示については、今後の課題として検討してまいります。 原則 3-1 ⅰ) 当社の経営理念は、当社ホームページに、中長期的な経営戦略は有価証券報告書に記載し、開示しております。 なお、中期経営計画に | |||
| 07/02 | 13:36 | 368A | 北里コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を行ってまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画へのコミットメント】 現状、中期経営計画の公表は行っておりません。今後、収益計画や資本政策の基本的な方針、事業ポートフォリオの見直しを含む経営資源の配 分等についての内容を整理のうえ、原則の趣旨に沿った内容を定め、中期経営計画を公表していくことの検討も進めてまいります。また、中期経 営計画を公表する場合には、その達成状況およびその活動評価を行い、株主に説明していく予定です。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画策定・運用への関与と監督 】 当社では、現時点では最高経営責任者等の後継者およびその育成に関する具体的な計画は有 | |||
| 07/02 | 13:32 | 6989 | 北陸電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社の企業理念は、本報告書の「Ⅰ-1. 基本的な考え方 」< 企業理念 >に記載しており、経営戦略や中期経営計画については、当社ウェブサ イトに掲載しております。 ・中期経営計画 2027 https://www.hdk.co.jp/japanese/financ_j/fnc002_j.htm (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、< 基本的な考え方 ><コーポレート・ガバナンスの基本方針 >に記載してい ます。 (iii) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続きについては、本報告書 「Ⅱ-1. 機関構成 | |||
| 07/02 | 13:15 | 3600 | フジックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (4) 監査等委員会及び内部監査室は各部門及び子会社のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。また、取締役会は定期的 にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 4. 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 代表取締役は、管理部担当取締役を取締役の職務の効率性に関しての総括責任者に任命し、グループ中期経営計画及びグループ年次経営 計画に基づいた各部門の目標に対し、職務執行が効率的に行われるよう監督する。 (2) 各部門担当取締役は、グループ経営計画に基づいた各部門及び所管する子会社が実施すべき具体的な施策及び効率的な | |||
| 07/02 | 12:46 | 6997 | 日本ケミコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引を未然に防止するた めの「インサイダー取引防止規程 」を遵守の上、適切に株主との対話を行います。 〈 株主との対話の実施状況等 〉 当社は、第 2 四半期決算時及び期末決算時に機関投資家・アナリスト向けに決算説明会を開催しており、このほか主要な株主に対し定期的に当 社の経営戦略や経営計画の説明を行うなど、株主との建設的な対話に努めております。 (1)2024 年度の実績 1 決算説明会 ( 第 2 四半期決算時、期末決算時に実施 ) 代表取締役社長、財務担当役員、技術担当役員から、機関投資家・アナリスト等に対し、2024 年度決算の内容、第 10 次中期経営計画の進捗状 況、2025 年度 | |||
| 07/02 | 12:18 | 7727 | オーバル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・登用していく方針としております。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社の確定給付企業年金制度は、積立金の運用が従業員の安定的な資産形成に加えて当社の財政状態にも影響を与えることを踏まえ、管理担 当部門が運用機関に対するモニタリング等の適切な活動を実施できるよう、必要な経験や資質を備えた人材を配置するとともに、その育成に努 め、適切に制度管理を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 当社は法令や規則に基づく情報開示に加え、以下のとおり主体的に情報開示を行っております。 (1) 当社は、経営理念、中期経営計画を自社ウェブサイトにて開示しております | |||
| 07/02 | 12:04 | 8518 | 日本アジア投資 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| います。 当社の有価証券報告書は、金融庁より行政サービスとして提供されている「EDINET」(https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/)にて閲覧することが可 能です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 2024 年 8 月 14 日に開示した2025 年 3 月期から2027 年 3 月期まで3 年間の中期経営計画に含めています。 「 中期経営計画 2025/3 期 ~2027/3 期 」は、次の当社ウェブサイトで開示しています。 (https://www.jaic-vc.co.jp/vc-files | |||
| 07/02 | 11:48 | 5969 | ロブテックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 職場環境の整備に取り組んでおります。また知的 財産への投資につきましては所有する多くの特許技術、商標などが存在します。現在中期経営計画を策定中であることから策定次第にその中で 情報を提供いたします。 【 補充原則 3-2-1】 (ⅰ) 外部会計監査人候補を適切に選定し外部会計監査人を適切に評価するための基準は策定しておりませんが、監査報告会や監査人と監査 等委員会とのコミュニケーションを通じ、適切に評価しております。 (ⅱ) 外部会計監査人との意見交換や監査実施状況等を通じて、独立性と専門性の有無について確認を行っています。なお、現在の当社外部会 計監査人である有限責任監査法人トーマツは、独立 | |||
| 07/02 | 11:29 | 3109 | シキボウ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、前中期経営計画 「ACTION22-24」の基本方針である「 経営基盤の強化 」としてROICを導入し、「 資本効率を重視した既存事業の稼ぐ力 の向上と事業ポートフォリオの見直し」を挙げ、新中核事業である化成品事業をさらに強化するために、連結子会社である株式会社シキボウ堺に おいて2025 年 1 月に新工場を稼働させました。また、中国における子会社の再編など、事業ポートフォリオの見直しを積極的に行っております。 引き続き持続的な成長と中長期的な企業価値向上にむけて、中核事業への経営資源の集中と事業ポートフォリオの再構築を進めることを基本方 針とし、実施体制および事業評価の仕組み等について継続 | |||
| 07/02 | 11:27 | 6039 | 日本動物高度医療センター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 連するリスクについても、中長期経営計画の策定に合わせ、中期経営計画主要施 策等に影響を与えうる事業環境を確認、整理するとともに、事業戦略等の見直しの必要性 について、取締役会にて議論しております。 (3) 戦略 当社では、高度な動物医療の提供を通じて、持続可能な社会の実現に貢献することを目 指しています。その実現に向けた中心的な取り組みとして、各分野の獣医師や動物看護師 などがそれぞれの専門知識を結集し、最適な治療法を探求する「チーム診療 」を推進して おります。個 々の能力向上を最大限支援するとともに、それらの能力を結集して多様な専 門性を持つメンバーが協力し合うことを重視し、これを全従業員 | |||
| 07/02 | 11:11 | 2585 | ライフドリンク カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針を含む。) 当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しなが ら、総合的に勘案して決定するものとする。 c. 業績連動報酬の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標 (KPI)を反映した現金報酬とし、各事業年度のEBITDA( 営業 利益 + 減価償却費 +のれん償却額 )の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給する。目標となる 業績指標とその値は中期経営計画と | |||
| 07/02 | 10:58 | 3010 | ポラリス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりません。 【 原則 3-1】 (1) 当社は、中期経営計画を定め、開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (3) 方針は、本報告書 「 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」に記載のとおりであります。経営陣幹部・取締役の報酬は、株主総 会の決議による総枠の範囲内で、当社業績、従業員給与との釣合い及び同業他社等の水準その他を勘案して、取締役会において決定する旨を 役員報酬規程に定めております。 (4) 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)の指名を行うに当たっては、取締役 | |||