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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/01 | 15:28 | 4665 | ダスキン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、一般株主と利益相反の生じる おそれがなく、独立性が高いと判断し、独立役 員に指定しております。 経営コンサルタント等を経験の後、株式会社カ プコンに入社され、その後は同社の常務執行 役員として中期経営計画策定、年度予算の管 理、組織再編・M&A 等の経営企画業務に加え、 人事制度改革の中心を担われました。 その後、2019 年 6 月から2024 年 6 月まで当社社 外取締役を務め、在任時は、経験及び知見に 基づき、IT・DXの議論を牽引する等、実効性向 上に大いに寄与されました。経営全般の監督、 並びに中長期的な企業価値向上の観点からの 助言を期待して、再度社外取締役としておりま す | |||
| 07/01 | 15:20 | 4673 | 川崎地質 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務面の知見を有する当社取締役が、同基金の理 事を務めており、代議員会及び理事会への出席を通じて、他の参加企業とともに運用状況のモニタリングを実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念や経営戦略、経営計画 当社は、「 協力一致、積極活動、堅実経営 」を社是とし、「 人間社会と自然環境との共生、安全と安心を技術をもって社会に広く貢献すること」を企 業理念として掲げております。この企業理念のもと、さらなる発展に向け第 6 次中期経営計画 (75 期 ~77 期 )を策定し、全社一丸となって取り組ん でおります。なお、第 6 次中期経営計画の概要は、当社 HP | |||
| 07/01 | 15:18 | 2907 | あじかん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全体としての実行性の分析・評価については、補充原則 4-113のとおり) 【 補充原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、長期ビジョン、中期経営計画を策定し、経営資源配分の前提となる主要な事業領域や戦略・施策、および定量目標として売上高、利益率 などの概要を自社コーポレートサイトにて開示しております。 なお、収益計画や資本政策の基本的な方針を定めるにあたっては、資本コストを的確に把握し、収益力や資本効率などに関する目標を設定する とともに、その実現に向けた具体的な方策を策定し開示することが重要であると考えており、2024 年 5 月から「 第 13 次中期経営計画 」の開 | |||
| 07/01 | 15:17 | 9031 | 西日本鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /vison.html ・「 西鉄グループ第 16 次中期経営計画 」・「2025 年度計画 」 当社グループホームページに掲載しています。 https://www.nishitetsu.co.jp/ja/ir/management/managementplan.html ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しています。 ・経営陣幹部および取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 基本方針第 23 条 ( 取締役等の報酬 )に記載しています。 なお、当社の報酬についての基本方針および基本方針に基づく報酬基準、報酬体系、報酬 | |||
| 07/01 | 15:06 | 9856 | ケーユーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を含め株主が議決権を行使しやすい環境を整備することは必要と認識しておりますが、当社における海外投資家の比率 は高くなく、議決権電子行使プラットフォームの利用及び招集通知の英訳については実施しておりません。今後につきましては海外投資家の比率 等に留意しながら引き続き検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2】 英文での情報開示・提供 当社における海外投資家の比率は高くなく、英語での情報の開示・提供は実施しておりません。今後につきましては海外投資家の比率等に留意し ながら引き続き検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画の公表 当社は、中期経営計画を公表しておりません。当社 | |||
| 07/01 | 15:01 | 8793 | ＮＥＣキャピタルソリューション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、 かつそれぞれの特性や能力が最大限活かせる職場環境の整備やマネジメントの強化などの取り組みを進めてきております。 〈 中途採用者の管理職への登用等 〉 事業の多角化に伴い、専門人材を強化し、2025 年 3 月末時点で、管理職全体に占める中途採用者の割合は52%となっております。当社では、中 期経営計画や事業展開に応じて採用計画を策定し、実施していることから、中途採用者が管理職全体に占める割合に関する具体的な数値目標を 設定しておりませんが、現状の水準を維持することを前提とした人材育成、採用活動を行っております。 〈 女性の管理職への登用等 〉 2025 年 3 月末時点で、管理職全体に占める | |||
| 07/01 | 15:00 | 8076 | カノークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ても、事務処理体制やリスク管理体制等適正評価項目を掲げており、その運用面においてもコンプライアンスを遵守 していることが確認出来る点からも適格であると言えます。 原則 3-1「 情報開示の充実 」 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 企業理念、経営理念につきましては当社ホームページに掲載しております。経営計画については、2025 年度を初年度とする「 第 11 次中期経営計画 」を公表予定であります。 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンスの基本方針を当社ホームページ | |||
| 07/01 | 15:00 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業に経済的な価値だけではなく、人や自然と調和した統合的な価値を追求していく ことが求められており、当社グループのさらなる経営基盤強化と成長の機会と捉え、中期経営計画に落とし込み取り組むべき重点課題を設定した 上で日 々 活動を進めております。 詳細は当社ウェブサイトをご覧ください。 https://corporate.murata.com/ja-jp/csr (2) 人的資本への投資について 当社グループでは、大事な価値観としてCSとESを掲げ、これらの向上によるイノベーションの実現を目指しております。CS とは、「お客様が認め てくださる価値を創造し、提供し続けること」です。ES とは | |||
| 07/01 | 14:56 | 5727 | 東邦チタニウム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 認し、IR 活動に活用する。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 5 月 14 日 該当項目に関する説明 当社の資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた現状分析、資本効率の向上に向けた取組みは、当社ホームページ「 長期ビジョン・中期 経営計画 」(https://www.toho-titanium.co.jp/ir/medlong-term/)に掲載しております。 なお、株価を意識した対応として、2024 年度期末配当より剰余金の配当等の決定に関する方針を変更 (https | |||
| 07/01 | 14:48 | 6333 | 帝国電機製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| プロジェクトにおけ る施策を実行していく予定です。また、当期より人事制度の見直しを始め、2027 年 3 月期にかけて再構築を進めてまいります。これらを踏まえて、2 026 年 3 月期の人財育成及び社内環境整備に係る費用として、65,000 千円を目標としております。 2. 人財育成方針、社内環境整備方針、その状況 人財育成方針、社内環境整備方針については、2024 年 5 月 29 日公表の中期経営計画において、成長戦略の基本方針として開示しております。 人財育成方針については、総務部を中心として、教育訓練の充実や、全国規模及び国内外の人財確保に積極的に取り組んでおります。また、女 性活躍 | |||
| 07/01 | 14:39 | 3835 | ｅＢＡＳＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.ebase.co.jp/company/company07/index.html) 【 補充原則 4-12 取締役会・経営幹部の中期経営計画への取り組み】 当社は、中長期利益の最大化を掲げ計画に基づいて経営を行っておりますが、詳細の開示は行っておりません。 当社が属する情報サービス産業では、競争が激しく業界を取り巻く環境は常に変化しており、機動的・能動的対応を行なえば期中でも計画を変更 せざるを得ない場合があります。固定的な計画に固執すればそれがリスクとなることも考えられます。経営環境につきましては、今後も様 々な開示 書類等で経営環境の変化に対応した内容を開示できるよう努めてまいります。 【 補充 | |||
| 07/01 | 14:35 | 7218 | 田中精密工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に応じて外部専門機関の 知見も取り入れながら適切な監督を行っており、効率的な年金資産運用を図っております。 また、企業年金の受益者と会社との間に生じ得る利益相反の適切な管理のため、投資先の選定や投資先に対する 議決権行使の判断を運用受託機関に一任しております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 企業理念、会社の使命、長期ビジョン、中期経営計画などについては、当社ウェブサイトに記載しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1.1. 基本的な考え | |||
| 07/01 | 14:34 | 2201 | 森永製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティ・中期経営計画等の中長期的な経営課題に関する議論のさらなる充実に向けた取組みを継続 するの2 点です。 1については、取締役会の議題を選別し審議時間を確保することで、より議論を深め、取締役会の活性化を図りました。特に討議事項について は、充実した議論をするなかで、具体的な施策の発案や、さらにその具体的な施策についての議論の場が設定されるなど、発展的な取組みがで きました。 取締役会の議題の選択に関する取組みとしては、常設委員会の整理により取締役会への報告事項を見直し、一部、取締役会から権限移譲され た業務執行会議への報告とするなど、取締役会で議題として取り上げる必要のある事項を適 | |||
| 07/01 | 14:31 | 9362 | 兵機海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続的に意識の向上を図っております。 これらの結果については、取締役会において検討され、企業自治において消化吸収すべき事案と捉えるとともに、取締役会全体の実行性の評価 につきましては、別途開示する監査等委員会の監査報告書や外部会計監査人の内部統制監査報告書による報告判断に委ねられるものと考えて おります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現すべく、長期経営ビジョン及び中期経営計画を策定し、2025 年 4 月 30 日付けで公表い たしました。 長期経営ビジョンは、「VISION for 2035 物流 "ソリューション | |||
| 07/01 | 14:28 | 6495 | 宮入バルブ製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を全うする観点から、その必要性・合理性をしっかりと 検討し、適正な手続を確保するとともに、株主に十分な説明を行います。 < 補充原則 3-1-2> 当社では、英語での情報の開示・提供については現状の当社株主構成とその効果を勘案し行っておりませんが、今後の株主構成の変化に応 じて検討を進めます。 < 補充原則 4-1-2> 当社は、現在、当社を取り巻く経営環境の変化が大きいことから、中期経営計画を策定しておりません。当社は2014 年 9 月 8 日付で中期経営計 画を策定し、2018 年 3 月期における中期経営指標として下記の数値目標を掲げましたが、その後の経営環境の変化により、数値目標 1 | |||
| 07/01 | 14:23 | 6190 | フェニックスバイオ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する事項 ――― 【インセンティブ関係 】 取締役へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 業績連動報酬制度の導入 該当項目に関する補足説明 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した金銭報酬とし、各事業年度の連結経常利益 の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一定の時期に支給する。但し、業績によっては支給しないこともある。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとする。 ストックオプションの付与対象者 従業員 該当項目に関する補足説 | |||
| 07/01 | 14:20 | 4743 | アイティフォー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 12 月に経営理念を改定するとともに、社会における当社の存在意義を示すパーパスを策定いたしました。 < 経営理念 > 「 寄り添うチカラ」で人 々の感動と笑顔を生み出す <パーパス( 存在意義 )> 地方創生による社会貢献を通してすべての人や企業にサプライズを提供し、持続可能な未来の発展に貢献します < 経営戦略、経営計画 > 2024 年度からスタートした第 4 次中期経営計画の詳細につきましては、当社ホームページにて開示していますので、ご 参照ください。 https://pdf.irpocket.com/C4743/RLCz/ezmg/Rsmg.pdf (ⅱ) 当社グループにおける | |||
| 07/01 | 14:10 | 9687 | ＫＳＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 効率向上及び各ステークホルダーとの関係強化を図ってまいります。具体 的な指標として、従来から目標としております売上高営業利益率 10%に加え、2024 年度よりスタートした中期経営計画では、最終年度である2027 年 3 月期に、自己資本当期純利益率 (ROE)12%、株主還元については、中期経営計画の最終年度の目標を1 年前倒しで2026 年 3 月期に配当性向 5 0%を目指してまいります。本中期経営計画では、「KSKを強靭化し再生することでVUCA 環境を克服し、創業 100 周年の未来に向けて持続的成 長の基盤づくりを行う」「KSKの事業活動の価値を環境価値・社会価値と中・長期的に整合 | |||
| 07/01 | 14:09 | 6351 | 鶴見製作所 |
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| い理由 】 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、策定した中期経営計画を当社ホームページにおいて公表しておりますが、水中ポンプ専業という業態のため、詳細な情報開示が企業 価値を損なうリスクがあると考え、事業ポートフォリオや設備投資・研究開発投資・人的資本への投資等に関する具体的な情報については、公表 を差し控えております。 【 補充原則 5-21】( 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況 ) 当社は、取締役会において経営戦略等を策定し、決定された事業ポートフォリオに関する基本的な方針やその見直しを行っておりますが、水中 ポンプ専業という業態のため、詳細な情報開 | |||
| 07/01 | 13:59 | 6365 | 電業社機械製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることを通じて、 積立金の適切な運用環境の整備に努めています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略等 会社の目指すところとしての経営理念は当社ホームページ(https://www.dmw.co.jp/company/idea.html)に掲載しております。経営戦略を含む 経営計画としての中期経営計画は、東京証券取引所に適時開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的考え方 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的考え方は、本報告書の「I 1. 基本的な考え方 」のとおりです。 (ⅲ) 取締役報酬の方針及び手続 取締役の報酬については、株主総会で | |||