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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 690 件 ( 241 ~ 260) 応答時間:0.272 秒
ページ数: 35 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 16:02 | 4237 | フジプレアム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 討してまいります。 【 補充原則 4-12 取締役会の役割・責務 (1)】 ここ数年、当社を取り巻く事業環境はディスプレイ・タッチパネル市場、太陽電池市場とも変化が激しい状況でした。そのため、固定的な中期経営 計画に拘ることで変化への対応が遅れるリスクが高いと判断し、計画策定を見送ってきました。今後、市場動向等を勘案のうえ、中期経営計画策 定について検討してまいります。 【 補充原則 4-13 取締役会の役割・責務 (1)】 当社の取締役会は、最高経営責任者等の候補者育成を重要課題と捉えておりますが、現在のところ明文化した後継者計画は作成しておりませ ん。後継者につきましては、人格・見識・経験 | |||
| 06/24 | 16:01 | 3407 | 旭化成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /library/asahikasei_report ( 当社ウェブサイト(IR 情報ページ)) https://www.asahi-kasei.com/jp/ir 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 4 月 15 日 該当項目に関する説明 当社グループは、中期経営計画に基づき、次なる成長事業への重点的なリソースの投入と、中期視点での構造転換に着手し、事業ポートフォリオ の進化を追求しています。そして、財務資本政策として、資本効率を強く意識した戦略アクションを実行することでROEの | |||
| 06/24 | 16:00 | 287A | 黒田グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しても厳格な管 理、運営を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 15 日 該当項目に関する説明 当社は、WACC( 加重平均資本コスト) 等により、自社の資本コストを的確に把握した上で、売上高・営業利益・ROIC( 投下資本利益率 ) 等の目標値 を定めた中期経営計画 (3ヵ年計画 )を策定しており、当社ホームページにて開示しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 | |||
| 06/24 | 15:55 | 7412 | アトム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| がなされているかを確認し、取締役 会が監督義務を適切に履行しているかを監視し検証する。 また、取締役会は、経営陣・支配株主等の関連当事者と会社との間に生じ得る利益相反を特別委員会等と協働して適切に管理する。 4. 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する為の体制 当社は、中期経営計画に基づき、当該年度の予算 ( 業績目標 )を設定し、実施すべき具体的な施策の決定及び効率的な業務遂行体制の構築を 行う。それらの進捗については、取締役会及び経営会議等において月次でレビューを行い、進捗状況の管理を行う。経営環境の変化に機動的に 対応しつつ取締役会の機能の継続的向上を図る為、取締役 | |||
| 06/24 | 15:55 | 6484 | KVK |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| って考えた誰にでも“もっと使いやすく、もっと心地いい” 水まわり商品を通して、環境にやさしい、快適な水まわりを提案 し、人 々の生活を豊かにする。」という基本理念のもと、お客様、お取引先様、株主・投資家様、地域社会の皆様からの信頼と期待に応えられるよ う、水栓金具のトップメーカーをめざし、企業価値の向上に努めております。経営計画については中期経営計画の中期経営方針に記載の通りであ ります。 (ⅱ) 当社グループは、経営方針に基づき、企業価値の最大化を目的として、経営環境の変化への柔軟かつ的確な対応と競争力の強化をめざし、 透明性・健全性の高い経営体制づくりとそのチェック機能の充実及び公正性を高 | |||
| 06/24 | 15:53 | 3374 | 内外テック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとして企業年金の積み立て等の運用に関与しておりま せんが、従業員に対して資産運用に関する教育研修を実施しております。 < 原則 3-1(ⅰ) 経営理念、経営計画 > 当社は、経営理念や経営戦略を当社コーポレートサイトや決算説明資料等にて開示しております。 (1) 経営理念のホームページへの掲載 「 内外テックグループ経営理念 」を当社コーポレートサイトに掲載しております。 ・内外テックグループ経営理念 https://www.naigaitec.co.jp/company/policy.html (2) 中期経営計画及び決算説明動画 ( 年 2 回 )を当社コーポレートサイトに掲 | |||
| 06/24 | 15:51 | 2780 | コメ兵ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用の目標が十分達成できているか、必要に応じた資産構成の見直し が行われているか等につき、運用機関から企業年金担当者・担当部門に対して定期的に報告を受けるとともに、スタンスの変化等の対話を行うこ とにより適切なモニタリングを行っております。 また、これらのモニタリング活動等を行うに必要な経験や資質を備えた人材を担当部門に配置するとともに、担当者を各種研修参加等により育 成していくで、今後も適切な運用環境を整備してまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営理念、中期経営計画等を当社 WEBサイトに掲載しております。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考 | |||
| 06/24 | 15:51 | 9057 | 遠州トラック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、ミッション( 使命 )、ビジョン( 経営目標 ) 及びバリュー( 従業員行動指針 )の3 項目から構成される経営理念を定めております。この経営理 念に沿って会社経営を進めて参ります。当社の経営理念の詳細は、当社ウェブサイト(https://www.enshu-truck.co.jp/files/pdf/194/74249096563f dea7997b21ed2a4987ac.pdf) をご参照ください。また、当社は、2026 年 4 月から2030 年 3 月までの5か年の中期経営計画を公表しております。当社 の中期経営計画につい | |||
| 06/24 | 15:51 | 3970 | イノベーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しません。 【 原則 3-1 経営理念・戦略・報酬方針等の開示 】 当社は、透明性の高い経営と持続的な成長を実現するため、以下の事項について開示しております。 (ⅰ) 会社の目指すべき方向 ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は「『 働く』を変える」をミッションに掲げ、BtoB 企業の営業・マーケティングDXを支援するプラットフォームを提供しております。中長期的な企業 価値向上のため、既存事業の安定成長に加え、新規事業の創出およびM&Aを柱とした経営戦略を推進しております。具体的な数値目標や事業 環境については、当社ウェブサイトに掲載の「 中期経営計画 」および「 決算説明資料 」をご | |||
| 06/24 | 15:47 | 7698 | アイスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、企業年金の積み立て運用はなく、関与する予定はありません。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 会社の企業理念等、経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトに掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書 Ⅰ.「1. 基本的な考え方 」に記載のとおり、持続的な成長と中長期的な企 業価値の向上を目指し、経営の透明性・効率性を高めるとともに、経営環境の変化に柔軟に対応し、適切かつ迅速な意思決定を行うことをコーポ | |||
| 06/24 | 15:46 | 7327 | 第四北越フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| め「 政策保有株式の縮減目標 」として、2020 年度 ( 第四北越銀行が 合併により誕生した年度 )から第三次中期経営計画の最終年度まで(2021 年 3 月末 ~2027 年 3 月末まで)に、第四北越銀行が保有する政策保有株 式を200 億円 ( 簿価 ) 縮減する目標および2029 年度まで(2030 年 3 月末まで)に、みなし保有株式を含む政策保有株式 ( 時価 )の連結純資産に占め る割合を20% 未満とする目標を掲げておりますが、2026 年 3 月に「 政策保有株式の縮減目標 」を見直し、みなし保有株式を含む政策保有株式 ( 時 価 )の連結純資産に占める割合を20% 未満と | |||
| 06/24 | 15:44 | 1848 | 富士ピー・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。DCにつきましては、運用商品の選定や社員に対する資産運用に関する教育・研修 を実施しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の経営理念、経営戦略及び中期経営計画 経営理念、経営戦略及び中期経営計画は、当社ホームページ等において開示しております。 https://www.fujips.co.jp/ir/ (2)コーポレート・ガバナンスの基本方針 コーポレート・ガバナンスの基本方針は、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 取締役及び監査役の報酬の決定と手続 取締役の報酬額は、株主総会で決議された報酬総額の範囲内において、代表取締役社長が | |||
| 06/24 | 15:43 | 7981 | タカラスタンダード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 運用しており、従業員の主体的な行動と成長を促す仕組みの定着を図っております。 これらの取り組みの進捗については、従業員満足度 ( 総合満足度のポジティブ回答率 )77%を「 中期経営計画 2026」における中核 KPIとして設定・ 管理しており、2025 年度は77.8%(2024 年度は75.0%)と目標値を達成しております。 当社グループは、こうした人的資本への取り組みを通じて、従業員が主体的に行動し、組織に貢献できる環境づくりを進め、労働生産性の向上や イノベーションを生み出す組織風土の醸成につなげることで、持続的な企業価値の向上を目指しております。 〇 人財の多様性の確保を含む人財の育 | |||
| 06/24 | 15:43 | 5609 | 日本鋳造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 画です。技術力の向上・質の高い人材育成は全社重要経営課題であり、マネジメント研修をはじめとする階層別研修 を充実させてまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、対象となる企業年金の積立金を運用しておりません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 当社は経営理念を「 日本鋳造は、自ら培った技術により、より高い価値・サービスを社会に提供し、貢献していきます。また、それを実行するため に社員全員がプライドを持って努力し続けていきます。」と定め、開示しています。2020 年に100 周年を迎えましたが、新たな100 年へ向けて中期経 営計画 (2024 | |||
| 06/24 | 15:38 | 4027 | テイカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な資産の管理及び運用ができる体制を整備しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの「 経営の理念 」、「 経営の方針 」は、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、ご参照ください。 (https://www.tayca.co.jp/company/philosophy.php) また、当社グループは、次の100 年に向けた長期経営ビジョン【MOVING-10】 及び4ヶ年の中期経営計画 (2026-2029 年度 ) 【MOVING-10 STAGE3】を策定しております。その概要は当社ウェブサイトに掲 | |||
| 06/24 | 15:36 | 5451 | ヨドコウ |
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| しについて、業務執行レベルでの検討と取締役会における議論 を進めております。現在、社内において資本コストや事業別の投下資本利益率 (ROIC)の算出ならびに分析を行い、議論を重ねておりますが、事 業ポートフォリオに関する戦略実行の、取締役会による実効的な監督につきましては、引き続き検討を進めてまいります。 原則 5-2, 補充原則 5-21 当社は2026 年度から3 年間の「ヨドコウグループ中期経営計画 2028」を策定・開示しております。その詳細は当社ウェブサイトに掲載しておりますの でご参照ください。 <https://www.yodoko.co.jp/ir/management | |||
| 06/24 | 15:35 | 3580 | 小松マテーレ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| からのご意見や対話要求に対しましては適宜対応しており、当社のIR 活動は、代表取締役をトップとして、経営企画室、社長室、総 務部、経理部が行っております。IR 活動に必要な情報は、関係部署から情報収集しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は企業価値向上のため、収益性の改善、資産効率の向上、財務レバレッジの最適化を重点的に取り組むために、中期経営計画 「KFW-2026」 において、それをカバーした総合指標であるROE( 自己資本利益率 )を経営指標の一つとしてKPIに設定して | |||
| 06/24 | 15:33 | 7459 | メディパルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 また、年金資産運用担当者が運用機関の年金運用セミナーへの出席等を通じて、その専門性を高めることに努めております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループは、「 流通価値の創造を通じて人 々の健康と社会の発展に貢献します。」という経営理念に沿って、日 々の事業活動において、経 営資源を適正かつ有効に活用し、経営理念を具現化するとともに、企業価値の向上に取り組んでおります。 また、当社グループの成長とさらなる企業価値向上を目指すために、中期経営計画を策定し、公表しております。 これらは、当社ホームページに掲載しており | |||
| 06/24 | 15:33 | 4882 | ペルセウスプロテオミクス |
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| 、適切な対応策の検討、推進を 行います。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、定期的に取締役会を開催し、取締役会規程及びその関連規則に則り、経営の基本的な方針と戦略の決定、重要な業務執行に係る事 項の決定を行います。また、取締役の任期は、その使命と責任を明確化し、経営環境の変化に迅速に対応すべく、これを1 年とします。 (2) 当社は、業務執行の迅速化を図るため、社内規程の定めに基づく職務権限及び意思決定ルールにより、適正かつ効率的に職務の執行が行 われる体制を取ります。 (3) 当社は、取締役会において中期経営計画及び年度経営計画を策定するものと | |||
| 06/24 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
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| 津子、斎藤祐二、柳弘之、三屋裕子 〔2025 年度 〕 委員長 : 小林栄三 ( 社外取締役 ):2025 年 6 月まで 菰田正信 ( 社外取締役 ):2025 年 6 月以降 委員 : 鳥取三津子、斎藤祐二、柳弘之、三屋裕子 開催実績 :7 回 ( 小林、菰田取締役以外の取締役は7/7 回出席。2025 年 6 月より就任した菰田取締役は5 回 /5 回出席。2025 年 6 月で退任した小林取 締役は2 回 /2 回出席。) 主な活動 : 中期経営計画を完遂するための役員報酬制度の具体的な指標、評価方法等について討議を行い、取締役会に答申しました。また、JA Lグループ経営ビジョン | |||