開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/01 | 09:49 | 9274 | ＫＰＰグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| パルプ業界を取り巻く環境が大きく変わるなか、当社グループが持続的成長を成し遂げるための座標軸として、長期 経営ビジョン『GIFT 2030』ならびに第 4 次中期経営計画を策定しています。また、中期経営計画や決算説明会資料などのIR 情報を当社ウェブサイ トに開示しております。 ・IRライブラリー https://www.kpp-gr.com/ja/ir/library.html (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方及びコーポレート・ガバナンスの基本方針につきましては、本報告書 Ⅰ.1「 基本的な考え方 」 及び当社 | |||
| 07/01 | 09:47 | 6930 | 日本アンテナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報告いたします。 取締役会は経営会議の報告を受け、リスク管理体制の整備及び運用状況を監督いたします。 不測の事態が発生した場合には、対策本部等を設置・組織し迅速に対応を行い損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えておりま す。 4.「 当社並びに子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 」 当社は、中期経営計画及び年度事業計画を立案し、連結ベースの目標を設定しております。また、取締役、監査役並びに各執行役員及び各部門 長により構成された「 予算委員会 」において、定期的に各部門より業績のレビューと改善策を報告させ、具体的な施策を実施させ、効率的な業務 遂行体 | |||
| 07/01 | 09:46 | 6594 | ニデック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.nidec.com/jp/ir/management/disclosure/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 7 月 1 日 該当項目に関する説明 当社は、財務の健全性を維持しつつ中長期的に利益ある成長を実現するため、資本コストを意識した経営諸施策を加速するべく、ROIC( 投下資 本利益率 ) 経営を進化させキャッシュフロー創出力を向上させることを最優先課題として取り組んでいます。2025 年度から始まる中期経営計画 「Co nversion2027」では | |||
| 07/01 | 09:38 | 8153 | モスフードサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| および各取締役の個人目標等 ( 各事業本部を管掌す る取締役は、管掌事業本部の目標を含む)に対する達成度合いに応じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、取締役会において その支給額を決定しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう各事業年度ごとに設定し、適宜、環境の変化に応 じて、任意の諮問機関である独立役員会の答申を踏まえ、見直しを行なっております。 業績連動型株式報酬は、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めることを目的としており、中期経営計画の会社業績との 連動制が高く、かつ透明性および客観性の高い報酬制度を導入しております。取締役に | |||
| 07/01 | 09:37 | 9308 | 乾汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )FUN to WORK やりがい×いきがい=FUN、としました。そもそも小さい会社です。ヒトとヒトとが支え合って、助け合って此処まで来ました。新しい働き方や、 Digitalの力もうまく使っていきますが、一人ひとりのニンゲン力、これからも大切にしていきます。 3)「らしさ」の追求 われらの「らしさ」は、実業に向き合い、地道な努力を練り込みながら生まれます。「らしさ」は差別化の源です。他と違うことを恐れず、素直に 独自性を追求する、それがわれらの不易流行です。 上記考え方に基づいた2023 年 4 月から2026 年 3 月までを計画期間とする中期経営計画は、当社ウェブサイトに掲載しています | |||
| 07/01 | 09:30 | 4094 | 日本化学産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| についての分析・評価の開示 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会において、取締役会の実効性について自己評価を実施しました。実効性評価は、第三 者機関を利用し、取締役、監査役全員を対象に率直な意見を求めやすいように匿名を条件に個別にアンケートを実施しました。アンケートの結果 を踏まえ、取締役会において取締役会の実効性について分析・評価を行った結果、概ね実効性が確保されていることが確認されました。一方で、 中核となる人材の育成、取締役会における議論の充実 ( 中期経営計画のフォローアップ・見直し、適切なKPIの設定、企業価値向上に資する本質 的な議論の活発化 ) 等に関する | |||
| 07/01 | 09:30 | 3123 | サイボー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| したうえで決議することとしています。また、不動産賃貸借取引の場合は、一定期間毎に同様の取引の市場価額調査を実施し、当該取引価 格の妥当性を検証しています。なお、当社および子会社を含む全役員に対し、毎期末に関連当事者間取引の有無について確認するアンケート調 査を実施し、関連当事者間の取引について管理する体制を構築しています。 [ 原則 2-6] 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社では、現在、企業年金を運用していないため、アセットオーナーには該当していません。 [ 原則 3-1] 情報開示の充実 (1) 経営理念・経営戦略・経営計画 経営理念、社是、経営基本方針および中期経営計画は | |||
| 07/01 | 09:29 | 377A | エージェントＩＧホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 客様の利益創出に最善を尽くす~Doing Our Best On Your Behalf~」を企業理念に掲げ、「 経営ビジョン」・「 中期経営計画 」 等を当社 ウェブサイトに掲載します。 当社ウェブサイト https://a-gent.co.jp/ (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針につきましては、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (ⅲ) 役員報酬等の決定に関する方針 取締役の報酬等は、本報告書 「Ⅱ.1.【 取締役報酬関係 】 報酬額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」をご参 | |||
| 07/01 | 09:23 | 4998 | フマキラー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| らの事例は適宜様 々な媒体で開示しておりますが、開示の質と量の充実については今後検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画に対するコミットメント】 当社は、社内向けに中期経営計画を検討中ですが、主力の殺虫剤事業が天候要因や為替の影響等事業に影響を及ぼす要因が多様化してい ることで中長期予測の公表が困難であり、現在単年度の数値目標のみを公表しております。 中期経営計画策定後は、各事業の収益計画や経営指標並びに目標値に対して、適宜予実分析を行い、次年度の計画と確認を行ってまいりま す。 今後は、当社及び当社グループの収益計画や経営指標並びに目標値等の公表についても検討してまいりま | |||
| 07/01 | 09:20 | 6005 | 三浦工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (i) 企業理念、経営戦略、経営計画 経営指針を含む「ミウラグループ理念体系 」を当社ホームページ(https://www.miuraz.co.jp/corporate/philosophy.html)に掲載しています。 株主資本利益率 (ROE)を最も重要な経営指標の一つと認識し、これを公表して株主資本の効率的な運用を図っていきます。株主資本利益率 (RO E)の具体的な目標は13% 以上としています。 中期経営計画については、2026 年 3 月期からの3 年分を、当社ホームページ(https://www.miuraz.co.jp | |||
| 07/01 | 09:13 | 5989 | エイチワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い成長を遂げていくための戦略基盤となる、2030 年を最終年とする長期ビジョン「2030 年 VISION」を策定し、2024 年度を初年度とする中期経営計画 「Change 2027」(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )とともに、、当社グループの中長期経営方針 として掲げております。 ◇2030 年 VISION 2030 年 VISION:「Be a Value Creator( 価値創造者になる)」 コーポレートスローガン:「Exceed expectations( 期待を超える)」 ※ 2030 年 VISIONの策定に関して、当社グループのコア・コンピタンス( 強み・魅 | |||
| 07/01 | 09:11 | 6867 | リーダー電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| による設備投資需要が見込まれております。コロ ナウイルス感染症拡大を契機として、放送局や映像制作現場のリモート・オペレーション化が急速に進化するなど、放送関連事業の新技術導入が 加速化しております。 このような事業環境のもと、当社グループは、より長期を見据えて今後進むべき指針を見直す必要があると考えたことから、2022 年 5 月 20 日付で 「 中期経営指針の更新に関するお知らせ」にて、既存の中期経営計画を見直して新たに「 中期経営指針 (22-25 年度 )」を公表いたしました。 (https://www.leader.co.jp/ir/management/plan/) 更に、2024 | |||
| 07/01 | 09:01 | 4917 | マンダム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ストック型マンダムワールドづくり 3. 中期経営計画 2024 年度より、次の100 年の持続的成長に向けた「 成長基盤構築期 」と位置づけた第 14 次中期経営計画 (MP-14)をスタートします。 MP-14 経営基本方針 1. 各事業の成長ステージに応じた構造変革 (1) 日本とインドネシアにおける収益性の改善と新たな成長ドライバーの獲得 (2)ASEANを中心とした、お役立ちの『 量 』と『 質 』の拡大成長 (3)EC 体制の確立による顧客接点の拡大と深耕 (4) 社会課題・環境課題への対応を考慮した事業活動の推進 2.「 生活者発・生活者着 」を基本とした価値共創による新たなお役立ちの | |||
| 07/01 | 08:26 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 与する ・法令を遵守し、高潔な企業精神を維持していく これらの経営理念に基づき、当社は事業戦略を進めてまいりました。 2024 年度よりスタートさせた第 4 次中期経営計画 「 産業構造の変化に対応する次世代ビジネスへのStep2」(2024 年度 ~2026 年度 )の基本方 針及びその概要、定量目標及び進捗状況については以下の通りです。 ( 第 4 次中期経営計画の基本方針及びその概要 ) 1 産業構造の変化にも対応できる、中長期的視点に立った事業ポートフォリオの継続的改善と必要な投資の検討・実施 2 1を可能ならしめる資本・財務政策の実施 3 サステナビリティ経営の一層の推進 【 定量目 | |||
| 07/01 | 08:24 | 4625 | アトミクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上し、経営会 議にて進捗状況等審議しています。なお、当社のSDGsへの取り組みについては当社ホームページに公開しています。資本の投資につきまして は、短中期計画時に経営資源の配分を審議・検討し、最終的に取締役会で決定しています。なお、人的資本の投資は「 階層別基礎教育制度 」を 中心とした教育制度体制の整備・充実、知的財産の投資は特許権・商標権等への登録を積極的に行っています。なお、これらの具体的な情報の 開示及び提供については今後検討していきます。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の説明 】 当社グループは3ヶ年の中期計画を策定し、その目標達成に向けてグループ全体で計画遂行に取り組んでい | |||
| 06/30 | 21:46 | 6334 | 明治機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| がなされていない場合には、将来的に設置の必要性が出てくると考えられます。 4 女性社員の管理職登用の促進について ⇒ 今後も、製造業で女性の比率が低い状況ですが、女性管理職登用については、適性を判断し積極的に進めています。女性管理職候補者を含 め教育訓練により、自己のスキルアップや意識改革・モチベーションアップが必要と考え、そういった人材教育を実施して行きます。 5 中期経営計画及び単年度事業計画への議論の充実について ⇒ 昨年 6 月 14 日公表の「 中期経営計画 」はもとより、単年度事業計画は、取締役会に議案上程し、議論のうえ決裁を得ている。 6 コンプライアンス及びリスク管理体制の充実 | |||
| 06/30 | 20:55 | 6753 | シャープ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 石を打ち、再成長に向けた基盤 を構築しました。 これにあわせ、資本収益性の分析と改善に向けた議論も継続的に実施してきましたが、過去にディスプレイ事業において多額の減損損失を計上 したことから、現時点ではバランスシートが大きく棄損しており、資本コストや資本効率を示す指標が有効に機能しない状態となっています。 当社では、2025 年度から2027 年度までを対象とする中期経営計画を2025 年 5 月 12 日に発表しました。ディスプレイデバイス事業では固定費の大幅削減と高付加価値商材への集中を進めるとともに、ブランド事業では営業利益率 7% 以上を挑戦目標としてさらなる競争力の強化を推進し、全 | |||
| 06/30 | 20:32 | 3397 | トリドールホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 聡氏及び松風里栄子氏を除く取締役が全会出席しております。 3. 監査等委員会を設置し、毎月定例の監査等委員会を開催し、監査等委員同士の情報交換、共有を実施し、また、取締役会への出席、積極的な 意見具申を行っております。監査等委員会は、会社の経営方針、中期経営計画及びそれらに基づく諸施策を認識し、内部統制システムの基本方 針の運用状況及びコーポレートガバナンス・コードの対応状況を把握し、取締役の職務執行が法令または定款に違反することなく、また効率的に 行われるよう必要な助言・勧告等を行うことによって、会社運営の適正性を確保・確認することを目的とし、良質な企業統治 (コーポレート・ガバナ ンス)の | |||
| 06/30 | 19:57 | 2479 | ジェイテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 共に、この目的に基づく中期経営計画及び年度 経営計画を策定する。 (2) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回 ( 定時 ) 開催するほか、必要に応じて臨時 に開催する。また、業務執行における迅速な意思決定と効率的な会社運営を図るため、取締役及び執行役員で構成する経営会議を月 1 回開催 する。 7. 当社企業グループにおける業務の適正を確保するための体制 (1) 子会社の経営管理については、子会社の経営意思を尊重しつつ、一定の事項については当社に報告を求めることにより、子会社の経営管理を 行う。 (2) 子会社の活動内容については、定 | |||
| 06/30 | 19:49 | 2454 | オールアバウト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」「 売上高 300 億円 」「 営業利益 30 億円 」を目指す将来イメージを掲げています。 ただし、当社のビジネスドメインであるIT 業界は、事業環境の変化が激しい業界であるため、中期経営計画に固執することはかえって環境変化へ の対応を遅らせ、機動的な経営判断が実施できないリスクが高いと判断しています。 そのため当社では、毎年、概ね今後 2 年間に係る経営計画を策定し、取締役会及び経営陣幹部の指揮のもと、従業員が一丸となって経営計画の 達成に努めております。当社の経営陣は、経営計画の進捗・達成状況について取締役会や経営会議等を通じて適宜確認を行い、その達成に必 要な施策や方針の実施・検討又は | |||