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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/30 | 16:17 | 6620 | 宮越ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な企業価値向上に向け、サステナビリティを巡る課題への対応は重要であることと認識し、サステナビリティ委員会を発足して 基本方針を策定いたしました。また、人的資本や知的財産への投資等についても検討の上積極的に開示するよう取り組んでまいります。また、当 社では中国深セン市で推進している不動産再開発プロジェクトにおいては、サステナビリティ/ESGを重視して、2027 年度上半期を目途に自然環境 との調和、環境負荷低減をトータルにデザインしたLEED・緑色建築認証を取得し、自社の事業活動や収益に与える影響を充分に考慮した、具体 的な情報を開示・提供してまいります。 [ 補充原則 4-12] 中期経営計画に | |||
| 06/30 | 16:16 | 1948 | 弘電社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -1-3】 当社は、2024 年 1 月 31 日に公表した「2027 年度目標中期経営計画 」において、新たな経営方針として「サステナビリティ経営の追求により、 全てのステークホルダーを意識した企業価値向上を図る」を打ち出しております。サステナビリティ経営は「 企業としての持続的成長実現に よる経済的価値向上 」と「 環境・社会の持続性への貢献による社会的価値創出 」を両輪としており、当社は以下 4 点をマテリアリティ( 重要課題 ) として中期経営計画を推進して参ります。 ◇ 安心・安全・快適な社会作り ◇カーボンニュートラルへの貢献 ◇ 従業員の幸福度追求 ◇ガバナンス・コンプライアンス | |||
| 06/30 | 16:12 | 8746 | ＵＮＢＡＮＫＥＤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| つきましては、株主総会参考書類にて開示しております。 【 補充原則 3-1-2 英語での情報の開示・提供 】 当社は、現状、決算短信のサマリー情報の英語での開示を行っております。そのほかの項目につきましては、当社の株主構成を勘案する等した 上で、今後の課題として検討してまいります。 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティの取り組み】 現状、自社のサステナビリティについての取組みや人的資本や知的財産への投資等を開示できる状況にはありませんが、今後、開示に向けて検 討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画のコミットメント】 当社グループは、主な取扱商品である金地金の販売につい | |||
| 06/30 | 16:11 | 5471 | 大同特殊鋼 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業年金制度の管理に関し、適切な人 材配置を行うと共に、年金運用管理の幹事金融機関から適宜情報支援を受けています。 なお、当社は運用を複数の運用機関に委託し、議決権行使を各機関に一任することで、受益者と当社の間の利益相反が生じないようにしていま す。 【 原則 3 - 1】 (1) 当社の経営理念、中期経営計画については、当社 WEBサイトにて公表しています。 経営理念 https://www.daido.co.jp/about/philosophy/index.html 中期経営計画 https://www.daido.co.jp/common/pdf/pages/ir/library | |||
| 06/30 | 16:10 | 6648 | かわでん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識しています。「 電気 が人 々を安全に照らし、人 々が快適で安心な暮らしを送れる」 理想の社会の実現の為に、当社自体、大きな変革を遂げるとともに、更に一層の努 力で最高品質の製品・サービスを提供できる様、体制整備と人材育成を進め、全社一丸でお客様とその先にある皆様の暮らしを支えられる企業 へ成長を遂げていく必要があります。その実現の為、当社では「 持続的な事業価値・株主価値の創出と継続的な企業価値向上を意識し事業活動 を展開していく」 事を経営の基本方針と定め、事業展開を行っております。 このような「 経営の基本方針 」に基づき、2030 年 3 月期を最終年度とする5か年の中期経営計画を | |||
| 06/30 | 16:06 | 2674 | ハードオフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、インサイダー情報を適切に管理する。 < 株主との対話の実施状況等 > 2024 年度の主な実施状況は以下の通りです。 ○ 機関投資家・アナリスト向け決算説明会 (オンライン) 対応者 : 代表取締役社長、IR 担当役員 ( 専務取締役 ) 時期 :2 回 (5 月、11 月 ) ○ 機関投資家・アナリストとの個別ミーティング 対応者 : 代表取締役社長、IR 担当役員 ( 専務取締役 ) 時期 : 随時 内容 : 業績の要因、計画の前提・進捗状況、中期経営計画における戦略、ビジネスモデルの特徴等 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート | |||
| 06/30 | 16:06 | 6822 | 大井電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2025 年度を最終年度とする中期経営計画 <2023-2025>に対し、2025 年 6 月 19 日に2024 年度の進捗と今後の取組みを公表し、 その一部として資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状認識・分析および取組方針を開示しております。 ( 中期経営計画 ) https://corporate.ooi.co.jp/ir/management/plan/ ・資本コストの認識および取組み方針 当社グループの株主資本コストは現状 4% 程度と認識しており、大井電気グループの目標として中長期的に株主資本コストを上回るROE8% 以上 を達成し続けることを目指 | |||
| 06/30 | 16:05 | 7213 | レシップホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 員数とすることが必要であると考えて おります。 また、当社は、取締役会において、当社の中期経営計画の実現等、経営戦略に照らして、取締役に期待するスキル等を定め、取締役会 における独立性・多様性・期待するスキルを確認しております。当社の取締役に期待するスキル等 (スキル・マトリックス)はV.その他 2.「 その他コーポレート・ガバナンス体制等に関する事項 」に掲載しております。 【 補充原則 4-11-2】 当社は、取締役の重要な兼職の状況を、「 株主総会招集ご通知 」の参考書類、事業報告、有価証券報告書等の開示書類において毎年開 示しております。また、取締役は、その役割・責務を適切に果たすため | |||
| 06/30 | 16:03 | 9029 | ヒガシホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と当社との取引の有無について確認することとしております。 【 補充原則 2-4-1】 当社グループは、多様な視点や価値観を企業経営に活かすことが、会社の持続的成長を支えるものと考えており、「 中期経営計画 2028」で人的資 本価値向上に向けた人材育成と採用戦略を重要経営戦略と位置付け、性別、国籍及び中途採用者の区分に関係なく管理職への登用の取組を進 めております。 当社 ( 会社分割前の株式会社ヒガシトゥエンティワン)の女性の管理職の比率は2025 年 3 月末時点で6.6%ですが、2026 年 3 月期までに10% 以上 とする目標を掲げ、女性の活躍を推進してまいります。 中途採用者につい | |||
| 06/30 | 16:02 | 9715 | トランス・コスモス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 充実 > 1. 経営理念・コーポレートビジョン・経営計画・サステナビリティ基本方針 当社は、経営理念・コーポレートビジョンのもと、公正な競争を通じて利潤を追求すると同時に、社会に信頼される有用な存在であることが、企 業の果たすべき社会的責任であると考えます。また、経済・社会への発展に貢献するために、責任ある企業市民の一員として高い倫理をもって、 持続的な企業価値の向上に向けて行動します。 現在、当社では、年次計画、中期経営計画など、会社として達成すべき目標を社内で明確化し、目標達成を目指して取締役会の指揮の下、経 営陣を筆頭に全社一丸となって取り組んでおります。 (1) 経営理念 【 経営の基 | |||
| 06/30 | 16:02 | 4044 | セントラル硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を委 員長とし、経営管理室長、経理部長、人事部長、人事課長により構成される資産運用委員会を設置し、ガバナンスの強化を図っております。 また、年金資産の運用に関する基本方針を策定し、運用状況のモニタリング及び運用受託機関の評価を適切に行える体制を整備した上で外部 の専門機関に委託しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、経営戦略、経営計画 当社ウェブサイトに、企業理念、長期ビジョン及び中期経営計画を掲載しております。 企業理念 https://www.cgco.co.jp/company/principle.html 長期ビジョン「VISION 2030 | |||
| 06/30 | 16:01 | 8011 | 三陽商会 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中期経営計画 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )(https://ssl4.eir-parts.net/doc/8011/ir_material_for_fiscal _ym4/147884/00.pdf)において、同 3 年間で漸次縮減する方針を定めております。 (3) 議決権行使基準 政策保有株式の議決権行使に際しては、その議案の内容が発行会社の株主価値の向上に資するものか否かの観点や、当社の企業価値に与え る影響等を勘案して、議決権行使の判断を行います。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、当社取締役が会社法に定める利益相反取引や競業取引を行う場合、取 | |||
| 06/30 | 16:00 | 7366 | ＬＩＴＡＬＩＣＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行い、各レベルの責任者の職責を明確にする とともに、効率的な職務を遂行できる体制を構築している。また、当社は中期経営計画・年度計画を策定し、目標・進捗管理の精度向上を図ってい る。 5. 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は、経営管理部門が当社及び当社子会社を総括管理し、子会社における経営管理業務の支援を実施する。また、当社子会社に対し、経営 上の重要事項を当社の取締役会に報告すること又は承認を諮ることを義務付けている。 6. 監査等委員会がその職務を補助すべき取締役及び使用人を置くことを求めた場合における当該取締役及び使用人に関する事項 監査等委員 | |||
| 06/30 | 16:00 | 7211 | 三菱自動車工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 3 月に、2023 年度から2025 年度までの中期経営計画 「Challenge 2025」を発表しました。これまで行ってきた構造改革により 筋肉質で機動的となった経営体質を基盤に、地域戦略の「 選択と集中 」と、全社で取り組んでいる「 手取り改善活動 」を継続し、安定的な収益基盤 を確立してまいります。「Challenge 2025」は、これまで以上に研究開発費と設備投資を安定的に投じることで、将来への更なる成長と次の時代へ のチャレンジに繋がる経営計画であります。 詳細につきましては、当社ホームページに掲載の中期経営計画 「Challenge 2025」をご参照ください。 また、中期経営計画 「Challenge | |||
| 06/30 | 16:00 | 7013 | ＩＨＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画である「グループ経営方針 2023」におきまして、資本収益性を測る経営指標の一つとしてROICを採用しており、2025 年度の 目標値を8% 以上と設定するなど、資本効率を意識した経営を推進しており、2024 年度は目標値 8.0%を1 年前倒しで達成するなど、取組みの成果 は着実に現れているものと考えております。 引き続き、運転資本の圧縮や、事業構造改革および資産売却等を進め、資本効率の一層の向上に取り組むとともに、資本効率の向上と資本コス トの低減に向けた取組みについてさらに議論を深め、その進捗について開示してまいります | |||
| 06/30 | 16:00 | 6390 | 加藤製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループでは、2026 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画を2025 年 3 月に公表いたしました。本中期経営計画では「 飛躍、そして次 の時代へ」~ Leap & To The Next Era ~をテーマに掲げ1 企業価値の向上 2 成長戦略の推進と有効投資 3 収益性の更なる向上 4サステナビリ ティ経営の実践を基本方針に更なる飛躍に向けた準備の3 年間と位置づけ取り組んでいます。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、1.「 基本 | |||
| 06/30 | 16:00 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、 能力に応じた適切な配置等、女性活躍推進に取り組んでいます。 ・2023 年度より開始した第 7 次連結中期経営計画期間においても、女性活躍推進の目標値として以下 4つを掲げ、女性活躍を推進しており、2024 年度も順調に進捗しています。 【 女性活躍推進のための目標値と2024 年度実績 】 ・女性管理職比率 (2026 年 4 月 1 日時点 ) :10%(2025 年 4 月 1 日時点 7.7%) ・新卒学卒女性採用比率 (2024 年 4 月、2025 年 4 月、2026 年 4 月入社 ) :50% 以上継続 (2025 年 4 月入社 51%) ・男女賃金格差 (2023 年度 | |||
| 06/30 | 16:00 | 2819 | エバラ食品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ウェブサイトで公表しております。 https://www.ebarafoods.com/company/about/philosophy/ 当社グループの中期経営計画は、当社ウェブサイトで公表しております。 https://www.ebarafoods.com/company/about/strategy/ 2 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載しております。 3 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「2.1.【 取締役報酬関係 】〔 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 | |||
| 06/30 | 15:59 | 3352 | バッファロー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営理念・経営計画 > 当社グループは、「 接客こそ人間形成である」という人材育成の信念のもとに、創業時より一貫して、接客販売を基本とした固定客づくりを実践し てまいりました。今後も接客・接遇の質を高めていくことに継続して取り組み、接客販売を通して、お客様に最良の商品・技術・サービス・情報を提 供してまいります。また、企業の社会的責任を常に意識し、コンプライアンス及びリスク管理や安全管理への徹底を期すとともに、適切なディスク ロージャーによる透明性の高い経営と積極的かつ健全な事業活動により、ステークホルダーの皆さまの信頼に応えてまいります。 中期経営計画につきましては、当社ホームページ「 中期経営計画 2024 | |||
| 06/30 | 15:58 | 9220 | エフビー介護サービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を実践し、社会に貢献 2 地域密着、24 時間・365 日、すぐやる、必ずやる、できるまでやる、すべては利用者様のために 3ES( 職員満足向上に向け、全職員一致協力の下、グループ全部門連動体制の確立 4 環境整備、コストダウンにより、やさしい環境に貢献 5 人格、品格、人間性の自己啓発をし、愛される人間を目指す 6 躾 (マナー)を重視し、スキルアップと法令順守でCS( 顧客満足 )に努める 7 当たり前のことを当たり前に、そして三配り( 気配り、目配り、心配り)の確立 ・中期経営計画 基本方針 1.サービスの質の維持と向上 【 福祉用具事業 】 (1) 利用者様への訪問を増やしてきめ細やか | |||