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発表日	時刻	コード	企業名
06/24	16:27	8844	コスモスイニシア
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定しており、従業員に対して資産 運用に関する情報提供を実施しています。また、今後、確定拠出年金における運用商品の追加等を行う場合は、その選定に際し、運用に関する 適切な資質を持った人物や第三者機関の助言を得るなど、従業員の安定的な資産形成につながる体制を構築してまいります。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 当社は、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレートガバナンスを実現するという観点から、以下の事項について開示・公 表しております。 (i) 経営理念や経営戦略、中期経営計画について、当社ホームページ、決算短信、決算説明資料及び有価証券報告書等にて開示しております
06/24	16:25	6845	アズビル
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ため、法令・定款の遵守のみならず、企業倫理に基づく社 会的責任の遂行と社会貢献責任を全うしつつ、効率的で透明性の高い経営によって企業価値の継続的な向上を果たすことが、当社のコーポレー ト・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営上の最重要課題と位置付けております。azbilグループは、オートメーションに関わる製品・サー ビスの提供を通じて持続可能な社会へ「 直列 」に貢献し、成長を目指す「 長期目標 (2030 年度 )」 及び「 中期経営計画 (2025~2027 年度 )」を策定し、 「 人を中心としたオートメーション」のグループ理念のもと、自らの中長期的な発展を確実なものとし、企業価
06/24	16:24	3622	ネットイヤーグループ
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導入しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 当社は、金融商品取引法等関係諸法令及び東京証券取引所の定める適時開示規則を遵守し、株主を含む一般の投資家、機関投資家、アナリ ストの皆様に対し、迅速で公平、かつ正確でわかりやすい情報開示に努めております。その詳細は、当社ウェブサイトにおいて開示しております。 https://www.netyear.net/ir/policy.html (1) 会社の目指すところを示すビジョン及び経営計画 当社ウェブサイトにおいて開示しております。 【ビジョン】https://www.netyear.net/company/vision 【 中期経営計画 】https
06/24	16:19	6743	大同信号
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は測定可能な数値目標を定めるには至っておりません。 なお、多様性の確保に向けて、中期経営計画 「PLAN2026」の重点テーマ「 戦略推進力 」のなかで「 個を活かし自律を促す組織 」を施策に掲げ、 従業員がその能力を存分に発揮し輝ける環境整備と、労働人口の減少に備えた「 多様な働き方 」への対応を積極的に実施し、成長戦略を支える 人材の確保・育成を進めております。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容ならびに当該指標を用いた目標・実績は以下のとおりです。 ( 指標 ) ( 目標 ) ( 実績 ) ・管理職に占める女性労働者の割合 2030 年度目標 :5% 以上 2.1
06/24	16:13	7173	東京きらぼしフィナンシャルグループ
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めることとしております。 【 補充原則 3-13】 《サステナビリティについての取組み》 当社の経営戦略と企業価値向上の観点からのサステナビリティに関する取組み、人的資本経営への取組み等につきましては、当社ホームページ に掲載しております。( 中期経営計画の「サステナビリティへの取組み」、「ウェルビーイングと人的資本経営 」をご参照ください。) https://www.tokyo-kiraboshifg.co.jp/ir/plan.html また、2021 年 12 月に「 社会的責任に関する基本方針 (サステナビリティ方針 )」を策定したほか、国連サミットで採択されたSDGsの達成に向けて
06/24	16:13	2871	ニチレイ
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営計画 当社グループの経営理念は、当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/philosophy.html 当社グループの事業活動の基本となるサステナビリティ基本方針 「ニチレイの約束 」、長期経営目標 「N-FIT(Nichirei Future Innovative Tactics)2 035」、「N-FIT(Nichirei Future Innovative Tactics)2035」 実現に向けて取り組むべき重要事項 (マテリアリティ) 及び中期経営計画 「Compass×Grow th 2027
06/24	16:12	3839	ＯＤＫソリューションズ
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Social Responsibility, Corporate Governance,Complian ce )を中期経営計画の基本姿勢とし、現場と経営が表裏一体となった取組みをすすめております。特に、顧客の様 々な情報をお預りする当社とし ては、現場の職務執行を適宜的確に把握し、迅速に経営の意思決定に反映していくことは、効率的な経営の実践のためにも不可欠であり、今後も この方針は不変だと考えております。 また、私企業の存在意義は社会の公器としてふさわしい公正かつ健全な利益の追求であることから、法令・定款の遵守はもちろんのこと、不正 や反社会的な行動をとらないことが前提となって、コーポレート
06/24	16:09	6797	名古屋電機工業
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取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は2024 年 6 月 25 日には「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」 方針を開示いたしました。その後、2026 年 5 月 25 日には、中 期経営計画 N-PLAN2026を変更し開示致しました。従来以上にIR 活動を強化させ、株主・地域社会・社員等ステークホルダーの皆様からのより一 層のご理解を受けるためにも、より一層の企業価値向上に努めて参ります。なお、中期経営計画の財務指標等に関する達成状況につきまして は、当社ホームページ内 IR 情報より、2026 年 3 月期の決算説明会資料をご覧
06/24	16:06	9322	川西倉庫
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るなど、客観的に 解任が相当と判断される場合に、審議検討のうえ決議いたします。 (5) 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)および監査等委員である取締役 ( 全員社外取締役 )の選任・指名理由については、株主総会招集 通知にて開示しております。 また、任期途中で解任すべき事由が生じた場合には、解任議案を提出する株主総会招集通知に解任理由を記載いたします。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 当社グループは、企業価値向上の観点からサステナビリティを巡る課題への対応の重要性を認識し、長期ビジョン「KAWANISHI 2030」および中 期経営計画 「Vision2027
06/24	16:06	9023	東京地下鉄
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の策定等について審議を行って います。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画当社は、ミッションである「 東京を走らせる力 」を中心に、実現したい未来である「ビジョン」、約束する価値である「バリュー」、大切にする精神である 「スピリット」からなる経営指針及び「 中期経営計画 」を策定し、当社ホームページ等において開示しております。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 Ⅰ.1.【 基本的な考え方 】 及び【 基本方針 】に記載しております。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに
06/24	16:06	2733	あらた
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ポリシーズ」を策定し ております。 「あらたポリシーズ」(https://www.arata-gr.jp/company/philosophy/) 当社は、急激に変化する流通業界の環境において、リーディングカンパニーとしての地位を確立するために、長期経営ビジョン2030を策定してお り、その最終フェーズとして2027 年 3 月期から4カ年の中期経営計画 2030を策定しております。この内容は、(https://www.arata-gr.jp/ir/)に掲載さ れておりますので、ご参照ください。 (2)コーポレート・カバナンスに関する考え方・基本方針 本報告書 (コーポレート・ガバナンス報告書
06/24	16:05	6658	シライ電子工業
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、株主・投資家との対話促進と企業価値の創造に向けた、今後 3ケ年の中期経営計画を2024 年 5 月 14 日に、公表しております。 中期経営計画の概要 ( 対象期間 :2024 年度 ~2026 年度 ) (1) 中期経営ビジョンと経営方針 (2) 安定した経営に向けた方針 (3) 未来の成長に向けた方針 (4) 業績目標、財務計画、株主還元方針 (5)サスティナブルな社会に向けて また、2024 年 11 月 15 日に中期経営計画アクションプラン公表しており、中期経営計画を達成するための総合的な指針及び具体的な施策を示し ております。 中期経営計画最終年度 (2027 年 3 月度 )に
06/24	16:04	4097	高圧ガス工業
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無し 該当項目に関する説明 当社は、「 人と技術と環境の調和 」・「 安全・安心 」を基本理念とし、ガス事業、化成品事業、ITソリューション事業等を通じて、創業時から培ってきた 発想力と技術力を結集しながら、サステナブルな社会の実現と人 々の豊かな暮らしに貢献することをめざしております。 更なる企業価値向上のためには、PBRの向上を目標とするROE・PERの改善に着目し、キャッシュアロケーションの見直しと資本構成の適正化 に取り組んでまいります。 対応方針の要旨 (1) 事業戦略 令和 8 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「チェンジ&チャレンジ StageⅡ」での5つの成長戦略であ
06/24	16:04	9987	スズケン
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】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則をすべて実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社グループは、ROE を重視した経営を推進し、純資産の過度な積み上がりを抑制しながら、資本効率の向上に取り組んでおります。この方針 のもと、総還元性向 100%を基準として、配当及び機動的な自己株式の取得を実施してまいります。 配当政策については、安定性および予見性の向上を図るため、DOE( 純資産配当率 )を指標として採用いたします。中期経営計画期間中にDOE を段階的に引き上げ、最終年度である2029 年 3 月
06/24	16:04	9691	両毛システムズ
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てまいります。 ◆ 補充原則 4-10-1 指名・報酬等に関する独立社外取締役の関与・助言 現在、当社は監査等委員会設置会社であり、代表取締役社長と社外監査等委員が緊密に連携を図っており、指名・報酬などの重要事項に対 する独立社外取締役の適切な関与・助言を得る体制となっております。独立した委員会の設置については、今後も検討を続けてまいります。 ◆ 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は社内規程で定められた手順に従い、当社が掲げるビジョンを実現するために、10 次中期経営計画 (2023~2027 年度 )を策定し、経営方 針・経営計画の適切な情報開示に努めております。資本コストを
06/24	16:02	4237	フジプレアム
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討してまいります。 【 補充原則 4-12 取締役会の役割・責務 (1)】 ここ数年、当社を取り巻く事業環境はディスプレイ・タッチパネル市場、太陽電池市場とも変化が激しい状況でした。そのため、固定的な中期経営 計画に拘ることで変化への対応が遅れるリスクが高いと判断し、計画策定を見送ってきました。今後、市場動向等を勘案のうえ、中期経営計画策 定について検討してまいります。 【 補充原則 4-13 取締役会の役割・責務 (1)】 当社の取締役会は、最高経営責任者等の候補者育成を重要課題と捉えておりますが、現在のところ明文化した後継者計画は作成しておりませ ん。後継者につきましては、人格・見識・経験
06/24	16:01	3407	旭化成
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/library/asahikasei_report ( 当社ウェブサイト(IR 情報ページ)) https://www.asahi-kasei.com/jp/ir 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 4 月 15 日 該当項目に関する説明 当社グループは、中期経営計画に基づき、次なる成長事業への重点的なリソースの投入と、中期視点での構造転換に着手し、事業ポートフォリオ の進化を追求しています。そして、財務資本政策として、資本効率を強く意識した戦略アクションを実行することでROEの
06/24	16:00	287A	黒田グループ
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しても厳格な管 理、運営を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 15 日 該当項目に関する説明 当社は、WACC( 加重平均資本コスト) 等により、自社の資本コストを的確に把握した上で、売上高・営業利益・ROIC( 投下資本利益率 ) 等の目標値 を定めた中期経営計画 (3ヵ年計画 )を策定しており、当社ホームページにて開示しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株
06/24	15:55	7412	アトム
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がなされているかを確認し、取締役 会が監督義務を適切に履行しているかを監視し検証する。 また、取締役会は、経営陣・支配株主等の関連当事者と会社との間に生じ得る利益相反を特別委員会等と協働して適切に管理する。 4. 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する為の体制 当社は、中期経営計画に基づき、当該年度の予算 ( 業績目標 )を設定し、実施すべき具体的な施策の決定及び効率的な業務遂行体制の構築を 行う。それらの進捗については、取締役会及び経営会議等において月次でレビューを行い、進捗状況の管理を行う。経営環境の変化に機動的に 対応しつつ取締役会の機能の継続的向上を図る為、取締役
06/24	15:55	6484	ＫＶＫ
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って考えた誰にでも“もっと使いやすく、もっと心地いい” 水まわり商品を通して、環境にやさしい、快適な水まわりを提案 し、人 々の生活を豊かにする。」という基本理念のもと、お客様、お取引先様、株主・投資家様、地域社会の皆様からの信頼と期待に応えられるよ う、水栓金具のトップメーカーをめざし、企業価値の向上に努めております。経営計画については中期経営計画の中期経営方針に記載の通りであ ります。 (ⅱ) 当社グループは、経営方針に基づき、企業価値の最大化を目的として、経営環境の変化への柔軟かつ的確な対応と競争力の強化をめざし、 透明性・健全性の高い経営体制づくりとそのチェック機能の充実及び公正性を高