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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 38 件 ( 21 ～ 38) 応答時間：0.14 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/15 | 09:49 | 3916 | デジタル・インフォメーション・テクノロジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に、事業活動 に対する社会からの理解を得るよう努めております。 中期経営計画に記載の通り、従業員の福利厚生の充実、女性の役職登用等による多様性の推進、ガバナンスを重視した適切な事業経営を行う とともに、セキュリティ商品や働き方改革関連商品など自社商品・サービスの導入により、快適で安全なインターネット社会、社会の生産性向上を 推進し、環境や社会への貢献と会社成長の両立を目指してまいります。 (2) 人的資本や知的財産への投資等 1 人的資本への投資 中期経営計画で「 持続的成長を可能にする経営基盤の確立 」を基本戦略とし、会社の財産である社員を増やし育成する「 人財 」 創りを主要施策 としてお | |||
| 05/14 | 17:30 | 4968 | 荒川化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 進する荒川化学グループ全体で、共有すべきグループ経営理念である「 個性を伸ばし技術とサービスでみ んなの夢を実現する」のもと、「つなぐを化学する SPECIALITY CHEMICAL PARTNER」をビジョンとして掲げております。「つなぐを化学する」とは、 当社の事業領域を表しており、当社の製品は材料の表面や隙間に存在し、機能を付与しています。私たちは、このような製品を通して、取引先は もとより、グループ社員、社会とのつながりを大切にする「SPECIALITY CHEMICAL PARTNER」を目指すことを経営方針としております。 中期経営計画 ( 事業ポートフォリオ改革含む) 他の情報 | |||
| 05/14 | 17:01 | 3895 | ハビックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 補充原則 3-12. 英語での情報開示・提供 】 当社の現在の株主構成においては、海外投資家等の比率が低いことから、英語での情報開示・提供は実施しておりません。今後の海外投資家 等の持株比率を踏まえ検討してまいります。 【 補充原則 4-12. 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画の開示を行っておりませんが、社内ではその計画達成に向けて邁進しており、取締役会にて進捗確認・監督を行い、 必要に応じて方針や計画の見直しを行うこととしております。今後、中期経営計画の開示も検討してまいります。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準および資質 】 当社は、独自の独立性判断基 | |||
| 05/14 | 16:13 | 8358 | スルガ銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社は、財政状態・経営成績等の財務情報や法令に基づく開示のみならず、企業理念、中期経営計画、リスクやコーポレート・ガバナンスに係 る情報等の非財務情報、法令に基づく開示以外の情報等についても、積極的な開示に努めています。 企業理念及び中期経営計画については、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 【 企業理念 】 当社ホームページにおいて開示しております。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/corporate/philosophy/index_1.html) 【 中期経営計画 】 当社ホームページにおいて開示しております | |||
| 05/14 | 15:53 | 2907 | あじかん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会全体としての実行性の分析・評価については、補充原則 4-113のとおり) 【 補充原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社は、長期ビジョン、中期経営計画を策定し、経営資源配分の前提となる主要な事業領域や戦略・施策、および定量目標として売上高、利益率 などの概要を自社コーポレートサイトにて開示しております。 なお、収益計画や資本政策の基本的な方針を定めるにあたっては、資本コストを的確に把握し、収益力や資本効率などに関する目標を設定する とともに、その実現に向けた具体的な方策を策定し開示することが重要であると考えており、2024 年 5 月から「 第 13 次中期経営計画 」の | |||
| 05/14 | 13:58 | 6859 | エスペック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標および確保の状況 1 女性の管理職への登用 意欲や能力のある女性が働きやすく活躍できる組織づくりに力を入れています。2013 年度より女性リーダー育成研修を実施し、女性社員の 管理職育成、職域拡大に取り組んでいます。2025 年 4 月 1 日現在、女性役員 2 名、女性管理職比率は9.8%となっております。 女性管理職比率につきましては、2025 年度目標 10%を2024 年度に概ね達成したため、中期経営計画 「PROGRESSIVE PLUS 2027」におい て2027 年度 20% 以上を目指してまいります。 2 外国人の管理職への登用 採用に | |||
| 05/14 | 13:45 | 7505 | 扶桑電通 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催しています。 年金資産の運用については、運用の基本方針および政策的資産構成割合を策定しています。 人事面における取り組みについては、外部専門家を起用することで専門的な知識を補完し、外部専門家による勉強会や委員会運営等を通じて、 企業年金の運営に関わる人財の育成を行っています。 【 補充原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、2025 年度を初年度とする中期経営計画 FuSodentsu Vision 2027 ココロ躍る未来に向かって Challenge DX Movement を策定いたしまし た。詳細については当社 | |||
| 05/14 | 13:00 | 5929 | 三和ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 安定性を確保した上で資本効率の向上を図ることが重要であり、そのバランスをとりながら、最適な投資 ・株主還元等を実施し、資本コストや株価を意識した経営により中長期的に企業価値を高めていくことを基本方針としています。 ≪ 当面の資本政策・財務方針 ≫ 当社の長期ビジョン「 三和グローバルビジョン2030」および「 中期経営計画 2027」を実現するために、戦略的な成長投資を最優先に資本政 策等を進めてまいります。 1. 資本コスト (1) 当社の株主資本コストは8%、WACCは7%と認識しております。 2. 資本・負債構成 (1) 自己資本比率は、50% 以上を維持する方針で取り組みます。 (2 | |||
| 05/14 | 12:56 | 6894 | パルステック工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。現金報酬及び自社株報酬の割合、業績連動や自社株報酬な ど健全なインセンティブが機能する仕組みは、会社の財政状態及び経営状況を総合的に判断し、検討してまいりますが、現時点では導入予定は ありません。今後の中期経営計画の進捗状況を踏まえ、株式報酬などの中長期的なインセンティブを検討してまいります。 【 補充原則 4-21】 役員報酬は、報酬等に関する基本方針に則り取締役会において検討しております。現金報酬及び自社株報酬の割合、業績連動や自社株報酬な ど健全なインセンティブが機能する仕組みは、会社の財政状態及び経営状況を総合的に判断し、検討してまいりますが、現時点では導入予定は ありません。今後の中 | |||
| 05/14 | 11:53 | 9746 | ＴＫＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で きる環境整備に取り組んでいます。当社の経営理念である「 顧客への貢献 」を様 々な観点から実現できる人材を採用することで、管理職の多様性 確保に努めております。 【 原則 4-12 中期経営計画のコミットメント】 当社では、単年度予算の達成、未達に関わらず目標と実績との乖離に関する原因分析を実施した上でいわゆる「ローリング式 」の中期経営計 画 (5か年 )を毎年策定しております。しかしながら、激しく変化する事業環境の中で、中期的な業績予想等を公表することは、必ずしもステークホ ルダーの適切な判断に資するものではないと考えております。このため、中期的な数値目標等は公開しておりません | |||
| 05/13 | 17:39 | 4092 | 日本化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 置しております。 なお、委託先の運用機関に対しては、実効的なスチュワードシップ活動を行うよう求めており、その活動状況についても定期的に報告を受けるこ とでモニタリングしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念及び中期経営計画については、当社ホームページに掲載しております。 (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については、本報告書 1-1「 基本的な考え方 」をご参照ください。 (iii | |||
| 05/13 | 16:58 | 4761 | さくらケーシーエス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定着に向けた取組みを推進しています。 2026 年 4 月より開始した中期経営計画では人材戦略として「 人的資本経営の進化 」を掲げ、事業戦略を実現する源泉として人材を位置付け、 多様な人材の採用・育成・リスキリングを通じて、一人ひとりの付加価値と組織全体の生産性向上を図ります。個人や会社の成長・変革に チャレンジする人が集まり、育ち、定着する環境・制度の充実を目指します。 < 多様性の確保に向けた社内環境整備方針とその状況 > ○ 当社は、健康経営が重要な経営課題の一つであると認識し、健康経営責任者である代表取締役社長のもと、人事部・産業医・健康保険 組合・労働組合が一体となって、従業員の誰 | |||
| 05/13 | 16:32 | 3676 | デジタルハーツホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダー( 利害関係者 )の信頼に応える企業活動を通じて、企 業価値のさらなる向上を図るため、経営の透明性及び監視・監督機能のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社グループが事業を展開するIT・デジタル関連業界は環境変化のスピードが著しく速く、その変化に即した迅速かつ柔軟な経営判断を行う必要 があるため、当社は、現時点において中期経営計画の策定・公表は行っておりません。当社は、中期経営計画に代わるステークホルダーとの対 | |||
| 05/13 | 16:08 | 1515 | 日鉄鉱業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 針 ( 第 5 1. 株主との建設的な対話 )をご参照ください。 【 経営陣等と株主との対話の実施状況等についての開示 】 ・株主との対話の主な対応者 経営企画部担当執行役員による総括のもと、経営企画部広報・IR 課長が対応しております。 ・対話を行った株主の概要 対話にあたっては、株主や投資家の国内外の別、投資スタイル及び担当分野等による区別はしておりません。なお、株主の適切な把握に努める ため、半期ごとに実質株主判明調査を実施しており、対話を行う際の参考情報として活用しております。 ・対話の主なテーマや株主の関心事 今期の業績及び来期の業績見通し、中期経営計画の概要及び進捗状況、株主還元方 | |||
| 05/13 | 16:02 | 4287 | ジャストプランニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社従業員の人数規模も小さいことから現在目標の策定及び状況等の開示は行っておりません。企業規模拡大の状況に応じて、中 核人材登用等における多様性確保の状況、また多様性確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針の策定について議論していきます。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社では、現時点で企業年金制度を導入しておりません。企業年金制度の動向を注視しつつ、検討を行ってまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の分析・説明 】 当社では、中期経営計画を策定し、目標未達に終わった場合には十分にその要因等を分析し毎年見直しを行っているものの、経営環境等の外 | |||
| 05/13 | 15:23 | 4951 | エステー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関しては、性別や国籍、年齢にこだわることなく個 々の能力・識見・実績等を見定めた上で有為な人財を登用することに努めておりま す。取組み状況については、当報告書の「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況、3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組 み状況その他 」の他に当社ホームページ「サステナビリティ」https://www.st-c.co.jp/sustainability/ にも掲載しております。 「 女性管理職 」に関しては、2026 年 4 月時点で管理職全体に占める比率は23.7%( 単体 )となっております。2030 年 30%の目標を前倒しし、中期経営 計画では | |||
| 05/13 | 15:05 | 1952 | 新日本空調 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 与えることを認識しております。 また、当社が加入している空調衛生企業年金基金には、当社から理事を選出しております。 なお退職金については、20%を確定拠出年金、80%をリスク分担型企業年金としており、安定した運用と管理が行われています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 当社では、企業理念、会社の方針および行動指針、10 年ビジョン「SNK Vision 2030」、中期経営計画 「SNK Vision 2030 PhaseⅢ」を定め、当社ホームページ等において開示しております。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、本報告書 Ⅰ.1「 基本的な考え方 | |||
| 05/13 | 11:20 | 3962 | チェンジホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| なソリューションを提供しております。当社は、当社グループ各社における各事業のテーマそのものが、サステナビリティの観点を組み込 んだものであり、当社グループの成長戦略はサステナビリティの考え方を前提としたものになっていると考えております。サステナビリティに関する 当社の基本的な考え方及びグループ各社の取組み事例、並びに気候変動に係るリスク及び機会が当社の事業活動や収益等に与える影響等に ついては、当社サステナビリティサイトにてこれらを詳しく開示しております。サステナビリティに関する当社の考え方と当社の経営戦略・経営課題 との関係性については、2025 年 5 月 15 日に発表した「 中期経営計画 (DJ3 | |||