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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/27 | 15:55 | 2311 | エプコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役員の解任基準 執行役員が以下の要件に該当する場合は、指名・報酬委員会の答申を得た上で、取締役会にて解任を決定する。 1 執行役員及び子会社役員の選任基準を満たさなくなった場合 2 執行役員規程の禁止事項・法令・定款及び公序良俗などに違反し、当社の企業価値を著しく毀損したと認められる場合 (ⅴ) 取締役、監査等委員の選解任理由については株主総会招集通知及び有価証券報告書に記載しております 【 補充原則 3-13 情報開示の充実 】 現在、当社は、2025 年 2 月に公表した中期経営計画 (2025 年 ~2027 年度 ) 及び当社 WEBサイトにおいて、当社グループにおける今後のサステナビ | |||
| 03/27 | 15:51 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 構成する。報酬の構成比率については、短期および 中長期の業績と連動する報酬の割合を適切に設定するとともに、持続的な企業成長、サステナブルな企業価値向上への貢献、目標達成度合いを 反映させるものとする。 ロ. 社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から、基本報酬のみで構成する。 c. 基本報酬 役員の基本報酬額は、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役割に応じて決定する。 d. 業績連動報酬 イ. 短期業績連動報酬として、単年度の目標を指標とした賞与を支給する。 ロ. 中長期業績連動報酬として、中期経営計画の達成度や企業価値 ( 株式価値 )の向上に連動する株式報酬を支給する | |||
| 03/27 | 15:45 | 3452 | ビーロット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は企業年金の積み立ての運用を行わないものとしております。今後運用を行う際は企業年金の受益者と会社との間に利益相反が生じないよ うに適切に管理をするものとしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 当社は、株主、投資家、取引先、地域社会等をはじめとする全てのステークホルダーから正しい評価・理解を得るために、以下の情報を自社 ホームページ等に適時・適切に掲載し開示しております。掲示アドレス https://www.b-lot.co.jp/ (「※」を付した情報は、毎期株主総会の招集通知に記載し自社ホームページに開示しております) 1 当社の経営理念、行動理念、中期経営計画概 | |||
| 03/27 | 15:41 | 5943 | ノーリツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の株式を政策保有株式として保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合には、その売却等を妨 げません。 なお、2024 年から2026 年までの中期経営計画 「Vプラン26」においては、政策保有株式の連結純資産比率を、2023 年 12 月末の25%から2026 年 12 月までに20% 未満とし、売却資金を成長投資に振り向けることとしております。 < 保有の適否に関する検証内容 > 毎年、取締役会において、株式保有の合理性を確認し、保有継続の可否を判断します。その結果、保有意義が薄れていると判断した銘柄につ いては保有株式の縮減を進めます。なお、当社の政策保有株式の銘柄ごとの株式 | |||
| 03/27 | 15:39 | 5959 | 岡部 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ており、経営 理念、社是、法令遵守等の重要性を全社的に啓発し事業活動における規律を向上させることを基本として、コーポレート・ガバナンス体制の確立 に取り組んでおります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社グループは、中期経営計画 「OX-2026(okabe Transformation 2026)」において、DXのさらなる推進及び人的資本経営の実践を重点課題とし ており、その達成が、企業価値を継続的に向上させることを認識しております。当社は、テレワーク制度を導入し、一人ひとりの従業員がより柔軟 な | |||
| 03/27 | 15:37 | 4463 | 日華化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期的に運用状況やスチュワードシップ活動等に関する報告を受けることにより、企業年金と会社との間に生じ得る利益相反の適 切な管理に努めています。 なお、2019 年 4 月より確定拠出年金制度へ移行したため、当該原則が求める外部の専門家の採用を含む人材の配置・登用などは特段必要ない と考えます。 【 原則 3-1】 1.「 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 」 当社は、パーパスや全社経営戦略、経営計画を当社ウェブサイト、中長期シナリオ・中期経営計画、及び事業報告書等にて開示しています。 https://www.nicca.co.jp/corporate/creed.html | |||
| 03/27 | 15:33 | 4074 | ラキール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| じた場合には、迅速な危機管理対策を実施できる体制を整備します。 (e) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役が職務執行を効率的に行うため、取締役会を毎月 1 回定時開催する他、適宜臨時に開催します。 ロ. 取締役の職務執行については、稟議規程、取締役会付議基準、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程において、その責任の所在、 執行手続を定め、効率的に職務の執行が行われる体制を構築します。 ハ. 取締役会は経営理念の下、将来の事業環境を見据えた上で、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役以下の取締役は、 その達成に向けて職務を遂行し、取締役会にて、そ | |||
| 03/27 | 15:31 | 5301 | 東海カーボン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社グループにおけるリ スクの把握と管理に努める。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1) 当社は、取締役会の意思決定機能と監督機能の強化及び業務執行の効率化を推進するため、執行役員制度を導入する。執行役員は、取締役 会の決定の下、代表取締役の委任に基づき、特定業務の執行を担当する。 2) 当社は、当社グループの全社的な目標である中期経営計画及び毎事業年度の予算を策定し、目標達成に向け具体的施策を立案実行する。 3) 当社は、連結ベースの財務報告を作成し、その実績、分析等を取締役会に報告する。 4) 当社は、当社取締役及び執行役員等で構成する経営会議等の重要 | |||
| 03/27 | 15:30 | 7944 | ローランド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名報酬委員会に報告することで、報酬の適正性・公正性を監督しています。 - 役員報酬の体系 - 社外取締役を除く取締役及び執行役員 ( 委任型 )の報酬は、当社グループの持続的な成長のための健全なインセンティブとして機能する水準と構 成となるよう体系化し、役位に応じて定められた割合により、概ね固定報酬 ( 月俸金銭報酬 )を30~50%、連結業績に連動する賞与を 20~25%、株 式報酬 (PSU、RS)を25~50%とする報酬構成としています。賞与は、連結営業利益及び当該取締役の管掌範囲における業績目標に連動する金銭 報酬とし、株式報酬は、中期経営計画で目標と定める連結 ROICに連動して、当 | |||
| 03/27 | 15:30 | 5214 | 日本電気硝子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定拠出年金制度を導入しています。アセットオーナーとして企業年金の積立て等の運用に関与していませんが、従業員に対して継続 的な投資教育を行っています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社は、「ガラスの持つ無限の可能性を引き出し、モノづくりを通して、豊かな未来を切り拓きます。」を企業理念としています。また、中期経営 計画を定め、当社ホームページにて開示しています(https://www.neg.co.jp/ir/medium-term-plan/に掲載 )。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針は、コーポレートガバナンス報告書の「1 コーポレート | |||
| 03/27 | 15:29 | 219A | Ｈｅａｒｔｓｅｅｄ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を強化するととも に、取締役および使用人に対して情報セキュリティポリシー等のルールを周知し、厳格な情報管理体制を構築しております。 新型インフルエンザ等のパンデミック、大地震などの突発的緊急事態が発生した場合には、代表取締役社長を本部長とする緊急対策本部を設置 し、緊急事態に迅速に対応いたします。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社の事業の社会的使命、経営目標、事業戦略が常に明確にされ、それを基に策定された「 中期経営計画 」「 年度事業計画 」「 年度予算 」を取締 役会が審議・承認し、執行状況の監督をしております。 職務の執行にあたっては、最低月 1 | |||
| 03/27 | 15:25 | 5563 | 新日本電工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社的な基本方針、数値目標を中期経営計画として定め、新日本電工グループ全体にその徹底を図ると ともに、各組織ごとの業績目標についての半期ごとの総括・見直しに加え、期中にも経過実績の反復したレビューを行い、機動的な対応を追加す るなど、効率的な業務執行を図る。 予算編成、設備投資を含めた投融資等は該当する委員会及び経営会議の審議を経て取締役会において執行決議を行う。取締役会等での決定 に基づく業務執行は、社内規程に基づき、各執行役員、各組織長等が行う。 5 当社の使用人の職務の執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 < 使用人の法令遵守体制 > 新日本電工グループ企業行動憲章、社員行動 | |||
| 03/27 | 15:16 | 9339 | コーチ・エィ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行うこととしております。 【 補充原則 4-113: 取締役会全体の実効性についての分析・評価 】 当社は、取締役会の実効性について分析・評価することにつき、その必要性を認識しており、今後、検討を行ってまいります。 【 原則 5-2: 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は中期経営計画及び年度ごとの経営戦略・経営計画を策定し、その中で、受注・売上・営業利益・コーチ人数 ( 委託コーチを除く)を重要な経 営指標として、経営の基本方針を定め、目標数値を設定しておりますが、資本政策と資本効率等に関する具体的な目標数値に関しては、今後検 討し、策定してまいります。 【コーポレートガバナンス・コード | |||
| 03/27 | 15:02 | 8946 | ＡＳＩＡＮ ＳＴＡＲ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の企業活動において、知的財産権を尊重し、自社の権利を保護するとともに、他の権利を尊重して知的財産の 投資を進めてまいります。 【 原則 4-1. 補充原則 4-1-1】 取締役会の役割・責務 . 経営陣に対する委任の範囲 当社取締役会は、株主に対する受託者責任を認識し、持続的な成長と中長期的な企業価値の最大化を図るため、戦略的な方向性の提示と経 営執行の監督を主たる役割としております。 ・当社は、法令および定款に定める事項のほか、取締役会規程において、中期経営計画や単年度予算の策定、投資案件の承認、組織・人事の 重要事項など、経営の根幹に関わる事項を取締役会の決議事項として定めております | |||
| 03/27 | 15:00 | 7128 | ユニソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ての専門性を高めてまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループ理念は、本報告書 「I. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考 え方 」に記載しております。また、2022 年 3 月 30 日に公表しました中期経営計画 「UNISOL」については、統合シナジーの具現化による既存事業領域 での差別化、新たな事業領域への展開を基本戦略として取り組みを進めてまいりましたが、直近の業績動向等を踏まえ、最終年度 (2026 年 12 月 期 )の定量目標を | |||
| 03/27 | 14:59 | 6653 | 正興電機製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の下、「 競争力の強化 」・「 経営判断の迅速化 」を図ると同時に、「 経営の透明性 」を 高める観点から経営の監視機能及び内部統制機能の充実、コンプライアンス経営の徹底を重要課題として取組み、企業価値の向上に努めること をコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティへの取組みの開示 】 当社は、中期経営計画 (IC2026)において、サステナビリティを巡る基本方針に基づく取組みを事業計画に織り込んでおります。同方針と取組み 状況については、当社の経営戦略と整合を図りながら積極的に開 | |||
| 03/27 | 14:57 | 5619 | マーソ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内研修の実施等を通じて周知徹底を図る。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ア) 取締役会における議論の質の向上及び迅速な意思決定を行うため、取締役を適正な員数に保つ。 (イ) 定時取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行う。 (ウ) 取締役会は当社グループの中期経営計画及び年度経営計画を策定し、それらに沿った事業戦略及び諸施策の進捗状況について、取締役会 において定期的に報告、検証を行う。 (エ) 当社及びグループ各社の職務権限規程及び業務分掌規程等に基づき、権限と責任の範囲を明確化したうえで、効率的な職務執行体制を確 | |||
| 03/27 | 14:55 | 7849 | スターツ出版 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ください。(https://starts-pub.jp/ir/report) また、2026 年 2 月に2026 年度を開始年とした中期経営計画を発表しております。 (https://starts-pub.jp/wp-content/uploads/2026/02/chukikeieikeikaku20260212.pdf) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンス報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続き 当社の取締役報酬につきましては、株主総会の決議によ | |||
| 03/27 | 14:51 | 9702 | アイ・エス・ビー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。意思決定の迅速化、職務 執行の効率化等を図るため定例の常勤役員会を毎週 1 回開催し、取締役会に諮る重要事項について事前審議を行うとともに、取締役会から委任 を受けた範囲において重要な業務執行を含む経営に関する重要事項について意思決定を行う。 業務の運営については、中期経営計画および年次経営計画を立案し全社的な目標を設定する。各部門においては、その目標達成に向けて具 体的施策を立案し実行する。職務執行が効率的に行われるよう経営会議を毎月 1 回開催し、施策および効率的な業務遂行体制を阻害する要因 の分析とその改善を図る。 5. 会社ならびにその親会社および子会社から成る企業集団における業務の | |||
| 03/27 | 14:41 | 6395 | タダノ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、人種、宗教、性別、性的指向・性自認、年齢、障が い、国籍、出身地、社会的出身、経歴等のあらゆる違いを尊重し、多様な人財の雇用と育成を強化・継続します。 ・多様な人財一人ひとりが、自らの能力や個性を活かした組織パフォーマンスの最大化を実現するため、公平な成長機会の提供と組織文化を醸 成します。 これらのタダノの人財に対する考え方のもと「 中期経営計画 (24-26)」では、変革を支える足場固めとして経営戦略に連動した人事戦略を策定し、 人財基盤の強化と各種人事施策を実行していきます。 また、当社ではグローバルに事業を展開しており、グループ全体の社員数の約 4 割が外国籍社員となります。様 々な国 | |||