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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	11:22	6460	セガサミーホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値の最大化に向けた資本効率重視の経営を打ち出しており、中期経営計画においてROEの目標値を定めております(2025 年 3 月 期 ~2027 年 3 月期平均 ROE10% 超 )。 また、あわせてキャピタル・アロケーション方針を定めており、通期決算説明会等において成長投資や株主還元等の考え方をご説明しております。 株主還元についてはDOE3% 以上または総還元性向 50% 以上のうち、還元額が高い方を株主還元の基準とし、配当または自己株式の取得を通し て還元する事としております。 その他、ROIC 経営による事業ポートフォリオ管理も実施しており、今
06/25	11:21	5440	共英製鋼
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、透明性の高い経営を行 います。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 5ー2-1 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの基準 】 当社は、事業ポートフォリオの基本方針や見直し基準について、現時点で個別の定量基準として明文化したものはありません。一方で、2024 年 4 月に公表した中期経営計画 「NeXuSⅡ 2026」においては、資本コストや将来の成長性を意識しつつ、事業セグメント毎の成長戦略、投資優先順位 および経営資源配分の考え方を示しております。足元では、これまで投資
06/25	11:19	5199	不二ラテックス
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、適宜、担 当役員に報告する体制としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 25 日 該当項目に関する説明 売上高、営業利益等の数値目標を掲げた中期経営計画や、経営・事業に関する戦略、ROE・ROA 等の目標値について、アナリスト向けの決算 説明会にて開示しております。また、決算説明会で使用した「2026 年 3 月期決算説明会プレゼンテーション資料 」において資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けた対応等の開示を行っており、当社ウェブサイトに掲載しており
06/25	11:15	5282	ジオスター
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項目からなる経営計画を策定し、実施中でありま す。 1. 製品ポートフォリオの抜本的見直し ・セグメント製品の安定収益を基盤に、利益率の高い土木製品を重点育成 ・主力土木製品の拡販に加え、新規分野 ( 防衛、建築等 )・プレキャスト拡大など成長領域を強化 2. 将来に向けた成長戦略 ・環境対応・省人化ニーズを成長機会と捉え、投資・技術・連携を通じた事業成長を加速 3.「 稼ぐチカラ」の再構築 ・製品ポートフォリオの抜本的見直し、将来に向けた成長戦略、財務・サステナビリティ戦略を一体的に推進し、中期経営計画 「CAST THE FUTURE 2030」の核心である「 稼ぐチカラ」の再構築を実現
06/25	11:13	3679	じげん
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業理念、経営戦略、経営計画 当社は、上記 「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 」 内の「1. 基本的な考え方 」に記載す る基本理念、経営理念を定めております。なお、当社は、2031 年 3 月期に向けた5カ年の第 3 次中期経営計画 「ZIGExN Matching Agent」を策定し、2 026 年 5 月 12 日付で発表しております。 ■ 第 3 次中期経営計画 「ZIGExN Matching Agent」 https://zigexn.co.jp/ir/management_plan/ (ii) コーポレート・ガバナンスに関する
06/25	11:10	9761	東海リース
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わしい候補者を取締役会にて推薦し、指名・報酬委員会の審議を経て、取締役会で最終決定することといたします。 【 原則 4-11. 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 補充原則 4-11-1 現状、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを作成しておりませんが、今後、選任に関する方針・手続と併せ て開示するよう検討してまいります。 また、経営経験を有する独立社外取締役はおりませんが、今後検討してまいります 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、中期経営計画を公表しておりませんが、開示する際には明確に説明を行うよう努めてまいります
06/25	11:00	4167	ココペリ
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報等については、法令及び「 取締役会規程 」、「 文書管 理規程 」 等の社内規程に従い、文書または電磁的記録媒体に記録し、適切に保存及び管理する。 ロ. 取締役、監査役その他関係者は、これらの規程に従い、その職務遂行の必要に応じて上記の書類等を閲覧することができるものとする。 (c) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制イ. 事業活動に際し社内全体における意思統一を図るため、取締役会において年度及び、中期経営計画を策定し、当該経営計画に基づき各部門 における目標及び予算等を設定する。 ロ. 当社は、取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制構築の基礎
06/25	10:55	3559	ピーバンドットコム
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応を段階 的に進めております。2021 年 11 月にはサステナビリティ基本方針を策定し、2023 年 3 月には代表取締役を中心とした体制のもと、部門横断的な情 報共有や検討を行う場としてサステナビリティ委員会を立ち上げました。現在は、事業活動とサステナビリティ課題を結びつけるための取組みを、 当社の実情に即して推進しております。 サステナビリティ委員会で検討された内容は、重要性を勘案しつつ、年 1 回を目安に取締役会へ報告し、必要に応じた監督が行われる体制として います。 人的資本や知的資本に関しては、当社の中期経営計画において、特にクライアント対応や企画・開発分野での強化を方針として掲げ
06/25	10:53	3284	フージャースホールディングス
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ホームページ(「IR 活動に関する基本方針 」、「ディス クロージャーポリシー」、「 株主等との建設的な対話に関する方針 」、「 株主等との対話の実施状況等 」)に掲載していますので、ご参照ください。 IRポリシー:https://www.hoosiers.co.jp/ir/irpolicy.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有りアップデート日付 2026 年 5 月 13 日 該当項目に関する説明 当社は、第 3 次中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2031 年 3 月期 )において、「 資本効
06/25	10:36	9027	ロジネットジャパン
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お、2023 年 6 月 28 日開催の第 18 期定時株主総会において補欠監査役を選任できる旨の定款変更を行い、同総 会以降 2 名の補欠監査役を選任しております。 当社は、取締役会決議に基づき策定された3 事業年度を期間とするグループ全体の中期経営計画に基づき、経営方針及びグループ各社の個 別経営目標を定め、これを毎年の年度予算として設定して、その進捗状況や、事業計画に重要な影響を与える経営課題を毎月開催するグループ 経営会議において検証しております。グループ経営会議において、様 々な経営課題に対して十分な検証と審議を尽くすことにより、経営判断の妥 当性を確保するとともに、社外取締役の参加
06/25	10:33	7686	ひとまいる
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念 (= 存在意義 )に掲げ、一歩先の便利さで、心弾むひとときを お届けすることをステークホルダーの皆様にお約束しております。株主をはじめ、お客様、お取引先様、従業員、地域社会等への社会的責任を果 たすとともに企業価値の向上を重視した経営を推進するため、内部統制システムに関する基本方針を制定して企業倫理の遵守と法令遵守を徹底 し、内部統制システム及びリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社グループは、グループ中期経営計画 「TRANSFORMATION
06/25	10:32	3895	ハビックス
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す。 【 補充原則 3-12. 英語での情報開示・提供 】 当社の現在の株主構成においては、海外投資家等の比率が低いことから、英語での情報開示・提供は実施しておりません。今後の海外投資家 等の持株比率を踏まえ検討してまいります。 【 補充原則 4-12. 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画の開示を行っておりませんが、社内ではその計画達成に向けて邁進しており、取締役会にて進捗確認・監督を行い、 必要に応じて方針や計画の見直しを行うこととしております。今後、中期経営計画の開示も検討してまいります。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準および資質 】 当社は、独自の独立性判断基
06/25	10:31	4112	保土谷化学工業
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アセットオーナーとしての機能発揮 当社は、2019 年 10 月に確定拠出型企業年金制度へ全面的に移行しています。 従業員の資産形成支援に向けて、資産運用に関する基本知識や考え方等について教育を実施しています。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 1) 当社は、新中期経営計画 「コード2030(CODE/CHORD 2030)」の詳細を2026 年 5 月当社ホームページで開示しています。 (https://www.hodogaya.co.jp/investors/plan/) 2) 当社における「 基本的な考え方 」は、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しています。 「 基本方針 」は、以下
06/25	10:30	9064	ヤマトホールディングス
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る「 全員経営 」の考え方のもと、多様な人財がイキイキと活躍できる職場環境の整備と、多様な人財の育成により、グ ループ全体でダイバーシティを推進します。 当社は、中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現に向けて、中長期の経営のグランドデザイン「YAMATO NEXT100」において、環境・ 社会に関するビジョンを掲げるとともに、重要かつ優先的に取り組むマテリアリティを特定しました。そして、2025 年 3 月期より当社は、「 持続可能な 未来の実現に貢献する価値創造企業 」を2030 年の目指す姿として定め、2027 年 3 月期を最終年度として策定した中期経営計画 「サステナビリティ
06/25	10:29	4362	日本精化
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得た後、指名報酬委員会の審議結果を踏まえ、取締役会で各候 補者の実績及び資質について審議の上で決議し、株主総会へ付議しています。 (ⅴ) 取締役及び監査役、執行役員の個 々の選解任・指名については、当社ホームページにおいて開示しています。 《 補充原則 3-1-2》 当社では、決算短信、決算説明資料、中期経営計画説明資料、招集通知、TCFDレポート、統合報告書の英訳化を進め、当社ホームページの英 語版で開示しています。 《 補充原則 3-1-3》 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応にあたり、長期ビジョン「NFC VISION 2030」で掲げた“「キレイ」のチカラでみんなを笑顔に”と
06/25	10:24	9127	玉井商船
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いての説明を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、期待される株主利益を創出していくために、変動の激しい外部環境に対応しつつ、投下資本全体に対する効率性を追求し、また、将来 の事業展開と利益に応じた財務体質の強化を図りながら、企業価値の持続的向上に努めて参ります。 資本収益性や成長性に重点を置いた「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」についても中期経営計画で示した様に、営業利 益を確保し、EBITDA、ROE、流動比率を指標とし、配当性向 30% 以上を
06/25	10:15	1966	高田工業所
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当社は、企業理念 ( 社是、経営理念、行動指針、コンセプトワード)を社内規定 「 企業憲章 」として定めており、当社ホームページ及び 有価証券報告書において公開しております。 また、中期経営計画につきましても、適時開示のうえ、当社ホームページ上において公開しております。 「 企業理念 」https://www.takada.co.jp/sustainability/ 「 第 5 次中期経営計画 (2022 年度から2026 年度まで)」https://www.takada.co.jp/ir ・コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「 I コーポレート・ガバナンス
06/25	10:00	1979	大気社
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://www.taikisha.co.jp/sustainability/governance/compliance/ ■ 中期経営計画 https://www.taikisha.co.jp/ir/library/vision/ (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「I.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「II.1.【 取締役報酬関係 】」をご参照ください。 (iv) 取締役会が経営陣幹部の選任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 (1) 指名方針 当社は
06/25	09:55	7919	野崎印刷紙業
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において、一歩先を行く満足と喜びを提供 することを使命といたします。 この考え方のもと、わたしたち全員の挑戦する気持ちを大切にし、良きものづくりを通じ、お客様とともに成長いたします。 [ 経営戦略・経営計画 ] 当社が属する国内の印刷業界は市場の成熟が進み、大きな成長が望めないなか同業者間の受注競争が激しく厳しい経営環境にあります。 こうした経営環境のなか、中期経営計画を公表し、経営会議において迅速且つ柔軟に中期計画を含む中期経営方針の進捗状況を確認・分析 のうえ、必要に応じて方針や目標を見直すこととしております。取締役会は中期経営方針を決議するとともに、その進捗状況や分析結果の報 告を受け
06/25	09:51	6157	日進工具
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識しており、その実現に向けた中期的課題についての検討、対策を実施しております。 一方、中期経営計画として3 年間の利益目標等を公表し、対外的にコミットメントを行うことは、昨今の不透明な経済状況や世界情勢に鑑み、必 ずしも当社の持続的成長にとって有益でない場合もあると判断し、中期経営計画の開示は行っておりません。 なお、会社として対処すべき中期的な具体的課題につきましては、「マテリアリティKPI」として、進捗状況も含め、その一部を開示させて頂いてお ります。 ( 補充原則 4-1-3) 後継者の計画 最高経営責任者等の後継者の計画は策定しておりませんが、経験、実績、人物等を勘案して、最高経営責任