開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/26 | 10:02 | 8914 | エリアリンク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、ガイドライン第 19 条第 3 項及び第 4 項をご覧くだ さい。 (v) 当社では、取締役・監査役の選解任理由につきましては、株主総会の招集通知に記載しております。 【 補充原則 4-1-1】 経営陣に対する委任の範囲については、ガイドライン第 11 条第 2 項をご覧ください。 【 補充原則 4-1-2】 当社は、「 世の中に便利さと楽しさと感動を提供する」という経営理念のもと、中長期的な企業価値の向上に努めており、決算説明会資料の中で 中期経営計画および具体的な数値等を公表しております。取締役会においては、中期的な業績目標を定め、予実の進捗確認、分析を行った上 で、適宜中期経営計画の | |||
| 03/25 | 20:00 | 4258 | 網屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 重大なリスクについては、取締役会に報告する。 3) 当社のリスク管理体制及びリスク管理の実施状況については、内部監査担当者により監査を実施する。 4) 事業継続や安全・人命確保に重大な影響を与える事態、企業の存続に重大な脅威となる緊急事態など、不測の事態が発生した場合には、代 表取締役を本部長とする緊急対策本部を直ちに設置し、迅速に対応を検討し、被害及び損失の拡大を最小限に止める。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1) 取締役会を毎月 1 回開催するほか、必要に応じて取締役会を開催し、機動的な意思決定並びに適切な職務執行が行える体制を確保する。 2) 中期経営計画及 | |||
| 03/25 | 18:17 | 8103 | 明和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (1) 経営理念・戦略・計画 当社の企業理念ならびに中期経営計画を、当社ウェブサイトに掲載しております。(https://www.meiwa.co.jp/ir/strategy/plan/) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と方針 本報告書の「1-1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (3) 取締役報酬決定の方針と手続 本報告書の「Ⅱー1.(7)2 報酬の額又は算定方針の決定方針の有無 」に記載のとおりです。 (4) 取締役選解任・指名の方針と手続 「コーポレートガバナンス・ガイドライン」 第三章をご参照ください。 (5) 経営陣の選解任・指名理由 取締役の選任にあ | |||
| 03/25 | 18:07 | 4356 | 応用技術 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引を行うことを基本方針とし、取締役会にて内容を審議のうえ、承認しております。 < 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 > 当社は、企業年金基金を有しておりませんが、従業員の資産形成に資するため、企業型確定拠出年金制度を導入しております。 運用商品の選定や従業員に対する資産運用に関する教育の実施をはじめ、入社時には本制度の説明を行い資産運用についての啓蒙を行って おります。 < 原則 3-1 情報開示の充実 > (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ( 経営理念 ) 中期経営計画 「OGI GrowUp2028」の遂行と、さらなる成長を持続する | |||
| 03/25 | 17:47 | 7177 | ＧＭＯフィナンシャルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 号資産交換業は、経済情勢や金融市場における市況環境の影響を強く受けており、業績予想 を行うことが困難な状況にあります。このため、業績予想並びに中期経営計画は公表しておりませんが、今後の事業展開における中長期目標を 掲げ、株主・投資家との認識共有を醸成できるよう努めております。 また、経営方針・戦略及び資本政策の基本的な方針を当社ホームページに掲載するとともに、業績に重要な影響を及ぼす外国為替証拠金取引 高、株式委託売買代金、暗号資産売買代金、CFD 売買代金、顧客口座数等の営業指標や営業収益を月次で開示しております。 経営方針・戦略 https://www.gmofh.com/ir | |||
| 03/25 | 17:42 | 6054 | リブセンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| EBITDAマージン20% 以上、ROIC15% 以上を達成することを目指します。 中期経営計画の最終年度である2027 年度には、調整後 EBITDA5 億円、ROIC8% 以上の達成を目指します。 【 取り組み】 企業価値向上のため、フリーキャッシュフローの増加および適切な水準での資本コストの維持・低減を推進する方針です。 2025 年 12 月期においては、下記の取り組みを進めました。 1. 既存ビジネスの持続成長 マッハバイトは事業環境の変化を受け、収益性の改善を優先する方針に転換しました。 その他の事業は中期経営計画の方針を継続し、事業成長を図ります。 2.M&Aを含む成長加速に向けた | |||
| 03/25 | 17:00 | 7602 | レダックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用制度の説明会を定期的に開催 しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 企業理念や中期経営計画の公表について 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画等を当社のホームページや有価証券報告書、株主総会招集通知に記載することにより 開示しております。 1. 会社の経営理念 2. 会社の経営の基本方針 3. 中長期的な会社の経営戦略 4. 会社の対処すべき課題 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「1. 基本的な考え方 」に掲載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決 | |||
| 03/25 | 17:00 | 2914 | 日本たばこ産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Sustainability Officerのもと、ネットゼロ実現に向けて長期的な ロードマップを作成するとともに、それに基づき作成した3ヵ年の温室効果ガス削減計画を 中期経営計画に盛り込み、取締役会へ年次で報告しております。また、JT Group Sustaina bility Targetsにネットゼロ実現に向けた温室効果ガス削減目標を織り込み、サステナビリ ティ検討会において目標に対する進捗の議論を行うとともに、年次で取締役会へ報告して おります。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 当社グループのサステナビリティに関する取組みの詳細等については、有価証券報告書、 統合報告書や当社ウェブサイトで開示してお | |||
| 03/25 | 16:32 | 4712 | ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 店事業としての組織体 制を立ち上げてまいりました。 このような中、主力事業であるエンターテインメントの事業領域におきましては、国内外の社会情勢の変化に加え、テクノロジーの発展に伴うコン テンツのグローバル化、消費者ニーズが多種多様化されたこと、さらに、コンテンツの育成と市場への認知までには、一定の期間を要することなど により、将来予測が立て難い状況にございます。 当社グループにおきましては、不確定要素が多い中におきまして、各事業の中・長期的な数値計画をお示しすることが、市場に対するミスリード にも繋がりかねない点を熟慮し、中期経営計画の公表を行なわず、単年度ごとの経営戦略・経営計画、数値目標等 | |||
| 03/25 | 16:30 | 520A | ジェイファーマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会 取締役会は、本書提出日現在、取締役 6 名 (うち監査等委員である取締役 3 名 )で構成されており、毎月 1 回開催される定時取締役会に加え、必要 に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営 ( 基本方針の決定、中期経営計画・年度予算の承認等 ) 及び業務執行 ( 組織及び 人事に関する事項、研究開発等 )に関する重要事項を審議、決定し、十分な議論のうえで経営の意思決定を行っております。 議長 : 代表取締役吉武益広 構成 : 代表取締役吉武益広 取締役藤本裕 社外取締役三浦泰夫 社外取締役森俊介 ( 監査等委員 ) 社外取締役田島照久 ( 監査等委員 ) 社外取締役川口 | |||
| 03/25 | 16:30 | 3673 | ブロードリーフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業年度に実施した事前説明の充実や取締役会資料等の経営情報を常時閲覧可能な環境の構築に加え、当事業年度は、持続的な企業価値 向上に向けた戦略的な議論を一層深化させるべく、取締役会における審議の更なる充実を図ります。具体的には、中期経営計画等の重要課題を 定期的に審議する枠を確保するとともに、議案の要旨を絞った資料提供や重要課題の継続的な案件管理を通じて、取締役会の実効性の更なる 向上に努めてまいります。 【 補充原則 4-14-2 取締役のトレーニングの方針 】 取締役及び監査役が、その役割・責務を適切に果たすために必要な研修及び情報提供を適宜実施いたします。具体的には年 1 回以上、経営に必 | |||
| 03/25 | 16:21 | 2211 | 不二家 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| により新しい価値と需要を創造するとともに、徹底した改善に絶え間なく取り組み、収益を確保することで、当社 の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 かかる目的を達するためには、株主をはじめとする全てのステークホルダーとの健全な協働関係を構築することが不可欠であると考えておりま す。この考えのもと、当社及び当社グループ会社は、企業経営の透明性と効率性の向上を図るとともに、コンプライアンス及びリスク管理の強化を 推し進め、コーポレート・ガバナンスの更なる充実・強化に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画へ | |||
| 03/25 | 16:00 | 175A | Ｗｉｌｌ Ｓｍａｒｔ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| お、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 中期経営計画及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を配分・委譲することにより、意思決定の迅速化を図る。 (3) 経営上及び業務執行上の重要な事項については、取締役会並びに経営会議等の会議により多面的な検討を加え、慎重に決定する。 5 | |||
| 03/25 | 16:00 | 3964 | オークネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、全国情報サービス産業企業年金基金に加入しています。その運用については、同基金の判断に委ねられますが、当社も加入企業として、企業年金の運用が従業員の資産形成や当社の財政状態に影響 を与えることを十分認識し、決算報告書のレビューや代議員の選任を通じて、適切な体制の下で運用されるようモニタリングしています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 理念・経営計画 理念は当社ホームページに開示しています。 https://www.aucnet.co.jp/company/ また、当社は2027 年 12 月期を最終年とする中期経営計画 「Blue | |||
| 03/25 | 15:44 | 4404 | ミヨシ油脂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会全体の実効性について分析・評価 】 当社は、2017 年より毎年、取締役および監査役全員に対して取締役会の実効性についてアンケートを実施しております。2026 年 1 月に実施した アンケート結果では、前回アンケートの課題に関する取り組みが進捗し評価された一方で、次の事項が課題として確認されましたので、今後改善 に取り組み、より実効性の高い取締役会の運営を行ってまいります。 1 中長期的視点の経営戦略について 企業価値向上に向け、2030 年の経営構想実現に向けた道筋をより強固にするために、第二次中期経営計画において掲げる重要テーマについ て、資本コストや資本収益性、リスク管理等を意識したう | |||
| 03/25 | 15:38 | 4072 | 電算システムホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略、経営計画 当社は、電算システムグループの「 共創 」で新たな価値を創造し、お客様の感動と夢を叶えることで社会に貢献する経営を目指すことを経営理念と しております。この考えを確実に実践していくため、経営戦略や中期経営計画を策定し、当社ウェブサイト、決算説明資料等において、経営理念、 中期経営計画を掲載しております。 ( 経営理念 )https://www.ds-hd.co.jp/company/philosophy/ ( 中期経営計画 )https://www.ds-hd.co.jp/ir/plan/ (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート | |||
| 03/25 | 15:33 | 7972 | イトーキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と捉え、人材への投資によって事業価値を高めてまいりま す。さらに、ダイバーシティに配慮した人材育成、ポストコロナ時代の働き方に合った人事制度を早期に導入するなどして、経営戦略の目標達成を 人材戦略で後押ししていきます。 ※ 詳細は、2024 年 2 月 13 日中期経営計画 7Flags06にて開示しております。 【 人材育成方針 / 事例 】 イトーキは、求める人材像に基づき、キャリアに応じた社員一人ひとりの成長を支援する教育体系を軸に、さまざまなカリキュラムを実施。また、個 人での面談や各種研修では、内容に応じてオンラインとリアルを使い分け、全体の質の向上に取り組んでいます。 事例 | |||
| 03/25 | 15:26 | 5139 | オープンワーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| かる。 (3) 業務運営については、将来の事業環境等を踏まえ中期経営計画および各年度予算を立案し、全社的な目標を設定する。 (4) 各部門は、その目標達成に向けて具体的な施策を立案し実行する。 (5) 効率的な職務執行のため、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」により必要な職務の範囲および権限を明確にする。 (6) 環境変化に対応するため、機動的な組織変更を実施する。 4. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (1) 法令および定款に適合すべく社内規程の見直しを随時行い、必要に応じ社内教育を実施し、使用人による業務執行に対する意識を高める。 (2 | |||
| 03/25 | 15:21 | 5126 | ポーターズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するための体制 ・毎月 1 回の定時取締役会を開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催する。取締役会では、法令に定められた事項のほか、経営理念、経 営方針、中期経営計画および年次予算を含めた経営目標の策定及び業務執行の監督等を行う。各グループにおいては、その目標達成に向け具 体策を立案・実行する。 ・各グループの責任者は、代表取締役社長の指示の下、取締役会決議および社内規程等に基づき自己の職務を執行する。 ・各グループにおいては、組織管理規程に基づき権限の委譲を行い、責任の明確化を図ることで、業務の迅速性および効率性を確保する。 5. 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保 | |||
| 03/25 | 15:00 | 3355 | クリヤマホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する説明 ( 対応方針 ) 中期経営計画 https://www.kuriyama-holdings.com/assets/pdf/ir/mid_term_management_plan/kuriyama_management_plan_action1.pdf ( 対応方針の取り組み進捗 )2025 年 12 月期決算説明会資料 https://www.kuriyama-holdings.com/ir/library/briefing/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 栗山博司 1,492,400 | |||