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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/26 16:42 8160 　木曽路
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
大と企業価値の向上を図ることを、経営戦略としています。そのため、売上高成長 率および売上高経常利益率を指標とし、経営課題に取り組んでいます。2024 年 6 月に中期経営計画を開示しました。 ( ii ) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当報告書 Ⅰの1【 基本的な考え方 】をご参照ください。 ■ 木曽路行動憲章 当社公式ホームページをご参照ください。(https://www.kisoji.co.jp/company/charter.html) ( iii ) 取締役の報酬等の決定に関する方針と手続 当報告書 Ⅱの1【 取締役報酬関係 「 報酬の額又はその算定方法の決定
06/26 16:42 6412 平和
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を実施しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 13 日 該当項目に関する説明 当社は、2027 年度を最終年度とする中期経営計画を公表しております。当該中期経営計画には、資本収益性や成長投資、株主還元を踏まえた キャッシュアロケーションの考え方などを記載しております。 また、中期経営計画の進捗については、2026 年 3 月期決算説明資料をご参照ください。 < 掲載アドレス> ( 日 )https://www.heiwanet.co.jp/ir/ ( 英
06/26 16:42 2329 東北新社
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であります。 【 補充原則 4-1-3. 最高経営責任者等の後継者計画の監督 】 当社は、中期経営計画を踏まえ、最高経営責任者等の資質や持つべき能力について取締役会の任意の諮問機関として独立社外取締役が過半 数を占める構成とする指名・報酬委員会にて検討することによって、後継者計画の策定、運用、育成等に積極的に関与し、適切な監督を行なって まいります。 【 補充原則 4-2-2.サステナビリティを巡る取組みについて】 当社ではサステナビリティについての取組みを進めておりますが、その基本的な方針については、当社の持続的な成長に関する取組みとして、 今後策定及び開示を検討してまいります。また、当社の
06/26 16:35 9616 共立メンテナンス
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。 経営理念および経営方針につきましては、株主総会招集ご通知記載の事業報告にて業務運営の基本方針として開示し、コーポレートサイト内に おける理念・方針にて経営理念に基づく取組みを紹介しております。経営戦略、経営計画につきましては、中期経営計画 「KYORITSU Growth Visio n/Rise Up Plan 2028」としてコーポレートサイトで開示するとともに、決算説明会等 IR 活動の一環として説明をしております。 ( 株主総会招集通知 https://www.kyoritsugroup.co.jp/ir/stock/meeting/) ( 中期経営計画 https
06/26 16:35 8147 トミタ
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いての確認外部会計監査人との定期的な意見交換や監査実施状況の報告等を通じて、独立性と専門性の有無について確認を行っております。 【 原則 4-1 取締役会の役割・責務 (1)】 ( 補充原則 4-12) 当社は、工作機械の取扱比率が高くその需要動向に業績が大きく影響を受けるため、中期経営計画は、収益力や資本効率等に関する中期的 な数値目標を定めてその達成を目指すものとはせず、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応するための戦略展開を重視したものとし、適宜見直 しを行っております。そのため数値目標としては、決算短信における単年度の連結業績予想の公表に留めております。 ( 補充原則 4-13) 当社は
06/26 16:34 7525 リックス
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・健康経営に関する討議 ・残業削減対策に関する討議 ・人権デューデリジェンス実施に関する討議 ・BCP 策定に向けた討議 ・サプライヤーアンケート実施結果に関する討議 ・CDP、CSA、EcoVadisのスコア分析結果および今後の対応に関する討議 ・サステナビリティ関連の開示に関する討議 2. 戦略 当社グループにおいて、短期、中期及び長期にわたり連結会社の経営方針・経営戦略等に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連の マテリアリティについて、ESGの観点から次の通り特定をしました。2023 年度より課題解決のためのアクションプランを策定し、中期経営計画 GP20 26において取り組みを
06/26 16:33 3431 宮地エンジニアリンググループ
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いものの次期中期経営計画期間も見据え、引き続き政策 保有株式の縮減を推進し、連結純資産に対する帳簿価格の割合を10% 以下にまで縮減してまいります。 また、政策保有株式に係る議決権の行使については、当社グループと個 々の投資先企業の持続的成長に資するか否かの視点に立って、議案毎 の賛否を判断することとしております。 【 原則 1-7】 関連当事者間の取引 当社は、取締役の競業取引および利益相反取引につきましては、その内容に応じて取締役会での審議・決議・報告を要することとしております。監 査等委員会は取締役から利益相反取引に関して承認の求めがあった場合は、承認するかどうかを決定することとしており
06/26 16:32 7042 アクセスグループ・ホールディングス
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、検 討してまいります。 【 補充原則 3-12 英語での情報の開示・提供 】 当社は、現時点では投資家の構成比率等の情報を総合的に勘案し、英訳での情報の開示・提供は実施しておりません。引き続き、株主構成や 投資家の動向等の情報収集・分析に努め、検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画未達時の原因・分析の株主説明と計画への反映 】 当社は、創業 50 周年となる2032 年までに売上 100 億を目指す「Diversity Link 2032」という中期経営ビジョンを公表しており、このビジョン達成に 向け、2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの中期経営計画を公表
06/26 16:32 7283 愛三工業
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、AISAN GROUP VISION2030「この手で笑顔の未来を」の実現に向けて、2025 年 2 月に中期経営計画を策定しま した。中期経営計画に基づき、パワートレイン開発・生産を事業の柱とし、電動化への対応と未来社会を見据えた新分野へチャレンジするととも に、サステナビリティ経営の強化に取り組んでまいります。詳細につきましては、当社ホームページをご参照ください。 「 中期経営計画 (2025~2030 年 )」 https://www.aisan-ind.co.jp/article_source/data/ja_news/files
06/26 16:31 9644 タナベコンサルティンググループ
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、明るい未来のために ・高い専門性と高い総合性の発揮 ・プロフェッショナルへ ・“ 個性 ”をつなぎ、全員の幸せを ・クリエイティブなリーダーシップを ・清新に、真摯に ・未来をつくる、こころざしを一つに <Vision( 中期経営計画 )> TCG Future Vision 2030 <Promise(クライアントや社会との約束 )> ・Spirit We are Business Doctors ・Client Success First Call Company ・Quality Team Consulting Brand“7 Promises” ・Way Team Consulting
06/26 16:31 4064 日本カーバイド工業
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して責任を果たすとともに、社会的課題に積極的に取り組むことにより、ステークホルダーとの間に相互信頼・協 力関係を築き、共存共栄を図ります。 (3)「 適正な情報開示と透明性の確保 」 当社は、法令や取引所規則に従い、決算情報や重要事実について適切な情報開示を行うとともに、ステークホルダーにとって有用な情報の提供 に努めます。 (4)「 取締役会等の責務 」 取締役会は、当社の持続的成長と企業価値の向上を図るため、経営理念 (ミッション、ビジョン、価値観 )をベースにした経営目標を設定し、その経 営目標を実現するため基本方針を掲げ、中期経営計画を策定・推進します。 当社は、社外取締役を選任し監督
06/26 16:30 8225 タカチホ
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機会の提供のほか、入社時には説明を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 企業理念、経営戦略、経営計画 経営理念・戦略・計画につきましては当社中期経営計画にて開示しております。 (https://kk-takachiho.jp/ir/) (ⅱ)コーポレートガバナンス・コードのそれぞれの原則を踏まえたコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、コーポレートガバナンスに関する報告書の「Ⅰ-1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役
06/26 16:28 4388 エーアイ
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の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、取締役会を定例として毎月、また必要に応じて臨時に開催し、経営計画の策定や大型投資の決定、各事業年度の予算承認、四半期 決算承認、コーポレート・ガバナンス強化等について決議を行っております。取締役会のほか、同会議での決議を迅速、かつ円滑に行うため、取 締役、執行役員及び部門責任者から構成する「 経営会議 」を、毎月定期的に開催しております。当社は、経営会議を、取締役会に次ぐ協議・諮問 機関と位置づけ、経営に係わる諸事項の審議を行うとともに、取締役会で承認された中期経営計画及び単年度事業予算の組織毎の目標・方針・ 重点施策に関し
06/26 16:24 7102 日本車輌製造
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展し、企業概要や経営状況等をテーマに対話を実施しました。これらの対話を通じて得られた株主・投資家の意見については、取締役会や経 営陣に対して報告を行っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 6 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画 「 日車変革 2030」において、2030 年までになりたい姿を表す長期ビジョン「 現場に安全と信頼をスマートに提供し、お客様 の課題を解決するビジネスパートナーになる」を掲げ、このビジョンの達成に向けて重点的に取り組む
06/26 16:24 3878 巴川コーポレーション
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一丸となり、企業価値の向上 を図ってまいります。 当社の第 9 次中期経営計画最終年度 (2029 年 3 月期 )の収益目標は以下のURLで開示しております。 URL https://ssl4.eir-parts.net/doc/3878/tdnet/2813806/00.pdf 当社の資本政策の基本方針は次のとおりです。 1. 当社は、半導体関連事業、機能性不織布事業等の成長分野における新製品開発による業績伸長を企図し、当該新製品の量産化、及び国内 外での拡販及びマーケティング活動による成果積み上げを目指します。また、収益力の低下した既存ビジネスの構造改革を併行して完遂すること により、事
06/26 16:24 2139 中広
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2 中期経営計画に関する情報開示 】 当社は社内において、3ヵ年の中期計画を策定し、その目標達成に向け経営戦略や事業戦略の遂行に取り組み、毎年、計画の見直しも行って おります。しかし、広告業を取り巻く外部環境の変化が経営及びその結果としての業績に多大な影響を及ぼし、また売上・利益規模が十分でない ことからも長期の業績予想及び安定的な業績の計上が困難な状況となっています。このため、中期経営計画の開示は行っておりません。今後は、 期初の業績見通しとその実績見込み及び事業環境の見通し等を踏まえつつ、中期経営計画の開示に向け検討してまいります。 【 補充原則 4-2 1 客観性・透明性ある手続きによる
06/26 16:23 6706 電気興業
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上に務める。 戦略及び経営計画については、当社グループの中長期的な経営及び成長戦略として中長期経営戦略を策定しており、また中長期経営戦略のビ ジョン達成に向け、中期的に取り組む方針・目標として中期経営計画を策定し、いずれも当社ウェブサイトにて開示しております。策定した中期経 営計画については、市場環境や進捗状況等を踏まえ見直しを行っております。また、中期的な需要見通しや取り組み、事業別の概況及び見通し については、投資家向け決算説明会や株主総会において説明を行っております。 詳細につきましては、当社ウェブサイトをご確認ください。(https://denkikogyo.co.jp/ir
06/26 16:22 1822 大豊建設
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の定める規則に則った適時適切な情報開示を行うとともに、当社ホームページ上での情 報開示等により、情報提供の即時性・公正性を目指すこととし、開示・公表してまいります。 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念及び中期経営計画は、当社ホームページに掲載しています。 ・経営理念 https://www.daiho.co.jp/company/philosophy/ ・中期経営計画 (2023 ― 27 年度 ) https://www.daiho.co.jp/wp/wp-content/uploads/2023/05/20230519-medium
06/26 16:20 5801 古河電気工業
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類において開示しております。 https://www.furukawaelectric.com/ir/stock/meeting.html < 補充原則 3-12>… 英語での情報開示・提供 当社は、海外投資家等の比率も踏まえ、決算説明会・経営方針説明会等の各種 IR 説明会資料、適時開示資料、有価証券報告書、統合報告書、 株主総会招集通知等の英訳版を当社ウェブサイト等において公表しております。 < 補充原則 3-13>…サステナビリティについての取組み等 (1)サステナビリティについての取組み 当社グループは、2025 年度を最終年度とする4か年の中期経営計画 「Road to Vision
06/26 16:15 9503 関西電力
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査特命役員、特任役員および社外派遣役員 2 関西電力送配電株式会社および同社の取締役、監査役、執行役員、理事および社外派遣役員 当社の取締役会は独立社外取締役が議長を務め、また、取締役 14 名のうち9 名を独立社外取締役で構成しております。 2025 年度の取締役会では、法令および取締役会規則に基づき、株主総会議案や各種委員会の構成、執行役人事、「 関西電力グループ 2025 年 度計画 」の策定、生物多様性の向上に向けたグループ行動憲章の改正等、当社グループの経営に関わる重要事項等について決議しております。 また、四半期ごとの決算を含む中期経営計画の進捗状況、新たな経営計画の策定に向けた検