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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/11 | 14:54 | 3744 | サイオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社グループは、会社の目指すところとして、「 世界中の人 々のために、不可能を可能に。」を掲げ、中期経営計画とともに当社ホームページ に掲載しています。 (2) 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本方針を当社ホームページ、有価証券報告書及び本報告書に記載しています。 (3) 当社の取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセティブとして十分に機能 するよう業績向上及び株主利益と連動した報酬体系とし、個 々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本 方針としています。取締役 ( 監査等委員である取締役及び | |||
| 05/08 | 17:01 | 3202 | ダイトウボウ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の議案に対して議決権を行使します。 (3) 当社は、当社の株式を保有している企業と、経済合理性を欠くような取引は行いません。また、当該企業から株式売却の意向が示された場 合には、その売却を妨げません。 ( 原則 1-7) 当社は、取締役および執行役員との重要な取引は取締役会の承認を要する旨、取締役会規程に定めております。 また、取締役および執行役員を除く関連当事者 ( 主要株主等 )との重要な取引についても、取締役会の承認を要する旨、取締役会規程に定め ております。 ( 補充原則 2-4-1) 当社は、性別や国籍、中途採用者など区別なく公正な観点から評価を行い、また中期経営計画では女性の管理職 | |||
| 05/08 | 15:41 | 3169 | ミサワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 Misawa & Co.,Ltd. 最終更新日 :2026 年 4 月 27 日 株式会社ミサワ 代表取締役社長三澤太 問合せ先 :03-5793-5500 証券コード:3169 https://www.misawa-corp.co.jp/ Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 当社グループは、株主の権利を尊重し、効率的かつ透明性の高い経営とともに、中期経営計画の達成を通じて企業価値を持続的に高めて | |||
| 05/08 | 09:43 | 4642 | オリジナル設計 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役の選任及び有効な活用に関しては、当社の事業特性を踏まえ職務を適切に行えるかの観点から検討を行い、適任者がいれば必要に 応じて選任し活用してまいります。 【 原則 4‐11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 現在の取締役は全員男性かつ日本人ですが、当社の事業特性を踏まえ業務執行を適切に行えるかの観点に加え、ジェンダーや国際性面での多 様性確保の観点から、適任者がいれば必要に応じて選任し活用してまいります。 【 補充原則 5‐2‐1】 当社の事業ポートフォリオは、現時点では上下水道に関するコンサルティング事業並びにこれらに付帯する業務の単一セグメントです。但し、当社 「 中 | |||
| 05/07 | 17:50 | 3071 | ストリーム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 変化が著しく、仮に中期経営計画の策定を したとしても、その数値目標の公表が、株主・投資家に対して必ずしも正しい判断につながるとは言えないため、中期経営計画の策定・公表を行 なっておりません。 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)】 【 補充原則 4-2-1】 当社は経営陣幹部の報酬として、現金報酬と自社株報酬との割合は定めておりませんが、持続的な成長に向けたインセンティブ型報酬の1つとし て、業績に連動するストックオプション制度を必要に応じて実施しております。また当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えると ともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として社内取 | |||
| 05/07 | 16:18 | 4475 | ＨＥＮＮＧＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原動力であると考えており、多様な人材の採用と、それら人材が自らの能力を最大限に発揮できる職場環境の醸成に取り組ん でおります。 役職員の管理職への登用等にあたっては、性別、国籍、社歴等によって区別せず、能力や適性のある従業員が平等に機会を得ることができる 人事評価制度及び環境を整備しており、現時点において、女性や外国人、中途採用者等の区分での管理職の構成割合・人数等の数値目標を定 めておりませんが、関連指標を可視化、観測しております。今後、様 々な具体施策と共に開示していくとともに、引き続き、能力や適性のある人材 を管理職として登用していく方針であります。 [ 補充原則 4-1-2] 中期経営計画の | |||
| 05/07 | 16:01 | 2788 | アップルインターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループでは、多様な属性、才能、経験等をもった人材を積極的に採用しております。また、性別や年齢等に関係なく様 々な人材が活躍で きるよう、時短勤務、育児休業取得を促進し、多様な人材がやりがいをもって働ける組織の構築を推進しております。その内容や進捗については、 適宜、当社 WEBサイトや開示資料等を通じて情報開示してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の策定・開示等 当社では、現在中期経営計画の策定を検討中であり、策定した場合にはすみやかに開示いたします。 【 補充原則 4-13】 最高経営責任者等の後継者の計画 当社は、後継者計画の策定及び後継者候補の育成を重要な経営課題と考え | |||
| 05/07 | 15:40 | 6178 | 日本郵政 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 参考 14」 (iv): 当社方針 「 指名委員会 ( 第 7 条第 2 項 )」、「 取締役会の構成及び役割 ( 第 4 条第 5 項 )」、「 参考 7」 及び「 参考 10」 (v): 当社方針 「 参考 8」 及び「 参考 11」 【 補充原則 3-1-3】 (1)サステナビリティに関する取組み 当社ホームページの中期経営計画 「JP ビジョン2025+」(P.59-61)に掲載しております。 https://www.japanpost.jp/ir/library/presentation/pdf/2024_q4_01.pdf (2) 人的資本・知的財産等の投資 当社ホームページの中期経営計画 「JP | |||
| 05/07 | 14:00 | 6178 | 日本郵政 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 参考 14」 (iv): 当社方針 「 指名委員会 ( 第 7 条第 2 項 )」、「 取締役会の構成及び役割 ( 第 4 条第 5 項 )」、「 参考 7」 及び「 参考 10」 (v): 当社方針 「 参考 8」 及び「 参考 11」 【 補充原則 3-1-3】 (1)サステナビリティに関する取組み 当社ホームページの中期経営計画 「JP ビジョン2025+」(P.59-61)に掲載しております。 https://www.japanpost.jp/ir/library/presentation/pdf/2024_q4_01.pdf (2) 人的資本・知的財産等の投資 当社ホームページの中期経営計画 「JP | |||
| 05/07 | 10:27 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めております。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、2022 年度には新たな中期経営計画策定に向けて、当グループ固有の強み・課 題への適合性を高める見直しを実施しました。その後も毎年定期レビューを実施しております。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会議体再編の一環として、サステナビリティ委員会を設置しました。 経営会議からの諮問事項について、同委員会の審議を経て、経営会議に付議する体制としております。 サステナビリティを巡る個別の課題では、気候変動については | |||
| 05/07 | 08:18 | 8362 | 福井銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (https://www.fukuibank.co.jp/aboutus/overview/principles/) また、長期ビジョン・中期経営計画につきましても制定し公表しております。詳細は、当行ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 (https://www.fukuibank.co.jp/fproject/vision) (2) 当行におけるコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方、その基本的な考え方に基づいた運営方針を定めた「コーポレートガバナンスの 基本方針 」を制定し、当行ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 (https | |||
| 05/01 | 16:00 | 5957 | 日東精工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりませんが、運用機関に対するモニタリング等を通じてアセットオー ナーとして機能が発揮できるように取り組んでまいります。 【 原則 3-1】 (1) 経営理念、経営戦略、経営計画等 社是および中期経営計画 ( 中期経営方針、中期数値目標、基本戦略 )をホームページに開示しております。 ■ 企業理念・社是 (https://www.nittoseiko.co.jp/company/philosophy.html) ■ 経営方針 (https://www.nittoseiko.co.jp/ir/ir_keieihoushin.html) (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方 | |||
| 05/01 | 08:15 | 8013 | ナイガイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値を創造することが企業価値の向上につながると認識し ており、性別、年齢、採用の経緯を問わない適材適所への中核人材の登用を積極的に行っております。当社は、人的資本を中長期的な企業価値 向上の源泉と位置付け、第 6 次中期経営計画において専門人材の育成および確保を重要戦略としております。具体的には、商品開発・品質管理 等の専門人材の育成を目的として、靴下ソムリエ、TES 資格等の取得支援を実施し、保有人数をKPI として管理しております。また、育児休業取 得率 ( 男性・女性 )や正社員登用人数等についても指標を設定し、その進捗をモニタリングしております。 これらの人的資本に関する施策および | |||
| 04/30 | 18:11 | 3320 | クロスプラス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 〕 ・https://www.crossplus.co.jp/ir/management-plan/ 〔 中期経営計画 〕 また、単年度及び中期経営計画の進捗状況は、決算説明会資料に記載しておりますのでご参照ください。 ・https://www.crossplus.co.jp/ir/briefing-session/ 〔 決算説明会資料 〕 (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方につきましては、本報告書の「コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方及び資 本構成、企業属性その他の | |||
| 04/30 | 17:17 | 9503 | 関西電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| グループゼロカーボンビジョン2050」 実現に向けたロードマップの改定、中期経営計画 (2021-2025)のアップデート、グループの中長期的成長に向けた資本・財務戦略等、当社グルー プの経営に関わる重要事項等について決議しております。また、四半期ごとの決算を含む中期経営計画の進捗状況、内部統制に関する整備・運 用状況および株主・投資家をはじめとする各種ステークホルダーとの対話方針等について報告を受け、審議を行っております。 加えて、2024 年度も、新電力顧客情報の不適切な取扱いによる電気事業法違反等ならびに特別高圧電力および高圧電力の取引に関する独占 禁止法違反を受け策定した業務改善計画のもと、各種再 | |||
| 04/30 | 17:04 | 6336 | 石井表記 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 3-1-3、4-2-2) 当社グループは事業活動を通じて持続可能な社会に貢献するとともに企業価値向上を目指していくことが重要であると考えております。気候変 動が事業の持続的な成長へ影響を及ぼすとの認識から「 気候変動 」と、また企業の最大の資源は人であるとの認識から「 人的資本 」の2 点をマテ リアリティ( 重要課題 )として取組みを進めております。 取組み内容の詳細につきましては、本報告書末尾の【サステナビリティに関する考え方及び取組み】をご参照ください。 ( 補充原則 4-1-2) 当社グループは事業環境の変化が大きく、また研究開発に長期間を要する事業特性があることなどから中期経営計画を | |||
| 04/30 | 16:51 | 1758 | 太洋基礎工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月 ~2028 年 1 月 )を最終年度とする「 中期経営計画 」を策定いたしました。 ・中期経営計画 (https://taiyoukiso.co.jp/wp-content/uploads/files/20250314_tekijikaiji_chuukikeieikeikaku59-61.pdf) 当社の株主資本コストは2025 年 3 月 14 日策定時においては4.5~5.9%(CAPM)と認識しております。また、経営数値目標としましては、計画の最終 年度 61 期 (2028 年 1 月期 )に売上高 150 億円、営業利益 7.5 億円、ROE6%、DOE1.5%を設定 | |||
| 04/30 | 16:39 | 4174 | アピリッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 利益相反が適切に管理されるようにいたします。 【 補充原則 4-1 2 中期経営計画 】 当社は中期経営計画を策定しておりますが、変化が激しい経営環境下において、迅速かつ柔軟な経営判断を行う必要があるため、詳細について は公表しておりません。 なお単年度の計画と数値実績との差異については分析し、次年度の事業計画や事業展開に反映させております。 【 補充原則 4-1 3 最高経営責任者の後継者計画の監督 】 当社の取締役会は、現在、代表取締役社長の後継者の計画については、具体的な監督は実施しておりませんが、今後、その具体的なあり方に ついて検討してまいります。 なお、最高責任者である代表取締役に | |||
| 04/30 | 16:14 | 9632 | スバル興業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会に報告しその承認を得ることを方 針としており、取締役が利益相反取引のおそれがある報告事項が無かった場合においても、年に一度取締役会において確認・報告を行っておりま す。また、主要株主等との間で重要な取引を行う場合は、取締役会において決議をしており事業報告書等に開示しております。 【 補充原則 2-4-1】〔 中核人材の登用等における多様性の確保 〕 当社は、中期経営計画のP16~P17において、人的資本投資における人材確保や従業員育成についての取組方針を策定し、当社ホームページ等 で開示しております。 当社ウェブサイト中期経営計画 https://subaru-kougyou.jp/ir | |||
| 04/30 | 16:05 | 9142 | 九州旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 4 月 1 日現在、2 名が管理職社員として業務しています。 外国人・社会人採用の管理職社員への登用については、継続的に取り組みます。 なお、人材育成方針と社内環境整備方針の詳細については、統合報告書にて開示しています。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金基金制度を導入していないため該当しません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念等については「JR 九州グループ中期経営計画 2025-2027」に定めており、中期経営計画はウェブサイトにて開示しています。 (ⅱ) 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については | |||