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「 中期経営計画 」の検索結果

検索結果 969 件 ( 621 ~ 640) 応答時間:0.283 秒

ページ数: 49 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/24 13:00 2784 アルフレッサホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 ・当社グループは、中長期的な企業価値の向上のために、安定的な自己資本の充実と、株主還元のより一層の充実、ヘルスケアコンソーシアム の実現に向けた効率的な資本活用を基本とした資本政策を遂行しています。 ・こうした方針の下、2028 年 3 月期を最終事業年度とする 「25-27 Vision2032 Stage2 ~ 総合力で未来を切り拓く~」 の 中で、売上高 3 兆
06/24 12:53 175A Will Smart
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
とおりとする。 (2)リスク管理担当取締役を置き、リスク管理方針に基づき会社のリスク管理体制の構築・維持を管理・統括するとともに、諮問・推進機関を設置 し、リスク管理状況を確認する。なお、諮問・推進機関はコンプライアンス・リスク管理委員会とする。 (3) 各部門は、リスク管理実施部門としてリスク管理規程に定めるところにより、リスク管理を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行なわれることを確保するための体制 (1) 取締役は事業計画 ( 及び単年度事業計画 )を定め、会社として達成すべき目標を明確化する。 (2) 取締役が定める経営機構及び業務分掌に基づき、執行役員に権限を
06/24 12:35 8544  京葉銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、法令で定める事項に加え、取締役会規定において、決議事項の範囲を定め、の策定など業務執行に関し特に重要 な事項について決定しております。おります。 (3) 株主との対話の手段の充実 会社との関係 (1) 氏名 属性 会社との関係 (※) a b c d e f g h i j k 上西京一郎他の会社の出身者 ○ 三枝紀生他の会社の出身者 ○ 山本二雄他の会社の出身者 ○ 岩原淳一公認会計士 ○ 戸部知子その他 ○ △ 田村麻理子他の会社の出身者 ○ 向畑留美子弁護士 ○ ※ 会社との関係についての選択項目 ※ 本人が各項目に「 現在・最近 」において該当している場合は
06/24 12:20 4932 アルマード
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の選任においては相応しい人格・見識を備え、監査役に相応しい豊かな経験及び十分な専門知識等を有し、かつコンプライアンスに対する 十分な理解を備える方を候補とし、株主総会で承認いただくものとします。 (ⅴ) 取締役・監査役候補者の指名を行う際の、個 々の指名に係る説明につきましては、株主総会参考書類にて開示して説明いたします。 【 補足原則 3-1-3】 当社はを策定・公表しており、また有価証券報告書において自社のサステナビリティについての考え方や取組みを明示しておりま す。今後も人的資本・知的財産への投資等についてより株主に分かりやすい表現・論理で明確に説明するように努めてまいります
06/24 12:08 8622 水戸証券
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ホームページに掲載の「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 」の第 5 条第 2 項に記載してお ります。 https://www.mito.co.jp/corporate/ir/governance/pdf/governance_policy.pdf ( 補充原則 2-4 1 中核人材の登用等における多様性の確保 ) < 人材戦略に関する基本方針 > 当社は、対面営業を中心とする証券会社として、経営ビジョンの実現及び中長期的な企業価値向上に向け、人的資本の強化を重要な経営課題と 認識しております。第七次においては、「 人と組織の力で、お客さまからの信頼を深め、持続的に成長する企業へ
06/24 11:54 4389 プロパティデータバンク
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
部統制システムの基本方針 」の委員会に関する項目につい て変更を予定しております。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 4.1 取締役会は、及び年度計画を策定し、達成すべき目標を明確化します。 4.2 その目標に向けて合理的かつ効率的に職務を執行するため、「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等の経営基本諸規程の中に 責任者並びにその職務の範囲及び責任権限を定めます。 4.3 取締役会は少なくとも月に1 回以上開催し、情報の共有及び意思の疎通を図り会社の重要事項を決議するとともに、各取締役の職務執行を 監督します。 5 当社及び
06/24 11:30 5820 三ッ星
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
企業年金の積立金の運用に関与することはなく、またそのような計画もございません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略や経営計画は、当社ウェブサイトにて開示しております。 https://www.kk-mitsuboshi.co.jp/philosophy/ また、当社は、2026 年 5 月 12 日にを開示しております。 https://www.kk-mitsuboshi.co.jp/ir/news/ (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書及び当社のウェブサイトにて開示しております。 https://www.kk
06/24 11:19 3800 ユニリタ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
向上につながるものと考え、ダイバーシティポリシーを定め、公表して います。継続的に測定する指標についても定めており、目標と実績につき開示しています。なお、これらの情報に関しましては、資料 および有価証券報告書にて開示しております。( 下記 URL 参照 ) 資料 URL https://www.unirita.co.jp/dcms_media/other/240514_medium-term-management_3-plan.pdf 有価証券報告書 URL https://www.unirita.co.jp/ir/library/yuka-2.html 【 原則 2ー
06/24 11:10 8337 千葉興業銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
一人ひとりが最大限の能力を発揮できる環境を整えることが、全体のパフォーマンス向上に寄与し、価値ある成果創出につながると考え、 現において人事制度の刷新を行い、2026 年度より本格運用いたします。 < 知的財産 > 長期経営戦略である「”CKBコミュニティ”の確立 」に向けて、当行グループ内に蓄積された各種ノウハウやデータ活用のほか、さまざまなネットワー クおよび知見を有する専門性の高い外部事業者と連携を進める等、知的財産の活用を行っております。 【 補充原則 4-1-1: 取締役会の役割、責務 】 会社法およびその他の法令により、業務執行の決定を取締役に委任することができないと定
06/24 11:03 2607 不二製油
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
人材の登用については、事業・職種・地域の特性が多様であることから、現時点で一律の数値目標 ( 目標達成率 )の公表は行っており ません。一方、とりわけ女性の中核人材登用に関しては、ポジティブアクションの必要性を認識しており、 「United for Growth 2027」 において推進体制を整備のうえ、継続的に取り組んでまいります。 当社の女性管理職比率に関する指標については第 98 期有価証券報告書 「 第 4 提出会社の状況 5 従業員の状況等 (2) 従業員の状況 4 人的資 本の多様性に関する指標 」をご参照ください。 (https://www.fujioil.co.jp
06/24 11:02 2152 幼児活動研究会
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
献できる会社 にする為に環境整備の徹底を行っております。今後もお客様に喜んでいただける体制を整えつつ、お客様の困りごとに対応して参ります。 【 補充原則 3-12. 開示書類の英文化 】 現状、海外投資家の比率が低いため招集通知の英訳を採用しておりませんが今後、株主構成の変化状況に応じて検討をして参ります。 【 補充原則 4-12. と株主に対するその説明 】 当社は、現段階ではを開示しておりませんが、今後の検討事項として取締役会や経営会議等で、掲げた経営理念の実現のために も会社の持続的成長と中長期的な企業価値を高めるために随時議論を重ねております。 また、決算説明会
06/24 10:38 1801 大成建設
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の経歴、業績や人間性、知識、経験、能力等の資質及び全体のバランス、並びにジェンダーや国際性、職歴、年齢の面を含む多様性を考 慮して行います。また、取締役会は、中長期的に目指す姿やを達成するために、取締役会が備えるべきスキル等を特定し、これに 基づき取締役候補の指名を行います。 なお、選任時に期待された資質が認められない場合には、解任の審議を行うことができるものとしております。 監査役候補の指名は、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に貢献する人材を選定するという観点から、個 々の経歴、業績や人 間性、知識、経験、能力等の資質及び全体のバランスを考慮して行います。財務・会計
06/24 10:36 7702 ジェイ・エム・エス(称号  JMS)
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
同様、合理的な取引条件を設定した後、社内承認手続き を経た上で実施するものとしております。 [ 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 ] 当社は、社員の意識・行動のベクトルを合わせる指針として、当社の使命を実現するために社員の心の拠りどころとなる「JMS WAY」を策定してお ります。その「JMS WAY」の企業指針で「 私たちは多様性を尊重し、社員と共に成長します」、行動指針で「 思いやりをもち多様性を認めます」という 考え方・姿勢を取り入れています。また、の重要な取り組みの1つである「 構造改革による経営基盤の強靭化 」において、「 人材投資 戦略 」を掲
06/24 10:35 9658 ビジネスブレイン太田昭和
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
サイク ル」によって「 経営会計 」 分野でNo.1になることを目標にしております。当社グループでは、2024 年度から新たに3 年間の BBS2026を 策定し推進していますが、この「 企業理念 」や「BBSサイクル」に変更はありません。 で設定した2030 年度のゴール、連結売上収益 1,000 億円、連結事業利益 100 億円も変更はありません。 2024 年 4 月から3 年間の新 『BBS 2026~Evolving Innovations~』をスタートしております。このにより飛躍的な成長への 道筋を構築し、Goal2030の達成を確か
06/24 10:31 9025 鴻池運輸
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
行動指針 「 私たちの覚悟 」 人 | 命を守る覚悟は、あるか 仕事 | 情熱を、燃やしているか 自分 | 昨日を、超えているか ■ 経営戦略・経営計画 2030 年ビジョンを「 技術で、人が、高みを目指す」と定め、その実現に向けては2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期までを対象期間とする を進めています。 経営戦略・経営計画に関する情報開示は、当社ウェブサイトの「ニュース」「IR 情報 」(https://www.konoike.net/news/)(https://www.konoike.net/ir /)に開示しています。 (ii)コーポレート・ガバナンスに関する
06/24 10:26 6470 大豊工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
まいります。 ◆ 原則 3-1 情報開示の充実 以下の事項について、当社ホームページ、コーポレートガバナンス報告書、有価証券報告書、株主総会招集通知にて開示しております。 (1)【 会社の目指すところ( 経営理念等 )、経営戦略、経営計画 】 CSR 方針、使命、基本理念に基づき、5 年ごとに長期ビジョン及び3 年ごとにを策定しております。 具体的には、VISION2030( 電動化製品のラインナップ拡充、環境配慮型サービスの提供、サーキュラーエコノミーへの貢献、CFRPリサイクル技 術の開発など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを加速 )や、を策定し開示しています
06/24 10:18 1964 中外炉工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
理念によ り、継続的に企業価値を高め、全てのステークホルダーから評価・信頼される事業活動を行っていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え 方としております。この基本的な考え方に則り、行動指針、行動規範を実践、遵守して適法性を確保し、経営の透明性を高め、経営効率の向上に 努めることでコーポレート・ガバナンスのより一層の充実と強化に取り組んでまいります。 2022 年からの5カ年におけるにおいて、「 経営ビジョン2026」として、「 自らを変革し、カーボンニュートラル技術で未来を開く!」を掲 げ、持続的成長と企業価値向上を実現するための施策に取り組み、サステナブルな社会づくりに
06/24 10:17 2903 シノブフーズ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
用は、女性社員 10.7%、外国籍社員 0.7%、中途採用者 57.1%であります。今後、女性社員の管理職は、 2030 年度までに20% 以上を目標とし外国籍社員の管理職については現状より増加、中途採用者の管理職については、一定の比率を維持できる よう、に沿って取り組んでまいります。 【シノブフーズ人財育成方針・社内環境整備方針 】 シノブフーズでは、ジェンダーをはじめ、ダイバーシティの実現をめざし、性別・国籍・経験を問わず、自律と自己責任を発揮する多彩な人財のス キルと経験を向上させつつ、一方で持続的な企業価値向上のため、常に次世代を念頭においた研修および教育をに沿
06/24 10:16 6230 SANEI
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は整備され ておりませんので、引き続き検討してまいります。 【 原則 5-1 経営戦略や経営計画の策定・公表 】【 補充原則 5-21】 当社は、長期的な経営戦略に基づくを毎期策定し、経営層及び幹部社員において共有されており、毎月の経営会議において計画 の達成に向けて連携して取り組んでおります。現在、経営戦略等の公表は行っておりませんが、IR 活動の取組みの中で適切な開示が行えるよう、 検討していきます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づいて記載しております。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (ⅰ) 政策保有に
06/24 10:16 3024 クリエイト
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 (5) 取締役の選任にあたっての個 々の選任・指名について説明 取締役の選任にあたっての個 々の選任・指名についての説明は、定時株主総会招集通知、有価証券報告書に記載しております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティの取り組み】 <サステナビリティについての取り組み> 公表したの戦略として「サステナビリティ経営の推進 」を以下方針のもと取り組んでおります。 クリエイトグループは、「SDGs」への取り組みを通じて、サステナビリティに貢献することを基本方針として取り組んでいます。人事部内に設置され た「サステナビリティ推進課 」が、環境・社会・ガバナンスのテーマについて17の活動項