開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/03 | 17:34 | 6897 | ツインバード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的 な成長に不可欠であるものと認識しております。環境問題をはじめとするサステナビリティ( 持続可能性 )を巡る取り組みとして、地球温暖化係数ゼ ロのヘリウムガスを冷媒に使用した新冷却技術 FPSC(フリー・ピストン・スターリング・クーラー) 事業や太陽光発電事業、社内会議等の資料の ペーパーレス化に取り組んでいます。 当社はサステナビリティを巡る課題への対応は経営の重要課題との認識を持っており、さらに積極的・能動的に取組んでいくため、中期経営計 画 (2023-2025)にてESG 方針として「 燕三条発のイノベーションで世界中の人 々に持続可能な幸せを提供するブランドになるため、家電製品事業 | |||
| 03/03 | 14:56 | 6217 | 津田駒工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 維持しつつ、これに依存しない体質への転換を目指し ております。中期経営計画を実践する中で、その進捗を確認し、適宜公表してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 政策保有株式に関する方針は以下のとおりであります。 1) 政策保有株式の保有に関する方針 当社は、相手企業との安定的・長期的な取引関係の構築、提携強化等を図る観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断され る当該取引先の株式を取得・保有し、政策保有株式について、毎年 1 回取締役会で定期的にその保有意義を検証します。検証の結果、保有の意 義が適切でないと判断された銘柄につい | |||
| 03/03 | 13:55 | 7879 | ノダ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、社員の定着や職場環境の整備・改善を図っております。 なお、当社における育児休業を取得した社員の職場復帰率は男女とも100%であり、2025 年 11 月期は男性 17 名、女性 5 名が育児休業等・育児目 的休暇を取得いたしました。出産・育児後も働きやすい環境づくりに今後も取り組んでまいります。 【 補充原則 3-12】 海外投資家比率等を踏まえた英語での情報開示・提供の推進 当社の外国人株式保有比率は相対的に低く、情報開示資料の英訳は効果が限定的と考えており、実施しておりません。 今後、外国人株式保有比率が高くなった場合に、検討してまいります。 【 補充原則 4-12】 中期経営計画の実現 | |||
| 03/03 | 12:02 | 5830 | いよぎんホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 版スチュワードシップ・コード」、2025 年に「アセット・オーナー・プリンシプル」の趣旨に賛同し、 それぞれ受入表明をしております。 【 原則 3-1】 (1) 当社では企業理念および中期経営計画を策定し公表しております。詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 ( 企業理念 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/philosophy.html) ( 中期経営計画 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/pdf/Management_Plan_2024.pdf) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な | |||
| 03/03 | 10:28 | 5942 | 日本フイルコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 選任を審議、決議していま す。選任にあたっては、取締役候補の指名方針に定める基準を満たす者を取締役候補者として選任しております。 当社は、現在、代表取締役社長の具体的な後継者計画を作成しておりませんが、2026 年 2 月 25 日付で任意の指名・報酬委員会を設置しており、 今後、代表取締役および取締役の後継者計画についても審議する予定となっております。 また、現在、当社は代表取締役社長を解任するための具体的な評価基準や手続きを確立しておりませんが、当期の業績および中期経営計画等 の取組み状況を取締役会において審議しております。2026 年 2 月 25 日付で任意の指名・報酬委員会を設置して | |||
| 03/02 | 16:49 | 463A | インテリックスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とネットワークを最大限に活かし、成長を加速させる― その強い想いを込めて、「 中期経営計画 《Renovation Forward 31》」を策定いたしました。 本計画では、最終年度である2031 年 5 月期に、売上高 800 億円、経常利益 35 億円、ROE11.2%の達成を目指します。「31」には、フロービジネス、 ストックビジネス、さらには両ビジネスを加速させるイノベーションの三つを一体として推進する「 三位一体 」の意味を込めています。ホールディング スの各社がシナジーを創出することで、日本の不動産流通を支える「リノベーション・インフラ企業 」として、業界 No.1を確立してまいり | |||
| 03/02 | 16:17 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を分析し、改善策を取締役会の運営に反映させ実行することで、実効性の向上につなげておりま す。2025 年 2 月期の主な取り組み内容および 2026 年 2 月期の取り組み方針は、以下の通りです。 <2025 年 2 月期の主な取り組み内容 > (1) 中期経営計画と単年度予算のモニタリング強化 単年度予算については、月次で進捗を確認するとともに、四半期ごとに見直しの必要性を議論し ました。中期経営計画についても、先行投資を行ったサービスの収益化の進捗について議論し、計画 数値の見直しを行いました。さらに、新規サービスやプロジェクトについては、外部・内部環境を踏 まえて審議し、経営資源の最適配 | |||
| 03/02 | 15:00 | 6262 | ＰＥＧＡＳＵＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するために、決算発表前の一定期間をサイレント期間として投資家等との対話は 自粛しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 1 月 30 日 該当項目に関する説明 2024 年 5 月 20 日に、中期経営計画 (2025 年 3 月期から2027 年 3 月期まで)を公表し、株主資本コストの設定を行いました。 2026 年 1 月 30 日に、昨今の世間的な長期金利等の上昇を勘案し、改めて現状分析・評価を行い、次のとおり株主資本コストの再設定を行うととも に、改善に向け | |||
| 03/02 | 14:46 | 7551 | ウェッズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 画に加えて、新たに長期的な視野に基づいた中期経営計画の策定も行っており、今期中での開示を検討中です。 【 補充原則 4-13】 当社は、社長を含む経営陣幹部およびその候補者を計画的に育成していくことは、持続的な成長を実現する上で欠かせないものであると認識して おります。 当社取締役会では、代表取締役社長の後継者計画を定めておりませんが、当社経営の基本方針や経営戦略を踏まえ、必要な見識や能力を備え た人材を育成するなど、経営層の継続性確保に引き続き取組んでまいります。2023 年の定時株主総会終結のタイミングで代表者の交代を実施す るなど状況に応じて代表者の後継を進めております。 【 原則 4 | |||
| 03/02 | 14:43 | 7997 | くろがね工作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、具体的な基準の策定・開示及び基準に沿った対応を検討してまいります。 ( 補充原則 3-12) 現在、英文での情報開示は、当社ホームページに於いて会社概要を掲載しておりますが、海外投資家の比率が極めて低いため、その他の情報に ついては英文での情報開示は行っておりません。今後海外投資家の比率等の推移を考慮しながら検討してまいります。 ( 補充原則 4-12) 当社は、中期経営計画の定量的な目標については公表しておりませんが、執行役員会議においてその進捗状況の確認・分析を行っており、必要 に応じて目標等の見直しを行っております。定量的な目標の公表につきましては、今後公表時期も含め検討してまいります | |||
| 03/02 | 13:42 | 1333 | マルハニチロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、グループ理念の実践により、社会への責任を果たします。 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組むため、中期経営計画を策定しています。中期経営計画では目標とする経営指標を設定し、補足資料の作成とホームページへの掲載、アナリスト向け説明会の開催等を通じ、目標実現の ための施策を理解してもらうべく努めます。 (2) 当社は、「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」により、当社並びに関係会社からなる当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスに関す る基本的な考え方及び枠組みを明らかにします。 本ガイドラインは、当社取締役会において継続的に見直し、本ガイドラインを改訂した場合には、適時適切に | |||
| 03/02 | 13:30 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページに掲載。 https://www.takashimaya.co.jp/corp/ir/policy/ アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 * 半期毎 ( 中間及び本決算発表時 )に、決算説明会として開催。2025 年 2 月期本 決算は、4 月 14 日に開催し、2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 実績、2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 計画、中期経営計画 (2024~2026 年度 )の進捗、グループのシームレス 化について、代表者による説明と、それに続けて質疑応答を実施。 あり 海外投資家向けに定期的説明会を開催 * 海外投資家との関係強化に向け | |||
| 03/02 | 09:54 | 2918 | わらべや日洋ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で、健全な年金制度の運営に努めております。また、企業年金の運用機関より、定 期的に運用状況やスチュワードシップ活動などに関する報告を受けることにより、企業年金と会社との間に生じ得る利益相反の適切な管理に努め ております。 なお、当該運用機関との対応については、企業年金に関する専門知識を有する適切な人材を登用、配置し、投資効果およびリスクを精査の上で運用を定期的に検証する体制を整えております。 ( 原則 3-1 情報開示の充実 ) (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ウェブサイトや決算説明資料などで開示しております | |||
| 02/27 | 18:54 | 3454 | ファーストブラザーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 締役会において議論してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の作成、分析、説明等 】 不動産を主軸とする投資・運用ビジネスや旅館・ホテル等の運営を行う施設運営事業を行う当社の事業は、市場動向に大きく影響を受けること等 から、現時点において中期経営計画を公表しておりませんが、今後は、株主の皆様から、より一層の理解を得られるよう、決算説明資料等で主要 事業以外の新規事業等への取り組み状況をお示ししていくこと等を含め、引き続き成長に向けた中長期的なビジョンの示し方を検討してまいりま す。 【 補充原則 4-1-3 最高経営責任者等の後継者の計画 (プランニング)について】 組織の活性化 | |||
| 02/27 | 18:35 | 9215 | ＣａＳｙ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 臨時に開催し、事業運営に関する機 動的な意思決定を行います。 (2) 中期経営計画により、中期的な基本戦略、経営指標を明確化するとともに、年度毎の利益計画に基 づき、目標達成のための具体的な諸施策を実行いたします。 (3) 当社は、「 組織規程 」 及び「 職務分掌規程 」、「 職務権限規程 」に基づき、担当職務、業務分掌、指揮 命令関係等を明確化し、取締役の効率的な職務執行を図るとともに、その職務執行状況を適宜、取締役 会に報告いたします。 e. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社グループにおける経営の健全性及び効率性の向上を図るため、必要に応じて各子会社へ取締役 | |||
| 02/27 | 17:23 | 418A | ウリドキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )リスクコンプライアンス委員会は、内部監査人と連携して、全社的なリスクの把握とその評価及び対応策の策定を行い、各部門の長と連携しな がら、リスクを最小限に抑える体制を構築する。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するため、取締役会の運営に関する事項を「 取締役会規程 」に定める。取締役会を月 1 回開催し、必要に応じて臨時に開催する。 (2) 取締役会は経営目標・中期経営計画・予算を審議し承認する。代表取締役以下取締役はその達成に向けて職務を遂行し、取締役会がその実 績管理を行う。 5 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合す | |||
| 02/27 | 17:00 | 3266 | ファンドクリエーショングループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 東京コミュニティー財 団に「ファンドクリエーション基金 」を設立し、同基金を通じて「 次世代を担う子どもたちへの支援 」「 医療・福祉分野への支援 」「 環境分野への支援 」 「 災害復興のための支援 」の4 分野で活動する非営利活動法人への助成を行う形に発展させており、今後も継続して豊かで健康的な社会の環境 づくりに貢献しまいる所存です。 一方、人的資本や知的財産への投資等については開示しておりませんが、当社の経営戦略、経営課題との整合性を意識し、開示を検討してま いります。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画に対するコミットメント 当社は、既存事業の拡充及び新たな成長事業の構築、新 | |||
| 02/27 | 16:15 | 7083 | ＡＨＣグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 報酬等を与える時期または条件の決定に関 する方針を含む) 業績連動報酬等は、会社の持続的な成長を実現するため事業全体の収益力を重視することから、各職責に応じた前年度の連結売上高及び経常 利益の目標達成度合い及び業務計画の進捗度合いを総合的に勘案して決定した額を毎月の報酬として支給するものとしております。目標となる 業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう設定されており、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものとしております。 非金銭報酬等は、中長期的な企業価値向上へのインセンティブや取締役と株主の経済的価値の一致を目的としており、基本報酬と業績連動報酬 等の合計額に応じて算出された額を | |||
| 02/27 | 16:13 | 6474 | 不二越 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、投資先の選定や議決権行使を一任しており、受益者と会社との間で利益相反が生じないようにして おります。運用機関からは議決権行使基準や議決権行使状況、エンゲージメント活動などの報告を受け、運用機関におけるスチュワードシップ活 動の状況についても確認を行っています。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 企業理念、会社の使命、長期ビジョン、中期経営計画などについては、当社ウェブサイトに記載しております。(https://www.nachi-fujikoshi.co.jp/) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方 | |||
| 02/27 | 15:58 | 2471 | エスプール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 そして、このミッションを実現するために、経営の効率性・透明性を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。 法令遵守を徹底し、内部統制システムの整備・強化を図り、当社グループはもちろん、業界全体の社会的な信用を高めることができるよう企業倫 理を追求・確立して参ります。 また、ミッション実現のため、より具体的なビジョンを中期経営計画として掲げるとともに、社員共通の行動規範をエスプールバリューとして定めて おります。 <ミッション> 当社グループは、「アウトソーシングの力で企業変革を支援し、社会課題を解決する」ことをミッションとして掲げ、事業活動を通じて、様 々な社会課 | |||