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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 01/29 | 17:03 | 1944 | きんでん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画は、「 社是・企業理念 」「 中期経営計画 」として、当社ウェブサイトに開示していま す。 ※ 社是・企業理念 https://www.kinden.co.jp/company/outline/concept/ 中期経営計画 https://www.kinden.co.jp/company/outline/strategy.pdf (ⅱ) 当社は、業務執行の強化・迅速性・適正性と事業環境の変動に柔軟に対応するためにはコーポレートガバナンスの強化が重要な経営課 題であると認識しています。 今後は、更に株主をはじめとする全てのステークホルダー | |||
| 01/29 | 16:51 | 3776 | ブロードバンドタワー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体制を確保しています。 ■ 補充原則 4-142 取締役のトレーニング 当社では、新任の取締役に対し、事業、経営環境等の当社に関する必要な知識について説明する事としております。また、当社の事業に係る理 解を深めるための説明は、定期的な取締役会等の中で、必要により行っております。 ■ 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、現時点では中期経営計画を公表しておりませんが、企業価値向上を目的とした成長戦略の策定について、事業環境の変化を踏まえて検 討を進めてまいります。また、取締役会において、資本コストや資本効率を考慮した事業ポートフォリオの基本的な方針についても検討を進め、適 切な | |||
| 01/29 | 14:31 | 3475 | グッドコムアセット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と識別を行い、再発防止策又は予防策を策定し、取締役会等にその実施を求める。 D. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会は、中期経営計画及び年間活動計画等の重要な方針を決定し、定時取締役会において月次決算報告及び業務執行報告を行い、取 締役の職務の効率性をレビューし、必要に応じて改善を促す。 (b) 取締役の職務が効率的に行われるように、「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」を定め、必要に応じて改訂することで、責任と 権限の所在を明確化する。 E. 当社及びその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 当社は | |||
| 01/29 | 12:34 | 9236 | ジャパンＭ＆Ａソリューション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」、「 業務分掌規程 」 及び「 職務権限規程 」を制定し、各職位の責任・権限や業務を明確にし、 権限の範囲内で迅速かつ適正な意思決定、効率的な業務執行が行われる体制を構築する。 (3) 取締役は、緊密に意見交換を行い、情報共有を図ることにより、効率的、機動的かつ迅速に業務を執行するものとする。 (4) 中期経営計画により、中期的な基本戦略、経営指標を明確化するとともに、年度毎の利益計画に基づき、目標達成のための具体的な諸施策 を実行する。 5. 監査等委員会の職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び当該使用人の取締役からの独立性 に関する事項 (1) 監査等委 | |||
| 01/29 | 10:35 | 4378 | ＣＩＮＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 責任を明確にし、経営環境の変化に迅速に対応できるようにするため、取締役を適正な員数に保つ。 (2) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回定期に開催するほか、必要に応じて適 宜に開催する。 (3) 経営幹部の合意形成の場として「 幹部会 」を設置する。 (4) 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役社長以下の業務執行取締役はその達成に向けて職務を遂行し、取締役 会がその実績管理を行う。 (5) 取締役会は、取締役会が定める経営機構及び業務分掌に基づき、代表取締役、取締役に業務の執行を委任する。また、取締役は、担当領域 | |||
| 01/29 | 10:12 | 9279 | ギフトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 11 月から2025 年 10 月 までの取締役会全体の実効性について分析・評価した結果、当社取締役会の実効性は確保されていると判断しております。なお、「 客観性を担保 する外部評価 」ならびに評価結果の開示方法につきましても、引き続き検討し、取締役会の実効性のさらなる向上に取り組んで参ります。 【 補充原則 4-14-2】 取締役に対するトレーニングの方針 当社は、取締役就任時に当社の会社概要、企業理念、中期経営計画、経営戦略等の社内情報、飲食業界の動向、善管注意義務 / 忠実義務等 の法的責務等に関する情報を提供しています。また、就任後も、有用な情報、研修機会等を提供しております。社外 | |||
| 01/29 | 09:38 | 7856 | 萩原工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識を習得させるため、セミナーに参加させる等の 教育を行っており、業務のレベルアップを図っております。当社の年金資産は、信託銀行・生命保険に運用を一任しており、議決権の行使に直接 関与しないため、議決権の行使に関して利益相反が生じることはありません。 【 基本原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、「 萩原工業はフラットヤーン技術を大事にしながら常に変革し続け、世のため人のために役立つ会社であろう」を経営理念に掲げて、中 期経営計画を策定し、当社ホームページに開示しております。 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基 | |||
| 01/28 | 16:30 | 4441 | トビラシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 時点在任 ) 【 実施期間 】 :2025 年 11 月から12 月まで 【 評価方法 】 : 取締役会の構成、審議および運営に関する項目について、選択式回答および自由記入によるアンケートを実施。アンケートの集計 結果を踏まえ、取締役会にて報告・審議 2. 分析および評価結果 ・取締役会の運営は概ね高い評価であり、社外取締役も含め有効な議論が行われている。 ・取締役会の構成は、人数、コーポレートガバナンス・コードで要請される多様性の観点から女性取締役等の選任について検討する必要がある。 ・中期経営計画のベースとなる経営戦略の議論をより深めていく必要がある。 3. 実効性向上に向けた施策 今回の | |||
| 01/28 | 15:35 | 9636 | きんえい |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な成長・発展、企業価値の増大を図っております。 同社は、当社を含む上場子会社の自立性を確保し、少数株主の権利を尊重することを前提に、親会社として適切なガバナンス体制の構築に努 め、モニタリングを行っております。また、同社は、中期経営計画の策定の過程において、上場子会社の事業も含めた事業ポートフォリオについて 十分に議論を重ねており、上場子会社が策定する中期経営計画の報告を受け、上場子会社及び同社グループ双方の中長期的な成長に資する 経営方針及び事業戦略となっているかどうかの確認を行っております。引き続き同社と上場子会社は、共有されたグループ戦略のもとで事業展開 を図り、個 々の事業の成長を目指 | |||
| 01/28 | 15:33 | 7131 | のむら産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (1)「 取締役会 」は、経営上の重要な事項の決定及び業務執行の監督を行う。「 取締役会 」に次ぐ重要な機関として「 経営会議 」を設置し、経営戦略 等を協議する。 (2) 経営理念に基づき事業遂行のための中期経営計画及び年度事業計画を策定し、この計画を達成するために目標管理を行う。 (3)「 組織規程 」「 職務分掌規程 」「 職務権限規程 」 等の社内規程に基づき、職務執行の範囲及び責任権限を明確にする。 < 上記体制の運用状況 > 当社の取締役会は、社外取締役 1 名を含む4 名の取締役で構成され、社外監査役 2 名を含む監査役 3 名も出席しております。毎月 1 回開催し、 必要に応じて | |||
| 01/28 | 15:00 | 2198 | アイ・ケイ・ケイホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・責務 (1)】 当社では中期経営計画を公表しておりません。当社は中長期にわたって安定的に業績を伸ばしていくことを目標としており、そのために全社一丸 となって邁進しておりますが、当社の業績の伸びは国内婚礼事業の新規出店の成功に負っている部分が大きく、また一店舗当たりの投資額も約 1 0 億円 ~20 億円超と業績に与える影響が大きくなっております。そのため新規出店の立地選定は慎重に行う必要があり、安易な選定は長期的な 当社業績にマイナス影響を与える可能性が大きくなります。出店の成否に大きく影響する立地選定が未定の状況での中期経営計画の公表は、そ の計数の裏付けが薄く、その結果株主や投資家の皆様 | |||
| 01/28 | 13:37 | 4996 | クミアイ化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、経営戦略、中期経営計画を当社コーポレートサイト、決算説明資料等で開示しています。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書 「コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性そ の他の基本情報、1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。また、当社は、「コーポレートガバナンスに関する基本方針 」を制定し、当社コーポ レートサイト(https://www.kumiai-chem.co.jp/sustainability/governance/corporate_governance/)に掲載しています。 (ⅲ) 取締役の報酬は、株主総会の決議による取締役 | |||
| 01/28 | 13:37 | 7265 | エイケン工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と企業価値の向上にとって重要な要素の一つであり、その遂行のためには適切な 人材の登用と育成が不可欠であると認識しております。 知的財産の保護と活用のための投資や施策、人材の登用・育成に関わる情報については、今後当社ウェブサイト等を通じて開示してまいりま す。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画の公表 】 当社は、中期経営計画を作成しておりません。中長期的な経営目標は作成しておりますが、単年度の経営状況等により毎年見直しをしておりま す。現在は、単年度の事業計画と実績数値の差異について取締役会において議論し、翌年以降の事業計画等へ反映し、株主総会等において株 主に対して説明をしております | |||
| 01/28 | 11:00 | 7378 | アシロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の詳細な事項について協議すると共に、迅 速な意思決定と柔軟な組織対応が可能な体制を構築する。 ・「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等の規程を整備し、決裁権限を明確化することにより、経営活動における意思決定と実行の効率性を確保す ると共に、責任の明確化を図る。 ・業務の運営について、将来の事業環境を踏まえ、中期経営計画及び年度予算を立案しており、全社的な目標設定をもとに各部門においてその 目標達成に向けた具体策を立案・実行する。 (f) 当社及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・当社は、グループ全体の業務の円滑化を図り、関係会社を育成強化するとともに | |||
| 01/27 | 18:24 | 7215 | ファルテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| トレーニングを行ってまいります。社外取締 役、社外監査役については、会社の事業構造や機能等だけでなく、当社の多種・多様な製品ラインナップを深く理解するための説明会を開催し、 役割・責務を実効的に果たしうる環境の整備を行っております。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社は、企画室が中心となり、社内各部署と連携の上、決算説明会等のIR 活動を行う他、機関投資家との建設的な対話を実施しております。 また、決算説明の資料及び動画ならびにFY23- FY26 中期経営計画の資料は、当社ホームページ( https://faltec.co.j p/i r/setsumei kai/) にも | |||
| 01/27 | 15:50 | 9470 | 学研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 画的な配置に 努めております。(※Ⅶ-7-6 企業年金のアセットオーナー) □ 原則 3-1 情報開示の充実 【 経営理念とグループビジョン】 当社は、当社グループの企業価値向上の基礎となるものとして、あるべき姿としての以下のグループ理念および中長期的に実現を目指している 姿としての以下のグループビジョンを策定し、公開しております。 <グループ理念 > 「すべての人が心ゆたかに生きることを願い今日の感動・満足・安心と明日への夢・希望を提供します」 <Aspiration> 「 人の可能性をどこまでも追求する会社へ」 (※Ⅶ-1 グループ理念・グループビジョン) 【 中期経営計画 】 業務執行取 | |||
| 01/27 | 15:04 | 4627 | ナトコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 使については各運用受託機関に一任することにより、企業年金の受益者と会社との間に生じ得る利益相反がないよう適切に管理いたしておりま す。 【3-1】 (1)( 経営理念、経営戦略、経営計画 ) 当社は、経営理念を当社のウェブサイト、有価証券報告書等にて開示しております。 また、2027 年 10 月期を最終年度とする中期経営計画を当社のウェブサイトにて開示しております。 (2)(コーポレートガバナンス・コードのそれぞれの原則を踏まえたコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 ) 本報告書の「1.1 . 基本的な考え方 」に開示しております。 (3)( 取締役会が経営陣幹部・取締役の | |||
| 01/27 | 14:41 | 7831 | ウイルコホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ISO14001 を取得、環境保全活動を推進して おります。 人的資本および知的財産への投資につきましては、当社の経営戦略・経営課題との整合性を踏まえて検討を行い、今後必要に応じ開示の検討 を進めてまいります。 補充原則 4-1-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、当社グループの売上が顧客からの受注によるもので、激変する経営環境のなか、中期経営計画を公表することが、株主、投資家をはじ めとしたステークホルダーの皆様にとって、必ずしも適切な判断に資するものではないとの判断から、中期経営計画の公表を行っておりません。 単年度の計画につきましては、毎月、取締役会にて進捗状況の確認、分析を行い | |||
| 01/27 | 14:02 | 7804 | ビーアンドピー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し アップデート日付 2026 年 1 月 27 日 該当項目に関する説明 当社の2025 年 10 月期のROE( 自己資本利益率 )は12.9%であり、CAPMの計算方式によって計算した資本コスト( 約 6%)を上回っております。な お、2023 年 12 月 21 日に公表した中期経営計画において、2024 年 10 月期以降のROEの目標数値として10% 以上を掲げており、それを実現するため の具体的実行施策として、顧客層の拡大、スマートファクトリーの実現、パーパス経営の実践に取り組ん | |||
| 01/27 | 12:33 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のスキル・マトリックスにつきましては、今後開 示に向けて検討を行ってまいります。 【 補充原則 4-11-3】 当社は、現時点において取締役会全体の実効性についての分析・評価は実施しておりませんが、今後検討してまいります。 【 補充原則 5-2】 当社は、ローリング方式による3ヵ年の中期経営計画を毎年策定し、売上高、営業利益、経常利益等の目標値を定め、その実現のための営業活 動計画、生産活動計画、設備投資計画、開発計画等を進めておりますが、資本コストを的確に把握した中期計画の開示につきましては、経営課 題と認識しております。株主の皆様に対してご説明できるようになりました段階で開示を検討させてい | |||