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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/29 | 14:26 | 428A | サイプレス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体的な方法や分析結果の開示について検討してまいります。 【 原則 5-2 収益力・資本効率化の目標提示補充原則 5-21 事業ポートフォリオの方針 】 中期経営計画の策定については、出店戦略や収益力などに関する方針や目標を踏まえたうえで策定をしております。中期経営計画は当社が中 期的に目指す姿を表しているものであり、株主や投資家にとっても有用なものと認識しておりますので、今後も継続して取締役会にて議論を行い、 事業展開に関する基本的な方針や見通し等について必要に応じて開示していくことを検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 | |||
| 12/29 | 13:13 | 9927 | ワットマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は限定的ですが、海外投資家等の株主構成比率の状況変化に応じて今後検討し てまいります。 < 補充原則 4-1ー2> 当社は現時点においては、中期経営計画を策定しておりません。中期経営計画による経営管理は、比較的安定的な経営環境を前提に計画的に オペレーションを実行する企業においては、経営効率向上に効果がありますが、一方でダイナミックな環境変化に対応しにくく、革新的な取組みに は不向きであるという側面を併せ持っていると認識しております。当社のように比較的小規模で今後成長フェーズを迎える企業においては、中期 経営計画により経営の機動性が阻害される恐れがあると判断し、現時点においては、中期経営計画を | |||
| 12/29 | 10:01 | 8361 | 大垣共立銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| にわたり確実に行うため、中長期的観点から政策的資産構 成割合を策定し、基金事務局に資産運用などに関する専門性を有する人財を配置し、年金資産の運用を行っています。 資産運用に関する意思決定は、人事・財務・市場取引・資産運用の業務に精通した者などを構成員とする資産運用委員会での意見を踏まえて、 代議員会で決定するなど、受益者の利益の最大化及び利益相反取引の適切な管理を実現するための体制を構築しています。 【 原則 3‐1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念と経営計画 当社では、経営理念及び中期経営計画を策定し公表しております。詳細は以下をご覧ください。 < 経営理念 > 本報告書 「Ⅰ.1 基本 | |||
| 12/29 | 09:43 | 8714 | 池田泉州ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期的な経済合理性の検証に関しては、リターンとリスクをより的確に踏まえて合理的な説明を徹底する観点から、 判断基準の高度化を検討してまいります。 第 5 次中期経営計画期間中の2023 年度末までに連結純資産に占める政策保有株式 (みなし保有を含む)の割合を20% 未満とすることを縮減目標 としておりました。同中期経営計画期間中に時価で約 150 億円の政策保有株式を売却し、2023 年度末に同比率は18.8%となり目標を達成しました。 第 5 次中期経営計画 Plusの期間中 (2024 年度 ~2025 年度 )も政策保有株式の売却・縮減を継続し、同比率 20% 未満を維持することを目標とし | |||
| 12/29 | 09:28 | 9303 | 住友倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、毎年、原則として5 月開催の取締役会の議題 「 政策保有株式 ( 上場分 )の保有状況の件 」において、 取引状況に基づき、当社の企業価値向上につながる関係が継続しているか、保有に伴うリターン( 取引から得られる利益及び受取配当金 )が当社 の資本コストを上回る水準にあるか、また、株価下落等の保有リスクがないか等の観点から、銘柄ごとに保有の適否に関する検証を行っておりま す。検証の結果、保有の合理性が希薄化したと判断される銘柄については売却の検討を行い縮減する方針としております。 また、2023 年度を開始年度とする第五次中期経営計画において、保有の合理性の有無にかかわらず縮減を進めることとし | |||
| 12/26 | 17:48 | 6103 | オークマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取引について取締役会へ報告しております。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の多様性の確保 】 当社はお客様のニーズの変化・多様化に応えてイノベーションを創出するには、多様な人財が最大限能力を発揮することが不可欠であると 考え、中核人財をはじめとした人財の多様性確保に向けた、多様な人財の採用・登用、また人財の育成、職場環境の整備など、社員の やりがいや自律的成長を支えていくための人的資本投資を実施しています。 人財の多様性の確保に向けて、中期経営計画において、女性管理職候補者数を2025 年度までに20 名以上 ( 当社単体 )とする目標を 定めています。また、「 女性採用比率 」「キャリア採 | |||
| 12/26 | 17:23 | 6706 | 電気興業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、社員の生活向上に務める。 戦略及び経営計画については、当社グループの中長期的な経営及び成長戦略として中長期経営戦略を策定しており、また中長期経営戦略のビ ジョン達成に向け、中期的に取り組む方針・目標として中期経営計画を策定し、いずれも当社ウェブサイトにて開示しております。策定した中期経 営計画については、市場環境や進捗状況等を踏まえ見直しを行っております。また、中期的な需要見通しや取り組み、事業別の概況及び見通し については、投資家向け決算説明会や株主総会において説明を行っております。 詳細につきましては、当社ウェブサイトをご確認ください。(https://denkikogyo.co.jp | |||
| 12/26 | 17:20 | 3624 | アクセルマーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業の社会的責任を認識し、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力とは、毅然とした態度で対応し、警察当局、顧 問弁護士等と協力・連携を図り一切の関係を遮断する。 b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 1 取締役は、法令・定款・社内規程に基づき、職務執行に係る情報を文書又は電磁的媒体 ( 以下 「 文書等 」という)に記録し、保存する。 2 取締役は、社内規程に従い、常時、これらの文書等を閲覧することができるものとする。 c. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 1 経営リスクを管理するため、取締役会は中期経営計画を策定・決議し、当該計画に基づき、毎期首に単年度 | |||
| 12/26 | 16:25 | 7840 | フランスベッドホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念や経営戦略、中期経営計画を、当社のホームページや株主通信、決算説明会資料等にて開示しております。 (ii) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針につきましては、当報告書に記載しております。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当報告書 「Ⅱ1【 取締役報酬関係 】 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」に記載しております。 (iv) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役候補の指名を行う | |||
| 12/26 | 16:23 | 7189 | 西日本フィナンシャルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| として、中期経営計画 「 飛翔 2026 ~つなぐココロ、つなげるミライ~」の重点施策に「 人財育成 」と「 働きがいの向上 」を掲げ、職員の専門性向上・スキルアップに向けた 取組みの強化や働きがいのある職場づくりの推進等に取り組んでいます。詳細は、「 中期経営計画 」 及び「 統合報告書 」に記載していますので、ご 参照ください。 中期経営計画 :https://www.nnfh.co.jp/corporate/strategy/chukikeieikeikaku.html 統合報告書 :https://www.nnfh.co.jp/shareholder/ir | |||
| 12/26 | 16:09 | 2917 | 大森屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 認致しておりますが、当社を取り巻く事 業環境、具体的には、原料海苔の仕入時期が限定され、かつ、その価格は入札により決定されるため、仕入価格が大幅に変動する可能性が大き く、中長期にわたる業績予想が困難であることから、中期経営計画は策定・公表しておらず、事業ポートフォリオに関する基本的な方針やその見直 しの状況についても開示を行っておりません。 【 補充原則 4-13】 当社は、現在、代表取締役社長 (CEO)の後継者計画を策定しておりませんが、今後、当社の経営理念や経営戦略も踏まえ、必要に応じて代表取 締役社長の後継者計画を策定することについても検討してまいります。 【 補充原則 4-21 | |||
| 12/26 | 16:02 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。取締役会では、今後のサステナビリティ経営について議論し、2024 年 9 月期からの新中期経営計画にて公表しております。 川上との協業による資源への取組みやDX 化によるフードロスの削減などサステナビリティ経営を推進してまいります。また、これらをグループ全 体の経営課題として明確に位置付け、取組みを推進するために、2022 年 9 月期に代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設 置いたしました。さらには、気候変動に係る当社グループのリスクと機会について分析を行い、TCFD 提言に沿った情報開示をしております。詳細 については当社ホームページに公表しております | |||
| 12/26 | 15:53 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、成長期待を向上させていきたいと考えています。それと同 時に、「 株主資本コストの低減 」に向けて、「ESG 評価の向上 」、人的資本等を含む「 非財務資本の蓄積と開示の充実 」、「レジリエントな事業ポート フォリオの構築 」に取り組んでまいります。 2023 年度から2025 年度の3カ年を対象期間とする中期経営計画 (「2025 中計 」)は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けたマイル ストーンであり、各戦略の実行および各目標の達成が企業価値向上にリンクしています。その観点において、当社としての企業価値向上に対する 考え方を示すとともに、当社が足許どのような立ち位置にあるのか、それ | |||
| 12/26 | 15:48 | 3672 | オルトプラス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いため、策定している中期経営計画及び年 度計画の開示はおこなっておりません。年度計画については、毎月の取締役会での予実分析を踏まえて、都度適切な修正をおこなっております。これをもとに、今後計画の精度を上げた 上で、中期経営計画及び年度計画の開示について検討してまいります。 【 補充原則 4-13】 当社では、現時点では最高責任者である代表取締役社長の後継者の選任及び育成計画について定めておりませんが、今後候補者の実績、能 力、人柄等から総合的に判断し、選定することとしております。 【 補充原則 4-21】 当社の取締役の報酬については、任意の機関である指名報酬委員会が、会社の業績や経営内容、経 | |||
| 12/26 | 15:30 | 4937 | Ｗａｑｏｏ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 潜在するリスクを特定し、平時からその低減および危機発生の未然防止に努めるため、「リスク・コンプライアンス委員会 」を設け て、重大な危機が発生した場合に即応できる体制を構築する。 (b) 各部門から洗い出したリスクを網羅的・総括的に管理し、重要度、緊急度及び頻度等を検討した上で予防策を講じる。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 適正かつ効率的な職務の執行を確保するため、社内規程を整備し各役職者の権限及び責任の明確化を図る。 (b) 中期経営計画及び年度予算を策定し、目標を明確にして計数管理を行う。 (c) 取締役会を原則毎月 1 回開催し、重要事項の決定 | |||
| 12/26 | 15:12 | 9757 | 船井総研ホールディングス |
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| 資・専門的知見を学ぶ為の投資等 )を継続的に行っていく方針であります。 【 原則 3-1(1) 情報開示の充実 〔 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略・経営企画 〕】 トップメッセージや企業理念・中期経営計画をホームページ、統合レポートにおいて開示しております。 【 原則 3-1(2) 情報開示の充実 〔コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 〕】 本報告書 「 基本的な考え方 」において開示しております。 【 原則 3-1(3) 情報開示の充実 〔 経営陣幹部・取締役の報酬の決定方針と手続 〕】 当社は、監査等委員会設置会社でありますが、任意で報酬委員会を設置し | |||
| 12/26 | 15:02 | 3245 | ディア・ライフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・株主資本コスト 5.3% ・WACC 3.7% ROE、ROIC 共に当社が推定する株主資本コストやWACCを上回って推移していると認識しております。今後も資本コストや株価を意識した経営の 実現に向け、中期経営計画で策定した事業戦略を推進し、各指標の維持・向上に努めてまいります。 (2) 中期経営目標 当社は2025 年 11 月 14 日公表の中期経営目標 「 挑戦 2028~Catch the Wave~」において、経常利益 150 億円、ROE20% 以上、ROIC12% 水準の数値 目標を掲げ、その実現と企業価値向上に向けた事業戦略をセグメントやカテゴリ別に策定しております。また、持 | |||
| 12/26 | 14:42 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 益成長 : 中期経営計画 「Road to 2030」では、 「 国産木材の供給 」「エネルギー関連商品の供給 」「 非住宅木造建築 」「 中古マンション買取再販 」 「マンション総合管理 」「 賃貸管理 」「 物流 」を7つの成長ドライバーとして掲げました。これら成長ドライバーにおいて、2030 年 3 月期に営業利益 30 億 円の増加を目指します。その目標達成を実現、加速させるための手段として、M&Aや業務提携、リフォーム新ブランドの構築等を推進します。 2. 資本効率向上 : 事業ポートフォリオの最適化として、グループ会社の統廃合 (スマートパワー、リナイス)による経営資源の集約や拠点 | |||
| 12/26 | 14:39 | 6866 | 日置電機 |
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| り、外部機関による運用実績等を適切にモニタリングしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社は、株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様に、当社に対する理解と信頼を深め適正な評価をしていただくために、適切な企 業情報を適時・公平に開示していくことを基本方針としております。当社ウェブサイト上で企業理念、長期経営方針 (ビジョン)、中期経営計画、情 報開示方針等の情報を開示しております。 企業理念 URL https://www.hioki.com/ja/corporate/vision.html 長期経営方針 (ビジョン) URL https | |||
| 12/26 | 14:37 | 2388 | ウェッジホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、有価証券報告書等 の財務情報の掲載や、重要な持分法適用関連会社である海外子会社のニュース等を提供しております。 ( 取締役会等の責務 ) 当社は、取締役会において株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、持続的な成長と中長期的企業価値向上のため、中期経営計画 2024~2 028「 継続と成長 」を策定し、その方向性やリスクを把握するとともに、重要事項についての判断・決定を行い、その役割と責務を適切に果たしてお ります。 ( 株主との対話 ) 当社は、ホームページで会社の目指す方向や最新のニュース等を公表しております。また、株主をはじめとするステークホルダーからの対話の申 込みについては、そ | |||