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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/26 | 16:23 | 7189 | 西日本フィナンシャルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| として、中期経営計画 「 飛翔 2026 ~つなぐココロ、つなげるミライ~」の重点施策に「 人財育成 」と「 働きがいの向上 」を掲げ、職員の専門性向上・スキルアップに向けた 取組みの強化や働きがいのある職場づくりの推進等に取り組んでいます。詳細は、「 中期経営計画 」 及び「 統合報告書 」に記載していますので、ご 参照ください。 中期経営計画 :https://www.nnfh.co.jp/corporate/strategy/chukikeieikeikaku.html 統合報告書 :https://www.nnfh.co.jp/shareholder/ir | |||
| 12/26 | 16:09 | 2917 | 大森屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 認致しておりますが、当社を取り巻く事 業環境、具体的には、原料海苔の仕入時期が限定され、かつ、その価格は入札により決定されるため、仕入価格が大幅に変動する可能性が大き く、中長期にわたる業績予想が困難であることから、中期経営計画は策定・公表しておらず、事業ポートフォリオに関する基本的な方針やその見直 しの状況についても開示を行っておりません。 【 補充原則 4-13】 当社は、現在、代表取締役社長 (CEO)の後継者計画を策定しておりませんが、今後、当社の経営理念や経営戦略も踏まえ、必要に応じて代表取 締役社長の後継者計画を策定することについても検討してまいります。 【 補充原則 4-21 | |||
| 12/26 | 16:02 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。取締役会では、今後のサステナビリティ経営について議論し、2024 年 9 月期からの新中期経営計画にて公表しております。 川上との協業による資源への取組みやDX 化によるフードロスの削減などサステナビリティ経営を推進してまいります。また、これらをグループ全 体の経営課題として明確に位置付け、取組みを推進するために、2022 年 9 月期に代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設 置いたしました。さらには、気候変動に係る当社グループのリスクと機会について分析を行い、TCFD 提言に沿った情報開示をしております。詳細 については当社ホームページに公表しております | |||
| 12/26 | 15:53 | 8593 | 三菱ＨＣキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、成長期待を向上させていきたいと考えています。それと同 時に、「 株主資本コストの低減 」に向けて、「ESG 評価の向上 」、人的資本等を含む「 非財務資本の蓄積と開示の充実 」、「レジリエントな事業ポート フォリオの構築 」に取り組んでまいります。 2023 年度から2025 年度の3カ年を対象期間とする中期経営計画 (「2025 中計 」)は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けたマイル ストーンであり、各戦略の実行および各目標の達成が企業価値向上にリンクしています。その観点において、当社としての企業価値向上に対する 考え方を示すとともに、当社が足許どのような立ち位置にあるのか、それ | |||
| 12/26 | 15:48 | 3672 | オルトプラス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いため、策定している中期経営計画及び年 度計画の開示はおこなっておりません。年度計画については、毎月の取締役会での予実分析を踏まえて、都度適切な修正をおこなっております。これをもとに、今後計画の精度を上げた 上で、中期経営計画及び年度計画の開示について検討してまいります。 【 補充原則 4-13】 当社では、現時点では最高責任者である代表取締役社長の後継者の選任及び育成計画について定めておりませんが、今後候補者の実績、能 力、人柄等から総合的に判断し、選定することとしております。 【 補充原則 4-21】 当社の取締役の報酬については、任意の機関である指名報酬委員会が、会社の業績や経営内容、経 | |||
| 12/26 | 15:30 | 4937 | Ｗａｑｏｏ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 潜在するリスクを特定し、平時からその低減および危機発生の未然防止に努めるため、「リスク・コンプライアンス委員会 」を設け て、重大な危機が発生した場合に即応できる体制を構築する。 (b) 各部門から洗い出したリスクを網羅的・総括的に管理し、重要度、緊急度及び頻度等を検討した上で予防策を講じる。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 適正かつ効率的な職務の執行を確保するため、社内規程を整備し各役職者の権限及び責任の明確化を図る。 (b) 中期経営計画及び年度予算を策定し、目標を明確にして計数管理を行う。 (c) 取締役会を原則毎月 1 回開催し、重要事項の決定 | |||
| 12/26 | 15:12 | 9757 | 船井総研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資・専門的知見を学ぶ為の投資等 )を継続的に行っていく方針であります。 【 原則 3-1(1) 情報開示の充実 〔 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略・経営企画 〕】 トップメッセージや企業理念・中期経営計画をホームページ、統合レポートにおいて開示しております。 【 原則 3-1(2) 情報開示の充実 〔コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 〕】 本報告書 「 基本的な考え方 」において開示しております。 【 原則 3-1(3) 情報開示の充実 〔 経営陣幹部・取締役の報酬の決定方針と手続 〕】 当社は、監査等委員会設置会社でありますが、任意で報酬委員会を設置し | |||
| 12/26 | 15:02 | 3245 | ディア・ライフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・株主資本コスト 5.3% ・WACC 3.7% ROE、ROIC 共に当社が推定する株主資本コストやWACCを上回って推移していると認識しております。今後も資本コストや株価を意識した経営の 実現に向け、中期経営計画で策定した事業戦略を推進し、各指標の維持・向上に努めてまいります。 (2) 中期経営目標 当社は2025 年 11 月 14 日公表の中期経営目標 「 挑戦 2028~Catch the Wave~」において、経常利益 150 億円、ROE20% 以上、ROIC12% 水準の数値 目標を掲げ、その実現と企業価値向上に向けた事業戦略をセグメントやカテゴリ別に策定しております。また、持 | |||
| 12/26 | 14:42 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 益成長 : 中期経営計画 「Road to 2030」では、 「 国産木材の供給 」「エネルギー関連商品の供給 」「 非住宅木造建築 」「 中古マンション買取再販 」 「マンション総合管理 」「 賃貸管理 」「 物流 」を7つの成長ドライバーとして掲げました。これら成長ドライバーにおいて、2030 年 3 月期に営業利益 30 億 円の増加を目指します。その目標達成を実現、加速させるための手段として、M&Aや業務提携、リフォーム新ブランドの構築等を推進します。 2. 資本効率向上 : 事業ポートフォリオの最適化として、グループ会社の統廃合 (スマートパワー、リナイス)による経営資源の集約や拠点 | |||
| 12/26 | 14:39 | 6866 | 日置電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、外部機関による運用実績等を適切にモニタリングしております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 当社は、株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様に、当社に対する理解と信頼を深め適正な評価をしていただくために、適切な企 業情報を適時・公平に開示していくことを基本方針としております。当社ウェブサイト上で企業理念、長期経営方針 (ビジョン)、中期経営計画、情 報開示方針等の情報を開示しております。 企業理念 URL https://www.hioki.com/ja/corporate/vision.html 長期経営方針 (ビジョン) URL https | |||
| 12/26 | 14:37 | 2388 | ウェッジホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、有価証券報告書等 の財務情報の掲載や、重要な持分法適用関連会社である海外子会社のニュース等を提供しております。 ( 取締役会等の責務 ) 当社は、取締役会において株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、持続的な成長と中長期的企業価値向上のため、中期経営計画 2024~2 028「 継続と成長 」を策定し、その方向性やリスクを把握するとともに、重要事項についての判断・決定を行い、その役割と責務を適切に果たしてお ります。 ( 株主との対話 ) 当社は、ホームページで会社の目指す方向や最新のニュース等を公表しております。また、株主をはじめとするステークホルダーからの対話の申 込みについては、そ | |||
| 12/26 | 13:51 | 9441 | ベルパーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 率は低いと考えており、現時点では議決権電子行使プラットフォームや招集通知の英訳 は実施しない方針であります。ただし、今後、海外投資家等の持株比率が相当数増加した場合には実施を検討いたします。 【 補充原則 4-1-2】 近年、モバイル市場の公正な競争環境を整備する等のために電気通信事業法の改正が行われ、この改正により通信事業者の施策内容が変更 されることが多 々あり、変更の内容によっては、当社の経営環境に大きな影響を及ぼす可能性があります。このため、中期経営計画を公表して も、計画の前提条件が変化してしまい、必ずしも株主や投資家の適切な判断に資するものではないと考え、単年度ごとの目標達成に向け | |||
| 12/26 | 13:38 | 7456 | 松田産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| される企業へ」の実現に向けて、資源の有効活用と持続可能な資源確保を通じ、お客様や社会の課題 解決に資する高い付加価値を提供し、事業を通じて社会に貢献することで持続的な企業価値の向上を目指してまいります。 経営計画につきましては、取締役会の決定により、中期経営計画 (2022-2025 年度 )を2022 年 5 月 13 日付けで公表しておりますが、当計画の最 終年度である2026 年 3 月期の数値目標は、連結売上高 3,000 億円、連結営業利益 130 億円、連結営業利益率 4.3%、連結自己資本利益率 9.0%、 連結総資産経常利益率 10.0%としております。 なお、中期経営計画 (2022 | |||
| 12/26 | 13:36 | 1333 | マルハニチロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 』から広が る豊かなくらしとしあわせに貢献します」と定め、グループ理念の実践により、社会への責任を果たします。 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に取り組むため、中期経営計画を策定しています。中期経営計画では目標とする経営指標を設定し、補足資料の作成とホームページへの掲載、アナリスト向け説明会の開催等を通じ、目標実現の ための施策を理解してもらうべく努めます。 (2) 当社は、「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」により、当社並びに関係会社からなる当社グループにおけるコーポレート・ガバナンスに関す る基本的な考え方及び枠組みを明らかにします。 本ガイドラインは、当社取締役会におい | |||
| 12/26 | 13:35 | 8439 | 東京センチュリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| にあたっては社員組合と協議 し、運用商品を決定しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念、経営戦略・計画等 当社は、経営理念・経営方針、中期経営計画、経営戦略を策定し、当社ホームページ( 企業情報、投資家情報 )、有価証券報告書 (【 経営方針、経 営環境及び対処すべき課題等 】) 等に公表しております。 https://www.tokyocentury.co.jp/jp/company/ (ⅱ)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」「II.2 | |||
| 12/26 | 13:30 | 8074 | ユアサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」「 進取と創造 」「 人間尊重 」を企業理念とし、地球環境との調和を機軸として、世界のいかなる国、地域においても双利共生 の関係を重視し、企業活動を通じて、より人間らしい豊かな社会づくりに貢献します。詳細については、当社ウェブサイト(https://www.yuasa.co.jp/ corporate/philosophy/)をご覧ください。当社グループは、2026 年の創業 360 周年を見据えた「ユアサビジョン360」 実現の最終 (3rd)ステージとし て、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3カ年を対象とする中期経営計画 「Growing Together 2026」を推進し | |||
| 12/26 | 13:26 | 6301 | 小松製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」を策定しています。 この存在意義を実現するための基本的な考え方として、「 品質と信頼性 」を追求し、我 々を取り巻く社会とすべてのステークホルダーからの信頼 度の総和を最大化することを「 経営の基本 」としています。この「 経営の基本 」を実行するための戦略として、中期経営計画を策定し、新たな価値創 造を通じた社会課題解決と収益向上の好循環による持続的な成長を目指しています。 コーポレートアイデンティティー、私たちの戦略、私たちの行動指針については、当社ホームページに掲載しています。 (https://www.komatsu.jp/ja/aboutus/corporate-identity | |||
| 12/26 | 13:08 | 4186 | 東京応化工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 非財務情報を、更新の都度開示します。 (4) 取締役会等の責務の遂行 当社取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上、収益力・資本効率等の改 善を図るため、以下をはじめとする役割・責務を適切に果たします。 ・中期経営計画を策定し、当社グループにおける中長期的な経営目標の実現を目指します。 ・当社グループのコンプライアンス、内部統制、その他のリスク管理体制を常に整備し、その運用状況を適切に監督します。 ・当社は、執行役員制度を導入し、経営意思決定・経営監督および業務執行の各機能の強化と責任の明確化を図るとともに、取締役会の透 明性を高め、監 | |||
| 12/26 | 12:10 | 3877 | 中越パルプ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等 】 当社は、「 株主との建設的な対話に関する方針 」に基づき、主に東京事務所のIR 担当と経営管理本部管理部を中心に、対話のテーマ等に応じ て、代表取締役、経営管理本部担当取締役、生産本部担当取締役、営業本部担当取締役等の適任者が出席し、対応しております。 対話における主なテーマは、業績、中期経営計画の進捗、資本コストや株価を意識した経営への対応状況、政策保有株式等に関する考え方、 株主還元方針等が挙げられます。株主との対話状況については、定期的に取締役会へ報告しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 | |||
| 12/26 | 12:09 | 7380 | 十六フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び当社グループの中長期的な企業 価値の向上等に資すると判断される場合には、政策投資株式を保有することとし、取締役会において定期的に保有意義や経済合理性について検 証します。 こうした考え方のもと、当社グループでは、2023 年 4 月より、政策投資株式の縮減目標を設定し、政策投資先との継続的な対話を通じて、縮減を 進めてまいりました。2024 年 11 月からは、縮減目標を以下のとおりとし、政策投資株式の縮減を一層進めております。 1 政策投資株式貸借対照表計上額 (みなし保有株式含む)の対連結純資産比率を2025 年 3 月末に20% 未満とする。 2 1の水準を中期経営計画最終年度末の | |||