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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/25 | 22:08 | 6584 | 三櫻工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 績連動報酬は、取締役の職責に基づいて設定した目標達成度および会社業績指標 (KPI)に連動した金銭報酬とし、年 2 回 (7 月、12 月 ) 支給す ることとする。目標とする会社業績指標は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて人事報酬諮問委員会 の原案を踏まえた見直しを行うものとする。非金銭報酬は、株式報酬 ( 株式交付信託 )とする。取締役会で定める株式交付規程に基づき、各取締 役に対し、信託期間中の株式交付規程に定めるポイント付与日 ( 年 1 回、毎年 6 月 )において役位に応じたポイントを付与することとする(1ポイント = 当社株式 1 株 )。各 | |||
| 12/25 | 20:22 | 3245 | ディア・ライフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・株主資本コスト 5.3% ・WACC 3.7% ROE、ROIC 共に当社が推定する株主資本コストやWACCを上回って推移していると認識しております。今後も資本コストや株価を意識した経営の 実現に向け、中期経営計画で策定した事業戦略を推進し、各指標の維持・向上に努めてまいります。 (2) 中期経営目標 当社は2025 年 11 月 14 日公表の中期経営目標 「 挑戦 2028~Catch the Wave~」において、経常利益 150 億円、ROE20% 以上、ROIC12% 水準の数値 目標を掲げ、その実現と企業価値向上に向けた事業戦略をセグメントやカテゴリ別に策定しております。また、持 | |||
| 12/25 | 19:26 | 4809 | パラカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しております。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画達成に対する取締役会のコミットメント】 当社が行っている駐車場事業は、ストックビジネスであり、翌年度の業績予想については駐車場に係る売上高及び売上原価を「 既存駐車場 」と 「 新規駐車場 」に分け、各駐車場ごとに試算するなど比較的確度の高い予算を策定することが可能ですが、翌 々 年度以降の業績予想について は、翌年度の「 新規開拓 」の達成度に大きく左右されることから、予算の確度が低下することになるため、あえて中期経営計画を公表しておりませ ん。なお、取締役会においては、一定の仮定に基づく、中期的な業績目標を定め、進捗状況の確認、分析を行 | |||
| 12/25 | 18:45 | 3965 | キャピタル・アセット・プランニング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 客基盤の深耕と強化、事業ポートフォリオの変革、新規事業の推進を通じて収益性の向上を図ります。資産効率性の 改善では、自社資産を有効活用したストックビジネスの展開や新プラットフォームの開発を進めてまいります。財務レバレッジの改善について は、累進配当方針による株主還元の充実や、成長につながる投資機会にはデットファイナンスも活用していく方針です。 2)PER 向上施策 新中期経営計画に基づき、成長性の高い事業展開や生成 AIを活用した新規事業・海外展開、M&Aの検討などを推進し、期待成長率の向上 を目指します。また、長期ビジョンに基づく理念体系の再定義、IR 活動の強化、人的資本経営の推進など、無 | |||
| 12/25 | 17:28 | 8804 | 東京建物 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 果、保有を継続する意義が認められなくなった株式については、株式市場への影響等も勘案しながら、縮減を図ることとしております。なお、グ ループ中期経営計画 (2025~2027 年度 )において、政策保有株式を2027 年末に連結純資産比率 10% 以下とする目標を掲げており、今後も縮減を 図ってまいります。 ・議決権行使の基準 議決権行使については、発行会社の経営方針・戦略等を十分尊重した上で、その議案が当社の保有方針に適合するか、発行会社の中長期的な 企業価値の向上に資するかという観点等を踏まえ、必要に応じて発行会社と対話を行い、総合的に賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連 | |||
| 12/25 | 17:06 | 4447 | ピー・ビーシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 回という頻度で、原則定例取締役会の前に開催しており、社外取締役及び常 勤監査役等もオブザーバーとして参加しております。経営会議では、(1) 月次業績の予実差異の分析・報告と対応策の検討 (2)サステナビリティに 関する取組み等の検討とKPI 等の報告 (3) 取締役会への付議事項についての事前討議 (4) 取締役会から委嘱された事項についての審議 (5) 事業 計画 ( 中期経営計画、単年度計画 )の検討や修正対応の検討を行い、意思決定の迅速化と業務執行の効率化を図っております。 ・コンプライアンス委員会 当社は、全社的なコンプライアンス体制の強化・推進を目的として、代表取締役社長を委員長とす | |||
| 12/25 | 17:03 | 3726 | フォーシーズＨＤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な監査を実施しています。 【 任意の委員会 】 指名委員会又は報酬委員会に相当する 任意の委員会の有無 なし 【 独立役員関係 】 独立役員の人数 2 名 その他独立役員に関する事項 ――― 【インセンティブ関係 】 取締役へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 実施していない 該当項目に関する補足説明 当社は、今後中期経営計画等の実施に合わせて、業績連動に関する報酬等を検討してまいります。 ストックオプションの付与対象者 該当項目に関する補足説明 ――― 【 取締役報酬関係 】 ( 個別の取締役報酬の) 開示状況個別報酬の開示はしていない 該当項目に関する補足説明 取締役については | |||
| 12/25 | 17:02 | 220A | Ｆａｂｅｒ Ｃｏｍｐａｎｙ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価証券報告書に開示しております。人的資本の投資等の情報開示についても、重 要な課題と捉えており、具体的な情報開示について今後検討を進めてまいります。 【 補充原則 3-21 外部会計監査人の選定及び評価等 】 当社は、会計監査人候補の選定基準を策定しておりませんが、監査等委員会において過去の実績、監査品質、監査実施の有効性及び効率性な どを協議のうえ、会計監査人候補を選定しております。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の策定・説明 】 当社は、中期経営計画を策定しておりますが、現時点においては、公表しておりません。中期経営計画の公表については、今後検討してまいりま す。 【 補充原則 4 | |||
| 12/25 | 16:59 | 7376 | ＢＣＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります)。主に事業活動の方針の確認、重要な業務 執行に関する検討、人事に関わる事項の協議、中期経営計画の審議や計画年度総合予算の審議を行っております。又、経営会議に付議された 議案のうち必要なものは取締役会に上程され、その審議を受けております。 d.リスク・コンプラ委員会 リスク・コンプラ委員会は、常勤取締役の協議によって選任された3 名以上の者で構成 (2025 年 10 月 1 日時点の構成員は、常勤取締役 3 名 )され ており、定期的 ( 原則 2ヶ月に1 回以上 )に開催しております。主にコンプライアンスに関する組織及び体制の審議・承認、重大なコンプライアンス違 反が発生した場合の | |||
| 12/25 | 16:57 | 6731 | ピクセラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おける外国人持株比率は相対的に低いことから、現時点ではIR 情報等の英語による提供は行っておりません。今後、当該比率が上昇した 場合は、英語による情報提供を検討いたします。 【 補充原則 4-1-2 株主への中期経営計画の説明と分析 】 当社は、足元の業績が不安定なことから、明確な数値目標を示した中期経営計画を公表しておりませんが、重点目標とするテーマを株主総会招 集通知の「 対処すべき課題 」に記載しております。この記載内容を株主に対するコミットメントの一つとし、その達成に向けて事業活動を実施してお ります。また、この目標が未達となった場合は、その内容や要因を十分に分析し、新たな課題を掲げる | |||
| 12/25 | 16:49 | 2961 | 日本調理機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とって重要と判断される当社の経営戦略などの非財務情報や中期経 営計画などの説明の機会を作り、IR 資料や当社ウェブサイト等の様 々な手段により開示予 定です。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社は、内部統制システムを適切に構築し、運用することにより、業務執行の公正性および効率性を確保することが重要な経営課題であるとの 認識から、当社の業務の適正性を確保するための体制として、以下の項目を実践しています。 (1) 取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制 当社の全役職員は、会社の行動規範とし | |||
| 12/25 | 16:23 | 7066 | ピアズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 回定期に開催するほか、必要に応じて 適宜に開催する。 (ハ) 経営幹部の合意形成の場として「 事業戦略会議 」を設置する。 ( 二 ) 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役社長以下の取締役はその達成に向けて職務を遂行し、取締役会が その実績管理を行う。 (ホ) 取締役会は、取締役会が定める経営機構及び業務分掌に基づき、代表取締役、取締役に業務の執行を委任する。また、取締役は、担当領 域の具体的な目標・予算を決定するとともに効率的な業務執行体制を構築する。 5. 当社における業務の適正を確保するための体制 (イ) 当社は、当社の企業倫理に従い、自社の諸規程を定める | |||
| 12/25 | 16:05 | 7327 | 第四北越フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ため「 政策保有株式の縮減目標 」として、2020 年度 ( 第四北越銀行が 合併により誕生した年度 )から第三次中期経営計画の最終年度まで(2021 年 3 月末 ~2027 年 3 月末まで)に、第四北越銀行が保有する政策保有株 式を200 億円 ( 簿価 ) 縮減する目標を掲げておりますが、2025 年 3 月に「 政策保有株式の縮減目標 」を見直し、2029 年度まで(2030 年 3 月末まで)に、 みなし保有株式を含む政策保有株式 ( 時価 )の連結純資産に占める割合を20% 未満とする目標を追加しております。政策保有株式の目標につい ては、当社ホームページに掲載しております「 第 | |||
| 12/25 | 16:05 | 2311 | エプコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2 月に公表した中期経営計画 (2025 年 ~2027 年度 ) 及び当社 WEBサイトにおいて、当社グループにおける今後のサステナビ リティについての取組み及び人的資本や知的財産に関する情報について記載しております。 また、TCFDまたはそれと同等の枠組みに基づく開示については2025 年 3 月 25 日に開示した有価証券報告書の「 第 2 【 事業の状況 】 2 【サステナ ビリティに関する考え方及び取組 】」に記載しております。 【 補充原則 4-11 取締役会の役割・責務 (1)】 当社の取締役会は、法令及び定款に定める事項のほか、「 取締役会規程 」に基づき、経営に関する重要な事 | |||
| 12/25 | 15:56 | 3992 | ニーズウェル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当予想の修正 等 ・その他の情報 ・任意の開示情報 ・発生事実 ・決算情報 ・任意の開示情報 ・発生事実 ・任意の開示情報 ( 参考 ) 取締役のスキルマトリックス 当社中期経営計画の実現に向け、特に期待する分野を1 企業経営、2 製造・技術・PMO、 3マーケティング・営業、4 財務・会計、5 人事・労務・人材開発、6 法務・リスクマネジメ ント、7ESG・サステナビリティの分野と定義しております。個 々の取締役メンバーのスキル についても適切に配置しており、その一覧は下表のとおりです。 分野 氏名 企業経営製造・技術・マーケティ財務・会計人事・労務・法務・ ESG・ PMO ング・営業 人 | |||
| 12/25 | 15:56 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。取締役会では、今後のサステナビリティ経営について議論し、2024 年 9 月期からの新中期経営計画にて公表しております。 川上との協業による資源への取組みやDX 化によるフードロスの削減などサステナビリティ経営を推進してまいります。また、これらをグループ全 体の経営課題として明確に位置付け、取組みを推進するために、2022 年 9 月期に代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設 置いたしました。さらには、気候変動に係る当社グループのリスクと機会について分析を行い、TCFD 提言に沿った情報開示をしております。詳細 については当社ホームページに公表しております | |||
| 12/25 | 15:43 | 3288 | オープンハウスグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定報酬、業績連動報酬及び株式報酬から構成されております。社外取締役に対しては、その役割及び独立性の観点から、 金銭報酬の支給額の決定に際して、業績による評価を行っておりません。なお、社外取締役には、株式報酬を支給しておりません。 固定報酬については、各取締役の役位・職責・スキル・担当等に応じた報酬テーブルを策定し決定を行う方針を採用しております。 業績連動による報酬については、前期の成果を当期の報酬等に即座に反映させることで、業績に対する取締役のモチベーションの向上を図って おります。業績連動報酬に反映させる前期の成果は、前連結会計年度の経常利益を指標とすることを定めており、加えて中期経営計画の | |||
| 12/25 | 15:40 | 231A | Ｃｒｏｓｓ Ｅホールディングス |
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| ) 当社の事業特性に応じたリスクに対応するための社内規程を整備し、社内におけるリスクマネジメントを構築するため、リスクマネジメント委員 会活動を実施する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ( 会社法施行規則第 110 条の4 第 2 項第 3 号 ) (1) 中期経営計画を定めて会社として達成すべき目標を明確にし、その目標の下に代表取締役をはじめ各取締役は、各事業年度の予算達成に 向けて職務を執行し、取締役会においてその進捗管理を行う。 (2) 各取締役は、取締役会規程、業務分掌規程及び職務権限規程などに基づいた役割と権限に従い、適正かつ迅速に意思決定を行っ | |||
| 12/25 | 15:37 | 7041 | ＣＲＧホールディングス |
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| じつつ、法令を遵守して定期的に開催する他、必要に応じて適宜臨時 に開催するものとし、遅滞なく重要案件を審議する体制を確保する。 (b).「 取締役会規程 」、「 職務権限規程 」、「 業務分掌規程 」において、当社及び当社グループ各社の取締役及び使用人の役割と職務分担を明確 にし、当該担当業務の執行については、「 職務権限規程 」を適宜見直し、決裁制度の中で適宜権限移譲を進め、適正かつ効率的な体制を確保す る。 (c). 迅速かつ円滑な業務の執行と経営判断の実現のため、「 執行役員規程 」に基づき、執行役員制度を導入する。 (d).グループ中期経営計画を策定し、事業部門の目標と責任を明確にする | |||
| 12/25 | 15:30 | 1967 | ヤマト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 ・当社は、規約型確定給付企業年金制度を実施する。資産の運用方針及び運用指針を策定し、その方針に従って資産運用をスチュワードシップ コードの受入れを表明している資産管理運用機関に委託し、定期的に運用実績の報告を受け、適切な運用管理に努める。人材育成に関しては、 運用機関等が主催する企業年金セミナー等へ担当者を出席させ、スキル向上を図る。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念等や経営戦略、経営計画 ・経営戦略や経営計画の策定・公表に当たっては、収益計画や資本政策の基本的な方針を示すとともに、長期経営ビジョン、中期経営計画を含 む目標を | |||