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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/25 14:59 7088 フォーラムエンジニアリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
スキルでつなぐことにあります。当 社は、新卒理工系学生の就職支援から、転職、人材派遣、教育まで、エンジニアのすべてのキャリアシーンをサポートしていきます。 (ⅱ) 「cognavi Vision2026」 当社は、2023 年 5 月 12 日に公表いたしました2024 年 3 月期を初年度とする 「cognavi Vision2026」の下、エンジニア派遣サービス「コグ ナビ派遣 」および理工系学生のための就職支援サービスである「コグナビ新卒 」、連結子会社であるCognavi India Private Limited が運用中のAI ( 人工知能 )マッチング技
12/25 14:42 3920 アイビーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
する分析・評価を毎年実施し、そ の結果を開示することで、ガバナンスの透明性を高めています。 【 原則 5-2. 資本コストを踏まえた経営戦略・計画の策定・公表 ( 目標・資源配分の説明、事業ポートフォリオの見直し)】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目的として、の策定を進めています。現時点では、事業環境の急速な変化によ り、固定的な数値目標を含むの開示は見合わせていますが、非開示のままではなく、代替的な情報提供を積極的に行っています。 具体的には、資本コストの把握状況、事業ポートフォリオの考え方、設備投資・研究開発投資・人的資本投資の方針を、決算説明会や
12/25 14:30 4172 東和ハイシステム
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により整備しております。 2 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報・文書の取り扱いは、法令に従った取締役会議事録の作成、各種の会議における議事録、文書管理規程等によ り整備しております。 3 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は取締役会においてリスク管理を行える体制を構築しております。 4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 事業運営については、経営環境の変化を踏まえを策定し、その職務執行を毎月定期的に報告・分析・検証を行うことで確保する体 制としております。 5 従業員の職務執行が法令及び定款に
12/25 14:15 4099 四国化成ホールディングス
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機能を明確にするため、業務執行機能は、当社及び当社グループ各社の代表取締役、業務執行取締役 及び執行役員がその役割を担っております。また、業務執行に係る適切な連携を図るために、当社及び当社の事業会社の代表取締役等からなる 経営会議を月 1 回以上開催しております。なお、及び年次計画の進捗状況は、グループ経営管理規程等の社内規程に基づき当社 グループ各社の代表取締役等が作成する月次業務執行報告書として、全取締役及び監査役に報告しております。 (3) 監査役会は、会社の健全な経営に資するため、定期的に監査役会を開催するとともに、取締役会及び経営会議への出席等を通して、重要な意 思決定過
12/25 13:35 5101 横浜ゴム
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成に資するため、従業員 に対して運用方法についての情報を提供する等の取組みを行っています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (i) 基本理念、経営戦略、は当社 HPにて開示しています。 https://www.y-yokohama.com/profile/philosophy/ https://www.y-yokohama.com/ir/company/ (ii)コーポレート・ガバナンスに関する基本方針等は本報告書 1.「 基本的な考え方 」にて開示しています。 (iii) 取締役 ( 社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、固定報酬となる基本報酬、短期の業績
12/25 13:32 6310 井関農機
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、新たな価値を創造するソリューションカンパ ニーを目指しております。 ・経営戦略、経営計画 「 (2021 年 ~2025 年 )」で連結営業利益率 5%を達成すべく取り組みを進めてまいりましたが、激変する環境への対応策と実行力の不 足により計画からは大きく乖離し、目指していた「 売上高に左右されることなく収益を確実に上げられる筋肉質への体質転換 」は未達の状況です。 また、ROE( 自己資本利益率 )についても当期純利益率と総資産回転率の低さにより目標とする8%を下回る水準で推移しております。 以上の状況より、当社グループの課題を収益性と資産効率と捉え、これらに対して、聖域なき
12/25 13:28 8053 住友商事
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/CorporateGovernance/principle.pdf) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードに制定されている原則について、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ( 原則 1-3) 当社は、企業価値の持続的向上を目指すという経営の基本方針のもと、財務健全性の維持・向上及び資本の効率性の両面から、株主資本を必 要かつ十分な水準に保持することを資本政策の基本としています。具体的には、最大損失可能性額であるリスクアセットをリスクバッファーである 株主資本の範囲内に収めるとともに、ROE 等を
12/25 13:12 3495 香陵住販
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した新たな 「KORYO2027」を発表致しました。上記、決算説 明会で使用した資料及び決算説明会の書き起こしは当社ウェブサイトにおいて公開しております。今後も、進捗状況は公開してまいります。 https://www.koryo-j.co.jp/ir/ (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社ウェブサイト、コーポレートガバナンス報告書及び有価証券報告書においてコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を 公開しております。 https://www.koryo-j.co.jp/ir/governance.html (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取
12/25 12:51 4021 日産化学
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により 構成される資産運用委員会において、毎年運用実績や利益相反が適切に管理されているか等、受給者保護の観点から健全に年金資金の運用 状況が確認できる体制を構築しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社の経営戦略・経営計画 長期経営計画 『Atelier2050(アトリエ2050)』の実現に向けて、 「Vista2027 StageⅡ」では、2027 年のあるべき姿を「 現有事業が業績を 力強く牽引し、新たなコア技術を活用した製品開発が進展している」、「サステナビリティに関わる取り組みが組織的に進められ、社会や環境の課 題解決に資する製品・サービスを提供して
12/25 12:44 6963 ローム
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時点の女性管理職比率は13.8%に達しています。2021 年 5 月 10 日に公表した「 」では、ダイバー シティの推進と女性のキャリア形成促進を目的として、2025 年度までに女性管理職比率を15%まで引き上げることを目指しています。 (2) 外国籍従業員 当社には2025 年 3 月末時点で外国籍従業員が51 名おります。当社は、国籍・性別・年齢・障害の有無に関わらず、積極的な採用と育成を継続し、 グローバルビジネスを牽引する管理職 (キーポジション)への登用を推進します。 (3) 中途採用従業員 当社では、事業の状況にスピーディーかつタイムリーに対応するためキャリア採用を
12/25 12:39 7915 NISSHA
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中期ビジョンを定め、そこに 至るための戦略を3カ年のとして策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンス基本方針は、以下当社ウェブサイトに開示しています。 https://www.nissha.com/company/governance/index.html (4)「 取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続 」 本報告書 Ⅱ1.【 取締役報酬関係 】 の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針 」に記載
12/25 12:24 9244 デジタリフト
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のほか、経営に関する重要事項の決定を行っております。ま た、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制を整えており、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取 締役会を随時開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 ロ. 監査役会について 監査役会は監査役 3 名 (2025 年 11 月末日現在社外監査役 3 名 )で構成され、監査の有効性及び効率性の確保ならびに監査役間での意見交換 を目的に、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。また、監査役は取締役会に出席し、必要に応じて 意見を述
12/25 11:27 2498 オリエンタルコンサルタンツホールディングス
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ついては、会社法、金融商品取引法等の適用あるいは法令及び東京証券取引所の規則に従って、開示いたし ます。 また、毎年、連結会社の全取締役を対象に関連当事者間取引の有無を調査確認し、網羅性を確保しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図るうえで、人材の多様性が重要であると認識しております。また、今後の社会のあり方が大 きく変化することも踏まえ、2030 年を目標年次とした新たなビジョンおよびを策定し、基本方針として「 人材確保・育成 」を掲げ、「 多様 な人材の確保 」や「グローバル人材の育成 」を
12/25 11:19 2201 森永製菓
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、2サステナビリティ・等の中長期的な経営課題に関する議論のさらなる充実に向けた取組みを継続 するの2 点です。 1については、取締役会の議題を選別し審議時間を確保することで、より議論を深め、取締役会の活性化を図りました。特に討議事項について は、充実した議論をするなかで、具体的な施策の発案や、さらにその具体的な施策についての議論の場が設定されるなど、発展的な取組みがで きました。 取締役会の議題の選択に関する取組みとしては、常設委員会の整理により取締役会への報告事項を見直し、一部、取締役会から権限移譲され た業務執行会議への報告とするなど、取締役会で議題として取り上げる必要のある事項
12/25 10:56 6492 岡野バルブ製造
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に向け た行動指針により活動を継続して推進しております。なお、人的資本や知的財産への投資等については、今後当社の経営戦略、経営課題との整 合性を意識して開示を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2. に対するコミットメント】 当社は、3カ年のを策定しており、その目標達成に向け経営戦略や事業戦略への取り組みおよび計画の見直しを毎年行っておりま す。しかし、原子力産業をはじめとした発電業界がいまだ不透明な情勢にあり計画の変動も大きいため、の開示は行っておりませ ん。なお、単年度目標と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じ株主を
12/25 10:38 3093 トレジャー・ファクトリー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
制度の導入、ストックオプション制度の導入、その他 該当項目に関する補足説明 業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した現金報酬とし、当期の連結経常利益及び1 株 当たり当期純利益等の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を支給しております。目標となる業績指標とその値は、、 当期の事業計画、過去実績等を踏まえて設定し、適宜、環境の変化に応じて指名・報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うものとしておりま す。 また、当社企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡
12/25 10:23 7494 コナカ
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価を行っております。 さらに企業年金の運用は国内の運用機関に委託しており、個別の投資先決定や議決権行使については各運用機関に一任し、企業年金の受益 者と当社との間で利益相反が生じない仕組みとなっております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念・経営戦略及び経営計画 経営理念及び経営戦略につきましては、当社ホームページ(アドレスhttps://www.konaka.co.jp/ir/)に記載しております。 経営計画につきましては、2025 年 12 月 19 日にを開示しております。(アドレスhttps://www.konaka.co.jp/ir
12/25 10:23 7240 NOK
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いて記載しています。 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1) 政策保有株式の保有方針 当社は2023 年 4 月 19 日開催の取締役会にて、2023 年度から2025 年度の期間において2023 年 3 月末時点の政策保有株式 時価総額の25% 縮減を決議しております。政策保有株式の保有にあたっては、以下のとおり定期的に保有適否を検証し、検証結果をふまえ保有 の継続・縮減を判断しております。 政策保有株式保有の検証 政策保有株式の保有にあたっては、定期的に、個別銘柄毎の保有理由を確認するとともに、評価基準を定め、当該基準に基づく定期的な評価 を行い、保有要否の検証を行ってお
12/25 10:16 7217 テイン
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成、審議内容、審議時間、発言状況等から十分な実効性を確保していると認識しておりますが、実効性の分析や評 価方法等の検討には相当の時間を要することから、現在実施しておりません。取締役会の実効性に関する分析・評価および結果の開示は、評価 方法等も含め今後検討してまいります。 【 原則 5-2】 当社では、現在、の十分な開示ができておりませんが、中期計画を開示する際は、方針、目標、具体的施策を明確に説明できるよ う努めてまいります。 【 補充原則 5-21】 当社では、選択と集中といった考え方に基づき、自動車用サスペンションに特化した事業をグローバルに展開しており、事業ポートフォリオを有
12/25 10:01 3774 インターネットイニシアティブ
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定報酬及び2024 年度の実績及び の業績進捗に基づく取締役賞与案の妥当性を確認しました。 ウ. 取締役の個人別の報酬等の決定に関する事項 個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役 ( 鈴木幸一及び勝栄二郎 )がその具体的内容について委任を受けるものとし、そ の権限の内容は、各常勤取締役の基本報酬の額及び業績連動報酬の配分としております。当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよ う、報酬案を立案した代表取締役は、指名報酬委員会に対して当該報酬案の原案を諮問した上で、個人別の報酬額を決定しております。指名報 酬委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的