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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/25 | 12:44 | 6963 | ローム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 時点の女性管理職比率は13.8%に達しています。2021 年 5 月 10 日に公表した「 中期経営計画 」では、ダイバー シティの推進と女性のキャリア形成促進を目的として、2025 年度までに女性管理職比率を15%まで引き上げることを目指しています。 (2) 外国籍従業員 当社には2025 年 3 月末時点で外国籍従業員が51 名おります。当社は、国籍・性別・年齢・障害の有無に関わらず、積極的な採用と育成を継続し、 グローバルビジネスを牽引する管理職 (キーポジション)への登用を推進します。 (3) 中途採用従業員 当社では、事業の状況にスピーディーかつタイムリーに対応するためキャリア採用を | |||
| 12/25 | 12:39 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期ビジョンを定め、そこに 至るための戦略を3カ年の中期経営計画として策定しています。 経営計画 ( 長期・中期 )https://www.nissha.com/ir/managementplan.html (3)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレートガバナンス基本方針は、以下当社ウェブサイトに開示しています。 https://www.nissha.com/company/governance/index.html (4)「 取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続 」 本報告書 Ⅱ1.【 取締役報酬関係 】 の「 報酬の額又はその算定方法の決定方針 」に記載 | |||
| 12/25 | 12:24 | 9244 | デジタリフト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中期経営計画のほか、経営に関する重要事項の決定を行っております。ま た、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制を整えており、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時取 締役会を随時開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 ロ. 監査役会について 監査役会は監査役 3 名 (2025 年 11 月末日現在社外監査役 3 名 )で構成され、監査の有効性及び効率性の確保ならびに監査役間での意見交換 を目的に、原則として毎月 1 回開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。また、監査役は取締役会に出席し、必要に応じて 意見を述 | |||
| 12/25 | 11:27 | 2498 | オリエンタルコンサルタンツホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついては、会社法、金融商品取引法等の適用あるいは法令及び東京証券取引所の規則に従って、開示いたし ます。 また、毎年、連結会社の全取締役を対象に関連当事者間取引の有無を調査確認し、網羅性を確保しております。 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中長期的かつ持続的な企業価値の向上を図るうえで、人材の多様性が重要であると認識しております。また、今後の社会のあり方が大 きく変化することも踏まえ、2030 年を目標年次とした新たなビジョンおよび中期経営計画を策定し、基本方針として「 人材確保・育成 」を掲げ、「 多様 な人材の確保 」や「グローバル人材の育成 」を | |||
| 12/25 | 11:19 | 2201 | 森永製菓 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2サステナビリティ・中期経営計画等の中長期的な経営課題に関する議論のさらなる充実に向けた取組みを継続 するの2 点です。 1については、取締役会の議題を選別し審議時間を確保することで、より議論を深め、取締役会の活性化を図りました。特に討議事項について は、充実した議論をするなかで、具体的な施策の発案や、さらにその具体的な施策についての議論の場が設定されるなど、発展的な取組みがで きました。 取締役会の議題の選択に関する取組みとしては、常設委員会の整理により取締役会への報告事項を見直し、一部、取締役会から権限移譲され た業務執行会議への報告とするなど、取締役会で議題として取り上げる必要のある事項 | |||
| 12/25 | 10:56 | 6492 | 岡野バルブ製造 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に向け た行動指針により活動を継続して推進しております。なお、人的資本や知的財産への投資等については、今後当社の経営戦略、経営課題との整 合性を意識して開示を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2. 中期経営計画に対するコミットメント】 当社は、3カ年の中期経営計画を策定しており、その目標達成に向け経営戦略や事業戦略への取り組みおよび計画の見直しを毎年行っておりま す。しかし、原子力産業をはじめとした発電業界がいまだ不透明な情勢にあり計画の変動も大きいため、中期経営計画の開示は行っておりませ ん。なお、単年度目標と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決算発表等を通じ株主を | |||
| 12/25 | 10:38 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制度の導入、ストックオプション制度の導入、その他 該当項目に関する補足説明 業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標 (KPI)を反映した現金報酬とし、当期の連結経常利益及び1 株 当たり当期純利益等の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を支給しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画、 当期の事業計画、過去実績等を踏まえて設定し、適宜、環境の変化に応じて指名・報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うものとしておりま す。 また、当社企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡 | |||
| 12/25 | 10:23 | 7494 | コナカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価を行っております。 さらに企業年金の運用は国内の運用機関に委託しており、個別の投資先決定や議決権行使については各運用機関に一任し、企業年金の受益 者と当社との間で利益相反が生じない仕組みとなっております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念・経営戦略及び経営計画 経営理念及び経営戦略につきましては、当社ホームページ(アドレスhttps://www.konaka.co.jp/ir/)に記載しております。 経営計画につきましては、2025 年 12 月 19 日に中期経営計画を開示しております。(アドレスhttps://www.konaka.co.jp/ir | |||
| 12/25 | 10:23 | 7240 | ＮＯＫ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いて記載しています。 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1) 政策保有株式の保有方針 当社は2023 年 4 月 19 日開催の取締役会にて、2023 年度から2025 年度の中期経営計画期間において2023 年 3 月末時点の政策保有株式 時価総額の25% 縮減を決議しております。政策保有株式の保有にあたっては、以下のとおり定期的に保有適否を検証し、検証結果をふまえ保有 の継続・縮減を判断しております。 政策保有株式保有の検証 政策保有株式の保有にあたっては、定期的に、個別銘柄毎の保有理由を確認するとともに、評価基準を定め、当該基準に基づく定期的な評価 を行い、保有要否の検証を行ってお | |||
| 12/25 | 10:16 | 7217 | テイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成、審議内容、審議時間、発言状況等から十分な実効性を確保していると認識しておりますが、実効性の分析や評 価方法等の検討には相当の時間を要することから、現在実施しておりません。取締役会の実効性に関する分析・評価および結果の開示は、評価 方法等も含め今後検討してまいります。 【 原則 5-2】 当社では、現在、中期経営計画の十分な開示ができておりませんが、中期計画を開示する際は、方針、目標、具体的施策を明確に説明できるよ う努めてまいります。 【 補充原則 5-21】 当社では、選択と集中といった考え方に基づき、自動車用サスペンションに特化した事業をグローバルに展開しており、事業ポートフォリオを有 | |||
| 12/25 | 10:01 | 3774 | インターネットイニシアティブ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定報酬及び2024 年度の実績及び中 期経営計画の業績進捗に基づく取締役賞与案の妥当性を確認しました。 ウ. 取締役の個人別の報酬等の決定に関する事項 個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき代表取締役 ( 鈴木幸一及び勝栄二郎 )がその具体的内容について委任を受けるものとし、そ の権限の内容は、各常勤取締役の基本報酬の額及び業績連動報酬の配分としております。当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよ う、報酬案を立案した代表取締役は、指名報酬委員会に対して当該報酬案の原案を諮問した上で、個人別の報酬額を決定しております。指名報 酬委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的 | |||
| 12/25 | 09:32 | 8425 | みずほリース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、大きな相乗効果を生み出すこと、としております。 当社は、経営理念のもと、グループ一丸となって、更なる企業価値の向上と持続可能な社会の実現を目指してまいります。 < 経営戦略・経営計画 > 当社グループは、持続的に成長し、目指す姿の実現に向け更なる飛躍を遂げるため、2023 年度より2025 年度までの3 年間を計画期間とする「 中 期経営計画 2025」を策定・開始いたしました。リース会社という枠に捉われることなく、お客さまの抱える事業課題や社会的課題を解決するための 価値共創のパートナーとして、多様なソリューションを提供するとともに、〈みずほ〉グループや丸紅グループ等の | |||
| 12/25 | 09:31 | 256A | 飛島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 用に関する方針の見直しを審議するなど、受益者の利益の最大 化を図るとともに、会社との間に生じ得る利益相反取引の適切な管理を行います。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 当社は、法令等に基づく情報開示の他、以下の通り、適時、主体的な情報発信を行います。 また、必要に応じて英語での開示・提供を行います。 (1) 経営ビジョン等や経営戦略、経営計画 「 経営ビジョン」・「 中期経営計画 」 等を当社ウェブサイトに掲載します。 当社ウェブサイト https://www.tobishimahd.co.jp/ir/business_plan/ (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本 | |||
| 12/25 | 09:30 | 5843 | ニッポンインシュア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ておりませんが、今後の株主構成の推移や株主の皆様の利便性を総合的に勘案しなが ら、更なる英語での情報開示について、検討してまいります。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 当社は、中長期的な企業価値向上に向け、サステナビリティについての取組みに関しては、当社の経営理念のもと、その事業そのものを通じて サステナビリティに取り組んでいると考えておりホームページに開示しております。 また、当社の事業の特質性から人的資本への投資の重要性を認識しております。持続的成長を目的に経営戦略において、積極的に社会問題 に対しての取組を行ってまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の | |||
| 12/25 | 09:20 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| との関係を重視し、当社グループのミッション/ビジョン/バリューのも と、2022 年度 ~2026 年度の中期経営計画 「Fuyo Shared Value 2026」に掲げる経営目標を実現するために、誠実かつ公正な企業活動を遂行する ことがコーポレート・ガバナンスの基本であり、最も重要な課題であると考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方、枠組み及び運営方針等について | |||
| 12/25 | 09:12 | 2146 | ＵＴグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ダイバーシティ推進活動においては、特に女性比率の低い事業部門での働き方 改革や制度・風土改革の取り組みを推進してまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、コードが想定している基金型・規約型の確定給付年金及び厚生年金基金を制度として導入しておりませんが、企業型確定拠出年金制度 を導入しており、研修やeラーニングを通じて従業員に対する教育機会の提供を行い、従業員の安定的な資産形成の促進を図ってまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ)ミッション、ビジョン、価値観、中期経営計画については、当社ホームページに掲載しております。 (ⅱ)コーポレート | |||
| 12/25 | 09:02 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 重視しておりますが、成長のための投資こそステークホルダーの皆様の期待に応えることと理解し、これを優先して おります。配当については、安定的であることに加え、業績の改善を反映させた増配の継続を目指すとともに余剰資金による自己株式取得を機動 1 的に行っております。 当社グループは、株主還元の実施やEVA 及びROICの改善を進める一方で、成長投資をタイムリーに実施するため、また、想定を超える事態に対 応できる健全性を確保するため、必要な資金を保有しております。 花王グループ中期経営計画 「K27」 目標 ■ROIC 11% 以上 ■EVA 700 億円以上 ■ 営業利益過去最高利益の更新 | |||
| 12/25 | 08:53 | 6306 | 日工 |
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| 向上に向けた取組み 2020 年より、議決権電子行使プラットフォームに参加しております。招集通知 ( 要約 )の英文での提供 2019 年より、招集通知の英語版 ( 要約 )を当社ウェブサイト等に掲載しております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 アナリスト・機関投資家向けに定期的説 明会を開催 四半期毎の年四回、財務担当取締役による決算説明会を開催しております。 本決算発表時に社長が出席し、決算実績及び業績見通し、中期経営計画の 進捗、今後の経営戦略等の説明をしております。また、機関投資家を中心に財 務担当取締役などによるミーティングを開催しておりま | |||
| 12/24 | 20:58 | 8151 | 東陽テクニカ |
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| 基づいた事業活動を推進することで、企業成長を目指すとともに、社会課題の解決を通じて持続可能な 未来創りに貢献する」というサステナビリティ方針を掲げています。この方針に基づき、当社の事業領域と関連する社会課題を踏まえて5つの優先 課題 (マテリアリティ)を取締役会で特定し、公表しています。 また、2027 年に向けた中期経営計画ではサステナビリティを主要な柱の一つに位置付けています。特に注力する領域として、「 技術革新への貢 献 」「 環境保全の推進 」「 持続可能な経営基盤の確立 」を設定し、これらをサステナビリティ中期計画 “STY2027”の主要施策に掲げて積極的に取り 組んでいます。 詳 | |||
| 12/24 | 20:13 | 6245 | ヒラノテクシード |
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| ://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/101_yuuhou.pdf 長期ビジョン、中期経営計画においても開示をしております。 長期ビジョン2030: https://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/d44d0a697d09bb9de436f644e9317cbd2c9049ad.pdf 中期経営計画 (2024-2027 年度 ) 事業方向性の見直しに関するお知らせ:https://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/718b068e6bdaab94a0e121 7fb324651f75a1fb78.pdf (ii | |||