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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/24 | 16:05 | 9248 | 人・夢・技術グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (i) 経営戦略、経営計画 当社グループの経営理念、長期経営計画および中期経営計画については、当社ウェブサイトに掲載しております。 「 経営理念・行動憲章 」 (https://www.pdt-g.co.jp/company/charter.html) 「 長期経営計画 」 (https://www.pdt-g.co.jp/Portals/0/images/ir/plan/20190930.pdf) 「 中期経営計画 」 (https://www.pdt-g.co.jp/Portals/0/NEWS/PDTG05/20251114/20251114_04.pdf) また、具体的な事業戦略や経営計 | |||
| 12/24 | 16:01 | 4461 | 第一工業製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 働きやすい環境に加え、女性がキャリア開発できる雇用環境の整備を行い、管理職に占める女性の割合は、2025 年 3 月時点では目標 10.0% 以上に対して10.6%となり、目標達成となりました。中期経営計画 「SMART 2030」では、2030 年度の達成目標を15% 以上とし、施策を推進してまい ります。 また、全ての職場で女性が活躍できる環境を整えることで、2025 年 4 月での高専生女性採用比率は50%となりました。更に、仕事と子育ての両 立支援体制を整えることで女性産休復職率は100%を実現しております。これらの活動の結果、2024 年度には、「くるみん」を取得しております | |||
| 12/24 | 16:01 | 206A | ＰＲＩＳＭ ＢｉｏＬａｂ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| い、対応す べきリスクを選定して、対応策を事前に備え、有事が発生した場合には適切に対応できるようリスクマネジメントの適正化を図る。 イ) 不測の事態が発生した場合には、代表取締役を本部長とする対策本部を設置し、迅速な対応を図ることにより損失や損害を最小限に止める体 制を整える。 ウ)「リスクコンプライアンス管理規程 」に基づき、リスクマネジメントに関する研修・教育を実施し、リスクを防止・軽減する活動に取り組む。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ア) 取締役会は、年度予算及び中期経営計画を策定し、各部門は目標達成のために活動することとする。また、経営目標が当 | |||
| 12/24 | 16:00 | 7839 | ＳＨＯＥＩ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| みについてもHP 等で適切に開示していきます。今後、同方針や取り組みを可能な範囲で積極的に 進めていく方針であり、特に、環境問題 ( 気候変動問題 )については、TCFDと同等の枠組みを活用した開示を検討していきます。 また、人的資本や知的財産への投資等についても、生産能力増に必要な人員増強、生産能力や開発への投資を含めて、経営戦略や対処すべき 課題の一つとして上記開示資料に記載しています。 【 補充原則 4-1-2】 取締役会の役割・責務 当社は、数字ありきの経営をしません。経営幹部が成長ありきの中期経営計画を策定して実態を無視した経営を行うことを避けるためです。また、 当社の事業では、経済 | |||
| 12/24 | 15:57 | 8157 | 都築電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ら、当社は2025 年度を最終年度とする中期経営計画において、ダイバーシティー&インクルージョンを推進しており、重点的に取り組むべき領域を 「ジェンダー、世代、キャリア、越境、パラ( 障がいなど)」と定めています。中でも、女性、中途採用者の積極的な採用と中核人材への登用を推し進 めており、状況と目標は以下の通りです。 なお、当社は国内でビジネスを展開しているため、現時点では外国人の積極的な採用については、目標を設定しておりません。 《 多様性の確保の状況および、自主的かつ測定可能な目標 》 1. 女性 2025 年度目標 管理職に占める女性割合 :5.0%(2024 年度時点 4.4%) 総合 | |||
| 12/24 | 15:54 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。取締役会では、今後のサステナビリティ経営について議論し、2024 年 9 月期からの新中期経営計画にて公表しております。 川上との協業による資源への取組みやDX 化によるフードロスの削減などサステナビリティ経営を推進してまいります。また、これらをグループ全 体の経営課題として明確に位置付け、取組みを推進するために、2022 年 9 月期に代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ推進委員会を設 置いたしました。さらには、気候変動に係る当社グループのリスクと機会について分析を行い、TCFD 提言に沿った情報開示をしております。詳細 については当社ホームページに公表しております | |||
| 12/24 | 15:46 | 5724 | アサカ理研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| との適切な協働 」 当社は、企業理念及び行動準則を実践し、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様 々なステークホルダーとの適切な協働に努 めます。当社の取締役会及び経営陣は、これらのステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成を図り ます。 ・「 適切な情報開示と透明性の確保 」 当社は、財務情報及び非財務情報についてステークホルダーの信頼と適切な評価を得るべく、適時適切な開示に努めてまいります。また、非財務 情報のうち現在開示していない中期経営計画についても、今後、開示に向けた検討を行ってまいります。取締役会は、非財務情報を含む開示情 報が | |||
| 12/24 | 15:12 | 6196 | ストライク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 告書、統合報告書、当社のホー ムページを通じ開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書及び有価証券報告書に記載のとおりです。 (3) 当社の役員報酬制度は、コーポレートガバナンス・コードに沿って、以下のとおり基本方針を定めております。 a. 当社の企業理念の実践に根差した報酬制度とします。 b. 経営方針及び中期経営計画は反映する設計であると同時に、短期的な志向への偏重を抑制し、中長期的な企業価値向上を動機づける報酬 制度とします。 c. 報酬の水準と体系は、当社の将来を委ねるべき優秀な人材の確保に有効的なものとし、各役員の役割及び執行 | |||
| 12/24 | 14:45 | 6858 | 小野測器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 【 原則 4-11 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 現時点の取締役会の構成は、人数規模に対して、その役割・責務を実効的に果たすための知識・経験・能力を、概ねバランス良く備えていると認 識しております。今後はさらに多様性を拡充する観点から、ジェンダーや年齢等の面を含めた構成が実現できるよう、適切な対処に努めます。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 】 中長期的な成長戦略は、中期経営計画 Challenge Stage Ⅳおよび統合報告書において公表しております。事業ポートフォリオについては、中期経 営計画の進捗に応じて、情報の開示を進めて | |||
| 12/24 | 14:45 | 3151 | バイタルケーエスケー・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を意識した経営の実現に向けて、従来から様 々な取り組みを行っておりますが、PBRはいまだ0.6 倍とプライム市場に上 場している企業として十分な水準とは言えない状況が続いております。 このような中、第 6 次中期経営計画において、主な経営指標の目標値とその達成スケジュールの見直しを行いその実現に向けて取り組みを継続し ております。 当計画における各種取組課題の実現を通して、早期のPBR1 倍の達成に結び付けてまいります。 【 投資家との対話の状況 】 当社は、投資家の皆様とのコミュニケーションを大切に考えておりますが、中期経営計画 2027の主要施策のひとつである「グループ経営体制の強 化 | |||
| 12/24 | 14:25 | 5856 | エルアイイーエイチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識をもっており、中長期的な企業価値の向上の観点からその開示・提供を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画の株主に対するコミットメント 当社は、経営環境の変化が激しい中で、迅速かつ柔軟に最適な経営判断を行うと共に、株主・投資家の皆様に経営成績等をご理解いただくた めの適時開示のあり方として、単年度ごとの業績等の見通しを公表することとしております。 【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者等の後継者計画 当社は、最高責任者である代表取締役社長の後継者の計画を現時点では明確に定めておりません。なお、今後は後継者の計画 (プランニング) の策定につきましては、その要否も含めて | |||
| 12/24 | 14:00 | 4376 | くふうカンパニーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社グループ全体のリスクを網羅的・統括的に 管理します。 (ウ) 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 当社は、子会社の経営の自主性及び独立性を尊重しつつ、当社グループの適正かつ効率的な経営に資するため、グループ事業会社支援規 程を制定します。 2 当社は、子会社に対し、その事業内容や規模等に応じて、指揮命令系統、権限及び意思決定その他の組織に関する体制の構築を求めます。 3 当社は、子会社に役員等を派遣するほか、必要に応じて子会社に対して間接業務を提供することにより、効率的な業務執行の体制を構築しま す。 4 当社は、各子会社の中期経営計画を承認し、それに | |||
| 12/24 | 13:24 | 2722 | ＩＫホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続的に達成できるよう、持続的な企業価値の向上に努 めてまいります。 目標 ROE20% 以上の継続 3. 具体的な取り組みについて (1) 収益力の向上 中期経営計画 「IK Way to 2028」を推進してまいります。2026 年 5 月期から2028 年 5 月期を当社のさらなる飛躍のステージと位置付けており、中期 経営計画の達成を目指してまいります。 1 商品面の強化 ・韓国コスメのブーストアップを推進し、売上高で国内トップをめざす。 ・開発・営業・調達部門の連携によるマルチ販路展開を見据えた商品開発力の強化。 ・在庫回転率の向上を意識した適正在庫の維持とCCC(キャッシュ | |||
| 12/24 | 13:07 | 2733 | あらた |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| らたポリシーズ」を策定し おります。 「あらたポリシーズ」(https://www.arata-gr.jp/company/philosophy/) 当社は、急激に変化する流通業界の環境において、リーディングカンパニーとしての地位を確立するために、長期経営ビジョン2030を策定し2024 年 3 月期から3ヵ年の中期経営計画 2026を策定しております。この内容は、(https://www.arata-gr.jp/)に掲載されておりますので、ご参照ください。 (2)コーポレート・カバナンスに関する考え方・基本方針 本報告書 (コーポレート・ガバナンス報告書 )の「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」に | |||
| 12/24 | 13:02 | 7062 | フレアス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した上で、 各取締役の管掌部門及び担当職務を定め、役割分担を明確にする。また、「 職務権限規程 」を定め、各取締役の職務上の権限を明らかにする。 (2) 当社は、定例の取締役会を毎月 1 回以上開催し、経営上の重要事項を慎重に審議して意思決定の適正化を図るとともに、原則として隔週開 催される経営会議を通じて、取締役社長による迅速かつ公正な意思決定を図る。これにより経営の健全性を確保しつつ、経営の効率化を推進す る。 (3) 当社は、年度計画のみならず、中期的な経営計画 ( 以下、「 中期経営計画 」という)を策定し、将来の経営目標と経営ビジョンを前提とした中期 的な経営戦略と経営施策を明らかに | |||
| 12/24 | 13:00 | 8081 | カナデン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /sustainability/materiality/ < 中期経営計画 (ES・C2025)> 5カ年中期経営計画 「Electronics Solutions・Company2025」を2021 年度より取り組んでおります。「SDGsへの取り組みを通じて、社会的課題の解 決に貢献し、持続的な成長を実現するエレクトロニクスソリューションズ・カンパニーにとなる」ことを基本方針とし、最終年度の経営数値目標とし て、1 営業利益 57 億円、2 営業利益率 4.5%、3ROE8.0% 以上、4 戦略的投資政策による売上高 100 億円創出を掲げ、達成に向け各施策に取り組 んでおります。 詳細については、当社 | |||
| 12/24 | 11:50 | 4499 | Ｓｐｅｅｅ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定・公表 】 【 補充原則 5-21 事業別による経営戦略等の公表 】 当社は中期経営計画の公表は実施しておりませんが、IR 活動等を通じ中長期の方向性に関する継続的な説明をおこなっております。単年度の 経営計画と実績の差異について、取締役会において原因分析と評価をおこない、その結果を翌年度の経営計画に反映するとともに、IR 活動等を 通じて株主総会その他の機会において株主・投資家の皆様に説明することとしております。 今後につきましては、中期経営計画の精度向上に努め、その公表を検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当 | |||
| 12/24 | 11:42 | 6952 | カシオ計算機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 24 日 該当項目に関する説明 当社は2023 年度から2025 年度までの3ヶ年中期経営計画を推進しており、前半を「 収益基盤強化期 」と位置付け、「 事業ポートフォリオ改革 」「 人 員構造の適正化 」「 組織風土改革 」といった、事業構造上の課題解決を最優先に進めてまいりました。2025 年度以降は成長軌道への転換を目指 す「 変革・イノベーション創造期 」と位置付け、「1 成長基盤の確立 」「2 経営基盤の強化 」「3 人財戦略の推進 」を重点方針に掲げ推進しておりま す。経営指標としてはROEを重視 | |||
| 12/24 | 11:29 | 7956 | ピジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /factbook/files/pdf/pigeon_IR2025_J.pdf 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 4 月 7 日 該当項目に関する説明 当社は、PVA(Pigeon Value Added。当社独自の経営指標 )の導入と活用を通じて、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、一層の企業 価値向上に努めております。 認識している課題 :PVAおよび各種 PVA 構成要素の一層の回復・成長 今後の取り組み方針 : ・収益改善に向けた戦略 ( 第 8 次中期経営計画 / 単 | |||
| 12/24 | 10:38 | 4845 | スカラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 検討してお ります。 5. 株主との対話によって得た意見等については、IR 広報担当部門が取りまとめ、代表執行役社長を通じて必要に応じて取締役会にて報告しており ます。 6. 未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )を外部へ漏洩することを防止するため、インサイダー取引防止規程に基づき情報管理を徹底して おります。 ■ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について、当社の現状を評価および分析し、開示いたしました。具体的な内容につきまして は、2025 年 9 月 25 日発表の「 中期経営計画 2026-2028」をご参照くださ | |||