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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/23 | 13:26 | 8370 | 紀陽銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 話を経たうえで、縮減を進めていく方針としております。 なお、第 7 次中期経営計画期間中 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )に、時価ベースで2024 年 3 月末対比累計 100 億円を縮減し、連結純資産に対して20 % 以下の水準を目標として設定しています。 < 政策投資株式 ( 上場、非上場、みなし保有株式 )の推移 ( 時価ベース)> 2023 年 3 月末 2024 年 3 月末 2025 年 3 月末 ( 連結純資産に対する比率 ) 468 億円 498 億円 421 億円 (17.8%) (2) 取締役会は、全ての政策投資株式について、「 資本コストやリスク | |||
| 12/23 | 13:07 | 6245 | ヒラノテクシード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/101_yuuhou.pdf 長期ビジョン、中期経営計画においても開示をしております。 長期ビジョン2030: https://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/d44d0a697d09bb9de436f644e9317cbd2c9049ad.pdf 中期経営計画 (2024-2027 年度 ) 事業方向性の見直しに関するお知らせ:https://www.hirano-tec.co.jp/mt_asset/718b068e6bdaab94a0e121 7fb324651f75a1fb78.pdf (ii | |||
| 12/23 | 12:34 | 7743 | シード |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、その判明に努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2025 年 12 月 23 日 該当項目に関する説明 当社はこの度、中長期的な企業価値向上と持続的な成長を実現するため、改めて現状を分析・評価し、改善に向けた方針・取組みについてアップ デートしたものを、2025 年 12 月 8 日に公表いたしました。 中期経営計画 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )の達成はもちろんのこと、その先の成長を見据えた取り組みを積極的に推し進め、また、株式の流動性 確保に向けた対策を立 | |||
| 12/23 | 11:57 | 4674 | クレスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 該当するものと考えております。 【 指名委員会 】 当社は報酬委員会における評価の対象に、取締役を兼ねない執行役員も含めております。また、当該評価に関する議論を通じて、取締役候補者 の指名についても独立社外取締役の意見を取り入れております。そのため、指名委員会を設置しておりません。 ━━━ ■ 原則 5-2 ・当社は、中長期的な企業価値の向上を図るため、経営や事業に関するビジョン・中期経営計画、資本政策の基本方針、収支計画、業績に関す る具体的な数値目標を、「CRESCO Group Ambition 2030」と「 中期経営計画 2026」で公表しております。資本政策の詳細は「 原則 1-3 | |||
| 12/23 | 11:39 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 念 https://www.aoki-hd.co.jp/group/philosophy.html ・当社グループの「 中期経営計画 2024-2026 年度 」は、当社ホームページに開示しております。また、中期的目標としている経営指標の進捗につい ては2025 年 5 月 22 日に「2025 年 3 月期決算説明会資料 ( 中期経営計画 「RISING 2026」 経営指標の進捗 31ページ)」として、当社ホームページで開 示しております。 中期経営計画 https://ir.aoki-hd.co.jp/ja/ir/irfiling/management-plan.html 2025 年 | |||
| 12/23 | 11:03 | 7606 | ユナイテッドアローズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 同制度に対する啓発活動を実施しております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念 : 当社ホームページにて「 経営理念体系 」を掲載しています。 経営戦略 : 当社ホームページ、決算短信、有価証券報告書等に中期経営計画を掲載し、達成に向けた経営戦略・営業施策を掲げています。 経営計画 : 決算短信・決算説明会資料等において、単年度の経営方針、業績目標等を掲載しています。 (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は1989 年 10 月の創業時 | |||
| 12/23 | 10:07 | 9505 | 北陸電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 図っております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 経営理念・戦略 , 経営計画 当社は,「Power&Intelligenceでゆたかな活力あふれる北陸を」のグループ理念のもと,「 北陸電力グループ2030 長期ビジョン」,「 北陸電力グ ループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >」,「 北陸電力グループ新中期経営計画 <2023~2027 年度 >における財務目標等 」,「 北陸電力グ ループ新中期経営計画 【2025 年度アクションプラン】」および「2050 年の北陸電力グループの将来像およびカーボンニュートラル達成に向けたロー ドマップ」を策定し, 当社ホームページ | |||
| 12/23 | 09:59 | 4769 | ＩＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の安定した資産形成を視野に元本確保型からリスクの低いものを中心に商品の選定 をしております。資産運用に関する教育としてガイドブックの配付、基礎知識や運用商品の実績の掲出など情報提供を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念及び中期経営計画等を有価証券報告書や決算短信、決算説明資料等に取りまとめ、EDINET( 金融庁のウェブサイト)、TDnet や当 社ウェブサイトにて開示しております。 当社ウェブサイト:https://www.ic-net.co.jp/ir.html (ⅱ) 本報告書 「I-1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (ⅲ) 当社は役員の報酬 | |||
| 12/22 | 20:54 | 4626 | 太陽ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| います。また、2025 年からは、更なる企業価値向上及び株主共同利益の確保の実現に向け、客観性・透明性を担保した会議体として 2030 Committeeを立ち上げ、その下にワーキンググループを設置し、基盤強化、成長戦略、キャピタルアロケーション、ガバナンス、株主・投資家 対応、資本政策等を幅広く検討してきました。2025 年 8 月には2030 Committeeでの検討結果を踏まえ、長期経営構想における「 当社の目指す姿 」 と「7つの基本方針 」を踏襲した中期経営計画を策定し、資本コストを上回る収益創出と資本効率の最大化を図るため、ROE 目標を30%まで引き 上げることを公表しました | |||
| 12/22 | 17:35 | 7595 | アルゴグラフィックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )2025 年度から2027 年度の新たな3カ年中期経営計画では、2030 年ビジョンに向けサステナビリティ基本方針を踏まえたマテリアリティ( 重要課 題 )を策定いたしました。重点課題として以下の4 点を上げております。 ・誰もが住みやすい安心・安全な社会の実現 ・多様性を尊重し、働きがいのある職場づくり ・健全な企業経営の実現 ・社会との共生 (3) 上記マテリアリティから「 個人と組織の成長で最高のパフォーマンスを発揮するプロフェッショナル集団を実現する」ことを目指し、人的資本に関 する取り組みを策定し投資計画も合わせ策定しております。 ・事業戦略を実現する人材ポートフォリオ ・要員採用の | |||
| 12/22 | 16:54 | 3843 | フリービット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値向上にも寄与することも踏まえ、最も重要な経営課題の一つであると認識しております。そして、その取組みの基本方針を策定 するにあたっては、当社グループを取り巻く様 々な環境を考慮することが不可欠だと捉えております。当社グループは、社会問題の解決を中期経 営計画である『SiLK VISION』の根幹に位置付けており、利益を追求するだけではなく、社会的責任も果たすことを目指しております。 当社グループのサステナビリティに関する基本方針やマテリアリティ、具体的な取組み内容などの情報は、当社コーポレートサイトで公表しており ます。 また、より一層のサステナビリティへの対応を進めるとともに、気候変動が当 | |||
| 12/22 | 16:52 | 6316 | 丸山製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 金の管理および運用に関しては、利益相反防止の観点から、社外の複数の資産管理運用機関と契約を締結して おります。 担当は人事・経理部門とし、外部機関からの情報提供や勉強会等を通じて、適切にモニタリングするための資質向上を図っております。 [ 原則 3-1 情報開示の充実 ] 1. 経営理念等、経営戦略、経営計画 当社の経営理念、行動指針および中期経営計画については、当社ホームページに掲載しています。 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「1.1 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 3. 取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続き 当社の役員報酬は、株主総会で決定さ | |||
| 12/22 | 16:49 | 6677 | エスケーエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画 (2026 年 9 月期 ~2028 年 9 月期 )を開示しております。詳細は当社ウェブサイトをご参照ください。(https:/ /www.sk-el.co.jp/ir/library.html) (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 」をご参照く ださい。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 ■ 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。) 当社取 | |||
| 12/22 | 16:30 | 6231 | 木村工機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、現時点では中期経営計画の数値は公表しておらず、単年度の計画を公表し、着実に達成 していく方針です。なお、売上高等の数値的な目標は、年次決算を踏まえて更新し、経営戦略にも反映しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ≪ 原則 1-4 政策保有株式 ≫ 当社は、当社の事業戦略上の必要性、取引・協業関係の維持・強化を保有の目的として、当社の企業価値の向上に資するものを政策保有株式と 定義し、それ以外は保有しない方針です。保有する株式銘柄、株式数・保有比率等については、毎年、保有の合理性を確認し、取締役会に報告し ています。 政策保有株式に係る議決権については、議案 | |||
| 12/22 | 16:17 | 6338 | タカトリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おり、 サスティナビリティ関連のガバナンス及びリスク管理、戦略及び目的につきましては有価証券報告書の【サスティナビリティに関する考え方及び取 組 】に記載の通りであります。 なお、当社では、当社の業績が外部要因や経済環境の変化等によって大きく変動するものであることから、中長期的な業績予想の開示が必ずし もステークホルダーの判断に資するとは言えないことから、中期経営計画を開示しておりません。 今後につきましても、情報の有用性を十分検討したうえで、中期経営計画の開示の要否を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3】 当社では、現時点では、最高経営責任者等の後継者に関する選定までには至っており | |||
| 12/22 | 16:13 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -1 中核人材の登用等における多様性の確保 〉 ( 多様性の確保についての自主的かつ測定可能な目標 ) 当社グループでは、「 女性 」、「 外国人 」、「 中途採用者 」の管理職への登用にかかる「 自主的かつ測定可能な目標 」については、当社グループの 基本戦略、中期経営計画に沿って進めておりますが、グループ会社ごとに業態や登用の実態が異なることからグループ共通の目標数値の設定に は至っておりません。 ( 多様性確保についての考え方並びに人材育成方針及び社内環境整備方針 ) 当社グループにとって、人材は価値創造の源泉であり、企業としての成長やPurpose 実現の原動力そのものです。昨年度、新経 | |||
| 12/22 | 15:57 | 7721 | 東京計器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| にて、その集計及び分析結果が報告され、現状及び課題の認識について議論を行いました。 従来課題となっていた経営戦略・事業戦略の審議については、 2024 年度から始まった中期経営計画の進捗報告の実施や、四半期の業績進捗報 告における報告方法の見直し、議案に係る社外取締役への事前説明の改善を行いました。また、社外取締役の当社事業への理解を深めることを 目的として、前年に続き当社の主力工場である那須工場、矢板工場への現地視察会を行い、防衛事業の受注増に対応するために新築した新工 場棟の視察、旺盛な需要増により受注が増加している船舶港湾機器事業に関係する現地幹部社員との意見交換を行い、その知見を背景と | |||
| 12/22 | 15:45 | 9009 | 京成電鉄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| リスクテイクを促す 方向に機能している。 f. 取締役会による監督 : 取締役会は代表取締役、業務執行取締役、その他の取締役に対し、十分な監督機能を果たしている。 (3) 取締役会の実効性評価の結果の概要 評価項目について分析・評価を行った結果、当社取締役会の全体の実効性については十分に確保できていることを確認しました。 2024 年度においては、中期経営計画 「D2プラン」の策定に向けた議論の充実を図ったほか、社外役員向けに開発現場視察を実施するなど、情報 共有の強化及びさらなる議論の深度化を図りました。 引き続き、今回の実効性評価で得られた意見等を参考にしつつ、中長期的な企業価値向上・持続的 | |||
| 12/22 | 15:19 | 1736 | オーテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長期経営計画 当社は、経営理念並びに長期ビジョン/ 中期経営計画をコーポレートサイトに掲載しております。 経営理念 https://www.o-tec.co.jp/company/philosophy/ 長期ビジョン/ 中期経営計画 https://www.o-tec.co.jp/ir/plan/ (ⅱ)ガバナンスの基本的な考え方 コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方及び基本方針については、コーポレートガバナンス報告書に記載し、東京証券取引所のウェブ サイトを通じて開示しております。 (ⅲ) 役員報酬の決定方針・手続 取締役の報酬総額はそれぞれ株主総会で決議しております。 取締役の報酬 | |||
| 12/22 | 14:59 | 2288 | 丸大食品 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役・監査役を対象にアンケートを実施しました。回答方法は外部機関に直接回答することで 匿名性を確保いたしました。外部機関からの集計結果の報告を踏まえたうえで、2025 年 6 月の取締役会において、分析・議論・評価を行いました。 その結果の概要は以下のとおりです。 アンケートの回答からは、取締役会の構成及び運営につきましては全体的に肯定的な評価が得られており、取締役会全体の実効性については確 保されていると認識いたしております。 一方、中期経営計画の進捗状況のフォローアップや収益力・資本効率等を踏まえた経営戦略・経営計画など、経営の方向性については取締役会 で十分に議論を行ったうえで審議すべ | |||