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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/22 09:58 9699 ニシオホールディングス
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してお ります。 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、社長室をIR 問い合わせ窓口とし、IR 担当者が国内外の機関投資家のアナリスト、ファンドマネージャー等と定期的に個別ミーティングを実 施しております。また、決算説明会や個人投資家向け説明会等では、代表取締役が説明を行っております。 面談での主な対話内容は、業績や市場環境、中期経営計画の進捗、設備投資、株主還元等であり、対話の中で把握したご意見は代表取締役社 長に報告し、必要に応じて取締役会にもフィードバックしております。 なお、「コーポレートガバナンス・コードに関する当社の取り組み」を2025 年 12 月 19 日に開示し、以下の当
12/22 09:51 2181 パーソルホールディングス
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おう。」 実現のため、企業活動と社会貢献のサイクルを価値創造ストーリーとし て設計しました。変容する社会への約束を定め、これまで培ってきた価値創造の源泉を磨き、事業活動の成長に繋げていきます。その結果とし て、社会的価値と経済的価値の双方を高め、新たな価値の創造を実現します。同時に、国連で採択された持続可能な開発目標 (SDGs: Sustainable Development Goals) 達成に貢献します。 また、2030 年に向けた価値創造ストーリーに則り、2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期の戦略として「パーソルグループ中期経営計画 2026」を策定しま した
12/22 09:38 8944 ランドビジネス
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の充実 > (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念につきましては以下のURLをご参照ください。 https://www.lbca.co.jp/company/company2 なお、当社は経営環境の変化が激しい中で、迅速かつ柔軟に最適な経営判断を行うとともに、株主、投資家の皆様に当社の経営戦略や財務状況 等を正しくご理解いただくための情報開示のあり方として、具体的な数値目標を掲げる中期経営計画は策定しておりません。 < 補充原則 3-1(3).サステナビリティについての取組み等の開示 > 当社は、環境問題への取組みが重要であることを認識しており、環境に
12/22 09:33 9729 トーカイ
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2-6( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社は、社員の安定的な資産形成のため、退職年金制度として企業型確定拠出年金制度を導入しております。 ■ 原則 3-1( 情報開示の充実 ) (ⅰ) 当社は、2024 年に、グループ従業員が共有すべき考え方や価値観を「パーパス・ミッション・ビジョン」の形に改めて整理するとともに、当社グ ループが10 年後にありたい姿として「Vision2035」を策定いたしました。 また、この「Vision2035」の実現に向けて、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期を計画期間とする新たな中期経営計画を策定しております。 詳細については、当社
12/22 09:28 2926 　篠崎屋
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、今後も 引き続き、検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2】 当社は、海外投資家の全体に占める比率を勘案し、現在のところ英語での情報の開示・提供等の予定はありません。今後、状況に変化が生じた 際には適切に対応してまいります。 【 補充原則 3-1-3】 当社のサステナビリティについての取組みに関する開示については、今後、検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 当社では、中期経営計画を策定しておりません。今後、計画の策定については、引き続き検討してまいります。 【 補充原則 4-2-1】 当社では、現在、経営陣の報酬については、業績や経営内容、経済情勢等を踏まえ、現金報酬により構
12/19 18:00 3494 マリオン
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。 ※ 2025 年 12 月 19 日現在 (1) 全従業員数 20 名 ( 男性 13 名、女性 7 名 ) → 女性比率女性従業員 / 全従業員 35.0 % (2) 管理職数 12 名 ( 男性 11 名、女性 1 名 ) → 女性比率女性管理職 / 全管理職 8.3 % 上記のとおり、多様性の確保に向けた人材育成方針と社内環境整備方針の開示につきましては、今後の趨勢を踏まえ、実施状況と併せて検討し てまいります。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 企業理念 ( 行動指針、および存在意義・目的 )を当社コーポレートサイトに掲載しており、経営戦略および経営計画 ( 中期経営計画等
12/19 17:56 5632 三菱製鋼
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】 (i)「 経営理念 」については、当社ウェブサイトにおいて開示しておりますので、ご参照ください。 当社ウェブサイト https://www.mitsubishisteel.co.jp/company/philosophy/ また、2023 年度から2025 年度の3ヶ年を対象とした「2023 中期経営計画 」を策定し、当社ウェブサイトにおいて開示しておりますので、ご参照くださ い。 なお、本中計は、2030 年のありたい姿への通過点として、“ 利益拡大・財務強化と、次なる飛躍への助走 ”を同時に行う中計で、『4つの基本方 針 』(1 稼ぐ力の強化、2 戦略事業の育成、3 人材への投資、4
12/19 17:08 8119 三栄コーポレーション
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、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画 ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し、意思決定・監督機能を担う監査等委員で ない取締役との役割分担を明確にしている。執行役員は、要請に応じて取締役会において適宜業務報告を行うとともに、監査等委員でない取締 役との経営情報および業務運用方針の共有化を図っている。 5. 当社ならびに子会社から
12/19 16:13 9090 ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス
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・トレーニング・株主との対話・委員会運営に関する評点及びフ リーコメントによる方法で実施いたしました。 分析の結果、質問項目全般にわたって概ね適切であることが確認され、取締役会の実効性は適切に確保されているとの評価結果となりました。 また、昨年度の評価において課題として認識されたデジタル技術を用いた戦略実現に向けた取り組み及び主要な子会社に対するモニタリング機 能については、それぞれ一定の改善が見られたことを確認しました。 一方で、取締役会のさらなる実効性向上を図るべく、2025 年度を初年度とする新たな中期経営計画の着実な遂行を支えるモニタリング体制の強 化に加え、グループ会社におけるガバナンス状況の監
12/19 16:07 6200 インソース
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/recruit_diversity.html ( 多様性確保の状況 )https://www.insource.co.jp/ir/ir-csr.html (2025 年 9 月期決算説明及び中期経営計画 「Road to Next 2028」 説明資料 ) https://www.insource.co.jp/resource/pdf/ir/25110407.pdf 【 原則 2-6】( 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 ) 当社は、従業員の福利厚生の一環として、確定拠出型年金制度を採用しています。そのため、アセットオーナーとして企業年金の積立て等の運用 には関与しておりません
12/19 16:06 1605 ＩＮＰＥＸ
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会の役割・責務 】 第 6 章 【 投資家・株主との関係 】 第 7 章 【 指名・報酬諮問委員会 】 第 8 章 【 前回策定したアクションプランへの取組み】 第 9 章 【 自由記述 】 【 前年度の実効性評価結果を踏まえた2024 年度の取組み】 2023 年度の取締役会実効性評価の結果を踏まえた2024 年度の取組み状況は以下のとおりです。 1. 経営戦略の議論の充実 ・INPEX Vision@2022の分析・総括を前広に実施。 ・次期中期経営計画・Visionの策定に向け、年初においてあらかじめ十分な議論回数を確保したうえで、その位置づけ、目標指標、計画策定プロ セス等幅広い視点か
12/19 16:00 9972 アルテック
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識しております。ついては、組織の持続的成長と発展の牽引役を担 う次世代幹部の育成・選抜を目的に、中間管理職の従業員を対象として、外部コンサルティング会社を利用した研修プログラムを実施しました。 取締役会は、中長期的な企業価値向上に向けた次世代幹部の育成計画の運用状況等を適切に監督しております。 原則 5-2 【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、経営戦略や経営計画の策定・公表に関しては、2021 年 1 月 27 日に中期経営計画を公表しております。同計画において、最終年度における 経営目標として営業利益率 5% 以上および株主資本利益率 (ROE)8% 以上等の経営指標を定め、既存
12/19 15:59 2185 シイエム・シイ
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体制 ・取締役会は、経営の執行方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定し、業務執行状況を監督する。 ・中期経営計画を策定し、目標達成のための活動を行い、その進捗状況を管理する。 ・取締役の職務の役割分担、責任権限を明確にするとともに、執行役員へ権限を委譲し、職務執行を効率的かつ迅速に行う。 ・重要な経営課題について、取締役・執行役員他で構成される経営企画会議で十分な検討を行い、経営上の意思決定を迅速に行う。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・「シイエム・シイグループ企業行動憲章 」、社内規程の周知徹底と職務に関連した法令の遵守を徹
12/19 15:55 7819 粧美堂
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動に係る収益への影響については、気候変動問題が当社の事業活動に重大な影響を及ぼす可能性は低いと見込んでおります。しかしな がら、気候変動問題が当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性が出てきた場合には対応を検討してまいります。 【 基本原則 4】 【 原則 4-1. 取締役の役割・責務 (1)】 【 補充原則 4-1-2】 当社は、現時点では中期経営計画を策定しておりませんが、中期的な戦略や業績目標指針を表す中期経営方針を策定し、中長期的な企業価値 の向上を目指しております。 【 補充原則 4-1-3】 現時点では、最高経営責任者等の後継者の計画については明確に定めておりませんが、今後、取締役
12/19 15:47 6947 図研
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んのこと、主体的な情報発信が実効的なコーポレートガバナンスの実現において重要であると認識し、以下の 事項に取り組んでおります。 (ⅰ) 当社は、企業理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトに掲載しております。 (ⅱ) 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方をコーポレートガバナンス報告書及び有価証券報告書に記載しております。 (ⅲ) 当社の取締役報酬は固定報酬と業績連動報酬の合計額からなっております( 社外取締役は固定報酬のみ)。その決定過程については、取締 役会の監督の下、固定報酬については職位ごと取締役の報酬に関する規定に基づき、業績連動報酬については業績及び成果に基づき、指名
12/19 15:46 8173 上新電機
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)に掲載しております)。 また、2023 年 5 月、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3ヵ年を対象期間とする中期経営計画 『JT-2025 経営計画 』を当社ホームページに掲載してお ります。(https://www.joshin.co.jp/joshintop/ir.asp) (ⅱ) 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員であるものを除く。以下同じ。)の報酬は株主総会の決議により報酬の総額を定め、金銭報酬は年額 240 百万円の範囲内と し、且つ株式報酬を支給することにつきましても株主総会にて決議されております。取締役個 々
12/19 15:29 7435 ナ・デックス
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中期経営計画 (2024~2026)」のコンセプトに「(4) 人的資本経営による社員 エンゲージメントの向上 」を掲げております。本コンセプトのもと、社員のスキルの見える化および能力を発揮することができる土壌の醸成による 「 人財のグループ内最適活用 」、社員のキャリアの将来像の明確化による「 事業と社員の成長ベクトルの連動 」、様 々な働き方を実現するための 制度を構築し社員の安心とエンゲージメント向上による「 多様な働き方 」の3 施策をグループ方針として、個人の能力を最大限に引き出し事業の 成長と個人の成長の両輪の推進力で顧客価値創造を図るとともに、事業の成長を通じて社員の安心と
12/19 15:18 6087 アビスト
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略や経営計画の策定・公表 】 当社は中期経営計画を策定し、売上高、営業利益、当期純利益等の目標値を、当社ホームページ等で開示し、目標達成に向けた具体的な施策を 説明しています。経営計画の策定にあたっては、自社の資本コストを的確に把握した上で、健全な財務基盤を維持し、経営資源の配分等に関し、 可能な限り具体的な数値目標を提示し、今後の経営戦略や施策について理解を促すよう努めてまいります。 【 補充原則 5-2-1】 当社は事業ポートフォリオの見直しを継続的に行っております。事業ポートフォリオに関する基本方針や見直しの状況につきましては、分かりやす く示すことを検討しております
12/19 15:11 3461 パルマ
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様 々な角度から検討を行います。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況についての説明 】 中期経営計画 「 改革 2027」で、事業ポートフォリオにおける中期投資計画を開示しております。事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業 ポートフォリオの見直しの状況については、内容等が決定した場合には、速やかに開示いたします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、政策保有株式を保有する場合、もしくは既に政策保有している場合については、当社にない事業資産を持つ会社等と連携することにより 自前で事業構築するよ
12/19 15:08 4554 富士製薬工業
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て情報開示しています。なお、関連会社 等との取引は、独立した当事者として公正な取引条件・契約条件に基づいて行うこととしています。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、ダイバーシティ経営を推進することを基本方針とし、「ダイバーシティ基本理念 」を策定しています。また、マテリアリティの一つとして「 女性 医療貢献に必要な人財の強化 」を特定し、人財の多様性確保と育成は企業価値の持続的向上に不可欠であると考えています。この方針に基づ き、2029 年 9 月期を最終年度とする中期経営計画において、人財強化を経営基盤強化の主要施策の一つに位置づけています。 中期経営計画において「 女性が働きやすく活躍