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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/19 | 15:00 | 9446 | サカイホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応変の計画変更が必要となることから、中期経営計画を策定しておりませんが、経 営ビジョン、経営理念の具体化に計画的に取り組む必要性は十分に認識しており、今後、中長期的な経営戦略、経営計画の策定に向けての議論 を深めてまいります。 【 補充原則 4-13 CEO 後継者計画と育成 】 当社は、最高経営責任者である代表取締役の後継者の計画は、現時点において明確に定めておりませんが、経験、見識、人格等に加え、経営全 体を俯瞰・理解する力、本質的な課題やリスクを把握する力等、その職に求められる能力を総合的に判断し、社外役員が半数以上を占める指名 報酬諮問委員会での審議を経て、取締役会の決議により決定する | |||
| 12/19 | 14:53 | 4301 | アミューズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、資本コストおよび株価を意識した経営の実現に向けた取り組みを進めております。 現状、当社のPBRは1 倍を下回る水準で推移しており、株主資本コストを7~8% 程度と認識する中で、ROEがこれを下回る状況が継続しておりま す。これらの主因は、コロナ禍を契機とした事業環境の変化に対し、十分な収益性を確保できていない点にあると認識しており、収益性の回復を 最優先課題として、事業構造および事業ポートフォリオの見直しを進めております。 具体的な取り組みは以下のとおりです。 ・収益性向上・成長投資の推進 中期経営計画に基づく成長戦略を着実に推進するとともに、シナジー創出を軸とした戦略的投資を実施しております | |||
| 12/19 | 14:27 | 9470 | 学研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画的な配置に 努めております。(※Ⅶ-7-6 企業年金のアセットオーナー) □ 原則 3-1 情報開示の充実 【 経営理念とグループビジョン】 当社は、当社グループの企業価値向上の基礎となるものとして、あるべき姿としての以下のグループ理念および中長期的に実現を目指している 姿としての以下のグループビジョンを策定し、公開しております。 <グループ理念 > 「すべての人が心ゆたかに生きることを願い今日の感動・満足・安心と明日への夢・希望を提供します」 <Aspiration> 「 人の可能性をどこまでも追求する会社へ」 (※Ⅶ-1 グループ理念・グループビジョン) 【 中期経営計画 】 業務執行 | |||
| 12/19 | 14:10 | 1929 | 日特建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 姿 (Vision) 信頼される技術力に培われた、環境・防災工事を主力とした基礎工事のエキスパート 当社の社是・経営理念ほか (https://www.nittoc.co.jp/company/philosophy/ ) 並びに当社の中期経営計画 2023(https://www.nittoc.co.jp/wp-content/themes/nittoc/assets/files/6. 中期経営計画 2023.pdf) は、当社ウェブサ イトにおいて開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針本報告書 「I-1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3 | |||
| 12/19 | 13:45 | 6050 | イー・ガーディアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画等は、決算説明会、中期経営計画の資料として当社 IRページにて開示しております。 <https://www.e-guardian.co.jp/ir/> (ii)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方および基本方針を本報告書冒頭に記載しております。 (iii) 取締役の報酬等については、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会の決議により報酬限度額が定められま す。その後、取締役会の決議により委任を受けた代表取締役が、指名・報酬委員会の意見を踏まえ、あらかじめ定めた方式に基づき、取締役 ( 監 査等委員である取締役を除く。)の役職に応じた基本報酬、会社の業績と連動した | |||
| 12/19 | 13:27 | 6999 | ＫＯＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当報告書 Ⅰの【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】をご参照ください。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当報告書 Ⅰの【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】をご参照ください。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略、経営計画 経経営計画については、2030 年に向けた長期ビジョン(2030ビジョン)、2022 年度から2024 年度を対象とした中期経営計画 (2024 中期経営計画 )、 および | |||
| 12/19 | 13:00 | 2485 | ティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html 経営戦略 ( 経営の基本方針 )…https://www.tear.co.jp/company/ir/policy/management.html 経営計画 ( 中期経営計画 )…https://www.tear.co.jp/company/ir/policy/plan.html ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「コーポレートガバナンス報告書 」 及び「 有価証券報告書 」 第一部 【 企業情報 】 第 4【 提出会社 の状況 】4【コーポレート・ガバナンスの状況等 】に記載のとおりであります。 ・各取締役・執行役員の報酬決定方針と手続につきましては | |||
| 12/19 | 12:51 | 261A | 日水コン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れらの知的な財産を活用し、技術コンサルティングを私たちの核となる強みとして成長させることを目指しておりま す。 [ 補充原則 4-11] 当社取締役会では、法令及び定款で定められた事項を決議するとともに、経営の基本方針の決定や中期経営計画の決定など当社及びグループ の経営上の重要事項について決議することとしています。また具体的な個別事項の意思決定及びその執行は経営各層に委任しておりますが、経 営各層が決定すべき事項は、「 職務権限規程 」によりその権限を明確にしております。 [ 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 ] 当社は、東京証券取引所が定める独立性基準を踏まえて社外取 | |||
| 12/19 | 12:50 | 1909 | 日本ドライケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社ホームページにて開示しております。 https://www.ndc-group.co.jp/info/idea/index.html 当社は、株主、投資家の皆様に、当社の中長期的なビジョン、経営戦略、具体的な目標等を公表すべきであると認識しており、中期経営計画を策 定、公表しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続 取締役の報酬等については、株主総会で決議された報酬限度額の範囲内で、取締役会により決定権限の一切を再一任さ | |||
| 12/19 | 11:53 | 3690 | イルグルム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に低いと考えております。今後海外投資家比率の重要性が高まった段階で英文での 開示資料の提供を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社が事業展開するWEBマーケティング市場及びEコマース市場は環境・技術の変化が早いため、現状において具体的・固定的な中長期計画を 策定することは変化に対応するための機動的な意思決定の妨げとなるおそれがあり、必ずしも適切ではないと考えています。なお、事業年度毎の 経営分析をもとに中長期的な経営方針を策定し、その内容を決算説明会や株主総会等で株主を含むステークホルダーに公開しています。 また、当社の経営戦略や財務状況等を正しくご理解いただ | |||
| 12/19 | 10:57 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と捉え多様な個性をつなげて活かすダイバーシティ推進を重要な経営課題としております。その中で、女性、外国人および中途採用者 の管理職への登用等については、それぞれ次のとおり取り組んでおります。 1. 女性の管理職への登用等について 中期経営計画において、2030 年までに女性管理職比率 10% 以上という目標を掲げ、経験機会の提供や、多様な働き方ができる環境の整備、女性 および男性の意識改革を促すためのワークショップ・座談会や各種研修などの取組みを行っております。なお、2025 年 4 月 1 日時点における当社単 体の女性社員比率は25.8%、女性管理職比率は6.5%です。 2. 外国人の | |||
| 12/19 | 10:40 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た。 ・【 原則 2-41 中核人財の登用等における多様性の確保 】 ・【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示項目の内容は、次のとおりです。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、当社および株式発行会社の中長期的な企業価値向上その他の事情を総合的に検証し、政策保有株式を段階的に縮減しています。202 2 年度末には純資産の約 30%を保有していましたが、2024 年度末には約 24%まで縮減しました。中期経営計画 2025の最終年度にあたる2025 年度 末には純資産比率 20% 以 | |||
| 12/19 | 10:30 | 3939 | カナミックネットワーク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の 決定を行う。 (3) 役員から使用人に対して、経営方針が伝達され、使用人から取締役に重要な情報が適切に伝達される仕組みを整備する。 (4) 取締役会は、中期経営計画および毎年度の事業計画を策定し、経営目標を明確にするとともに、代表取締役以下業務執行取締役がその達成 に向けて適切に職務を遂行しているか、定期的に報告を受け、その進捗状況を管理する。 5. 株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1) 当社は、経営理念および倫理行動規範により、グループ全体においてコンプライアンス体制を構築する。 (2) 当社は「 関係会社規程 」にもとづき、各 | |||
| 12/19 | 10:04 | 7467 | 萩原電気ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 名 ( 前年比 +13 名 ) 外国人総合職 13 名 ( 前年比 +6 名 ) 外国人管理職 1 名 ( 前年比 +1 名 ) 〔2025 年 4 月 1 日現在 〕 ・また、当社グループ中期経営計画 (Make New Value 2026)において、人材戦略の中心として、時代・環境に適応可能な自律・自立した人材の育成 や公正・公平な新人事制度の導入による「 挑戦・変革の促進 」と働く場所や時間を自分で選択できるABW(アクティビティ・ベースド・ワーキング)に 基づく働きやすい職場環境設計などの「ワークデザイン改革 」を掲げ企業価値の向上に取り組んでおります。 【 原則 2-6 企業年金 | |||
| 12/19 | 09:53 | 5844 | 京都フィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしました。現在、グループ全体で 100 名を超える従業員が本制度を利用して勤務しています。 【 原則 2-6】 京都銀行企業年金基金を通じて、以下のとおり企業年金の積立金の運用を行っています。 京都銀行では、企業年金の運用に関する方針について、行内の運用・財務・人事等の専門的知識を有する人材で構成する資産運用検討委員 会の意見を踏まえ決定することとしています。 運用機関に対しては、運用実績のみならず、運用能力、リスク管理等を加えた総合的な評価を行っています。 【 原則 3-1】 (1) 経営理念・経営方針・中期経営計画 当社は2023 年 10 月に、京都銀行単独による株式移転により設立さ | |||
| 12/19 | 09:48 | 7681 | レオクラン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -2 中期経営計画のコミットメント】 当社は、3カ年をサイクルとして1 年ごとに見直しを行うローリング方式により、中期経営計画を策定しております。中期経営計画や年度予算が未 達に終わった場合は、その原因を十分に分析・検証を行い、次期以降の計画等に反映するとともに、適切な対策を講じております。変化の激しい 事業環境において、中期的な業績予想を公表することが、必ずしも株主の適切な判断に資するものではないとの認識から、現時点において中期 経営計画の公表は行っておりませんが、その必要性が高まってきた場合には、公表の要否について検討してまいります。 【 補充原則 4-1-3 後継者育成計画 】 当社は、会 | |||
| 12/19 | 08:30 | 476A | 辻・本郷ＩＴコンサルティング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| よる情報提供が必要であると認識しておりま す。今後、海外投資家の持株比率の推移を踏まえ、英文による情報提供を検討してまいります。 【 補充原則 3-13 サステナビリティの取り組み等 】 及び【 補充原則 4-22 サステナビリティを 巡る取組みについての基本方針の策定等 】 当社は、サステビリティへの取り組みについて開示しておりませんが、取り組むべき課題を特定するための情報収集や議論を行い開示に向けて取 り組んでおります。また、多様性の尊重や労働環境改善への取組み等の人的資本への投資等についても積極的に開示するよう取り組んでまいり ます。 【 補充原則 4-12 中期経営計画への | |||
| 12/18 | 16:40 | 4347 | ブロードメディア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示しております。 (ⅴ) 当社は取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役候補者の指名を行う際の、個 々の選解任・指名の理由等について、定時株主総会の招集 通知等に記載しております。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画に関する株主に対する説明 】 当社は、取締役会で中期経営計画を策定、確認するとともに、進捗状況の確認、分析を行い、必要に応じて適宜、中期経営計画や方針の見直し を行っておりますが、現在、中期経営計画は公表しておりません。 なお、本計画に基づいた各事業年度の業績予想及びその進捗状況につきましては、四半期ごとに開催している決算説明会等の場において、株主 に対し説明を行っております | |||
| 12/18 | 16:08 | 4719 | アルファシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年事業報告にて各役員の重要な兼任状況について開示しております。 【 補充原則 4-113】 (1) 取締役会の実効性に関する分析・評価 当社は、取締役会の実効性を高め、企業価値を向上させることを目的として、2025 年 4 月に、すべての取締役・監査役に対し、アンケートによる調 査を実施し、その回答に基づいて取締役会全体の実効性の分析及び評価を実施いたしました。 (2) 評価結果の概要 アンケートの結果、「 取締役会の構成 」・「 取締役会の運営 」・「 取締役会の議題 」・「 総合評価 」 全てにおいて高い評価となりました。ただし、取締役 会の多様性や資料の配付時期、及び企業戦略の方向性や中 | |||
| 12/18 | 16:00 | 3401 | 帝人 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月より確定拠出年金制度へ全面的に移行しており、同制度への移行前に退職した従業員に限り、確定給付企業年金制度 ( 受 給者のみで構成される閉鎖型 )を適用しています。 また、当社は、人事・総務・経理・財務の専門知識を有する者、及び受益者代表として労働組合幹部で構成されるグループ年金資産運用管理委員 会を設置し、保有資産の適切な運用及び管理を行うとともに、確定拠出年金についても従業員の運用状況をモニタリングしています。 原則 3-1 【 情報開示の充実 】 (1) 帝人グループの理念体系、中期経営計画 帝人グループが「One Teijin」となって成長軌道への回帰に向けた実行力を向上させるためには | |||