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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/19 | 15:59 | 2185 | シイエム・シイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体制 ・取締役会は、経営の執行方針、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定し、業務執行状況を監督する。 ・中期経営計画を策定し、目標達成のための活動を行い、その進捗状況を管理する。 ・取締役の職務の役割分担、責任権限を明確にするとともに、執行役員へ権限を委譲し、職務執行を効率的かつ迅速に行う。 ・重要な経営課題について、取締役・執行役員他で構成される経営企画会議で十分な検討を行い、経営上の意思決定を迅速に行う。 (5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・「シイエム・シイグループ企業行動憲章 」、社内規程の周知徹底と職務に関連した法令の遵守を徹 | |||
| 12/19 | 15:55 | 7819 | 粧美堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 動に係る収益への影響については、気候変動問題が当社の事業活動に重大な影響を及ぼす可能性は低いと見込んでおります。しかしな がら、気候変動問題が当社の事業活動に重要な影響を及ぼす可能性が出てきた場合には対応を検討してまいります。 【 基本原則 4】 【 原則 4-1. 取締役の役割・責務 (1)】 【 補充原則 4-1-2】 当社は、現時点では中期経営計画を策定しておりませんが、中期的な戦略や業績目標指針を表す中期経営方針を策定し、中長期的な企業価値 の向上を目指しております。 【 補充原則 4-1-3】 現時点では、最高経営責任者等の後継者の計画については明確に定めておりませんが、今後、取締役 | |||
| 12/19 | 15:47 | 6947 | 図研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| んのこと、主体的な情報発信が実効的なコーポレートガバナンスの実現において重要であると認識し、以下の 事項に取り組んでおります。 (ⅰ) 当社は、企業理念及び中期経営計画を当社ウェブサイトに掲載しております。 (ⅱ) 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方をコーポレートガバナンス報告書及び有価証券報告書に記載しております。 (ⅲ) 当社の取締役報酬は固定報酬と業績連動報酬の合計額からなっております( 社外取締役は固定報酬のみ)。その決定過程については、取締 役会の監督の下、固定報酬については職位ごと取締役の報酬に関する規定に基づき、業績連動報酬については業績及び成果に基づき、指名 | |||
| 12/19 | 15:46 | 8173 | 上新電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )に掲載しております)。 また、2023 年 5 月、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3ヵ年を対象期間とする中期経営計画 『JT-2025 経営計画 』を当社ホームページに掲載してお ります。(https://www.joshin.co.jp/joshintop/ir.asp) (ⅱ) 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員であるものを除く。以下同じ。)の報酬は株主総会の決議により報酬の総額を定め、金銭報酬は年額 240 百万円の範囲内と し、且つ株式報酬を支給することにつきましても株主総会にて決議されております。取締役個 々 | |||
| 12/19 | 15:29 | 7435 | ナ・デックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中期経営計画 (2024~2026)」のコンセプトに「(4) 人的資本経営による社員 エンゲージメントの向上 」を掲げております。本コンセプトのもと、社員のスキルの見える化および能力を発揮することができる土壌の醸成による 「 人財のグループ内最適活用 」、社員のキャリアの将来像の明確化による「 事業と社員の成長ベクトルの連動 」、様 々な働き方を実現するための 制度を構築し社員の安心とエンゲージメント向上による「 多様な働き方 」の3 施策をグループ方針として、個人の能力を最大限に引き出し事業の 成長と個人の成長の両輪の推進力で顧客価値創造を図るとともに、事業の成長を通じて社員の安心と | |||
| 12/19 | 15:18 | 6087 | アビスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 略や経営計画の策定・公表 】 当社は中期経営計画を策定し、売上高、営業利益、当期純利益等の目標値を、当社ホームページ等で開示し、目標達成に向けた具体的な施策を 説明しています。経営計画の策定にあたっては、自社の資本コストを的確に把握した上で、健全な財務基盤を維持し、経営資源の配分等に関し、 可能な限り具体的な数値目標を提示し、今後の経営戦略や施策について理解を促すよう努めてまいります。 【 補充原則 5-2-1】 当社は事業ポートフォリオの見直しを継続的に行っております。事業ポートフォリオに関する基本方針や見直しの状況につきましては、分かりやす く示すことを検討しております | |||
| 12/19 | 15:11 | 3461 | パルマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 様 々な角度から検討を行います。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの状況についての説明 】 中期経営計画 「 改革 2027」で、事業ポートフォリオにおける中期投資計画を開示しております。事業ポートフォリオに関する基本的な方針や事業 ポートフォリオの見直しの状況については、内容等が決定した場合には、速やかに開示いたします。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、政策保有株式を保有する場合、もしくは既に政策保有している場合については、当社にない事業資産を持つ会社等と連携することにより 自前で事業構築するよ | |||
| 12/19 | 15:08 | 4554 | 富士製薬工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て情報開示しています。なお、関連会社 等との取引は、独立した当事者として公正な取引条件・契約条件に基づいて行うこととしています。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、ダイバーシティ経営を推進することを基本方針とし、「ダイバーシティ基本理念 」を策定しています。また、マテリアリティの一つとして「 女性 医療貢献に必要な人財の強化 」を特定し、人財の多様性確保と育成は企業価値の持続的向上に不可欠であると考えています。この方針に基づ き、2029 年 9 月期を最終年度とする中期経営計画において、人財強化を経営基盤強化の主要施策の一つに位置づけています。 中期経営計画において「 女性が働きやすく活躍 | |||
| 12/19 | 15:00 | 9446 | サカイホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応変の計画変更が必要となることから、中期経営計画を策定しておりませんが、経 営ビジョン、経営理念の具体化に計画的に取り組む必要性は十分に認識しており、今後、中長期的な経営戦略、経営計画の策定に向けての議論 を深めてまいります。 【 補充原則 4-13 CEO 後継者計画と育成 】 当社は、最高経営責任者である代表取締役の後継者の計画は、現時点において明確に定めておりませんが、経験、見識、人格等に加え、経営全 体を俯瞰・理解する力、本質的な課題やリスクを把握する力等、その職に求められる能力を総合的に判断し、社外役員が半数以上を占める指名 報酬諮問委員会での審議を経て、取締役会の決議により決定する | |||
| 12/19 | 14:53 | 4301 | アミューズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、資本コストおよび株価を意識した経営の実現に向けた取り組みを進めております。 現状、当社のPBRは1 倍を下回る水準で推移しており、株主資本コストを7~8% 程度と認識する中で、ROEがこれを下回る状況が継続しておりま す。これらの主因は、コロナ禍を契機とした事業環境の変化に対し、十分な収益性を確保できていない点にあると認識しており、収益性の回復を 最優先課題として、事業構造および事業ポートフォリオの見直しを進めております。 具体的な取り組みは以下のとおりです。 ・収益性向上・成長投資の推進 中期経営計画に基づく成長戦略を着実に推進するとともに、シナジー創出を軸とした戦略的投資を実施しております | |||
| 12/19 | 14:27 | 9470 | 学研ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画的な配置に 努めております。(※Ⅶ-7-6 企業年金のアセットオーナー) □ 原則 3-1 情報開示の充実 【 経営理念とグループビジョン】 当社は、当社グループの企業価値向上の基礎となるものとして、あるべき姿としての以下のグループ理念および中長期的に実現を目指している 姿としての以下のグループビジョンを策定し、公開しております。 <グループ理念 > 「すべての人が心ゆたかに生きることを願い今日の感動・満足・安心と明日への夢・希望を提供します」 <Aspiration> 「 人の可能性をどこまでも追求する会社へ」 (※Ⅶ-1 グループ理念・グループビジョン) 【 中期経営計画 】 業務執行 | |||
| 12/19 | 14:10 | 1929 | 日特建設 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 姿 (Vision) 信頼される技術力に培われた、環境・防災工事を主力とした基礎工事のエキスパート 当社の社是・経営理念ほか (https://www.nittoc.co.jp/company/philosophy/ ) 並びに当社の中期経営計画 2023(https://www.nittoc.co.jp/wp-content/themes/nittoc/assets/files/6. 中期経営計画 2023.pdf) は、当社ウェブサ イトにおいて開示しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針本報告書 「I-1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3 | |||
| 12/19 | 13:45 | 6050 | イー・ガーディアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 計画等は、決算説明会、中期経営計画の資料として当社 IRページにて開示しております。 <https://www.e-guardian.co.jp/ir/> (ii)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方および基本方針を本報告書冒頭に記載しております。 (iii) 取締役の報酬等については、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会の決議により報酬限度額が定められま す。その後、取締役会の決議により委任を受けた代表取締役が、指名・報酬委員会の意見を踏まえ、あらかじめ定めた方式に基づき、取締役 ( 監 査等委員である取締役を除く。)の役職に応じた基本報酬、会社の業績と連動した | |||
| 12/19 | 13:27 | 6999 | KOA |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 2-4-1 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当報告書 Ⅰの【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】をご参照ください。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当報告書 Ⅰの【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】をご参照ください。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念 )や経営戦略、経営計画 経経営計画については、2030 年に向けた長期ビジョン(2030ビジョン)、2022 年度から2024 年度を対象とした中期経営計画 (2024 中期経営計画 )、 および | |||
| 12/19 | 13:00 | 2485 | ティア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html 経営戦略 ( 経営の基本方針 )…https://www.tear.co.jp/company/ir/policy/management.html 経営計画 ( 中期経営計画 )…https://www.tear.co.jp/company/ir/policy/plan.html ・コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「コーポレートガバナンス報告書 」 及び「 有価証券報告書 」 第一部 【 企業情報 】 第 4【 提出会社 の状況 】4【コーポレート・ガバナンスの状況等 】に記載のとおりであります。 ・各取締役・執行役員の報酬決定方針と手続につきましては | |||
| 12/19 | 12:51 | 261A | 日水コン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れらの知的な財産を活用し、技術コンサルティングを私たちの核となる強みとして成長させることを目指しておりま す。 [ 補充原則 4-11] 当社取締役会では、法令及び定款で定められた事項を決議するとともに、経営の基本方針の決定や中期経営計画の決定など当社及びグループ の経営上の重要事項について決議することとしています。また具体的な個別事項の意思決定及びその執行は経営各層に委任しておりますが、経 営各層が決定すべき事項は、「 職務権限規程 」によりその権限を明確にしております。 [ 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 ] 当社は、東京証券取引所が定める独立性基準を踏まえて社外取 | |||
| 12/19 | 12:50 | 1909 | 日本ドライケミカル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当社ホームページにて開示しております。 https://www.ndc-group.co.jp/info/idea/index.html 当社は、株主、投資家の皆様に、当社の中長期的なビジョン、経営戦略、具体的な目標等を公表すべきであると認識しており、中期経営計画を策 定、公表しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書の「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するにあたっての方針と手続 取締役の報酬等については、株主総会で決議された報酬限度額の範囲内で、取締役会により決定権限の一切を再一任さ | |||
| 12/19 | 11:53 | 3690 | イルグルム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的に低いと考えております。今後海外投資家比率の重要性が高まった段階で英文での 開示資料の提供を検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社が事業展開するWEBマーケティング市場及びEコマース市場は環境・技術の変化が早いため、現状において具体的・固定的な中長期計画を 策定することは変化に対応するための機動的な意思決定の妨げとなるおそれがあり、必ずしも適切ではないと考えています。なお、事業年度毎の 経営分析をもとに中長期的な経営方針を策定し、その内容を決算説明会や株主総会等で株主を含むステークホルダーに公開しています。 また、当社の経営戦略や財務状況等を正しくご理解いただ | |||
| 12/19 | 10:57 | 6976 | 太陽誘電 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」と捉え多様な個性をつなげて活かすダイバーシティ推進を重要な経営課題としております。その中で、女性、外国人および中途採用者 の管理職への登用等については、それぞれ次のとおり取り組んでおります。 1. 女性の管理職への登用等について 中期経営計画において、2030 年までに女性管理職比率 10% 以上という目標を掲げ、経験機会の提供や、多様な働き方ができる環境の整備、女性 および男性の意識改革を促すためのワークショップ・座談会や各種研修などの取組みを行っております。なお、2025 年 4 月 1 日時点における当社単 体の女性社員比率は25.8%、女性管理職比率は6.5%です。 2. 外国人の | |||
| 12/19 | 10:40 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た。 ・【 原則 2-41 中核人財の登用等における多様性の確保 】 ・【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組み等 】 コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示項目の内容は、次のとおりです。 【 原則 1-4 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、当社および株式発行会社の中長期的な企業価値向上その他の事情を総合的に検証し、政策保有株式を段階的に縮減しています。202 2 年度末には純資産の約 30%を保有していましたが、2024 年度末には約 24%まで縮減しました。中期経営計画 2025の最終年度にあたる2025 年度 末には純資産比率 20% 以 | |||