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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/09 | 11:30 | 2736 | フェスタリアホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の変化に迅速な意思決定をもって対応できる ように、経営会議を設置し、当社グループの取締役等が取締役会に対して、業務の執行状況を具体的且つ迅速に上程できるようにする。代表取 締役は、中期経営計画および年次経営計画に基づいた各部門及び子会社の目標に対し、職務執行が効率的に行われるよう監督する。各部門及 び子会社を担当する当社グループの取締役等は、経営計画に基づいて、各部門及び子会社が実施すべき具体的な施策および効率的な業務遂 行体制を決定する。各部門及び子会社を担当する当社グループの取締役等は、その遂行状況を取締役会及び経営会議において定期的に報告 し、施策及び効率的な業務遂行体制を阻害する要因の | |||
| 12/09 | 11:01 | 5831 | しずおかフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能発揮 静岡銀行企業年金基金を通じて、受益者の年金給付を将来に亘り確実に行うことを目的に、専門機関 ( 信託銀行 )によるALM 分析等を踏まえた 資産構成割合に基づき、企業年金資産を運用しております。 また、資産運用等の専門的知見を持った委員で構成する「 年金資産運用委員会 」を定期的に開催し、運用状況のモニタリングを通じ、運用委託先 に対する定量的・定性的な評価を行うとともに、資産構成割合の見直し等についても必要な検討を行っております。 【 原則 3-1】 ■ 企業理念、経営ビジョン・中期経営計画 企業理念および経営ビジョン・中期経営計画は取締役会で決議し | |||
| 12/08 | 18:50 | 5949 | ユニプレス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役会の実効性評価 】 当社は、コーポレートガバナンス強化による企業価値の向上のため、年に1 回、取締役会の運営状況及び実効性等について全ての取締役へのア ンケートを実施し、取締役会全体の分析・評価を行っております。 2024 年度の取締役会の実効性評価について、結果の概要は以下の通りです。 ・取締役会では、中期経営計画策定等の会社の戦略の大きな方向性について、十分な事前説明の上、議論されています。 ・取締役会の構成について、業務全般に精通した経営知識・経験を持つ社内の取締役 4 名に加え、経営全般・法令・財務等に関する専門的知見を 持つ社外取締役 3 名を選任しており、構成人数・属性とも | |||
| 12/08 | 17:17 | 8061 | 西華産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| アセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、当社が主体となり運用を行う企業年金制度を有しません。 なお、個別の投資先選定や議決権行使を各運用機関へ一任することで、企業年金の受益者と当社との間で利益相反が生じないようにしておりま す。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1) 当社は、経営理念、長期経営ビジョンおよび中期経営計画を、当社 HPに掲載しているほか、決算説明会、株主通信、統合報告書等において も開示しておりま す。 2) 当社は、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針に関しては、当社 HPに掲載しているほか、コーポレートガバナンス報告書においても 開示しております。 3 | |||
| 12/08 | 16:30 | 8011 | 三陽商会 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中期経営計画 (2026 年 2 月期 ~2028 年 2 月期 )(https://ssl4.eir-parts.net/doc/8011/tdnet/2593155/00. pdf)において、同 3 年間で漸次縮減する方針を定めております。 (3) 議決権行使基準 政策保有株式の議決権行使に際しては、その議案の内容が発行会社の株主価値の向上に資するものか否かの観点や、当社の企業価値に与え る影響等を勘案して、議決権行使の判断を行います。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は、当社取締役が会社法に定める利益相反取引や競業取引を行う場合、取締役会の事前承認を必要とし、加えて、取引 | |||
| 12/08 | 15:46 | 2163 | アルトナー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全性を確保しております。 【 補充原則 2-41】 当社は、「エンジニアサポートカンパニー」「 人づくり」を経営理念に掲げており、中期経営計画の基本施策 「 多種多様な人財活用の推進 」におい て、現在外国人、シニア層、女性の活躍を進めております。また、中途採用者の管理職者への登用については、従来より中核人材への中途採用 者の登用を行っており、既存スタッフからの登用も踏まえ、能力や適性など総合的に判断することを方針としております。 「 人財育成・開発指針 」に基づき、女性向け研修や多様性をテーマにした研修、管理職候補者向けの研修等を実施し、中長期的に多種多様な人 財育成整備に取り組んでおります | |||
| 12/08 | 14:52 | 5976 | 高周波熱錬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /dialogue.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 5 月 12 日 該当項目に関する説明 当社グループは、以下のとおり資本政策・財務戦略の基本方針として掲げ、また、PBR1.0 倍以上、ROE8.0% 以上の早期実現に向けた取組みを 実践していくことで、2024 年 5 月 9 日に発表いたしました第 16 次中期経営計画 「Aggressive Challenge One NETUREN 2026」 及び 2021 年 5 月に策定 した長期経営ビジョンである | |||
| 12/08 | 12:51 | 9651 | 日本プロセス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業年金のアセットオーナーとしての機能発揮当社は、企業年金制度を設けておりませんが、従業員の安定的な資産形成のために確定拠出年金制度を導入しており、運用機関・運用商品の選 定を適切に行っております。また、従業員への運用に関する教育は運営管理機関からの定期的な情報冊子又は研修の実施により行っておりま す。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念については、当社ウェブサイトにおいて、公表しております。 (https://www.jpd.co.jp/company/philosophy.html) また、中期経営計画について | |||
| 12/05 | 21:03 | 8059 | 第一実業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 管理 職 ) 並びに上級プロフェッショナル職であるイノベーティブリーダー(IL)・スペシャリスト(SP)、上級テクニカル職であるTS・T1と定義しております。 以下に記した「 将来 」とは2022 年 4 月より開始する中期経営計画から起算し、3 回目の終了時点となる2031 年 3 月末時点を指します。 < 中核人材における多様性の確保についての現状と自主的かつ測定可能な目標 > - 女性の中核人材への登用 現状 :2.1% 将来 :2031 年 3 月末時点での当社グループの女性総合職比率と同等 - 外国人の中核人材への登用 ( 海外店でのGM 以上者比率 ) 現状 :30.0% 将 | |||
| 12/05 | 18:41 | 373A | リップス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、速やかにリスク管理担当役員に報告し、リスク管理担当役員は、迅速・的確に 対応できる体制を構築し、取締役会及び監査役へ報告します。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、定時取締役会を原則として毎月 1 回程度開催するととも に、必要に応じ臨時取締役会を適宜開催します。経営方針に関わる重要事項については、事前に代表取締役、その他必要な取締役が十分な審 議を行った上で、取締役会に諮るものとします。 ロ. 取締役会は、経営理念と変動する社会・経済状況を基にして作成された中期経営計画及び総合予 | |||
| 12/05 | 16:40 | 3854 | アイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、株主及び投資家のニーズを踏まえ、引き続き英文開示する資料の一層の拡充 等に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 取締役会は、最高経営責任者等の後継者計画を重要な経営課題のひとつとして認識しており、今後具体的な監督についての検討を進めてまいり ます。 【 補充原則 4-21】 経営陣の報酬については、月額定額報酬を基本とする年俸制を導入しており、報酬の設定に関しては、各期の業績、配当、従業員の賞与水準、 役員の貢献度及び過去の支給実績などを総合的に勘案して決定しております。中長期的な視点に基づく業績連動報酬などの役員報酬制度は導 入しておりませんが、中期経営計画 (2026 年 | |||
| 12/05 | 16:04 | 4712 | ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、広告代理店事業としての組織体 制を立ち上げてまいりました。 このような中、主力事業であるエンターテインメントの事業領域におきましては、国内外の社会情勢の変化に加え、テクノロジーの発展に伴うコン テンツのグローバル化、消費者ニーズが多種多様化されたこと、さらに、コンテンツの育成と市場への認知までには、一定の期間を要することなど により、将来予測が立て難い状況にございます。 当社グループにおきましては、不確定要素が多い中におきまして、各事業の中・長期的な数値計画をお示しすることが、市場に対するミスリード にも繋がりかねない点を熟慮し、中期経営計画の公表を行なわず、単年度ごとの経営戦略・経営計画、数 | |||
| 12/05 | 15:27 | 4471 | 三洋化成工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、モニタリングの向上に努めております。 ・原則 3-1( 情報開示の充実 ) (1) 当社グループは、社是 「 企業を通じてよりよい社会を建設しよう」のもと、2022 年 3 月に、ありたい姿に向けた経営方針として「WakuWaku Explosi on 2030」を策定しました。また、2030 年度における「ありたい姿 」として「 全従業員が誇りをもち、働きがいを感じるグローバルでユニークな高収益 企業に成長する」を掲げております。この「ありたい姿 」に向けた変革を加速するため、2023 年 5 月に「 新中期経営計画 2025 ―ありたい姿に向けた 変革の加速 ―」を策定しました。これらに関する内容及 | |||
| 12/05 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な活用により、中期経営計画をはじめ様 々な重要案件を 審議・検討する時間を十分確保する。 ・リスクや重要案件に関する情報を適時かつ適切に共有することで、リスク管理の精度のさらなる向上を図り、取締役会の意思決定の 質を高める。 ・子会社の経営状況に関する報告をより充実させ、子会社のパフォーマンスを正確に把握し、監督することで、グループ全体の ガバナンスを強化する。 【 補充原則 4-14-2 取締役・監査役のトレーニング方針 】 取締役及び監査役については、就任に際し、それぞれの役割と責務を果たすために必要と考えられる、当社の事業内容や役割・責務に 関する説明を行います。 また、就任後も、取締役 | |||
| 12/05 | 14:03 | 8173 | 上新電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )に掲載しております)。 また、2023 年 5 月、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3ヵ年を対象期間とする中期経営計画 『JT-2025 経営計画 』を当社ホームページに掲載してお ります。(https://www.joshin.co.jp/joshintop/ir.asp) (ⅱ) 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員であるものを除く。以下同じ。)の報酬は株主総会の決議により報酬の総額を定め、金銭報酬は年額 240 百万円の範囲内と し、且つ株式報酬を支給することにつきましても株主総会にて決議されております。取締役個 々の | |||
| 12/05 | 13:44 | 5830 | いよぎんホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本版スチュワードシップ・コード」、2025 年に「アセット・オーナー・プリンシプル」の趣旨に賛同し、 それぞれ受入表明をしております。 【 原則 3-1】 (1) 当社では企業理念および中期経営計画を策定し公表しております。詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 ( 企業理念 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/philosophy.html) ( 中期経営計画 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/pdf/Management_Plan_2024.pdf) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的 | |||
| 12/05 | 13:32 | 7818 | トランザクション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」に記載のとおりです。 当社グループは、2022 年 10 月 20 日公表の第 4 次中期経営計画において、女性管理職と外国人管理職の一部が重複することから、目標を「 女性 及び外国人管理職 ( 日本に帰化した社員を含む) 比率 」とし、2022 年 8 月期の実績 29.3%に対し、2025 年 8 月期の目標を「35.0%」といたしました。2 025 年 8 月末は31.0%であります。また、新たに女性管理職比率について、2023 年 8 月期の実績 26.4%に対し、2025 年 8 月期の目標を「30.0%」とい たしました。2025 年 8 月末は26.7%であります。 当社グループ | |||
| 12/05 | 10:18 | 1780 | ヤマウラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 直接関与しないため、議決権行使に関連して、利益相反が生じることは有りません。企業年金の運営にあたっては、定期的に 運用機関から運用状況の報告を受けモニタリングを行っております。 専門的な知見を得るための研修として、企業年金連合会の研修を受講し、資質の向上を図っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営方針 当社の経営理念や経営戦略等につきましては、当社ホームページにおいて中期経営計画の説明資料、及び有価証券報告書の非財務情報とし て記載しております。https://yamaura.co.jp/ir/material | |||
| 12/05 | 10:02 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 5 次中期経営計画 https://www.sala.jp/ja/irnews.html) (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本 | |||
| 12/05 | 09:57 | 2153 | Ｅ・Ｊホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 次中期経営計画 (2025 年 度 ~2027 年度まで)において、最終年度における数値目標として、売上高 500 億円、営業利益 59 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 39 億 円、ROE10% 以上を掲げており、資本政策として、キャッシュアロケーション基本方針や株主還元方針を記載するなど、引き続き資本コストや株価 を意識した企業運営を心掛け、資本効率の向上に努めてまいります。また、2024 年 7 月 12 日に配当政策の変更を決議しており、中間配当を含めた 年間 2 回の配当を原則として、配当水準については、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の | |||