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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/05 | 21:03 | 8059 | 第一実業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 管理 職 ) 並びに上級プロフェッショナル職であるイノベーティブリーダー(IL)・スペシャリスト(SP)、上級テクニカル職であるTS・T1と定義しております。 以下に記した「 将来 」とは2022 年 4 月より開始する中期経営計画から起算し、3 回目の終了時点となる2031 年 3 月末時点を指します。 < 中核人材における多様性の確保についての現状と自主的かつ測定可能な目標 > - 女性の中核人材への登用 現状 :2.1% 将来 :2031 年 3 月末時点での当社グループの女性総合職比率と同等 - 外国人の中核人材への登用 ( 海外店でのGM 以上者比率 ) 現状 :30.0% 将 | |||
| 12/05 | 18:41 | 373A | リップス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、速やかにリスク管理担当役員に報告し、リスク管理担当役員は、迅速・的確に 対応できる体制を構築し、取締役会及び監査役へ報告します。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、定時取締役会を原則として毎月 1 回程度開催するととも に、必要に応じ臨時取締役会を適宜開催します。経営方針に関わる重要事項については、事前に代表取締役、その他必要な取締役が十分な審 議を行った上で、取締役会に諮るものとします。 ロ. 取締役会は、経営理念と変動する社会・経済状況を基にして作成された中期経営計画及び総合予 | |||
| 12/05 | 16:40 | 3854 | アイル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、株主及び投資家のニーズを踏まえ、引き続き英文開示する資料の一層の拡充 等に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-13】 取締役会は、最高経営責任者等の後継者計画を重要な経営課題のひとつとして認識しており、今後具体的な監督についての検討を進めてまいり ます。 【 補充原則 4-21】 経営陣の報酬については、月額定額報酬を基本とする年俸制を導入しており、報酬の設定に関しては、各期の業績、配当、従業員の賞与水準、 役員の貢献度及び過去の支給実績などを総合的に勘案して決定しております。中長期的な視点に基づく業績連動報酬などの役員報酬制度は導 入しておりませんが、中期経営計画 (2026 年 | |||
| 12/05 | 16:04 | 4712 | ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、広告代理店事業としての組織体 制を立ち上げてまいりました。 このような中、主力事業であるエンターテインメントの事業領域におきましては、国内外の社会情勢の変化に加え、テクノロジーの発展に伴うコン テンツのグローバル化、消費者ニーズが多種多様化されたこと、さらに、コンテンツの育成と市場への認知までには、一定の期間を要することなど により、将来予測が立て難い状況にございます。 当社グループにおきましては、不確定要素が多い中におきまして、各事業の中・長期的な数値計画をお示しすることが、市場に対するミスリード にも繋がりかねない点を熟慮し、中期経営計画の公表を行なわず、単年度ごとの経営戦略・経営計画、数 | |||
| 12/05 | 15:27 | 4471 | 三洋化成工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、モニタリングの向上に努めております。 ・原則 3-1( 情報開示の充実 ) (1) 当社グループは、社是 「 企業を通じてよりよい社会を建設しよう」のもと、2022 年 3 月に、ありたい姿に向けた経営方針として「WakuWaku Explosi on 2030」を策定しました。また、2030 年度における「ありたい姿 」として「 全従業員が誇りをもち、働きがいを感じるグローバルでユニークな高収益 企業に成長する」を掲げております。この「ありたい姿 」に向けた変革を加速するため、2023 年 5 月に「 新中期経営計画 2025 ―ありたい姿に向けた 変革の加速 ―」を策定しました。これらに関する内容及 | |||
| 12/05 | 15:00 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な活用により、中期経営計画をはじめ様 々な重要案件を 審議・検討する時間を十分確保する。 ・リスクや重要案件に関する情報を適時かつ適切に共有することで、リスク管理の精度のさらなる向上を図り、取締役会の意思決定の 質を高める。 ・子会社の経営状況に関する報告をより充実させ、子会社のパフォーマンスを正確に把握し、監督することで、グループ全体の ガバナンスを強化する。 【 補充原則 4-14-2 取締役・監査役のトレーニング方針 】 取締役及び監査役については、就任に際し、それぞれの役割と責務を果たすために必要と考えられる、当社の事業内容や役割・責務に 関する説明を行います。 また、就任後も、取締役 | |||
| 12/05 | 14:03 | 8173 | 上新電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )に掲載しております)。 また、2023 年 5 月、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3ヵ年を対象期間とする中期経営計画 『JT-2025 経営計画 』を当社ホームページに掲載してお ります。(https://www.joshin.co.jp/joshintop/ir.asp) (ⅱ) 本報告書の「1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 取締役 ( 監査等委員であるものを除く。以下同じ。)の報酬は株主総会の決議により報酬の総額を定め、金銭報酬は年額 240 百万円の範囲内と し、且つ株式報酬を支給することにつきましても株主総会にて決議されております。取締役個 々の | |||
| 12/05 | 13:44 | 5830 | いよぎんホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本版スチュワードシップ・コード」、2025 年に「アセット・オーナー・プリンシプル」の趣旨に賛同し、 それぞれ受入表明をしております。 【 原則 3-1】 (1) 当社では企業理念および中期経営計画を策定し公表しております。詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 ( 企業理念 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/philosophy.html) ( 中期経営計画 https://www.iyogin-hd.co.jp/company/pdf/Management_Plan_2024.pdf) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的 | |||
| 12/05 | 13:32 | 7818 | トランザクション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」に記載のとおりです。 当社グループは、2022 年 10 月 20 日公表の第 4 次中期経営計画において、女性管理職と外国人管理職の一部が重複することから、目標を「 女性 及び外国人管理職 ( 日本に帰化した社員を含む) 比率 」とし、2022 年 8 月期の実績 29.3%に対し、2025 年 8 月期の目標を「35.0%」といたしました。2 025 年 8 月末は31.0%であります。また、新たに女性管理職比率について、2023 年 8 月期の実績 26.4%に対し、2025 年 8 月期の目標を「30.0%」とい たしました。2025 年 8 月末は26.7%であります。 当社グループ | |||
| 12/05 | 10:18 | 1780 | ヤマウラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 直接関与しないため、議決権行使に関連して、利益相反が生じることは有りません。企業年金の運営にあたっては、定期的に 運用機関から運用状況の報告を受けモニタリングを行っております。 専門的な知見を得るための研修として、企業年金連合会の研修を受講し、資質の向上を図っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営方針 当社の経営理念や経営戦略等につきましては、当社ホームページにおいて中期経営計画の説明資料、及び有価証券報告書の非財務情報とし て記載しております。https://yamaura.co.jp/ir/material | |||
| 12/05 | 10:02 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 四半期毎に行われる運用状況の報告等を通じて、その活動を定期的にモニタリングしています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 ・当社はグループ基本理念及び中期経営計画を策定し開示しています。当社ホームページに掲載しておりますのでご参照ください。(グループ基 本理念 https://www.sala.jp/ja/company/philosophy.html、第 5 次中期経営計画 https://www.sala.jp/ja/irnews.html) (2) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本 | |||
| 12/05 | 09:57 | 2153 | Ｅ・Ｊホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 次中期経営計画 (2025 年 度 ~2027 年度まで)において、最終年度における数値目標として、売上高 500 億円、営業利益 59 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 39 億 円、ROE10% 以上を掲げており、資本政策として、キャッシュアロケーション基本方針や株主還元方針を記載するなど、引き続き資本コストや株価 を意識した企業運営を心掛け、資本効率の向上に努めてまいります。また、2024 年 7 月 12 日に配当政策の変更を決議しており、中間配当を含めた 年間 2 回の配当を原則として、配当水準については、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の | |||
| 12/05 | 09:30 | 8360 | 山梨中央銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、各運用受託機関の運用状況やスチュワードシップ・コードへの取組状況 ( 議決権行使状況等 )のモニタリングを通じて、基金に必要な助言を 行い、受益者代表が半数を占める代議員会において運用方針の決定、運用受託機関の選定等を行うことで、受益者と会社との間における利益相 反の適切な管理に努めるとともに、受益者の利益の増進を図っております。 また、基金事務局には専門性を持つ人財を配置するとともに、年金業務幹事金融機関等が主催する各種研修に出席させるなどして業務知識を習 得させております。 【 原則 3-1】 (1) 当行は、経営理念および中期経営計画を策定し公表しております。 詳細は当行ホームページに | |||
| 12/05 | 09:01 | 3626 | ＴＩＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、現時点においては自主的かつ測定可能な目標をあえて設定する必要はないと考えています。 (3) 中途採用者の中核人材への登用 グループ各社が個社の人材ニーズを踏まえ、中途採用計画を立案しています。 TISでは中期経営計画に基づく事業ポートフォリオの実現と、継続 的な事業拡大による持続的な社会を実現するために、積極的な採用と中核人材への登用を強化しています。2026 年度末に必要とされる中核人材 の目標人数から、中途採用計画人数を算定し、中途採用者の管理職比率 30.1%を2027 年 3 月には最大 34%にすることを努力目標として設定しま す。なお、目標値は事業計画と連動した人材ポートフォリオ計 | |||
| 12/04 | 19:24 | 4208 | ＵＢＥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 容及び額の算定方法の決定に関する方針 社内取締役に対する非金銭報酬は譲渡制限付株式報酬とし、社内取締役の中長期的な目標達成及び株主価値向上のインセンティブを高める ことを目的に、譲渡制限付株式を役位に応じて割当交付する。また、当社が定める中期経営計画の対象期間である3 年間の翌期に限り、対象期 間中の経営指標 ( 連結経常利益、連結フリーキャッシュフロー、連結 ROEなど)の達成度に応じて80%~130%まで付与株式数を調整する。 (※ 別添 1-4をご参照ください。) (5) 社内取締役の種類別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針 社内取締役の種類別の報酬の構成割合については、基本報酬 | |||
| 12/04 | 18:42 | 6928 | エノモト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| って 開催されております。開催に当たっては、フェアディスクロージャー・ルールによる別途開示の必要の有無の厳正な判断のため、内容は適切に記 録および管理されております。2025 年 3 月期に行われた対話 ( 面談 )は、34 件 ( 前年同期比 33 件減 ) でありました。 【 補充原則 5-21 経営戦略等の策定・公表 】 当社は、中長期事業方針として「ビジョン2030」を掲げております。本方針達成に向けた施策として、2021 年から2023 年までの3ヶ年を中期経営 計画の1stSTEP、 2024 年から2026 年までの3ヶ年の中期経営計画の2nd STEPとして当社ウェブサイト | |||
| 12/04 | 14:16 | 4540 | ツムラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ”( 調 和 )のとれた未来実現への成長戦略・投資の推進 」をテーマとする2025 年度から2027 年度までの第 2 期中期経営計画策定に向けた議論をするとと もに、計画の達成に向けた2025 年度の取締役会重点課題について議論し、2025 年 5 月開催の取締役会において具体的な取組みを策定しておりま す。 3. 中国事業については、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する重要性の高い戦略課題であるため、その活動状況 が高い頻度で取締役会に報告され、方針・計画や戦略等について充分議論するとともに、重要な事項について意思決定いたしました。2024 年度 は中成薬事業への参入 | |||
| 12/04 | 11:55 | 4914 | 高砂香料工業 |
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| 締役会の承認を経て行うこと。 ・当社の主要株主との取引にあたっては、取引条件が一般の取引と同様であることが明確な場合を除き、当該取引が当社や株主共同の利益を害 することがないよう、法令および社内規程に従い、あらかじめ取締役会の承認を経て行うこと。 ( 補充原則 2-41) 当社グループは、Vision 2040「 人にやさしく、環境にやさしく」を策定し「 多様な価値観を尊重する」 経営を行っております。中期経営計画 「New Glob al Plan-2【NGP-2】」における基本方針 「サステナブルな経営 」のKey Success Factorsとして「 人的資本の価値最大化 」に取り組ん | |||
| 12/04 | 10:31 | 6457 | グローリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| するとともに、長期ビジョン、中期経営計画等については、 その策定時に取引所等において情報開示するとともに、当社ウェブサイトにも掲載しております。 ■ 企業理念 https://www.glory.co.jp/company/philosophy/ ■ 長期ビジョン・中期経営計画 https://www.glory.co.jp/ir/management/plan/ (ii) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考えと基本方針 当社は、「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」において、当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方、 方針等を定めております。 ■コーポレート | |||
| 12/04 | 09:48 | 8089 | ナイス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ある大量取得提案を行う者は、当社の財務 及び事業の方針の決定を支配する者として適当ではないと考えます。したがって、このような者による大量取得行為に対しては必要かつ相当な手 段を採ることにより、当社の企業価値・株主共同の利益を確保する必要があると考えます。 Ⅱ 具体的な取組み (A) 当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組みについて (1) 中期経営計画 当社は、外部環境の変化を含む現状の課題認識に鑑み、2030 年目標の達成に向けた取り組みを更に力強く推進するべく、2026 年 3 月期を初年度 とする5カ年計画 「 中期経営計画 Road to | |||