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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/23 | 16:04 | 6432 | 竹内製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ころ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 社是、企業理念、行動規範、中期経営計画は、当社ウェブサイト(https://www.takeuchi-mfg.co.jp/)に掲載しております。 (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本指針本報告書 「1. 基本的な考え方 」に記載しております。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は、職責を踏まえた適正な水準とすることを目的として「 固定報酬 」 及び「 業績連動型株式報酬 」 により構成されます。取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の | |||
| 04/23 | 15:36 | 6554 | エスユーエス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・経験・能力の面で会議運営については概ね適切であるとの評価をしております。 一方、取締役会構成員の多様性、資料の事前配布時期や事前説明等といった議論をより活性化するにあたっての事前準備、将来を見据えた企 業戦略・中期経営計画の議論、後継者育成計画等に向けての議論、経営陣の報酬についての議論についてはさらなる改善の余地があるとの課 題も認識しており、評価結果を参考に今後も更なる取締役会の実効性向上に努めてまいります。 【 原則 5-1】 株主との建設的な対話促進のための体制整備・取組に関する方針 当社では、経営企画部をIRの担当部署とし、IR 活動を積極的に推進しております。IR 活動に必要な情 | |||
| 04/23 | 15:30 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取三津子、斎藤祐二、柳弘之、三屋裕子 開催実績 :7 回 ( 小林、菰田取締役以外の取締役は7/7 回出席。2025 年 6 月より就任した菰田取締役は5 回 /5 回出席。2025 年 6 月で退任した小林取 締役は2 回 /2 回出席。) 主な活動 : 中期経営計画を完遂するための役員報酬制度の具体的な指標、評価方法等について討議を行い、取締役会に答申しました。また、JA Lグループ経営ビジョン2035の着実な実行に向けた取り組みの開始に向け、現在の役員報酬制度がその基本方針に則り適切に維持できているか について継続的に議論を行っています。 【 監査役関係 】 監査役会の設置の有無 設置し | |||
| 04/23 | 15:30 | 6289 | 技研製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ないよう留意しております。 また、2022 年 9 月より企業型確定拠出年金制度を導入し、同 10 月よりiDeCo( 個人型確定拠出年金 )との併用を可能としております。 導入時には従業員に対して制度内容に関する説明および運用商品の選定に関するオンライン研修を実施しました。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 < 経営計画 > 当社は、2024 年 10 月に定めた中期経営計画 (2025 年 8 月期 -2027 年 8 月期 )において次の1~4を基本戦略として掲げております。 1. 海外市場への積極展開 2. 独創性・創造性に富む開発の強化 3. 国内市場の着実成長 4. 事業を支える | |||
| 04/23 | 14:33 | 2163 | アルトナー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 全性を確保しております。 【 補充原則 2-41】 当社は、「エンジニアサポートカンパニー」「 人づくり」を経営理念に掲げており、中期経営計画の基本施策 「 多種多様な人財活用の推進 」におい て、現在外国人、シニア層、女性の活躍を進めております。また、中途採用者の管理職者への登用については、従来より中核人材への中途採用 者の登用を行っており、既存スタッフからの登用も踏まえ、能力や適性など総合的に判断することを方針としております。 「 人財育成・開発指針 」に基づき、女性向け研修や多様性をテーマにした研修、管理職候補者向けの研修等を実施し、中長期的に多種多様な人 財育成整備に取り組んでおります | |||
| 04/23 | 14:28 | 6966 | 三井ハイテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 4 月 23 日 該当項目に関する説明 当社は、健全な財務基盤を維持しながら戦略的な事業投資を通じて売上拡大と営業利益率向上を図り、株主価値を持続的に増大させていくこと を基本方針としております。2028 年 1 月期までの中期経営計画においては、直近の業績等を踏まえ、売上高 2,630 億円、営業利益 150 億円、営業利 益率 5.7%を目標とし、さらに財務指標をROE8.0% 以上、ROIC5.0% 以上といたしましたが、中長期の目標としては、資本コスト・株主価値を意識し た経営強化に向けて、株主資本コスト10~12%、WACC7 | |||
| 04/23 | 14:16 | 7678 | あさくま |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いります。また同時に、当社の サステナビリティについては、人的資本や知的財産への投資等についても経営戦略・経営課題との整合性を意識しつつ、経営資源の配分や、事 業ポートフォリオに関する戦略の実行が、企業の持続的な成長に資するよう具体的に情報を開示・提供し、また取締役会はその実効性に監督を 行うべきであると考えております。 【 補充原則 4-12】 当社は、現時点では不確実要素が多く、業績に影響する可能性が高いため、中期経営計画を開示しておりません。今後は必要に応じて開示す ることを検討してまいります。 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)】 当社の取締役会は、経営幹部からの提案につ | |||
| 04/23 | 13:30 | 7878 | 光・彩 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報の開示・提供を推進してまいります。 [ 補充原則 3-1-3] 当社は、サステナビリティへの取り組みとして、本社の使用電力を100% 再生可能エネルギーへの切り替え、本社の全照明のLED 化を実施してお ります。また、都市鉱山由来のリサイクル地金だけを使用した工場量産体制を実現させ、製品の金属アレルギーが発生しにくく、発がん性物質の 排除などに取り組んでおります。 なお、世界情勢による主原料である地金の価格高騰等により、現段階では中期的な市場動向等について合理的な根拠に基づく経営計画の作成 が困難と考え、中期経営計画を策定しておりません。そのため、人的資本や知的財産への投資等についても開示し | |||
| 04/22 | 18:05 | 5821 | 平河ヒューテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。」と謳っておりますとおり、当社 は、株主をはじめ各ステークホルダーより確固たる信頼を得る企業を目指しております。 その実現に不可欠であります企業価値の持続的向上の為、コーポレート・ガバナンスの充実が経営上の最も重要な課題の一つであると位置付 けております。具体的には、経営の健全性、効率性及び透明性を高める観点より、経営の意思決定 / 業務執行及び監督 / 内部統制等に対し迅 速かつ適法な対応のできる適切なる企業統治体制を構築して行くことが肝要と考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-1-2】 具体的な数値目標を示した中期経営計画の開示は現 | |||
| 04/22 | 17:27 | 4341 | 西菱電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 画の策定・公表 】 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本方針や見直し状況 】 当社グループは、2024 年度 (2025 年 3 月期 )を初年度とする3ヵ年の「 中期経営計画 」を策定し、2024 年 8 月 23 日に発表いたしました。 「 徹底ソリューションの追求で社会 / 顧客課題を解決する~ 顧客課題から市場提供価値を創出 ~」を中期経営方針とし、「 事業規模拡大 」「 事業基 盤確立 」「 人財育成 」「 企業体質強化 」の4つの戦略を柱に、企業価値向上に取り組んでまいります。 なお、資本コストを把握し、様 々な目標設定に反映させ、その実現のために事業 | |||
| 04/22 | 16:01 | 428A | サイプレス・ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な方法や分析結果の開示について検討してまいります。 【 原則 5-2 収益力・資本効率化の目標提示補充原則 5-21 事業ポートフォリオの方針 】 中期経営計画の策定については、出店戦略や収益力などに関する方針や目標を踏まえたうえで策定をしております。中期経営計画は当社が中 期的に目指す姿を表しているものであり、株主や投資家にとっても有用なものと認識しておりますので、今後も継続して取締役会にて議論を行い、 事業展開に関する基本的な方針や見通し等について必要に応じて開示していくことを検討してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 | |||
| 04/22 | 15:33 | 9692 | シーイーシー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2030および中期 経営計画を発表しております。詳細は、当社ウェブサイトに開示しております、中期経営計画等をご参照ください。 〇 長期 / 中期経営計画 :https://www.cec-ltd.co.jp/ir/aboutus/management_plan.html (ⅱ)「1. 基本的な考え方 」および当社ウェブサイトに記載のとおりです。 〇 コーポレートガバナンス:https://www.cec-ltd.co.jp/esg/governance.html (ⅲ) 取締役の報酬は、固定報酬 ( 金銭 )、業績連動型報酬 ( 金銭 )および株式報酬型ストックオプションで構成されており、任意の | |||
| 04/22 | 15:25 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ローバルな課題を踏まえ中期経営計画ごとに特定し「クリタグループのマテリアリティ」として定めたうえで、指標および目標を設定してこれに取り 組むこととしております。指標ごとに定める活動所管部署は目標の達成に向けて活動を実行し、当社の経営企画室長を委員長とするサステナビリ ティ推進委員会へ活動状況を報告しております。サステナビリティ推進委員会は、各組織における活動について議論し、グループにおけるマテリア リティへの取り組みを統括、推進しています。また、マテリアリティの共通価値テーマである「 水資源の問題解決 」、「 脱炭素社会実現への貢献 」、 「 循環型経済社会構築への貢献 」については | |||
| 04/22 | 15:23 | 1808 | 長谷工コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 共に、「 個性活躍 」を キーワードに、多くの社員が働きがいをもって生き生きと活躍できる環境づくりを進めていくべく、改めて当社グループとしてダイバーシティ&インク ルージョン( 以下 D&I)に取組む意義や目的を以下の通り明確化しました。中期経営計画と連動した人事計画およびKPIの策定を行い、グループ全 体でD&I 推進に取組んでおります。 「 長谷工グループダイバーシティ&インクルージョン推進方針 」:https://www.haseko.co.jp/hc/sustainability/esg/social/pdf/diversity-inclusion.pdf 女性社員や外国人、中途採用者 | |||
| 04/22 | 13:54 | 5703 | 日本軽金属ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 経営理念、基本方針 )および中期経営計画を当社ホームページにて開示しております。 経営方針 (https://www.nikkeikinholdings.co.jp/company/keiei.html) 中期経営計画 (https://www.nikkeikinholdings.co.jp/ir/keiei.html) (2)コーポレートガバナンスの基本的な考え方と基本方針をコーポレートガバナンスに関する報告書 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」にて開示しておりま す。 (3) 取締役を含む経営陣幹部の報酬を決定するに当たっては、短期的な業績拡大および企業価値向上に対する報酬としてだけではな | |||
| 04/22 | 10:06 | 9636 | きんえい |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成長・発展、企業価値の増大を図っております。 同社は、当社を含む上場子会社の自立性を確保し、少数株主の権利を尊重することを前提に、親会社として適切なガバナンス体制の構築に努 め、モニタリングを行っております。また、同社は、中期経営計画の策定の過程において、上場子会社の事業も含めた事業ポートフォリオについて 十分に議論を重ねており、上場子会社が策定する中期経営計画の報告を受け、上場子会社及び同社グループ双方の中長期的な成長に資する 経営方針及び事業戦略となっているかどうかの確認を行っております。引き続き同社と上場子会社は、共有されたグループ戦略のもとで事業展開 を図り、個 々の事業の成長を目指し | |||
| 04/21 | 18:56 | 5721 | エスクリプトエナジー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| サステナビリティについての取組みを適切に開示し、また、人的資本や知的財産への 投資等についても、自社の経営戦略・経営課題との整合性を意識しつつ分かりやすく具体的に情報を開示・提供するよう検討してま いります。 【 補充原則 4-1-2】< 中期経営計画の説明について> 当社は激しく変化するビジネス環境の中で、中長期的業績予想を掲げることは必ずしも経営計画を株主・ステークホルダーの適切な 判断に資するものではないと判断し、数値目標を掲げての中長期経営計画は作成しておりません。単年度予想と実績について原因 分析は定期的に行っており、決算発表等を通じて当社のウェブサイト等にてステークホルダーに対して一般 | |||
| 04/20 | 21:01 | 7590 | タカショー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 選任の手続も適正なものであると認識しておりますが、 経営戦略や経営環境、事業特性等に応じたスキルの特定及びその組み合わせについては、スキル・マトリックスの作成をはじめさらなる検討を進 める予定です。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針や見直しの状況の開示 】 当社は中期経営計画を策定・公表しており、その中で各事業の中期的な成長イメージを示したうえで、当該中期経営計画期間において当社が目 指す事業ポートフォリオを説明しております。なお、コーポ―レートガバナンス・コードで求められている「 事業ポートフォリオに関する基本的な方 針 」につきましては、取締役会で議論、検討 | |||
| 04/20 | 17:02 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な資質を持った人材及び受益者代表として労働組合幹部等を配置しています。加えて、企業年金としての専門性の 補完・向上を図るため、外部の専門家として運用コンサルタントを採用しています。また、四半期ごとに年金資産運用実績報告会を開催し、運用委託機関による運用実績や運用方針、運用体制、運用プロセス等を総合的にモニタ リングし、その結果を年 1 回、経営会議にて報告しています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の企業理念、長期経営計画及び中期経営計画につきましては、下記にてご案内しております当社ウェブサイトに掲載するとともに、決算 | |||
| 04/20 | 17:00 | 8002 | 丸紅 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| はじめとする役割・責務を適切に果たすべきである。 こうした役割・責務は、監査役会設置会社 (その役割・責務の一部は監査役及び監査 役会が担うこととなる)、指名委員会等設置会社、監査等委員会設置会社など、いずれの 機関設計を採用する場合にも、等しく適切に果たされるべきである。 当社は、中期経営戦略 ( 中期経営計画 )を策定するなど、取締役会において企業戦略等の 大きな方向性を決定しています。当社では、経営における意思決定の迅速性・効率性及び適 正な監督機能を確保するための経営・執行体制の確立に努めています。当社の経営・執行体 制につきましては、原則 4-1 から原則 4-14 までの各原則・補 | |||