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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/28 | 11:20 | 8129 | 東邦ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| による積極的な株主還元の実施による資本効率の向上を通して企業価値 の増大を目指してまいります。 なお、利益成長のための具体的な取り組みや、その達成に向けた指標・施策につきましては、中期経営計画で掲げた取り組みの加速および実効 性の向上と企業価値のさらなる向上を目指し策定した実行計画に詳細を掲載しておりますので、あわせてご覧ください。 https://www.tohohd.co.jp/assets/data/241108-2.pdf 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、経営戦略、取引先との関係構築・維持・強化等を総合的に勘案し、当社グループの中長期的な企業価値向上に資すると思われる株式を | |||
| 11/28 | 11:11 | 4439 | 東名 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 総会招集通知、当社ウェブサイト等へ掲載 しております。 【 補充原則 5-21 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社では、中期経営計画 (NEXT GROWTH 2027)を策定し、売上高、営業利益、営業利益率、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益、RО E、1 株当たり当期純利益 (EPS) 等の目標をコーポレートサイト等で開示するとともに、決算説明会等を通じて、目標達成に向けた具体的な対策や 進捗状況等をわかりやすく説明しておりますが、事業ポートフォリオの作成には至っておりません。今後、事業ポートフォリオに関する基本方針の 策定についての議論・検討を進めてまいります | |||
| 11/28 | 10:52 | 6025 | 日本ＰＣサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 言を行うことから、基本報酬 ( 基準額 )のみとする。 ・報酬水準に関する方針 基本報酬は、当社の事業規模、内容、人材確保等の観点から、同業及び同規模他社の水準とバランスを勘案した基準額と調整額により設計す る。業績連動報酬等は、当社の目標である中期経営計画達成を意識づけるため、中期経営計画の業績指標である該当年度の営業利益目標の 達成度により設計するが、社会情勢の変化を勘案し支給しないこともある。基本報酬 ( 調整額の割合を含む)および業績連動報酬の内容は、役位 又は役割が変更する場合を基本に、業容の変化、物価変動または最低賃金等に関係した報酬水準の社会情勢や当社従業員等を総合的に勘案 のう | |||
| 11/28 | 10:42 | 4832 | ＪＦＥシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定して提供することを目的としたプロジェクト管理体制の強化を進めています。 詳細は、当社ホームページに掲載しております。 https://www.jfe-systems.com/sustainability/index.html また、人的資本への投資については、2025 年度からの中期経営計画において最終年度となる2027 年度までに、65 億円を計画しており、事業成長 の礎となる人材確保、育成、処遇改善、エンゲージメント向上施策に取り組んでまいります。 【 補充原則 4-1-1】 当社は、法令上取締役会の専決事項とされている事項に加え、取締役会において定められた取締役会規則に基づき、重要な業 | |||
| 11/28 | 10:36 | 7254 | ユニバンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 議を経て取締役会で審議し、株主総会にて決 議を行い解任致します。 (5) 取締役会が上記 (4)を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明 取締役の選解任・指名については、「 株主総会招集ご通知 」に個人別の略歴等及び選解任理由を記載しています。また、執行役員の選解任理由 等は、代表取締役が、取締役会にて説明しています。 ○ 補充原則 3-1-3 取締役会は、サスティナビリティを巡る課題への対応は企業の持続的な成長と、中期的な企業価値向上に向け重要であるとの認識により、中期 経営計画においてサスティナビリティについての取組みを推進しております | |||
| 11/28 | 10:13 | 276A | ククレブ・アドバイザーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する意思決 定を行っております。原則として、代表取締役社長が議長となり、毎月 1 回の定例取締役会の開催に加え、必要に応じて臨時取締役会をその都度 開催しております。稟議規程において決裁権限を明確化し、重要な意思決定については取締役会において、審議の上、決定しております。加え て、取締役会は中期経営計画及び年度計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、部門ごとに業績目標を明確化し、その進捗 を毎月 1 回開催する定時取締役会に報告させ、業務執行を監督します。 また、取締役会には全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。社外取締役は上場企業の副 | |||
| 11/28 | 10:01 | 4813 | ＡＣＣＥＳＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や独創性、プ ロフェッショナリズムを重んじ、国籍、性別、年齢等を問わず、多様な人材の確保、育成、管理職への登用、従業員が健康で生き生きと働ける環 境整備等を行い、個の能力が最大限に発揮できるよう、従業員の成長を支援するとともに、イノベーション創出につながる風土の醸成を目指すも のとなっております。人材の多様性を含む人材育成及び社内環境整備に関する方針については、以下のとおり取り組んでまいります。 [ 人的資本に関する投資方針 ] 当社の人的資本に関する投資方針は以下のとおりであり、人材戦略として3つの観点で人的資本投資を行い、中期経営計画達成に向け経営戦 略の実現を図ってまいります。 1. 人 | |||
| 11/28 | 09:50 | 4760 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資す るものではないとの立場から、数値目標をコミットメントする中期経営計画は策定しておりません。一方、単年度予想と実績との乖離に関する原因 分析は定期的に行っており、決算発表等を通じ株主を含むステークホルダーに対し開示・説明を行っております。 【 原則 4-2. 取締役会の役割・責務 (2)】 当社は、法令及び定款の規定により取締役会の決議を要する事項、及び経営上の重要事項について、取締役会規程その他の内部規則に従い、 取締役会にて決議することとしています。また、コーポレートガバナンス体制強化の一環として、取締役会及び代表 | |||
| 11/28 | 09:46 | 9331 | キャスター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 境の変化に迅速に対応できるようにするため、取締役を適正な員数に保つ。 (ロ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を月 1 回定期に開催するほか、必要に応じて適 宜に開催する。 (ハ) 取締役会は、中期経営計画及び年度経営計画を策定し、代表取締役以下の取締役はその達成に向けて職務を遂行し、取締役会がその実 績管理を行う。 (ニ) 取締役会は、取締役会が定める経営機構及び業務分掌に基づき、代表取締役、取締役に業務の執行を委任する。また、取締役は、担当領 域の具体的な目標・予算を決定するとともに効率的な業務執行体制を構築する。 5. 当社グループにおけ | |||
| 11/27 | 17:10 | 8127 | ヤマトインターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で承認された報酬限度額の範囲内で決定するも のとする。 3) 業績連動報酬等ならびに非金銭報酬等の内容及び額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬は、会社の持続的な成長を実現するため、事業全体の収益力を重視し、連結経常利益の目標達成度合いに基づく評価に、各業務 執行取締役の担当領域における業績課題への取組状況を加味して算定し、その額を毎月の給与にて支給する。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて取締役会の任意の諮問機関とし て設置の指名・報酬委員会の答申を踏 | |||
| 11/27 | 16:41 | 7219 | エッチ・ケー・エス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 社会貢献活動、雇用・教育の観点か ら様 々な活動を行っております。しかしながら、中長期的な企業価値向上のための基本的な方針の策定には至っておらず、策定に向けて今後検 討してまいります。当社の各種取組みの内容は、「SDGsへの取り組み」として、当社ホームページに開示しております。 https://www.hks-global.com/company/sdgs.html また、人的資本・知的財産への投資等の重要性等の観点を踏まえた実効的な監督の方法・体制づくりについては、人的資本・知的財産に関する 経営戦略との整合性を意識した開示とあわせ、今後検討してまいります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画の | |||
| 11/27 | 15:51 | 3498 | 霞ヶ関キャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 件の妥当性を十分に検討した上で、取締役会で 決議することとしており、また、関連当事者取引が実施された場合には、それを取締役会に報告することとしております。 【 補充原則 2-41】 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】に記載のとおりであります。 【 原則 2-6】 当社は、企業年金制度を設けておらず、現時点では企業年金制度の設立を予定しておりません。しかしながら、今後設立の検討、または設立を行 う場合は、アセットオーナーとしての機能を発揮できる体制を構築してまいります。 【 原則 3-1】 (ⅰ) 当社の経営理念及び中期経営計画を、当社ホームページにて開示しております | |||
| 11/27 | 15:37 | 2811 | カゴメ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 鑑みて、複数の観点から運用商品を選定、評価しています。(2022 年 10 月に、35 商品中 19 商品について入れ替え実施。)また、従業員への運用に関する教育や、商品および運営管理機関に関わる運用実績の半期毎モニタリン グを実施することにより、適切な運用を図っております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、中期経営計画を当社ホームページ、決算説明資料等で開示しております。 (URL:https://www.kagome.co.jp/company/about/) (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を当 | |||
| 11/27 | 15:16 | 2162 | ｎｍｓホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、外部環境の変化に強い体質へ強化し、着実に利益成長することでステークホルダーの皆様の期待に応えるべく、中期経営計画 (2025 年 5 月 15 日開示 )において財務戦略を策定し、2027 年度 (2028 年 3 月期 )における経営数値目標として、営業利益 50 億円超、フリーキャッシュフロー80 億 円規模、配当性向 30%、有利子負債削減 50 億円、ROE20%を掲げ、財務健全性を確保した上で積極的な株主還元と株主価値を最大化する経営 に取り組んでおります。具体的には、質が伴った事業収益基盤を構築すべく、有利子負債の削減による利益率の向上及び運転資本マネジメント の強化、また、投資の | |||
| 11/27 | 14:57 | 2157 | コシダカホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、当社グループ中期経営計画 Ent ertainment Infrastructure Plan( 略称 EIP)に合わせて、従業員が“より働きやすい環境 ”を作るための施策 「Koshidaka Workstyle Innovation Plan」 による働き方改革に取り組んでおります。 (1) 多様性の確保に関する考え方 当社グループでは、急激に変化する外部環境を適切に捉え、中期経営ビジョン「エンタメをインフラに」を実現するためには、女性・外国人・中途採 用者を管理職や中核人材へ登用し、その多様な視点や価値観を活かすことがグループ | |||
| 11/27 | 14:46 | 3440 | 日創グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 総会招集ご通知にて開示しております。なお、解任を行ったときは、その理由を開示するものとい たしますが、開示の方法につきましては適時開示その他適切な方法を以って行うことといたします。 【 補充原則 3-1-3.サステナビリティについての取組み】 当社は、2024 年 10 月 15 日開示の「 第 4 次中期経営計画 」において、サステナビリティの基本方針と当社の取組について開示しております。サステ ナビリティを巡る課題への対応は、重要な経営課題と認識しており、今後も中長期的な課題として取り組んでまいります。 「 第 4 次中期経営計画 ~『 創る』 力で未来に挑む企業グループ~」 https | |||
| 11/27 | 14:42 | 6146 | ディスコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| フレームワークに沿って特定した気候変動リスクと機会への 対応および情報開示を進めています。また、中期経営計画にあたるDISCO VISION2030においてカーボンニュートラルに向けたスコープ別の中長 期の目標を設定し、CO2の排出量削減等に取り組んでおります。 「 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」 提言に沿った情報開示 https://www.disco.co.jp/jp/csr/environment/tcfd.html 【 補充原則 4-11 取締役会の役割・責務 】 当社は、法令・定款において定められた事項ならびに、経営上重要な事項においては取締役会で判断すべき事項とし | |||
| 11/27 | 14:17 | 7453 | 良品計画 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、目標とする経営指標としてROA、ROEを掲げております。現在はROA、ROE15% 以上を目安とし、資本効率を意識した経営を実践し ております。 株主還元については、連結業績に基づく配当性向 30%を配当の基本方針とし、安定成長・安定配当を推進してまいります。また、中期経営計画の 開示を積極的に行い、フリーキャッシュフローレベル、キャッシュポジション、中期的な投資案件等を総合的に考慮した上で、自己株式取得につい ても適宜検討してまいります。 【 原則 1-5 いわゆる買収防衛策 】 当社は、持続的成長と企業価値の向上を図ることを最重要課題としているため | |||
| 11/27 | 14:09 | 9119 | 飯野海運 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ろとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として中期経営計 画 「The Adventure to Our Sustainable Future」を策定しております。 当社は中期経営計画においては、事業ポートフォリオ経営を通して経済的価値を創造し、マテリアリティ(サステナビリティ重要課題 )の克服を通し て社会的価値を創造し、これらを合わせることで共通価値を創造し企業価値の向上を目指します。事業ポートフォリオ経営では、強固な財務基盤 の下、持続的な成長を実現できる最適なポートフォリオ構成を目指し | |||
| 11/27 | 13:53 | 8098 | 稲畑産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| には、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「New Challenge 2026」( 以下、「NC2026」)における財務戦略として | |||