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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/27 17:10 8127 ヤマトインターナショナル
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
で承認された報酬限度額の範囲内で決定するも のとする。 3) 業績連動報酬等ならびに非金銭報酬等の内容及び額または数の算定方法の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。) 業績連動報酬は、会社の持続的な成長を実現するため、事業全体の収益力を重視し、連結経常利益の目標達成度合いに基づく評価に、各業務 執行取締役の担当領域における業績課題への取組状況を加味して算定し、その額を毎月の給与にて支給する。 目標となる業績指標とその値は、と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて取締役会の任意の諮問機関とし て設置の指名・報酬委員会の答申を踏
11/27 16:41 7219 エッチ・ケー・エス
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社会貢献活動、雇用・教育の観点か ら様 々な活動を行っております。しかしながら、中長期的な企業価値向上のための基本的な方針の策定には至っておらず、策定に向けて今後検 討してまいります。当社の各種取組みの内容は、「SDGsへの取り組み」として、当社ホームページに開示しております。 https://www.hks-global.com/company/sdgs.html また、人的資本・知的財産への投資等の重要性等の観点を踏まえた実効的な監督の方法・体制づくりについては、人的資本・知的財産に関する 経営戦略との整合性を意識した開示とあわせ、今後検討してまいります。 【 補充原則 4-12
11/27 15:51 3498 霞ヶ関キャピタル
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件の妥当性を十分に検討した上で、取締役会で 決議することとしており、また、関連当事者取引が実施された場合には、それを取締役会に報告することとしております。 【 補充原則 2-41】 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】に記載のとおりであります。 【 原則 2-6】 当社は、企業年金制度を設けておらず、現時点では企業年金制度の設立を予定しておりません。しかしながら、今後設立の検討、または設立を行 う場合は、アセットオーナーとしての機能を発揮できる体制を構築してまいります。 【 原則 3-1】 (ⅰ) 当社の経営理念及びを、当社ホームページにて開示しております
11/27 15:37 2811 カゴメ
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鑑みて、複数の観点から運用商品を選定、評価しています。(2022 年 10 月に、35 商品中 19 商品について入れ替え実施。)また、従業員への運用に関する教育や、商品および運営管理機関に関わる運用実績の半期毎モニタリン グを実施することにより、適切な運用を図っております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、を当社ホームページ、決算説明資料等で開示しております。 (URL:https://www.kagome.co.jp/company/about/) (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を当
11/27 15:16 2162 nmsホールディングス
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、外部環境の変化に強い体質へ強化し、着実に利益成長することでステークホルダーの皆様の期待に応えるべく、 (2025 年 5 月 15 日開示 )において財務戦略を策定し、2027 年度 (2028 年 3 月期 )における経営数値目標として、営業利益 50 億円超、フリーキャッシュフロー80 億 円規模、配当性向 30%、有利子負債削減 50 億円、ROE20%を掲げ、財務健全性を確保した上で積極的な株主還元と株主価値を最大化する経営 に取り組んでおります。具体的には、質が伴った事業収益基盤を構築すべく、有利子負債の削減による利益率の向上及び運転資本マネジメント の強化、また、投資の
11/27 14:57 2157 コシダカホールディングス
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保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、当社グループ Ent ertainment Infrastructure Plan( 略称 EIP)に合わせて、従業員が“より働きやすい環境 ”を作るための施策 「Koshidaka Workstyle Innovation Plan」 による働き方改革に取り組んでおります。 (1) 多様性の確保に関する考え方 当社グループでは、急激に変化する外部環境を適切に捉え、中期経営ビジョン「エンタメをインフラに」を実現するためには、女性・外国人・中途採 用者を管理職や中核人材へ登用し、その多様な視点や価値観を活かすことがグループ
11/27 14:46 3440 日創グループ
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総会招集ご通知にて開示しております。なお、解任を行ったときは、その理由を開示するものとい たしますが、開示の方法につきましては適時開示その他適切な方法を以って行うことといたします。 【 補充原則 3-1-3.サステナビリティについての取組み】 当社は、2024 年 10 月 15 日開示の「 第 4 次 」において、サステナビリティの基本方針と当社の取組について開示しております。サステ ナビリティを巡る課題への対応は、重要な経営課題と認識しており、今後も中長期的な課題として取り組んでまいります。 「 第 4 次 ~『 創る』 力で未来に挑む企業グループ~」 https
11/27 14:42 6146 ディスコ
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フレームワークに沿って特定した気候変動リスクと機会への 対応および情報開示を進めています。また、にあたるDISCO VISION2030においてカーボンニュートラルに向けたスコープ別の中長 期の目標を設定し、CO2の排出量削減等に取り組んでおります。 「 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」 提言に沿った情報開示 https://www.disco.co.jp/jp/csr/environment/tcfd.html 【 補充原則 4-11 取締役会の役割・責務 】 当社は、法令・定款において定められた事項ならびに、経営上重要な事項においては取締役会で判断すべき事項とし
11/27 14:17 7453  良品計画
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-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、目標とする経営指標としてROA、ROEを掲げております。現在はROA、ROE15% 以上を目安とし、資本効率を意識した経営を実践し ております。 株主還元については、連結業績に基づく配当性向 30%を配当の基本方針とし、安定成長・安定配当を推進してまいります。また、の 開示を積極的に行い、フリーキャッシュフローレベル、キャッシュポジション、中期的な投資案件等を総合的に考慮した上で、自己株式取得につい ても適宜検討してまいります。 【 原則 1-5 いわゆる買収防衛策 】 当社は、持続的成長と企業価値の向上を図ることを最重要課題としているため
11/27 14:09 9119 飯野海運
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ろとしてIINO VISION for 2030を定め、これらを達成するために2023 年度 ~2025 年度の3 年間に取り組むべき事項として 「The Adventure to Our Sustainable Future」を策定しております。 当社はにおいては、事業ポートフォリオ経営を通して経済的価値を創造し、マテリアリティ(サステナビリティ重要課題 )の克服を通し て社会的価値を創造し、これらを合わせることで共通価値を創造し企業価値の向上を目指します。事業ポートフォリオ経営では、強固な財務基盤 の下、持続的な成長を実現できる最適なポートフォリオ構成を目指し
11/27 13:53 8098 稲畑産業
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には、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに投資先企業の財務状況、株式の流動性、同企業もしくは同企業グループ会社との事業 に関する取引量及び利益の推移並びにこれらの中長期的な見通し、リスクとリターンが資本コストに見合っているかどうかなどの経済合理性、及 びその他の定性的な情報を加味した上で、総合的に保有の適否を検証いたします。 保有の意義が認められない株式については、市場や事業への影響、タイミングなどに配慮しつつ、縮減していく方針です。 なお、当社は、2027 年 3 月期を最終年度とする 「New Challenge 2026」( 以下、「NC2026」)における財務戦略として
11/27 13:40 5966 京都機械工具
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については、「 株主総会招集ご通知 」に記載した個人別の経歴を基に、経験・専門分野を 勘案して行っています。 【 原則 3-1-3】 当社は、2022 年度から2030 年度までの9 年間の長期ビジョン「KTCvison2030」を策定し、2022 年 5 月 13 日に公表、また、 2022 年度から2024 年度までの第一次を策定し、2022 年 11 月 4 日に公表いたしました。 企業価値向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題への対応を経営戦略の重要な点と認識し、「 社会の期待を超えたツールで、 人の能力を拡張し、世の中の安全を創り出す」を基本方針に掲げ、環境に関する
11/27 13:39 9504 中国電力
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集ご通知 」(9ページから16ページ)に、監査等委 員である取締役の選任理由については、「 第 100 回定時株主総会招集ご通知 」(16ページから20ページ)に記載のとおりである。 (https://www.energia.co.jp/ir/irkabushiki/soukai.html) 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 ○サステナビリティについての取組み、および人的資本、知的財産への投資等 ・サステナビリティ課題への対応については、中国電力グループ経営ビジョンやエネルギアグループ企業行動憲章に掲げる項目の実現に向け、中 国電力グループにおいて具
11/27 13:35 5233 太平洋セメント
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/pol.html ≪ 経営戦略・経営計画 ≫ 26 日本語 URL https://www.taiheiyo-cement.co.jp/ir/manage.html 英語 URL https://www.taiheiyo-cement.co.jp/english/ir/manage.html (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ-1- 基本的な考え方 」をご参照下さい。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「 太平洋セメント株式会社コーポレートガバナンス基本方針 」 第 16 条 ( 役員報酬の決定方針及び手続き)をご参照
11/27 13:05 8628 松井証券
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す。そして、コーポレートスローガンを体現するため、お客様からの 信頼に応える「 安定した取引環境 」の提供、投資を始めるハードルを下げ、より多くのお客様へ発見と成長の機会を届ける「 様 々な顧客ニーズを満 たす豊富な商品 」、「トライアルバリアの低い商品・サービス」、「シンプルでわかりやすいサービス」の提供、さらに一歩先を行くオンライン証券を目 指して、お客様それぞれのニーズに沿ったきめ細やかな対応を実現する「パーソナライズされたサービス」の提供に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 4-1-2 の策定 > 当社の主たる事業
11/27 13:04 8358 スルガ銀行
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) 当社は、財政状態・経営成績等の財務情報や法令に基づく開示のみならず、企業理念、、リスクやコーポレート・ガバナンスに係 る情報等の非財務情報、法令に基づく開示以外の情報等についても、積極的な開示に努めています。 企業理念及びについては、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 【 企業理念 】 当社ホームページにおいて開示しております。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/corporate/philosophy/index_1.html) 【 】 当社ホームページにおいて開示しております
11/27 12:47 4199 ワンダープラネット
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的な意思決定を実現する。 (c) 経営計画を適正に策定・運用するため、「 予算管理規程 」 等に基づき、当社の取締役会において当社のを策定する。当社の の進捗状況及び推進結果は、定期的に当社の取締役会に報告するものとする。また、原則として事業年度毎に1 回、当社の取締役会に おいてのローリングを行う。 (d) 当社は当社の経営方針を子会社に周知し、法令等に抵触しない範囲内で子会社の業務運営に反映させるとともに、子会社の業務運営状況を 把握する。 e. 当社並びに当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (a) 子会社の業務の適正を確保
11/27 12:37 7065 ユーピーアール
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は、株主総会招集通知に記載しております。 【 補充原則 3-13】サステナビリティについての取組みおよび人的資本や知的財産への投資等 当社は、 2025 (ver.2)において、当社の経営戦略・経営課題を考慮のうえ、4つのマテリアリティ( 重要課題 )の特定を行いました。 当社のマテリアリティ 1 地球環境にポジティブな影響を与える事業活動 2 社会のインフラをシェアする 3 人間尊重 4 企業基盤の強化 当社は、社会や環境のサステナビリティに関する課題への取り組み強化を目的に、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会においては、4つのマテリアリティに対す
11/27 11:11 3068 WDI
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から、の策定および公表を見送ってまいりました。 しかしながら、当社グループがコロナ禍前に目標として掲げていた売上高 300 億円を直近の2 期連続で達成し、これを受け、社会・経済環境ならび に当社の事業環境について、一定の合理的な見通しが可能であると判断しつつあり、の策定および公表について検討を進めており ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回る自己資本利益率 (ROE)を継続的に創出することが、企業価値の向上に不可欠であると認識しております。 現時点ではの策定及び公表は行っておりませんが、資本コストや
11/27 11:02 7167 めぶきフィナンシャルグループ
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測定可能な目標 」は両子銀行の合算 値にて設定しております。 1 女性について 将来の女性経営幹部候補者や、継続的な登用に向けた人材プールの充実を図るべく、下記の目標を設定して取組みを進めております。意欲と能 力のある女性を上位職に積極的に登用した結果、第 3 次グループで掲げた目標 (2025 年 3 月末 :35% 以上 )を1 年前倒しで達成し、20 24 年度末時点では36.6%まで登用が進んでいます。第 4 次グループ (2025 年度 ~2027 年度 )においては、より経営層に近いポジショ ンを担える女性の育成・登用を進めるため、「 代理以上に占める女性比