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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/27 | 13:40 | 5966 | 京都機械工具 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| については、「 株主総会招集ご通知 」に記載した個人別の経歴を基に、経験・専門分野を 勘案して行っています。 【 原則 3-1-3】 当社は、2022 年度から2030 年度までの9 年間の長期ビジョン「KTCvison2030」を策定し、2022 年 5 月 13 日に公表、また、 2022 年度から2024 年度までの第一次中期経営計画を策定し、2022 年 11 月 4 日に公表いたしました。 企業価値向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題への対応を経営戦略の重要な点と認識し、「 社会の期待を超えたツールで、 人の能力を拡張し、世の中の安全を創り出す」を基本方針に掲げ、環境に関する | |||
| 11/27 | 13:39 | 9504 | 中国電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 集ご通知 」(9ページから16ページ)に、監査等委 員である取締役の選任理由については、「 第 100 回定時株主総会招集ご通知 」(16ページから20ページ)に記載のとおりである。 (https://www.energia.co.jp/ir/irkabushiki/soukai.html) 【 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 】 ○サステナビリティについての取組み、および人的資本、知的財産への投資等 ・サステナビリティ課題への対応については、中国電力グループ経営ビジョンやエネルギアグループ企業行動憲章に掲げる項目の実現に向け、中 国電力グループ中期経営計画において具 | |||
| 11/27 | 13:35 | 5233 | 太平洋セメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /pol.html ≪ 経営戦略・経営計画 ≫ 26 中期経営計画日本語 URL https://www.taiheiyo-cement.co.jp/ir/manage.html 英語 URL https://www.taiheiyo-cement.co.jp/english/ir/manage.html (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ-1- 基本的な考え方 」をご参照下さい。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「 太平洋セメント株式会社コーポレートガバナンス基本方針 」 第 16 条 ( 役員報酬の決定方針及び手続き)をご参照 | |||
| 11/27 | 13:05 | 8628 | 松井証券 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。そして、コーポレートスローガンを体現するため、お客様からの 信頼に応える「 安定した取引環境 」の提供、投資を始めるハードルを下げ、より多くのお客様へ発見と成長の機会を届ける「 様 々な顧客ニーズを満 たす豊富な商品 」、「トライアルバリアの低い商品・サービス」、「シンプルでわかりやすいサービス」の提供、さらに一歩先を行くオンライン証券を目 指して、お客様それぞれのニーズに沿ったきめ細やかな対応を実現する「パーソナライズされたサービス」の提供に努めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 < 補充原則 4-1-2 中期経営計画の策定 > 当社の主たる事業 | |||
| 11/27 | 13:04 | 8358 | スルガ銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社は、財政状態・経営成績等の財務情報や法令に基づく開示のみならず、企業理念、中期経営計画、リスクやコーポレート・ガバナンスに係 る情報等の非財務情報、法令に基づく開示以外の情報等についても、積極的な開示に努めています。 企業理念及び中期経営計画については、当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 【 企業理念 】 当社ホームページにおいて開示しております。 (https://www.surugabank.co.jp/surugabank/corporate/philosophy/index_1.html) 【 中期経営計画 】 当社ホームページにおいて開示しております | |||
| 11/27 | 12:47 | 4199 | ワンダープラネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 的な意思決定を実現する。 (c) 経営計画を適正に策定・運用するため、「 予算管理規程 」 等に基づき、当社の取締役会において当社の中期経営計画を策定する。当社の中期 経営計画の進捗状況及び推進結果は、定期的に当社の取締役会に報告するものとする。また、原則として事業年度毎に1 回、当社の取締役会に おいて中期経営計画のローリングを行う。 (d) 当社は当社の経営方針を子会社に周知し、法令等に抵触しない範囲内で子会社の業務運営に反映させるとともに、子会社の業務運営状況を 把握する。 e. 当社並びに当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (a) 子会社の業務の適正を確保 | |||
| 11/27 | 12:37 | 7065 | ユーピーアール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、株主総会招集通知に記載しております。 【 補充原則 3-13】サステナビリティについての取組みおよび人的資本や知的財産への投資等 当社は、中期経営計画 2025 (ver.2)において、当社の経営戦略・経営課題を考慮のうえ、4つのマテリアリティ( 重要課題 )の特定を行いました。 当社のマテリアリティ 1 地球環境にポジティブな影響を与える事業活動 2 社会のインフラをシェアする 3 人間尊重 4 企業基盤の強化 当社は、社会や環境のサステナビリティに関する課題への取り組み強化を目的に、サステナビリティ委員会を設置しております。 サステナビリティ委員会においては、4つのマテリアリティに対す | |||
| 11/27 | 11:11 | 3068 | WDI |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| から、中期経営計画の策定および公表を見送ってまいりました。 しかしながら、当社グループがコロナ禍前に目標として掲げていた売上高 300 億円を直近の2 期連続で達成し、これを受け、社会・経済環境ならび に当社の事業環境について、一定の合理的な見通しが可能であると判断しつつあり、中期経営計画の策定および公表について検討を進めており ます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、株主資本コストを上回る自己資本利益率 (ROE)を継続的に創出することが、企業価値の向上に不可欠であると認識しております。 現時点では中期経営計画の策定及び公表は行っておりませんが、資本コストや | |||
| 11/27 | 11:02 | 7167 | めぶきフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 測定可能な目標 」は両子銀行の合算 値にて設定しております。 1 女性について 将来の女性経営幹部候補者や、継続的な登用に向けた人材プールの充実を図るべく、下記の目標を設定して取組みを進めております。意欲と能 力のある女性を上位職に積極的に登用した結果、第 3 次グループ中期経営計画で掲げた目標 (2025 年 3 月末 :35% 以上 )を1 年前倒しで達成し、20 24 年度末時点では36.6%まで登用が進んでいます。第 4 次グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )においては、より経営層に近いポジショ ンを担える女性の育成・登用を進めるため、「 代理以上に占める女性比 | |||
| 11/27 | 08:30 | 456A | HUMAN MADE |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ロ.「 会議体規程 」 及び「 経営会議規程 」により、業務執行取締役が出席し、常勤監査役が陪席する経営会議を原則として隔週で開催し、重要な業 務執行の一部の決定及び利益計画の進捗状況の管理に関して、取締役会から委任を受け、機動的な意思決定を図る。 ハ. 取締役会は、中期経営計画及び年度計画の策定を行い、年度計画に基づく部門ごとの業績目標や予算の設定を行うとともに、月次または四 半期ごとの予実管理を含む全般的な統制活動の実施を行う。 e. 財務報告の信頼性を確保するための体制 イ. 会社は、財務報告に係る内部統制について、金融商品取引法その他適用のある国内外の法令に基づき、評価、維持、改善等を | |||
| 11/26 | 19:53 | 8254 | さいか屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する ことを検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2 取締役会の役割・責務 (1)】 当社の取締役会・経営陣幹部は、中期経営計画が投資家・株主に対するコミットメントの一つであるとの認識に立ち、目標未達の場合には原因や 自社が行った対応の内容を十分に分析し、株主への説明を検討するとともに、次期以降の計画に反映してまいります。 【 補充原則 4-1-3 取締役会の役割・責務 (1)】 当社は、次期代表取締役や新任取締役の指名に当たっては、社内外の幅広い人材の中から候補者を取締役会で選任しております。今後、取締 役会での適切な監督が行えるよう、後継者計画の立案を検討してまいります。 【 補充原 | |||
| 11/26 | 19:12 | 1997 | 暁飯島工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、創業以来茨城県を中心に、空気調和、給排水衛生等設備工事の設計・施工及び保守管理を主な事業として行ってまいりました。当社は、 「 健全なる企業活動を通じ誠意を以って社会に貢献する」ことを経営の基本方針とし、どのような環境下に置かれても、持続的発展が可能である 企業となり、また株主をはじめとするステークホルダーの皆様の期待や信頼に応えるべく企業価値の向上を目指しております。 今後の社会情勢や経営環境を見据え、10 年後のありたい姿 (ビジョン)を明示しその実現に向けて、2021 年 8 月期より中期経営計画 「NEXT Akats uki Eazima VISION2030~ 選ばれる会社へ | |||
| 11/26 | 18:30 | 7035 | and factory |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に勘案し た上で、英語での情報開示・提供の拡充を勘案してまいります。 【 補充原則 4-12: 取締役会の役割・責務 ( 中期経営計画 )】 IoT 事業の構造改革、エンタメ事業において新規サービスリリース、及びセプテーニHDとの資本提携による経営体質及び財務基盤の強化を行って まいりましたが、Webtoon 事業の方針転換により予算未達となってしまいました。次期計画では、ビジネスの実現化に向け試行錯誤を重ねる過程 で明確になった事業を柱とし、新規事業のローンチを加速させてまいります。 【 補充原則 4-13: 取締役会の役割・責務 ( 後継者計画 )】 当社は、現時点において、最高経営責任者 | |||
| 11/26 | 17:22 | 3036 | アルコニックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制する体制とする。 b. 当社はグループ全体の損失に結びつく様 々なリスクを識別し、社内規程及び主管部を定めて損失発生を防ぎ、発生時の損失を最小化する。 c. 社内規程は状況や環境の変化に応じて効率と実効性の観点から不断に見直す。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 a. 定例取締役会を毎月一回開催し、必要あるごとに臨時取締役会を開催する。 b. 取締役会が決議すべき事柄は取締役会規程に定める。 c. 取締役会に上程する案件は、事前に経営会議と、内部統制委員会及びリスク管理委員会等で討議を行い、取締役会の機能強化と効率化を図 る。 d. 中期経営計画及び各年度予 | |||
| 11/26 | 16:40 | 7514 | ヒマラヤ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 諸表または計算書類の注記情報として開示情報を作成し、取締役会 の承認を得て開示します。 【 補充原則 2-4-1: 中核人材の登用等における多様性の確保 】 当社は、中長期的な企業価値の向上において多様な人材の育成が重要な課題と認識しております。この課題に対応するために、中期経営計画 の経営目標である人的資本経営の推進において、全社員活躍に向けた人事戦略 「HIMARAYA3.0」に基づき、全ての従業員をスキルとマインドの 両面から公正に評価し、各人の能力発揮の機会の提供と、教育・研修制度の充実によって人の育成を図ることを基本方針としております。特に、 中核人材の育成においては、中核人材、管理 | |||
| 11/26 | 16:32 | 4440 | ヴィッツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上に努めております。 【 補充原則 5-2-1】 当社は、現状において事業ポートフォリオに関する基本方針は定めていないものの、中期経営計画において各事業領域の戦略およびグループの 目指す姿を示した事業内容の説明を行っております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 1 政策保有株式に関する方針 当社は、政策保有株式として上場株式を保有しておらず、現時点で保有する予定もありませんので、政策保有に関する統一の基準を設ける予定 はありません。 当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、投資株 | |||
| 11/26 | 15:40 | 4216 | 旭有機材 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 01を取得し、安定した品質の製品づくりに努め、また人材に関しては社内研修制度の充実や働き方改革の推進等を行うなど人材育成と働く環境 の整備に努めてまいりました。 これらの課題への取組みを継続しつつ、更なる対応強化を図るべく、2025 年度を最終年度とする中期経営計画では、その経営方針にSDGs 視点 で事業展開を行い経済価値と社会価値の両立を図ること、および新たな社会課題の解決に貢献する新事業を創出することを掲げております。ま た、これまで十分に取り組めていなかった社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題についても取り組んでまいります。 なお、これらの取組みのために取締役会直下 | |||
| 11/26 | 15:30 | 3482 | ロードスターキャピタル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 境の提供等に努めております。 【 原則 2-6】 当社は、確定給付型企業年金は導入しておらず、企業型確定拠出年金を導入しております。当社は、従業員が資産運用に関する知識向上を図 れる機会として資産運用に関するセミナーを実施しております。今後、確定給付型企業年金を導入する場合は、アセットオーナーとしての機能を発 揮できる体制を構築してまいります。 【 原則 3-1】 (ⅰ) 当社のミッション及び中期経営計画を、当社ホームページにて開示しております。 (ⅱ) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針はコーポレート・ガバナンス報告書、当社ホームページ、及び有価証券報告書 等にて開示し | |||
| 11/26 | 14:48 | 1861 | 熊谷組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.kumagaigumi.co.jp/company/vision.html [ 経営戦略・経営計画 ] ( 中期経営計画 ) https://www.kumagaigumi.co.jp/company/medium-term/ (2) 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方につきましては、本報告書の「1.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。また、基本方 針につきましては、下記のとおりです。 < 基本方針 > (a) 株主の権利・平等性の確保について 当社は株主の権利を尊重し、その権利が適切に行使されるよう、環境の整備に努め、株主の実質的な平等性に配慮します。 (b | |||
| 11/26 | 13:51 | 9270 | バリュエンスホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務執行状況の監査を行っております。 2025 年 8 月期においては合計 16 回開催し、全取締役 (2025 年 8 月期中で選任された取締役を除く。)が全ての取締役会に出席いたしました。なお、 2024 年 11 月 22 日開催の第 13 回定時株主総会において新たに選任された冨田光俊については、就任後に開催された取締役会 13 回全てに出席い たしました。 なお、2025 年 8 月期に開催された取締役会において、決議事項としては決算・事業計画関連、経営方針・経営戦略関連、役員関連 ( 報酬を含む) 等の事項について、報告事項としては業績及び事業進捗・見通し、中期経営計画に基づいた経営 | |||