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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/21 | 16:26 | 5901 | 東洋製罐グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針および見直しの状況 】 当社は、2021 年 5 月に策定した「 中期経営計画 2025」の達成と、2030 年までの持続的成長のためのロードマップの実現に向けて、事業ポートフォリ オの見直しを定期的に行うとともに、成長投資のあり方について社内検討を進めて、セグメントごとの事業環境に応じた施策を推進しております。 当社グループにおける事業ポートフォリオのあり方や、各事業への経営資源のあり方につきまして、今期末で完了する「 中期経営計画 2025 | |||
| 11/21 | 15:42 | 1719 | 安藤・間 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会で承認・報告することとしております。 なお、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 | |||
| 11/21 | 15:24 | 7607 | 進和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページに記載しておりますので、ご参照ください。 ・経営理念 (https://www.shinwa-pn.co.jp/company/philosophy.html) ・中期経営計画 (https://www.shinwa-jpn.co.jp/ir/mid_term_plan.html) (ii)コーポレートガバナンスの基本方針をコーポレートガバナンス報告書および有価証券報告書に開示しています。 (iii) 本報告書 「Ⅱ 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポ―レート・ガバナンス体制の状況 1. 機関構成・組織運営 等に係る事項 【 取締役報酬関係 】 報酬の額 | |||
| 11/21 | 15:23 | 9763 | 丸建リース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。また、修復不可能 な鋼材は鉄スクラップとして拠出することにより再資源化を図り、循環型社会の実現に寄与しております。このような事業を継続していくうえで、当 社グループでは人材の育成と社内環境整備を重要視しており、取締役会で承認された中期経営計画に基づき、様 々な施策を実行しております。 また「 人材の確保 」を事業リスクとして認識し、定期的に経営会議にてリスク内容の認識と対応策及び改善レビューを審議後、取締役会に報告して おります。 当社では、企業価値向上の観点からサステナビリティをめぐる課題への取り組みの重要性を認識しており、定量的な目標値の設定等、適切な開 示に向けて、今後検討して参ります | |||
| 11/21 | 14:56 | 8097 | 三愛オブリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 また、社員の属性、価値観、働き方は多様化しており、互いの価値観の違いを認め、その能力を十分に発揮するための人材育成と社内環境整 備に努めております。なお、「 多様性の確保についての考え方および人材育成・社内環境整備の方針 」、「 中期経営計画に基づく施策 」および「 指 標および目標 」については有価証券報告書の「2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」の「(3)サステナビリティに関する重要課題 3 人的資 本・多様性の確保に向けた取組 ( 人材の確保と育成 )」に掲載しておりますので、以下のURLをご参照ください。 第 94 期有価証券報告書 https://www.san | |||
| 11/21 | 11:12 | 8219 | 青山商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 1. 女性の管理職への登用 当社ホームページ「サステナビリティへの取り組み」の「[ 社会 ]ダイバーシティ&インクルージョン」 ( https://www.aoyama-syouji.co.jp/ir/esg/s_diversity.html)において、女性活躍推進に関する取組み内容のほか、女性活躍に向けた行動計画、 仕事と子育ての両立に向けた行動計画における目標とスケジュールを開示しております。 なお、2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期中期経営計画において、2027 年 3 月までに女性管理職比率 ※を12.5% 以上に | |||
| 11/21 | 09:38 | 2809 | キユーピー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値目標の設定は行っていません。) (3) 中途採用者の管理職への登用 当社グループの中期経営計画を進めるうえで必要な専門領域に対してプロフェッショナル人材の中途採用を進め、管理職への登用も 積極的に進めています。中期経営計画においては、DX、海外戦略、新規市場開発などの分野に優先的に中途採用を行っています。 2024 年度のキユーピー単体における専門領域の中途採用者管理職比率は14%です。 ( 現時点では数値目標の設定は行っていません。) 3. 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その実施状況 当社グループでは、中期経営計画において、「 一人ひとりの生き方と向き合い、自己実現へ | |||
| 11/20 | 18:49 | 9956 | バローホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、長期にわたる持続的な成長、企業価値の向上及び収益力・資本効率 の改善を目的として、以下をはじめとする責務を果たします。 ・中期経営計画を定めて、その実行を推進します。 ・リスク管理体制を整備して、取締役のリスクテイクを適切に支えます。 ・監査等委員会は、取締役会及び取締役に対する実効性の高い監督を行います。 5、株主との対話 当社は、長期にわたる持続的な成長と企業価値の向上のため、株主総会以外の場においても、株主との間で建設的な対話を推 進します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性確 | |||
| 11/20 | 16:09 | 3168 | MERF |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、経営理念を以下の通り定めております。 < 経営理念 > 『 天然資源の少ない日本で資源の有効利用を透明性の高い所で行う。』 また、経営戦略、経営計画につきましては、単年度の業績見通しを決算報告書等の資料を通じて開示しております。 中期計画についても当社の成長戦略の一環として策定はしており、今期弊社は設立 40 周年の節目を迎え、更に日本の枠を超えグローバルに展 開するとともに、「 循環型社会を体現する企業 」であり続けるため、3か年の中期経営計画を作成し2024 年 11 月 21 日に公表しました。 (ⅱ | |||
| 11/20 | 15:16 | 9551 | メタウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /purpose/ 「 中期経営計画 」 https://www.metawater.co.jp/ir/medium-management/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 基本的な考え方は、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 また、基本方針については「CG 基本方針 」に記載しています。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「CG 基本方針 」の第 12 条 ( 取締役の報酬等の決定に関する方針及び手続 ) 及び本報告書の「II.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】 報酬の額又 | |||
| 11/20 | 15:00 | 9022 | 東海旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の向上を図るため、コーポレート・ガ バナンスの充実に努めています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-12】、【 原則 5-2】 ・当社の経営の柱となる鉄道事業においては、安全の確保が最も重要な課題であり、日 々の事業運営から、社員教育、設備投資の各面で、この 信頼性を高めることを最優先に事業を遂行しており、経営全般にわたる中期経営計画を策定して区切りとなる断面の経営数値を目標として追求す る方式は採用しておりません。 ・このような中期経営計画を策定し、数値目標を掲げるという形式はとらないものの、当社は、長期的な視点に立って鉄道事業に取り組んでおり | |||
| 11/20 | 14:33 | 3131 | シンデン・ハイテックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、以下の経営システムを用いて、取締役の職務執行の効率化を図っている。 (1) 当社取締役会は、当社グループの取締役及び社員が共有する全社的な目標を定め、この浸透を図るとともに、この目的に基づく 3 事業年度 を期間とする「 中期経営計画 」を策定する。 (2)また、中期経営計画を具体化するため、中期経営計画に基づき、毎期、当社グループの業績目標を年度予算として設定する。 (3) 当社グループの目標達成の進捗状況管理は、当社の取締役・本部長および統括責任者を構成員とする各会議体並びに取締役会による月次 実績のレビューを行い、必要な審議また | |||
| 11/19 | 18:56 | 9303 | 住友倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、毎年、原則として5 月開催の取締役会の議題 「 政策保有株式 ( 上場分 )の保有状況の件 」において、 取引状況に基づき、当社の企業価値向上につながる関係が継続しているか、保有に伴うリターン( 取引から得られる利益及び受取配当金 )が当社 の資本コストを上回る水準にあるか、また、株価下落等の保有リスクがないか等の観点から、銘柄ごとに保有の適否に関する検証を行っておりま す。検証の結果、保有の合理性が希薄化したと判断される銘柄については売却の検討を行い縮減する方針としております。 また、2023 年度を開始年度とする第五次中期経営計画において、保有の合理性の有無にかかわらず縮減を進めることとし | |||
| 11/19 | 17:47 | 9960 | 東テク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| たステークホルダーの信頼に応え、中長期的な企業価値の向上を実現するためには、公正かつ透明性の高い企業経営が不可欠であるとの 認識に立ち、当社は、より実効的なコーポレート・ガバナンスの構築に継続的に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本的な方針および見直しの状況 】 当社は中期経営計画の公表を通じ、収益計画や資本政策の基本的な方針について開示しております。一方、事業ポートフォリオに基づく経営資 源の配分や戦略の実行、その見直し状況等については、今後も取締役会においてさらに議論を深め、株主の皆さま | |||
| 11/19 | 17:09 | 9628 | 燦ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の運用はなく、財政状況への影響もありません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、2019 年 4 月に制定したグループの経営理念及び行動規範を当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.san-hd.co.jp/about/policy.html また、「10 年ビジョン」および「 中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」の概要を当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.san-hd.co.jp/ir/management/plan.html 2. 本コードのそれぞれ | |||
| 11/19 | 16:19 | 7730 | マニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 ) 当社グループの活動の基礎となる経営理念及び経営戦略については、当社ホームページ「 経営方針 」、「 中期経営計画 」および「 決算説明会資 料 」に記載しております。 2.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しております。 3. 取締役及び執行役の報酬決定の方針と手続 報酬委員会が取締役及び執行役の報酬を決定するにあたっての方針と手続については、本報告書 「Ⅱ.2.(4) 報酬決定について」 及び基本方針 | |||
| 11/19 | 14:48 | 6501 | 日立製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、2024 中期経営計画の進捗報告に加えて、新経営計画 「Inspire 2027」 策定にあたり、その検討状況を複数回にわたって取締 役会に報告することで、当グループが将来めざすべき姿や、これを実現するための事業戦略について多くの議論を交わしました。また、生成 AIに 関するリスク管理や昨今の世界情勢を踏まえた地政学リスク等への対応についても広く議論・審議しました。これらの経営の基本方針に係る戦略 的な議論やリスクに関する議論に加えて、執行役社長の諮問機関である経営会議で議論した重要事項を取締役会に報告し議論することで、経営 の監督側と執行側との認識の共有を行っています。これらの議題においては、よ | |||
| 11/19 | 13:30 | 6249 | ゲームカードホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 5-2-1】 当社は、【 補充原則 4-1-2】に記載のとおり事業環境について予測可能性が低く、投資家に対するミスリードとなるため中期経営計画の開示 を行っておらず、従って、収益力・資本効率等に関する目標の開示も行っておりません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、取引先との関係強化が当社グループの事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性について十分に審議検討の 上、上場会社の株式を保有することとしております。 (2) 政策保有株式にかかる検証の内容 当該上場会社の事業の状況や | |||
| 11/18 | 16:15 | 6862 | ミナトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 2023 年 1 月に公表した2027 年 3 月期までの5ヵ年の経営計画である「 中期経営計画 2027」においても、2027 年 3 月期の「 女性管理職比率 」 及び「 外 国人雇用者比率 」の目標値を公開しておりますが、「 外国人・中途採用者管理職比率 」については現時点では測定可能な目標を定めておりませ ん。今後、中長期的な企業価値の向上に向けて、多様性確保のための人材育成や社内環境整備方針の充実を検討してまいります。 ( 補充原則 3-12) 当社は英語版ホームページは開設しておりますが、会社概要のみに留まっており、それ以外に英語での情報開示は行っておりません。今後、株 主構成比率の変化 | |||
| 11/18 | 14:00 | 7989 | 立川ブラインド工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 請に応え、住空間におけるインテリアを創造し、美と憩いを通じて社会に貢献する。 〈 経営基本方針 〉 ・建築物内外の生活環境の改善により、社会に貢献する。 ・品質及び価格で十分な競争力を有する製品を生産する。 ・主たる製品において、シェアの大半を占有する。 ・会社の繁栄と社員個人の幸福が一致する経営を行う。 《 中期経営計画 》 当社は、2023 年度から3 年間を対象とする中期経営計画 「タチカワビジョン2025~ 継続と進化 ~」を策定し活動推進しております。建築物内 外の生活環境の改善による社会貢献を継続しながら、「ものづくりとマーケティング」「 経営基盤の強化 」「サステナビリティへの取 | |||