開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/26 | 12:43 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・中期経営計画の成果や経営環境の変化などを踏まえ、「 長期事業構想 2030 Ver.2」として成長戦略を再構築し、 「 顧客 」を最大の「 資産 」として捉え、顧客視点でのビジネスと企業インフラ整備を推進することにより「コミュニケーションリテイラー」の実現を目指し てまいります。そして、中期経営計画 (2024-2026 年度 )では、新市場・新事業モデルへの展開を進める3ヶ年計画と位置づけ、既存事業の深化、海 外顧客ビジネスへの注力・強化、新たな収益源の開発・展開、IT・デジタル/ 顧客データ/ 人材の3つの企業インフラ強化を推進してまいります。 「 長期事業構想 2030 Ver.2 | |||
| 11/26 | 10:57 | 7805 | プリントネット |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 考えております。当社は、「 取締役会規程 」において、関連当事者取 引は承認事項として承認手続きを経ることとしています。なお、当該役員は特別利害関係人として議決権を行使できません。また、取締役会承認 後実際に取引が行われた場合、取締役会へ当該取引の報告を行い、開示の義務が生じる取引については株主総会招集通知や有価証券報告書 等で当該取引を開示します。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度を採用しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社の経営理念や中期経営計画は、当社ホームページ、決算説明会資料等において開示していま | |||
| 11/26 | 10:00 | 6379 | レイズネクスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 客様によりそい一つひとつの仕事に心を込めて取り組みます。 共存共栄関係する全ての人を尊重しステークホルダーとともに発展します。 これらは、当社ウェブサイト(https://www.raiznext.co.jp/company/policy.html)に掲載しております。 また、経営計画である中期経営計画につきましても、当社ウェブサイト(https://www.raiznext.co.jp/ir/policy/mid-plan.html)に掲載しております。 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社グループは、法令遵守、企業倫理遵守のコンプライアンス経営を推進し、経営の透 | |||
| 11/25 | 15:43 | 1663 | Ｋ＆Ｏエナジーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 基づく開示以外の情報についても主体的に発信し、透明性の確保に努めてまい ります。 4. 取締役会等の責務 当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、中期経営計画 を定めるとともにその達成に向けた実行計画を作成し、それらの計画に従って各取締役が業務執行を行ってまいります。また、内部統制システム やリスク管理体制を整備することで、迅速・果断な意思決定を行ってまいります。 当社は監査役会設置会社であり、取締役会は毎月 1 回の定例開催に加え、必要に応じて随時開催し、経営上の重要事項の決定及び取締役の 職務執行の監督について、社外取 | |||
| 11/25 | 15:38 | 7412 | アトム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 関連当事者と会社との間に生じ得る利益相反を特別委員会等と協働して適切に管理する。 4. 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保する為の体制 当社は、中期経営計画に基づき、当該年度の予算 ( 業績目標 )を設定し、実施すべき具体的な施策の決定及び効率的な業務遂行体制の構築を 行う。それらの進捗については、取締役会及び経営会議等において月次でレビューを行い、進捗状況の管理を行う。経営環境の変化に機動的に 対応しつつ取締役会の機能の継続的向上を図る為、取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)の員数を10 名の枠内で運用し、指名報酬諮問委員 会を通じて、取締役としての適格性に対する見直 | |||
| 11/25 | 14:55 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 < 外国籍従業員の管理職への登用 > 当社グループは、エネルギートランジションに向けて事業ポートフォリオを転換していくなかで、海外事業を強化する計画です。その担い手となる 人材の確保・育成策の1つとして、外国籍従業員の採用に注力しています。管理職への登用は、外国籍従業員を含め本人の適性等に鑑みて登用 しており、外国籍従業員の枠組みでの管理職登用目標設定は行っていませんが、観測指標として状況を確認しています。 < 経験者採用者の管理職への登用 > 当社グループは「 第 4 次中期経営計画 (2025~2027 年度 )」に沿って人材ポートフォリオの転換を推進しています。その一環として、社内 | |||
| 11/25 | 12:47 | 8334 | 群馬銀行 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 50%)することを目標として掲げました。2025 年 3 月末時点では、簿価約 136 億円の縮減を実 施しております。 政策保有株式時価 ( 子会社・関連会社株式は除く)の連結純資産額に対する比率は、コーポレートガバナンス・コード施行前 (2015 年 3 月末時点 ) の32.5%から、2025 年 3 月末時点では15.4%に低下しております。 なお、2025 年 4 月にスタートした中期経営計画 「Growth with“Purpose”」では、連結純資産に占める政策保有株式残高 ( 時価 )の割合を2028 年 3 月 末に10% 未満としていくことを掲げております。 □ 保有の適否 | |||
| 11/25 | 11:51 | 6199 | セラク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を当社ウェブサイト及び決算説明資料で閲覧できるよう開示を行っております。 (https://www.seraku.co.jp/business/esg_management.php) 気候変動に係るリスク及び収益機会が自社の事業活動や収益等に与える影響の開示については、TCFD( 気候関連財務情報開示タスクフォー ス)またはそれと同等の枠組みに基づき実施できるよう検討をすすめてまいります。 【 補充原則 4-12. 中期経営計画の説明 】 当社はこれまで中期成長ビジョンとして1 営業利益 40 億円、2 時価総額 500 億円、3 売上高 500 億円を定量的な目標として掲げておりましたが、昨 | |||
| 11/21 | 17:14 | 8725 | ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、グループの事業を統括する持株会社として、「 経営理念 (ミッション)」の下、経営資源の効率的な活用と適切なリスク管理を通じ、グ ループの長期的な安定と持続的成長を実現するため、全てのステークホルダーの立場を踏まえ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行 うための経営体制を構築し、企業価値の向上に努めます。 (2)グループの全役職員が業務のあらゆる局面で重視すべき「MS&ADインシュアランスグループの経営理念 (ミッション)・経営ビジョン・行動 指針 (バリュー)」を策定し、当社及びグループ会社の全役職員へ浸透させるよう努めるとともに、グループ中期経営計画において、コーポレー トガバナンス | |||
| 11/21 | 16:26 | 5901 | 東洋製罐グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本的な方針および見直しの状況 】 当社は、2021 年 5 月に策定した「 中期経営計画 2025」の達成と、2030 年までの持続的成長のためのロードマップの実現に向けて、事業ポートフォリ オの見直しを定期的に行うとともに、成長投資のあり方について社内検討を進めて、セグメントごとの事業環境に応じた施策を推進しております。 当社グループにおける事業ポートフォリオのあり方や、各事業への経営資源のあり方につきまして、今期末で完了する「 中期経営計画 2025 | |||
| 11/21 | 15:42 | 1719 | 安藤・間 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 会で承認・報告することとしております。 なお、当社グループは、毎期末に、全役員を対象に関連当事者間取引の調査を実施し、当社と利益相反する取引がないことを確認する体制を整 えております。 【 補充原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 (1) 当社は、長期ビジョンにおいて掲げております「イノベーションの加速とたゆまぬチャレンジで新たな価値を創造、社会課題の解決に貢献 」を実 現するために、多様な人材が能力を発揮する必要があり、中でも女性が一層活躍できる企業への変革は重要な経営戦略の一つであると考えてお ります。「 安藤ハザマグループ『 中期経営計画 2025』(2023 年度 | |||
| 11/21 | 15:24 | 7607 | 進和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページに記載しておりますので、ご参照ください。 ・経営理念 (https://www.shinwa-pn.co.jp/company/philosophy.html) ・中期経営計画 (https://www.shinwa-jpn.co.jp/ir/mid_term_plan.html) (ii)コーポレートガバナンスの基本方針をコーポレートガバナンス報告書および有価証券報告書に開示しています。 (iii) 本報告書 「Ⅱ 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポ―レート・ガバナンス体制の状況 1. 機関構成・組織運営 等に係る事項 【 取締役報酬関係 】 報酬の額 | |||
| 11/21 | 15:23 | 9763 | 丸建リース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。また、修復不可能 な鋼材は鉄スクラップとして拠出することにより再資源化を図り、循環型社会の実現に寄与しております。このような事業を継続していくうえで、当 社グループでは人材の育成と社内環境整備を重要視しており、取締役会で承認された中期経営計画に基づき、様 々な施策を実行しております。 また「 人材の確保 」を事業リスクとして認識し、定期的に経営会議にてリスク内容の認識と対応策及び改善レビューを審議後、取締役会に報告して おります。 当社では、企業価値向上の観点からサステナビリティをめぐる課題への取り組みの重要性を認識しており、定量的な目標値の設定等、適切な開 示に向けて、今後検討して参ります | |||
| 11/21 | 14:56 | 8097 | 三愛オブリ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ります。 また、社員の属性、価値観、働き方は多様化しており、互いの価値観の違いを認め、その能力を十分に発揮するための人材育成と社内環境整 備に努めております。なお、「 多様性の確保についての考え方および人材育成・社内環境整備の方針 」、「 中期経営計画に基づく施策 」および「 指 標および目標 」については有価証券報告書の「2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】」の「(3)サステナビリティに関する重要課題 3 人的資 本・多様性の確保に向けた取組 ( 人材の確保と育成 )」に掲載しておりますので、以下のURLをご参照ください。 第 94 期有価証券報告書 https://www.san | |||
| 11/21 | 11:12 | 8219 | 青山商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 原則 2-4-1】 中核人材の登用等における多様性の確保 1. 女性の管理職への登用 当社ホームページ「サステナビリティへの取り組み」の「[ 社会 ]ダイバーシティ&インクルージョン」 ( https://www.aoyama-syouji.co.jp/ir/esg/s_diversity.html)において、女性活躍推進に関する取組み内容のほか、女性活躍に向けた行動計画、 仕事と子育ての両立に向けた行動計画における目標とスケジュールを開示しております。 なお、2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期中期経営計画において、2027 年 3 月までに女性管理職比率 ※を12.5% 以上に | |||
| 11/21 | 09:38 | 2809 | キユーピー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値目標の設定は行っていません。) (3) 中途採用者の管理職への登用 当社グループの中期経営計画を進めるうえで必要な専門領域に対してプロフェッショナル人材の中途採用を進め、管理職への登用も 積極的に進めています。中期経営計画においては、DX、海外戦略、新規市場開発などの分野に優先的に中途採用を行っています。 2024 年度のキユーピー単体における専門領域の中途採用者管理職比率は14%です。 ( 現時点では数値目標の設定は行っていません。) 3. 多様性の確保に向けた人材育成方針、社内環境整備方針、その実施状況 当社グループでは、中期経営計画において、「 一人ひとりの生き方と向き合い、自己実現へ | |||
| 11/20 | 18:49 | 9956 | バローホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、長期にわたる持続的な成長、企業価値の向上及び収益力・資本効率 の改善を目的として、以下をはじめとする責務を果たします。 ・中期経営計画を定めて、その実行を推進します。 ・リスク管理体制を整備して、取締役のリスクテイクを適切に支えます。 ・監査等委員会は、取締役会及び取締役に対する実効性の高い監督を行います。 5、株主との対話 当社は、長期にわたる持続的な成長と企業価値の向上のため、株主総会以外の場においても、株主との間で建設的な対話を推 進します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 2-41 中核人材の登用等における多様性の確保 】 (1) 多様性確 | |||
| 11/20 | 16:09 | 3168 | ＭＥＲＦ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、経営理念を以下の通り定めております。 < 経営理念 > 『 天然資源の少ない日本で資源の有効利用を透明性の高い所で行う。』 また、経営戦略、経営計画につきましては、単年度の業績見通しを決算報告書等の資料を通じて開示しております。 中期計画についても当社の成長戦略の一環として策定はしており、今期弊社は設立 40 周年の節目を迎え、更に日本の枠を超えグローバルに展 開するとともに、「 循環型社会を体現する企業 」であり続けるため、3か年の中期経営計画を作成し2024 年 11 月 21 日に公表しました。 (ⅱ | |||
| 11/20 | 15:16 | 9551 | メタウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /purpose/ 「 中期経営計画 」 https://www.metawater.co.jp/ir/medium-management/ (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 基本的な考え方は、本報告書の「I.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 また、基本方針については「CG 基本方針 」に記載しています。 (iii) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 「CG 基本方針 」の第 12 条 ( 取締役の報酬等の決定に関する方針及び手続 ) 及び本報告書の「II.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】 報酬の額又 | |||
| 11/20 | 15:00 | 9022 | 東海旅客鉄道 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の向上を図るため、コーポレート・ガ バナンスの充実に努めています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 4-12】、【 原則 5-2】 ・当社の経営の柱となる鉄道事業においては、安全の確保が最も重要な課題であり、日 々の事業運営から、社員教育、設備投資の各面で、この 信頼性を高めることを最優先に事業を遂行しており、経営全般にわたる中期経営計画を策定して区切りとなる断面の経営数値を目標として追求す る方式は採用しておりません。 ・このような中期経営計画を策定し、数値目標を掲げるという形式はとらないものの、当社は、長期的な視点に立って鉄道事業に取り組んでおり | |||