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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/20 14:33 3131 シンデン・ハイテックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、以下の経営システムを用いて、取締役の職務執行の効率化を図っている。 (1) 当社取締役会は、当社グループの取締役及び社員が共有する全社的な目標を定め、この浸透を図るとともに、この目的に基づく 3 事業年度 を期間とする「 」を策定する。 (2)また、を具体化するため、に基づき、毎期、当社グループの業績目標を年度予算として設定する。 (3) 当社グループの目標達成の進捗状況管理は、当社の取締役・本部長および統括責任者を構成員とする各会議体並びに取締役会による月次 実績のレビューを行い、必要な審議また
11/19 18:56 9303 住友倉庫
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、毎年、原則として5 月開催の取締役会の議題 「 政策保有株式 ( 上場分 )の保有状況の件 」において、 取引状況に基づき、当社の企業価値向上につながる関係が継続しているか、保有に伴うリターン( 取引から得られる利益及び受取配当金 )が当社 の資本コストを上回る水準にあるか、また、株価下落等の保有リスクがないか等の観点から、銘柄ごとに保有の適否に関する検証を行っておりま す。検証の結果、保有の合理性が希薄化したと判断される銘柄については売却の検討を行い縮減する方針としております。 また、2023 年度を開始年度とする第五次において、保有の合理性の有無にかかわらず縮減を進めることとし
11/19 17:47 9960 東テク
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
たステークホルダーの信頼に応え、中長期的な企業価値の向上を実現するためには、公正かつ透明性の高い企業経営が不可欠であるとの 認識に立ち、当社は、より実効的なコーポレート・ガバナンスの構築に継続的に取り組んでまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオに関する基本的な方針および見直しの状況 】 当社はの公表を通じ、収益計画や資本政策の基本的な方針について開示しております。一方、事業ポートフォリオに基づく経営資 源の配分や戦略の実行、その見直し状況等については、今後も取締役会においてさらに議論を深め、株主の皆さま
11/19 17:09 9628 燦ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の運用はなく、財政状況への影響もありません。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社は、2019 年 4 月に制定したグループの経営理念及び行動規範を当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.san-hd.co.jp/about/policy.html また、「10 年ビジョン」および「 (2025 年度 ~2027 年度 )」の概要を当社ウェブサイトに開示しております。 https://www.san-hd.co.jp/ir/management/plan.html 2. 本コードのそれぞれ
11/19 16:19 7730 マニー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 ) 当社グループの活動の基礎となる経営理念及び経営戦略については、当社ホームページ「 経営方針 」、「 」および「 決算説明会資 料 」に記載しております。 2.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しております。 3. 取締役及び執行役の報酬決定の方針と手続 報酬委員会が取締役及び執行役の報酬を決定するにあたっての方針と手続については、本報告書 「Ⅱ.2.(4) 報酬決定について」 及び基本方針
11/19 14:48 6501 日立製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、2024 の進捗報告に加えて、新経営計画 「Inspire 2027」 策定にあたり、その検討状況を複数回にわたって取締 役会に報告することで、当グループが将来めざすべき姿や、これを実現するための事業戦略について多くの議論を交わしました。また、生成 AIに 関するリスク管理や昨今の世界情勢を踏まえた地政学リスク等への対応についても広く議論・審議しました。これらの経営の基本方針に係る戦略 的な議論やリスクに関する議論に加えて、執行役社長の諮問機関である経営会議で議論した重要事項を取締役会に報告し議論することで、経営 の監督側と執行側との認識の共有を行っています。これらの議題においては、よ
11/19 13:30 6249 ゲームカードホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
5-2-1】 当社は、【 補充原則 4-1-2】に記載のとおり事業環境について予測可能性が低く、投資家に対するミスリードとなるための開示 を行っておらず、従って、収益力・資本効率等に関する目標の開示も行っておりません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 (1) 政策保有に関する方針 当社は、取引先との関係強化が当社グループの事業拡大に資すると見込まれる場合、保有意義及び経済合理性について十分に審議検討の 上、上場会社の株式を保有することとしております。 (2) 政策保有株式にかかる検証の内容 当該上場会社の事業の状況や
11/18 16:15 6862 ミナトホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 2023 年 1 月に公表した2027 年 3 月期までの5ヵ年の経営計画である「 2027」においても、2027 年 3 月期の「 女性管理職比率 」 及び「 外 国人雇用者比率 」の目標値を公開しておりますが、「 外国人・中途採用者管理職比率 」については現時点では測定可能な目標を定めておりませ ん。今後、中長期的な企業価値の向上に向けて、多様性確保のための人材育成や社内環境整備方針の充実を検討してまいります。 ( 補充原則 3-12) 当社は英語版ホームページは開設しておりますが、会社概要のみに留まっており、それ以外に英語での情報開示は行っておりません。今後、株 主構成比率の変化
11/18 14:00 7989 立川ブラインド工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
請に応え、住空間におけるインテリアを創造し、美と憩いを通じて社会に貢献する。 〈 経営基本方針 〉 ・建築物内外の生活環境の改善により、社会に貢献する。 ・品質及び価格で十分な競争力を有する製品を生産する。 ・主たる製品において、シェアの大半を占有する。 ・会社の繁栄と社員個人の幸福が一致する経営を行う。 《 》 当社は、2023 年度から3 年間を対象とする 「タチカワビジョン2025~ 継続と進化 ~」を策定し活動推進しております。建築物内 外の生活環境の改善による社会貢献を継続しながら、「ものづくりとマーケティング」「 経営基盤の強化 」「サステナビリティへの取
11/18 12:00 7870 福島印刷
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則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念や経営戦略に関する各取組みの状況については当社ホームページ(https://www.fuku.co.jp/company_profile/index.html)に開示してい ます。は毎年分析し見直しておりますが、受注産業であり外部の変動要因に影響される面が大きいことから開示は行っておりませ ん。今後については計画の精度向上を図るとともに、開示を含め検討いたします。 【 補充原則 3-12 英語での情報開示 】 当社の海外投資家の構成比が低く、英語による情報開示は行っていません
11/18 11:18 4709 IDホールディングス
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グループは、経営理念 IDentityのもと、お客さまのニーズにあった付加価値の高い情報サービスを提供し、情報化社会に貢献することを経営 の基本方針とし、ミッションである「 私たちはWaku-Wakuする未来創りに参加します」の実現に努めています。 経営理念やについては当社ウェブサイトに掲載しています。また、機関投資家および個人投資家向けの説明会を定期的に開催し、 積極的に情報を開示します。 < 経営理念 > https://www.idnet-hd.co.jp/corporate/vision.html < > https://www.idnet-hd.co.jp
11/18 10:32 9889 JBCCホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を進めてまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は確定拠出年金制度を採用しています。なお、社員に向けては定期的な加入者教育及び情報提供を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 を策定するとともに、今後企業として目指していく方向を明確にするため、グループビジョン「 創り出そう、躍動する社会を。挑戦しよ う、技術とともに。」を策定しております。 グループビジョンは当社ホームページに記載しております。 https://www.jbcchd.co.jp
11/17 18:12 1844 大盛工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の間で建設的な対話が必要であると認識しております。 IRにつきましては、経営管理本部が担当し、担当部署として総務部を置いております。 また、機関投資家及びアナリストに対する会社業況の説明を行っており、また、一般株主に対しては、適時・適切なIR 活動を行うことにより、株主と の相互理解並びに建設的な対話に努めております。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社グループは、「 」の着実な実行と「サステナビリティ経営に関する基本方針 」に基づくESG( 環境・社会・ガバナンス)へ配慮・注力 した「 環境・社会・経済 」の3つの観点における持続可能な経営を実践し、当社
11/17 16:55 7971 東リ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
」 当社グループは長期ビジョン<TOLI VISION 2030>の実現に向けて、第 Ⅰフェーズ(2021-2024 年度 )、第 Ⅱフェーズ(2025-2027 年度 )、第 Ⅲ フェーズ(2028-2030 年度 ) 毎に取締役会においてを決議し、企業価値の向上を推進しております。 ( 詳細はこちらをご参照ください。 https://www.toli.co.jp/ir/plan/) (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 本報告書 「I.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (3) 経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「II.1
11/17 16:48 9768 いであ
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年金制度を導入しております。 運用担当部門では、企業年金の健全な運営を行うため、本社管理部門より適切な資質をもった人材を配置し、運用機関である生命保険会社等 から運用状況の情報を定期的に入手しモニタリングを行い、運用状況を適切に管理しております。 また、運用担当部門では金融機関のセミナー等への参加を通して担当者のスキルアップを図っております。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (1) 経営理念や経営戦略、は当社ウェブサイト、決算説明会資料等で開示しております。 ・経営理念 : 当社 「コーポレートガバナンス基本方針 」1-1に記載しております。 ・当社 「コーポレートガバナンス基
11/17 15:20 6436 アマノ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
く取り組み 当社では、2016 年度より女性活躍推進法に基づく行動計画の策定・公表し、取り組んでいます。第 1 期では、2020 年度末までに合計 70 名の女性を採用する目標を掲げ、達成しました。2021 年度より第 2 期の行動計画を策定し、取り組みを行っています。 目標 1: 労働者に占める女性労働者の割合を20%にする。 目標 2: 男性の育児休業取得率を50% 以上にする。 併せて2023 年 4 月にスタートした第 9 次において、人的資本の価値最大化として以下の目標を掲げています。 ダイバーシティ目標 (2026 年 3 月期末 ) 女性管理職比率 :5%、女性従業員
11/17 10:30 8860 フジ住宅
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
び厚生年金基金を制度として導入しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )については、当社ホームページや株主通信等での継続的な公表を行っており、 経営戦略や経営計画についてはを策定、当社ホームページにて公表をしております。 (2)コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方をコーポレート・ガバナンス報告書、当社ホームページ等にて開示しております。 (3) 株主総会決議にて決議された報酬年額 ( 年額 240 百万円以内、2014 年 6 月 18 日開催の第 41 回定時株主総会にて決議 )の範囲内において、 取締役の役位や実績
11/17 10:18 9362 兵機海運
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
って継続的に意識の向上を図っております。 これらの結果については、取締役会において検討され、企業自治において消化吸収すべき事案と捉えるとともに、取締役会全体の実行性の評価 につきましては、別途開示する監査等委員会の監査報告書や外部会計監査人の内部統制監査報告書による報告判断に委ねられるものと考えて おります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現すべく、長期経営ビジョン及びを策定し、2025 年 4 月 30 日付けで公表い たしました。 長期経営ビジョンは、「VISION for 2035 物流
11/17 10:07 4625 アトミクス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に計上し、経営会 議にて進捗状況等審議しています。なお、当社のSDGsへの取り組みについては当社ホームページに公開しています。資本の投資につきまして は、短中期計画時に経営資源の配分を審議・検討し、最終的に取締役会で決定しています。なお、人的資本の投資は「 階層別基礎教育制度 」を 中心とした教育制度体制の整備・充実、知的財産の投資は特許権・商標権等への登録を積極的に行っています。なお、これらの具体的な情報の 開示及び提供については今後検討していきます。 【 補充原則 4-12 の説明 】 当社グループは3ヶ年の中期計画を策定し、その目標達成に向けてグループ全体で計画遂行に取り組ん
11/14 18:06 4651 サニックスホールディングス
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のよりよい関係を創造することにある。 2. 経営戦略、経営計画 当社グループは、企業理念である「 次世代へ快適な環境を」のもと、住環境領域、資源循環領域、エネルギー領域の各領域において、事業 を通じた社会課題の解決を推進し、持続可能な社会づくりに引き続き取り組んでまいります。 「 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )」は、既存事業の着実な成長により「 稼ぐ力 」を強化し、安定的な財務基盤を確保するととも に、戦略投資枠を設定し、将来の成長に向けた積極的な成長投資を開始する期間として位置付けております。また、戦略投資の実行によ り、将来の成長を加速し、更なる戦略投