開示 全文検索

EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。

「 中期経営計画 」の検索結果

対象開示が多い為、表示を制限しています。

ページ数：　500 ページ

前へ 次へ
発表日 時刻 コード 企業名
11/14 17:48 4251 恵和
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ついては、補充原則 2-31 及び当社ウェブサイトをご参照下さい。 https://www.keiwa.co.jp/csr/ 2. 経営資源の配分や、事業ポートフォリオに関する戦略の実行の監督について 経営理念に則り、経営資源の配分や事業ポートフォリオに関する戦略について実効性ある戦略となるよう取締役会での議論を経て中期経営計画、予算を策定しています。また、取締役の毎月の取締役会への報告、四半期決算報告等を通じ計画の進捗・実行につき確認し、監督・議論・助 言を行っております。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 】 当社は、社外取締役の選任に当たっては、当社が定める
11/14 17:46 8830 住友不動産
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
る経営会議等の重要会議にフィードバックいたします。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、市況の変化に強く利益が下振れしにくい強固な事業基盤を築くとともに、常に成長のための投資を怠らず、一過性の利益に頼らない持 続的な成長を成し遂げ、その果実として持続的な賃上げと持続的な株主還元を可能にするという「 持続的成長戦略 」を、経営の根本としておりま す。 上記の考え方について、本年 3 月 28 日に持続的成長戦略の長期展望と「 第十次中期経営計画 」を、本年 5 月 13 日に「 持続的成長戦略の着実な 進展と株主還元強化、経営体制改革推進について」を公表しております
11/14 17:40 8253 クレディセゾン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
係る議決権の行使基準 保有株式の議決権については、当該議案が当社の保有意義に即しており、かつ投資先の株主共同の利益に資するものであるか 否かを総合的に判断し、適切に行使しております。 (3) 政策保有株主から売却の意向を示された場合の対応方針 当社の株式を政策保有として保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合には、その意思を尊重して 対応いたします。 なお、政策保有株式の縮減方針及び縮減の進捗状況については、中期経営計画及び決算説明資料にて開示しており、その詳細については、 当社ウェブサイトに掲載しております。 〔https
11/14 17:20 2379 ディップ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
-11-3( 取締役会の実効性評価 )】【 更新 】 当社は、取締役会の実効性を一層高めることを目的として、年に一度、取締役会の実効性評価を実 施しております。監査等委員を含む取締役全員を対象にアンケートを行い、その後、個別ヒアリング を通じて取締役会の運営状況や課題に関する意見を収集しました。これらの結果をもとに現状の課 題を分析し、改善策を取締役会の運営に反映させ実行することで、実効性の向上につなげておりま す。2025 年 2 月期の主な取り組み内容および 2026 年 2 月期の取り組み方針は、以下の通りです。 <2025 年 2 月期の主な取り組み内容 > (1) 中期経営計画と単年度
11/14 17:09 6562 ジーニー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
出年金制度を採用しておりませんので、対象外となっております。 【 原則 3-1: 情報開示の充実 】 (ⅰ) 当社は「 誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」「 日本発の世界的なテクノロジー企業となり、日本とアジアに貢献する」という2つのPu rpose( 企業の存在意義 )をウェブサイトにて開示しています。また、当社は2023 年 5 月に「 中期経営計画 ~First Magic 2025 Towards 2030 Vision ~」を公表し、「 誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」というPurposeを実現するための、2025 年までのビジョンや戦略を明確にしました。こ ち
11/14 16:41 7537 丸文
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、アセットオーナーとしての資質の向上 に努めております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 企業理念・経営計画 様 々なステークホルダーの期待に応え企業価値の向上や持続的な成長を図るため、企業理念や中期経営計画を定め、当社ウェブサイトで公開し ております。 ・企業理念 (パーパス・ビジョン・ミッション・バリュー) https://www.marubun.co.jp/corporate/philosophy/ ・中期経営計画 https://www.marubun.co.jp/ir/management/management_plan/ (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方
11/14 16:27 3076 あいホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
性を 確保すべきであると考え、必要な対処に努めております。議決権電子行使プラットフォームを2022 年の株主総会より導入し、英語化につきまして も、2022 年 6 月期決算より、決算短信の英語版の開示を開始し、2024 年 6 月期決算より和文と同時に開示しております。招集通知書等の英語化に つきましても、順次検討してまいります。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画 当社は、中期経営計画は定量的には作成せず、経営戦略の方向性として確認をしております。定量的な経営計画は、年間で策定し、その過程 で未達要因を分析・反映させております。 【 補充原則 4-8-2】 独立社外取締役の経営陣・監
11/14 16:23 2196 エスクリ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画は開示しておりませんが、単年度では、当該期初に業績予想を開示し、予想数値との乖離が生じた際は、詳細な要因 分析を行い、次期以降の計画に反映しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 】 当社の政策保有株式にかかる基準については次のとおりであります。 (1) 政策保有目的による上場株式については、原則としてこれを保有しない。 (2) 今後、持続的な企業の向上に資する案件が出てきた場合
11/14 16:17 6070 キャリアリンク
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ります。また、当社の決算内容、経営戦略及び経営計画などに対する理解を深めていただくため、 アナリスト・機関投資家向けに、毎年 5 月に決算説明会、11 月に第 2 四半期決算説明会を開催し、それらの内容を当社 WEBサイト<https://www. careerlink.co.jp/>に掲載して、情報提供しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 5 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な企業価値向上を図るために、中期経営計画を着実に実行し、資本効率の向上
11/14 16:07 7912 大日本印刷
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
上場株式については売却することで、政策保有株式の縮減を進めてい ます。 2023 年 2 月、当社は「DNPグループの経営の基本方針 」を公表し、財務戦略として「 保有資産の縮減加速を含む資金効率の最大化 」により成長投 資の原資を創出することを掲げました。具体的には、中期経営計画の中で「 政策保有株式を純資産の10% 未満に縮減 」する取り組みを進めてい ます。 この方針に基づき、2025 年 3 月期は保有上場株式 30 銘柄の減少となり、資産の効率性を向上させました。 なお、保有株式の議決権行使にあたっては、当該保有先との関係強化・連携強化を通じて、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値
11/14 16:03 3096 オーシャンシステム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
び業務スーパー事業につきましては、直営店とサブFC 店との 相乗効果を図りながら出店エリアの拡大とシェアアップを目指してまいります。なお、食材宅配事業につきましては、日用品販売を取り入れる ことにより、お客様のニーズに応じた柔軟な対応に努めてまいります。 < 中期経営計画 > 当社グループは、「IDEA&INNOVATION」を中期経営計画のテーマに掲げるとともに、令和 9 年 3 月期を最終年度とする3か年の中期 経営計画を策定し、その計画実現のため、柔軟な発想と企画力により既成概念を変革するほどの独自のサービス及びシステムの構築、 並びにリアルとネットを融合したイノベーティブな仕組みを提案
11/14 15:45 2267 ヤクルト本社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ない政策保有株式については、縮減することとしています(2024 年度売 却実績 : 全数売却 6 銘柄、一部売却 3 銘柄 )。 なお、政策保有株式の貸借対照表計上額については、2030 年度までの「 中期経営計画 (2025-2030)」において、連結純資産比率 5%とすること を目指しており、財務状況をふまえ、順次縮減をすすめることとしています。 < 政策保有株式に係る議決権の行使 > 政策保有株式に係る議決権の行使については、企業価値の向上に資するかどうか検討のうえ決裁手続きを経て、賛否の行使を行っています。 【 原則 1-7】( 関連当事者間の取引 ) 当社は、競業取引および利益相反取
11/14 15:42 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を踏まえ、社内にお いて経験や資質を備えた人材を構成員とする年金資産運用委員会を設け、運用機関へのモニタリングを通じて適切に運用されるよう管理しており ます。 原則 3-1【 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念、経営戦略および経営計画については、当社ウェブサイトにて開示しております。 ・経営理念 https://www.screen.co.jp/about/management_policy ・中期経営計画 https://www.screen.co.jp/ir/mplan (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた
11/14 15:01 1712 ダイセキ環境ソリューション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
22 日 該当項目に関する説明 当社の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、決算資料内 (https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS95701/4 2a2c8c6/89af/4b9a/959b/e138a7ce6e94/20250408150628563s.pdf)で開示しております。 当社グループは連結での長期的なROE 目標を10% 以上としております。2025 年 4 月 8 日に2028 年 2 月期に向けた中期経営計画を策定しました が、そのなかで2028 年 2 月期の連結でのROEの計画を7.4%としており
11/14 14:41 3513 イチカワ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
を実施しない理由 】 【 原則 2-3 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティをめぐる課題 】 当社は、中長期的な企業価値向上の観点から、会社としてサステナビリティを巡る課題に取組んでおります。 当社の中期経営計画 ”NE-24” 最終年度である2024 年度につきましてはSDGs 活動を経営の重要課題と位置付け、企業活動を通じて環境負荷 の低減に取り組み、地域社会とともに持続的に成長していくことを目指してまいりました。新中期経営計画 ”NE-27”においても、引き続きESG・ サステナビリティ施策を進めてまいります。 また、当社は、「 基本方針 」 及び「 行動指針 」を、取締役会決議
11/14 13:50 9889 ＪＢＣＣホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
進めてまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は確定拠出年金制度を採用しています。なお、社員に向けては定期的な加入者教育及び情報提供を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 中期経営計画を策定するとともに、今後企業として目指していく方向を明確にするため、グループビジョン「 創り出そう、躍動する社会を。挑戦しよ う、技術とともに。」を策定しております。 グループビジョンは当社ホームページに記載しております。 https://www.jbcchd.co.jp
11/14 13:01 2179 成学社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
目標として定めております。 2025 年 3 月末時点での、年間採用者に占める女性正社員の割合は53.7%、全社員に占める女性正社員の割合は42.6%であります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社は変化が激しい経営環境下において、迅速かつ柔軟な経営判断を行う必要があるため、中期経営計画を策定しておりません。単年度の計画 と数値実績との差異については分析し、次年度の事業計画や事業展開に反映させております。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬 】 各取締役は、その管轄する部署から取締役会で諮るべき提案があった場合は、取締役会に上程し
11/14 11:58 8059 第一実業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
職 ( 管理 職 ) 並びに上級プロフェッショナル職であるイノベーティブリーダー(IL)・スペシャリスト(SP)、上級テクニカル職であるTS・T1と定義しております。 以下に記した「 将来 」とは2022 年 4 月より開始する中期経営計画から起算し、3 回目の終了時点となる2031 年 3 月末時点を指します。 < 中核人材における多様性の確保についての現状と自主的かつ測定可能な目標 > - 女性の中核人材への登用 現状 :2.1% 将来 :2031 年 3 月末時点での当社グループの女性総合職比率と同等 - 外国人の中核人材への登用 ( 海外店でのGM 以上者比率 ) 現状 :30.0
11/14 11:25 3106 倉敷紡績
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
して おりませんが、今後も、公正な選考基準に基づき管理職登用を実施するとともに、積極的に多様な人材の活躍を推進してまいります。 4.【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 本ガイドライン第 14 条をご参照ください。 5.【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、経営計画 クラボウグループ経営理念・行動基準・倫理綱領については、当社ホームページ(https://www.kurabo.co.jp/company/philosophy.html) をご参照ください。当社グループの中期経営計画 「Accelerate'27」については、当社ホームページ
11/14 10:59 5343 ニッコー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
違反し、その他、コンプライアンス上問題があると認められた場合には、子会社は 監査室に報告し、監査室は直ちに常勤監査役に報告を行うとともに意見を述べ、常勤監査役は改善策の策定を取締役に求めています。 【 経営戦略会議 (MS 会 )】 MS 会は、原則として毎月 2 回開催し、当社グループの経営方針および経営戦略に関わる重要事項について、審議もしくは施策決定しています。 【 経営会議 】 経営会議は、原則として毎月 1 回開催し、役員および幹部社員の出席により、月次決算や中期経営計画の進捗状況、経営課題について討議し、 施策決定しています。 【 監査室 】 社長直属の監査室 (3 名 )を設置し