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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
11/14 16:23 2196 エスクリ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ない理由 】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しております。 【 補充原則 4-1-2 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画は開示しておりませんが、単年度では、当該期初に業績予想を開示し、予想数値との乖離が生じた際は、詳細な要因 分析を行い、次期以降の計画に反映しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 いわゆる政策保有株式 】 当社の政策保有株式にかかる基準については次のとおりであります。 (1) 政策保有目的による上場株式については、原則としてこれを保有しない。 (2) 今後、持続的な企業の向上に資する案件が出てきた場合
11/14 16:17 6070 キャリアリンク
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ります。また、当社の決算内容、経営戦略及び経営計画などに対する理解を深めていただくため、 アナリスト・機関投資家向けに、毎年 5 月に決算説明会、11 月に第 2 四半期決算説明会を開催し、それらの内容を当社 WEBサイト<https://www. careerlink.co.jp/>に掲載して、情報提供しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 5 月 26 日 該当項目に関する説明 当社は、持続的な企業価値向上を図るために、中期経営計画を着実に実行し、資本効率の向上
11/14 16:07 7912 大日本印刷
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上場株式については売却することで、政策保有株式の縮減を進めてい ます。 2023 年 2 月、当社は「DNPグループの経営の基本方針 」を公表し、財務戦略として「 保有資産の縮減加速を含む資金効率の最大化 」により成長投 資の原資を創出することを掲げました。具体的には、中期経営計画の中で「 政策保有株式を純資産の10% 未満に縮減 」する取り組みを進めてい ます。 この方針に基づき、2025 年 3 月期は保有上場株式 30 銘柄の減少となり、資産の効率性を向上させました。 なお、保有株式の議決権行使にあたっては、当該保有先との関係強化・連携強化を通じて、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値
11/14 16:03 3096 オーシャンシステム
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び業務スーパー事業につきましては、直営店とサブFC 店との 相乗効果を図りながら出店エリアの拡大とシェアアップを目指してまいります。なお、食材宅配事業につきましては、日用品販売を取り入れる ことにより、お客様のニーズに応じた柔軟な対応に努めてまいります。 < 中期経営計画 > 当社グループは、「IDEA&INNOVATION」を中期経営計画のテーマに掲げるとともに、令和 9 年 3 月期を最終年度とする3か年の中期 経営計画を策定し、その計画実現のため、柔軟な発想と企画力により既成概念を変革するほどの独自のサービス及びシステムの構築、 並びにリアルとネットを融合したイノベーティブな仕組みを提案
11/14 15:45 2267 ヤクルト本社
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ない政策保有株式については、縮減することとしています(2024 年度売 却実績 : 全数売却 6 銘柄、一部売却 3 銘柄 )。 なお、政策保有株式の貸借対照表計上額については、2030 年度までの「 中期経営計画 (2025-2030)」において、連結純資産比率 5%とすること を目指しており、財務状況をふまえ、順次縮減をすすめることとしています。 < 政策保有株式に係る議決権の行使 > 政策保有株式に係る議決権の行使については、企業価値の向上に資するかどうか検討のうえ決裁手続きを経て、賛否の行使を行っています。 【 原則 1-7】( 関連当事者間の取引 ) 当社は、競業取引および利益相反取
11/14 15:42 7735 ＳＣＲＥＥＮホールディングス
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を踏まえ、社内にお いて経験や資質を備えた人材を構成員とする年金資産運用委員会を設け、運用機関へのモニタリングを通じて適切に運用されるよう管理しており ます。 原則 3-1【 情報開示の充実 】 (i) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社の経営理念、経営戦略および経営計画については、当社ウェブサイトにて開示しております。 ・経営理念 https://www.screen.co.jp/about/management_policy ・中期経営計画 https://www.screen.co.jp/ir/mplan (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた
11/14 15:01 1712 ダイセキ環境ソリューション
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22 日 該当項目に関する説明 当社の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、決算資料内 (https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS95701/4 2a2c8c6/89af/4b9a/959b/e138a7ce6e94/20250408150628563s.pdf)で開示しております。 当社グループは連結での長期的なROE 目標を10% 以上としております。2025 年 4 月 8 日に2028 年 2 月期に向けた中期経営計画を策定しました が、そのなかで2028 年 2 月期の連結でのROEの計画を7.4%としており
11/14 14:41 3513 イチカワ
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を実施しない理由 】 【 原則 2-3 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティをめぐる課題 】 当社は、中長期的な企業価値向上の観点から、会社としてサステナビリティを巡る課題に取組んでおります。 当社の中期経営計画 ”NE-24” 最終年度である2024 年度につきましてはSDGs 活動を経営の重要課題と位置付け、企業活動を通じて環境負荷 の低減に取り組み、地域社会とともに持続的に成長していくことを目指してまいりました。新中期経営計画 ”NE-27”においても、引き続きESG・ サステナビリティ施策を進めてまいります。 また、当社は、「 基本方針 」 及び「 行動指針 」を、取締役会決議
11/14 13:50 9889 ＪＢＣＣホールディングス
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進めてまいります。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は確定拠出年金制度を採用しています。なお、社員に向けては定期的な加入者教育及び情報提供を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 1. 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 中期経営計画を策定するとともに、今後企業として目指していく方向を明確にするため、グループビジョン「 創り出そう、躍動する社会を。挑戦しよ う、技術とともに。」を策定しております。 グループビジョンは当社ホームページに記載しております。 https://www.jbcchd.co.jp
11/14 13:01 2179 成学社
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目標として定めております。 2025 年 3 月末時点での、年間採用者に占める女性正社員の割合は53.7%、全社員に占める女性正社員の割合は42.6%であります。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社は変化が激しい経営環境下において、迅速かつ柔軟な経営判断を行う必要があるため、中期経営計画を策定しておりません。単年度の計画 と数値実績との差異については分析し、次年度の事業計画や事業展開に反映させております。 【 原則 4-2 取締役会の役割・責務 (2)】 【 補充原則 4-21 経営陣の報酬 】 各取締役は、その管轄する部署から取締役会で諮るべき提案があった場合は、取締役会に上程し
11/14 11:58 8059 第一実業
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職 ( 管理 職 ) 並びに上級プロフェッショナル職であるイノベーティブリーダー(IL)・スペシャリスト(SP)、上級テクニカル職であるTS・T1と定義しております。 以下に記した「 将来 」とは2022 年 4 月より開始する中期経営計画から起算し、3 回目の終了時点となる2031 年 3 月末時点を指します。 < 中核人材における多様性の確保についての現状と自主的かつ測定可能な目標 > - 女性の中核人材への登用 現状 :2.1% 将来 :2031 年 3 月末時点での当社グループの女性総合職比率と同等 - 外国人の中核人材への登用 ( 海外店でのGM 以上者比率 ) 現状 :30.0
11/14 11:25 3106 倉敷紡績
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して おりませんが、今後も、公正な選考基準に基づき管理職登用を実施するとともに、積極的に多様な人材の活躍を推進してまいります。 4.【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 本ガイドライン第 14 条をご参照ください。 5.【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念、経営計画 クラボウグループ経営理念・行動基準・倫理綱領については、当社ホームページ(https://www.kurabo.co.jp/company/philosophy.html) をご参照ください。当社グループの中期経営計画 「Accelerate'27」については、当社ホームページ
11/14 10:59 5343 ニッコー
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違反し、その他、コンプライアンス上問題があると認められた場合には、子会社は 監査室に報告し、監査室は直ちに常勤監査役に報告を行うとともに意見を述べ、常勤監査役は改善策の策定を取締役に求めています。 【 経営戦略会議 (MS 会 )】 MS 会は、原則として毎月 2 回開催し、当社グループの経営方針および経営戦略に関わる重要事項について、審議もしくは施策決定しています。 【 経営会議 】 経営会議は、原則として毎月 1 回開催し、役員および幹部社員の出席により、月次決算や中期経営計画の進捗状況、経営課題について討議し、 施策決定しています。 【 監査室 】 社長直属の監査室 (3 名 )を設置し
11/14 10:25 9008 京王電鉄
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く毀損させるものでないか等を個別に検証した上 で、総合的に賛否を判断いたします。 保有意義や経済合理性が認められない株式については、縮減を進めることとしており、「 京王グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2030 年度 )」に おいては、2030 年度までに保有額を連結純資産の10% 以内に縮減することを目指し、時価 ( 税引後 ) 約 200 億円程度の株式を売却してまいりま す。キャッシュアロケーションに関する詳細については、当社ウェブサイト(https://www.keio.co.jp/company/stockholder/library/account_report/) に掲載
11/14 09:35 6918 アバールデータ
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。 アンケートの回答からは、取締役会の構成や審議内容・時間、各取締役や下位の会議体等への委任等、概ね肯定的な評価が得られており、取締 役会の実効性については確保されていると認識しております。 一方で、内部通報制度や、取締役と内部監査室との連携、役員トレーニングの機会、中期経営計画のフォローアップについて課題を共有いたしま した。 今後、当社の取締役会では本実効性評価を踏まえ、課題について十分な検討を行った上で迅速に対応し、取締役会の機能を高める取組みを継 続的に進めてまいります。 【 補充原則 4ー142 取締役・監査役に対するトレーニングの方針 】 当社は、取締役が果たすべき役割・責務を理解し、習得と研
11/13 18:17 3088 マツキヨココカラ＆カンパニー
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:Environment)」を特定し、これら「H・E・S・G」のサイクルにより、当社グループの企業価 値を創造してまいります。 < 当社の4つのマテリアリティ> 当社は、2021 年の経営統合時に特定した5つのマテリアリティを、特定から経過した時間と新中期経営計画の策定による未来との整合の観点か ら見直しました。その結果、従前のマテリアリティでも重要課題は網羅されており、変更の必要はないことを確認した一方で、未来との整合を踏ま え4つに見直しました。そして、それに紐づく目指す姿と主なKPIを設定しております。 <マテリアリティの主な変更点 > 主な変更点は次のとおりです。 1つ目は
11/13 18:00 9301 三菱倉庫
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しました。主なテーマは中期経営計画に基づく事業戦略、投資計画、資本政策 等です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2025 年 3 月 6 日 該当項目に関する説明 当社グループは、2031 年 3 月期を最終年度とする経営計画 [2025-2030]を策定しました。 経営計画 [2025-2030]では、5つの成長戦略を定め、当社グループ事業を非連続に成長させ、ROE10%を目指します。 積極的な成長投資と株主還元の一層の充実を図り、政策保有株式の縮減も継続し資本効率を高め、さらなる企
11/13 17:34 2780 コメ兵ホールディングス
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、運用の目標が十分達成できているか、必要に応じた資産構成の見直し が行われているか等につき、運用機関から企業年金担当者・担当部門に対して定期的に報告を受けるとともに、スタンスの変化等の対話を行うこ とにより適切なモニタリングを行っております。 また、これらのモニタリング活動等を行うに必要な経験や資質を備えた人材を担当部門に配置するとともに、担当者を各種研修参加等により育 成していくで、今後も適切な運用環境を整備してまいります。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 企業理念、経営理念、中期経営計画等を当社 WEBサイトに掲載しております。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な
11/13 16:43 9761 東海リース
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さ わしい候補者を取締役会にて推薦し、指名・報酬委員会の審議を経て、取締役会で最終決定することといたします。 【 原則 4-11. 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 補充原則 4-11-1 現状、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを作成しておりませんが、今後、選任に関する方針・手続と併せ て開示するよう検討してまいります。 また、経営経験を有する独立社外取締役はおりませんが、今後検討してまいります 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、中期経営計画を公表しておりませんが、開示する際には明確に説明を行うよう努めてまいりま
11/13 16:07 6294 オカダアイヨン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
くため、専務取締役を事務局長とするサステナビリティ推進事務局を設置し ております。 引き続き、本委員会を通じて気候変動問題や人権問題をはじめサステナビリティを巡る課題について、取締役会に報告・提言を行ってまいります。 【 補充原則 3-1-2 英語での情報の開示・提供の推進 】 英語での情報開示・提供につきましては、現状、決算短信の概要や適時開示資料、中長期経営計画 「VISION30」、中期経営計画 「ローリングプラ ン FY2025~FY2027」、会社説明会資料等の英訳及び、英語版ホームページの開設を行っていますが、今後、海外投資家比率の高まりに応じ て、より幅広い情報開示・提供を行うよ