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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/29 | 13:33 | 7682 | 浜木綿 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は監査等委員である取締役です。監査等委員である取締役のうち2 名は独立社外取締役であり、それぞれ弁護 士、公認会計士であり、専門的見地より経営の監視や適切な助言をしております。また、取締役のうち2 名は女性 ( 社内 1 名、社外 1 名 )です。 当社の営業地域は日本国内に限られていることから、外国人または海外経験が豊富な取締役は選任しておりません。 【 原則 5ー2】「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」 当社は、収益計画や資本政策の基本的な方針・収益力・資本効率等に関する目標を明示した中期経営計画を現在開示しておりませんが、今後開 示することについて検討を進めてまいります。 【 資本 | |||
| 10/29 | 11:07 | 3441 | 山王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おいてはこれらの変化への対応として事業構造の適時かつ適 切な変革が必要で、中期的な業績予測を掲げることは、必ずしもステークホルダーの適切な判断に資するものではないとの立場から、現時点では 数値目標をコミットメントする中期経営計画は開示しておりません。一方単年度予想と実績との乖離に関する原因分析は定期的に行っており、決 算発表等を通じ株主を含むステークホルダーに説明を行っております。なお、中期経営計画の開示については、引き続き検討してまいります。 補充原則 4-13 当社は、最高経営責任者である社長の後継者計画は策定しておりませんが、社長については、経験・能力・人格等の資質を踏まえ、経営状況や | |||
| 10/29 | 10:14 | 3418 | バルニバービ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 取締役へのインセンティブ付与に関する 施策の実施状況 その他 該当項目に関する補足説明 当社の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と 連動した報酬体系とし、個 々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。なお当社の取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の報酬は前期の業績を反映させた固定報酬 ( 金銭報酬及び株式報酬 )とする。 固定報酬 ( 金銭報酬 )は職務遂行の対価として毎月支給するが、年に一度、当社の中期経営計画における毎年の営業利益予算の達成状況に応 | |||
| 10/29 | 09:42 | 3421 | 稲葉製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画は、営業戦略、製品戦略面の影響などを勘案し公表しておりません。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策投資株式 】 1. 取引先との安定的・長期的な取引関係の構築、業務提携、または協働ビジネス展開の円滑化及び強化等の観点から、資本コスト等を踏まえ当 社グループの中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、政策投資株式として当該取引先等の株式等を取得し保有することができるも のとします。 2. 政策投資株式の議決権行使につきましては、議案の内容を精査し企業価値向上を期待できるかどうかなど総合的に判断のう | |||
| 10/29 | 08:00 | 7957 | フジコピアン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に 入れております。 (3) 中途採用者の管理職への登用 過去の推移や中期経営計画 (2023~2025 年度 )における中途採用計画を勘案、管理職に占める中途採用者の割合として20% 程度を目標とし ております。 < 多様性の確保の状況 > (1) 女性の管理職への登用 現在、管理職に占める女性の割合は8%となっております。(2025 年 9 月 30 日現在 ) (2) 外国人の管理職への登用 前記 < 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標 >における「(2) 外国人の管理職への登用 」に記載のとおりです。 (3) 中途採用者の管理職への登用 管理職に占める中途採用者の割合は31%であり | |||
| 10/28 | 16:54 | 3662 | エイチームホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 家の皆様へ個別の面談を依頼させていただき、対話機会の創出をはかりました。その結果、ゲー ムセクター以外のアナリストの方との面談が増加し、デジタルマーケティングの会社として、対話させていただく機会が増加いたしました。 株主様との対話内容については、これまで決算発表内容に関する質疑応答が主な対話内容となっておりましたが、2024 年 9 月 6 日に開示した「エイ チーム中期経営計画 (FY2025-FY2028)」に記載の通り、売上向上支援カンパニーへの変革に向けた中期的な成長戦略に関する議論が主な内 容となっております。 また、投資家の皆様との面談において、複数の投資家の方 々からご質問いただ | |||
| 10/28 | 16:27 | 6623 | 愛知電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 組んでいる。また、外国人 の採用に努めている。 なお、社員がその能力を発揮し仕事と生活の調和をはかることができる働きやすい雇用環境の整備を行うため、行動計画を策定しホームページ に開示している。 【 原則 2-6. 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社は、企業年金制度を導入していない。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念等や経営戦略、経営計画 中期経営計画を策定し、当社ホームページで開示している。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 「コーポレート・ガバナンス基本方針 」を制定し、当社ホームページで開示している。 (ⅲ) 取締役 | |||
| 10/28 | 12:08 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役のスキル・マトリックスにつきましては、今後開 示に向けて検討を行ってまいります。 【 補充原則 4-11-3】 当社は、現時点において取締役会全体の実効性についての分析・評価は実施しておりませんが、今後検討してまいります。 【 補充原則 5-2】 当社は、ローリング方式による3ヵ年の中期経営計画を毎年策定し、売上高、営業利益、経常利益等の目標値を定め、その実現のための営業活 動計画、生産活動計画、設備投資計画、開発計画等を進めておりますが、資本コストを的確に把握した中期計画の開示につきましては、経営課 題と認識しております。株主の皆様に対してご説明できるようになりました段階で開示を検討させて | |||
| 10/28 | 11:21 | 6091 | ウエスコホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に対しては、インサイダー情報の取扱いに関する教育を行うことによる情報漏洩の防止に努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、第一次中期経営計画において定めるROE 等の主要 KPI 達成に向けて取 組んでおります。今後の企業価値向上に向けて、中期経営計画や決算説明資料の中で自社の株主資本コストを把握・開示しており、事業収益性 の向上と資本政策の強化を図る方針です。 なお、上記開示資料は、当社ウェブサイト(https://www.wescohd.co.jp/ir)において公表しておりますので、ご参照ください | |||
| 10/28 | 10:24 | 7453 | 良品計画 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、目標とする経営指標としてROE( 自己資本当期純利益率 )を掲げております。現在はROE15% 以上を目安とし、資本効率を意識した 経営を実践しております。 株主還元については、連結業績に基づく配当性向 30%を配当の基本方針とし、安定成長・安定配当を推進してまいります。また、中期経営計画の 開示を積極的に行い、フリーキャッシュフローレベル、キャッシュポジション、中期的な投資案件等を総合的に考慮した上で、自己株式取得につい ても適宜検討してまいります。 【 原則 1-5 いわゆる買収防衛策 】 当社は、持続的成長と企業価値の向上を図ることを最重要課題とし | |||
| 10/28 | 09:12 | 4507 | 塩野義製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 「 重要課題 」:https://www.shionogi.com/jp/ja/company/strategy/important-issues.html 人的資本への投資等については、“ 人が競争力の源泉 ”という理念のもと、当社グループの目指すべき人材像 (SHIONOGI Way)「 他者を惹きつけ る強みを持ち、貪欲に知識とスキルを高めつつ、積極的に挑戦しやり遂げる人 」を定めております。中期経営計画 「Shionogi Transformation Strate gy 2030 (STS2030) Revision」を達成するためのグローバルな競争に勝ち抜ける強い個人の | |||
| 10/27 | 16:57 | 4662 | フォーカスシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 内容につきましては、当社ホームページ上で公開しております。 サステナビリティ> 社会 :https://www.focus-s.com/sustainability/social 【 補充原則 3-1-3 情報開示の充実 】 当社のサステナビリティの取組みにつきましては、当社ホームページにおいて公開しております。 サステナビリティ:https://www.focus-s.com/sustainability 当社は人材が最も重要な経営資源であり、優秀な人材の確保・育成・定着率向上のための戦略的な取組みは必要不可欠であると考えておりま す。中期経営計画の実現を図るうえで最も重要となる人材を育成し | |||
| 10/27 | 14:00 | 7745 | Ａ＆Ｄホロンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 経営の推進 < 経営目標 (2034 年度 )> 1 売上高 1,500 億円 2 営業利益 300 億円 3 営業利益率 20.0% また、長期ビジョンの実現に向けたSTEP1としての中期経営計画では、『 事業価値の再定義と基盤の再構築 』をテーマとし、現在の事業をあらた めて見つめ直すとともに経営基盤を強固にする期間と位置付けています。長期ビジョンからバックキャストの考え方で設定した各事業の戦略およ びグループ機能を強化するための施策を推進してまいります。 中期経営計画の基本戦略および経営指標は以下のとおりです。 < 基本戦略 > 1 グローバルマーケティング機能の構築 2 グローバル展開 | |||
| 10/27 | 13:46 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に 対して迅速に対応するために常設機関として設置されている。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規定、稟議規程等の意思決定 ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画 ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ラインにおいてその目標達成に向けて 具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために、業務執行機能を担う執行役員制度を採用し | |||
| 10/27 | 11:59 | 5941 | 中西製作所 |
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| 取締役会に報告する。 (3) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 リスクを体系的に管理するため、「 与信管理規程 」 等のリスクに対する関連諸規程に基づき、内部監査室が全社的なリスクを総括して管理する。 内部監査室は監査役と連携をとりながら各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会に報告する。取締役会は定期的にリスク管理体 制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 中期経営計画および年次経営計画に基づいた各部門の目標に対し、各部門取締役は、経営計画に基づいた各部門が実施すべき具体的な施策 および効率的な業務遂行 | |||
| 10/27 | 09:13 | 6267 | ゼネラルパッカー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取組みをホームページ、有価証券報告書、株主通信等において開示しておりますが、開示がまだ十分とは言え ない状況です。今後、サステナビリティ基本方針に基づき具体的な取組みを進めたうえで、適切な開示を行ってまいります。 当社は、中長期的な企業価値向上に向け、成長の基盤となる人的資本や知的財産等への投資は重要であると位置づけております。 人的資本については、階層別研修や職掌別研修の実施、自己啓発を支援するための支援制度など積極的に投資を行っております。 知的財産については、中期経営計画の開発・技術戦略に基づいて、将来を見据えた開発投資を積極的に行っております。 [ 原則 4-11] 当社の取締役会は | |||
| 10/24 | 17:59 | 4512 | わかもと製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| プロセスのさらなる整備について、指名報酬委員会で検討を進めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先との業務提携の強化、取引関係の強化及び情報収集の観点から、当社の中長期的な企業価値向上に資すると判断される場合、 当該取引先等の株式等を取得し保有する事としておりますが、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行のため、20 24 年 5 月策定の中期経営計画において、政策保有株式の純資産に対する比率を2028 年度までに10% 以下を目指すこととしております。 政策保有株式は、保有する上で資本コスト | |||
| 10/24 | 16:02 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
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| 社は、企業年金基金制度等、該当する制度を導入しておりません。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 1. 私たちの志、企業理念、安全憲章、長期ビジョン、中期経営計画を当社ホームページ等にて開示、公表しております。 私たちの志、企業理念、安全憲章 URL:https://www.westjr.co.jp/company/ 長期ビジョン、中期経営計画 URL:https://www.westjr.co.jp/company/info/plan/ 2.コーポレート・ガバナンスの基本方針については、「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」のとおりです。 3. 取締役の報酬等については、後記 「 報酬の額又はそ | |||
| 10/24 | 15:20 | 2874 | 横浜冷凍 |
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| 事業ポートフォリオに関する基本方針、目標、見直し等については現行中期経営計画期間中の実行に向けて検討中であります。 ※ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 ) 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 ( 原則 1-4) 政策保有株式 政策保有株式は定期的に保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、取締役会で中長期的な経済合理性や将 来の見通しを検証することで、戦略的に保有の意義が希薄化した株式は順次売却します。政策保有株式の議決権行使については、具体的な基 準を策定・開示し、社会的不祥事や法令違反行為による重大な懸念事項 | |||
| 10/24 | 14:40 | 3912 | モバイルファクトリー |
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| 、関連当事者との取引については、その取引を行うことが合理的であるか等を考慮しております。また、取引条件が他の取引と比較して適 正であるか等に留意して、取締役会の承認を得ることとしております。 【 原則 2-6】 当社は、企業年金制度を有しておらず、企業年金の積み立てや運用に該当する取り組みを行っていないことから、開示すべき取り組み内容はあり ません。 【 原則 3-1】 (1) 企業理念は、会社ホームページ、有価証券報告書、中期経営計画、招集通知、決算説明資料等にて開示しております。また、経営方針、経営 戦略等は、有価証券報告書にて開示しております。 (2)コーポレート・ガバナンスの基本方針は | |||