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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/24 | 14:33 | 3172 | ティーライフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 対話において はインサイダー情報の漏洩防止に充分に留意しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は、中期経営計画 (2026 年 7 月期から2028 年 7 月期 )を新たに策定し、3 期後の経営目標指標としての目標売上高、経常利益、ROEを設定 いたしました。本中期経営方針に則った重点施策の実施により経営目標指標の達成に向けた取り組みをスタートしております。特に、事業毎の収 益性、投資効率を意識した経営に努めております。 また、2026 年 7 月期から、「 株主優待制度の拡 | |||
| 10/24 | 14:08 | 6778 | アルチザネットワークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成・開示することを検討してまいります。 【 補充原則 4-11-3. 取締役会全体の実効性の分析・評価 】 取締役会の果たすべき役割・責務の質の高い実現のために、各取締役の自己評価や独立役員の意見を参考にしつつ、分析・評価が実施できる ことを目指して、体制整備を進めてまいります。 【 補充原則 5-2-1. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画において業績目標等の数値目標を策定しており、目標達成に向けた具体的な施策を含む経営方針を当社ホームページ 上で開示しております。しかしながら、資本コストの適宜把握及び資本コストを指標として中期経営計画を策定しておらず、今後は、資本 | |||
| 10/24 | 10:08 | 8309 | 三井住友トラストグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 創造プロセスに影響を与える重要課題 (マテリアリティ)の特定を行い、取締役会に おいて定めております。2015 年度に初めてマテリアリティを特定し、2022 年度には新たな中期経営計画策定に向けて、当グループ固有の強み・課 題への適合性を高める見直しを実施しました。その後も毎年定期レビューを実施しております。 サステナビリティへの対応にかかる体制面では、2023 年 4 月に執行側における会議体再編の一環として、サステナビリティ委員会を設置しました。 経営会議からの諮問事項について、同委員会の審議を経て、経営会議に付議する体制としております。 サステナビリティを巡る個別の課題では、気候変動につ | |||
| 10/24 | 09:44 | 9242 | メディア総研 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| とする。 ハ非金銭報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 非金銭報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、各事業年度の営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出さ れた額を譲渡制限付株式として、取締役会決議に基づき毎年一定の時期に支給することができる。目標となる業績指標とその値は、中期経営計 画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて指名・報酬委員会の答申を踏まえた見直しを行うものとする。 二金銭報酬の額または非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針 業務執行取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の | |||
| 10/24 | 09:25 | 4231 | タイガースポリマー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 社外取締役 ( 社外監査役 )のサポート体制 】 取締役会の開催に際して、社外取締役及び社外監査役へ資料を事前配布することにしております。 2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能に係る事項 ( 現状のコーポレート・ガバナンス体制の概要 ) 当社は、原則として毎月開催される「 取締役会 」の他、予算・実績を管理、分析し、採算性の改善を目的とした「 全社会議 」とその下部会議体である 「 製造会議 」、「 営業会議 」 等において、中期経営計画及び年度利益計画に定められた経営方針、経営戦略及び数値目標等の進捗状況、予算・実 績差異分析等をそれぞれの目的に従って報告、検証し、その結果 | |||
| 10/23 | 15:38 | 6744 | 能美防災 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| な対話に関する方針 」に基づき、株主との対話を実施しております。 2024 年度は、機関投資家・アナリスト向けに決算説明会を2 回、個別のIRミーティングを随時実施したことに加え、SRミーティングを4 回実施いた しました。決算説明会では代表取締役社長および担当役員が説明、質疑応答を行い、個別のIRミーティングおよびSRミーティングではIR・SRを担当する総務部が中心となって対話を行いました。 対話における主なテーマは、事業環境・内容、中期経営計画の進捗状況、今後の戦略、株主還元等の資本政策、コーポレート・ガバナンス、価 格改定の取組み、時間外労働の上限規制への対応など、多岐に渡っております | |||
| 10/23 | 15:24 | 5016 | ＪＸ金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 議を設置する。 (3) 経営の効率性を確保すべく、取締役会及び経営会議において、長期ビジョン、中期経営計画、予算等に基づく経営計画の進捗管理等を通じ、 経営実態を把握し、諸施策を策定する。 5. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1)JX 金属グループ総体としての効率的経営、経営資源の最適配分等を通じ企業価値の向上を図るため、事業運営に関する各部門及びグルー プ各社の自主性を尊重しつつ、長期ビジョン、中期経営計画を始めとするJX 金属グループの経営方針・経営計画について、グループ経営会議等を通じ、その意識統一、徹底を図るとともに、当社がグループ会社の予算、事業計画等を承認し、実 | |||
| 10/23 | 15:20 | 3023 | ラサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html 中期経営計画 https://www.rasaco.co.jp/ir/management03.html TCFD 提言に沿った情報開示 https://www.rasaco.co.jp/ir/management06.html (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書 「1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 また、当社のコーポレートガバナンスにおいて指針とする基本方針につきましては、「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、当社ホーム ページに掲載しております。 https | |||
| 10/22 | 15:30 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 捉えていま す。当社の「ROIC 経営 」においては、管理すべき事業単位毎にWACC(ハードル・レート)を設定し、各事業単位でROIC-WACCスプレッドの最大化を 目指した施策を展開しています。ROICツリーにより、事業単位で管理し易い指標にまで分解し、それらを各担当者レベルの評価指標として位置付 けるとともに、プロセスKPIとして進捗を月次でモニタリングしています。 (2) 中期的な経営戦略と目標とする経営指標 2023 年 2 月、前中期経営計画 E-Plan2022の振り返りをベースに今後 3 年間で取り組むべき戦略・課題とE-Plan2022の総括から明確になった解決 すべき課題への | |||
| 10/21 | 13:15 | 6155 | 高松機械工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| るとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、効果的な活用をはかっております。 業績連動型ストック・オプションは、中期経営計画の業績目標を達成するためのインセンティブとして付与する方針ですが、提出日現在におい て、業績連動型ストック・オプションは付与しておりません。 譲渡制限付株式は、その目的や期待する効果を勘案して決定するものとし、個人別割当数や支給時期は、社内取締役に対し、社内規程に定め る役位ごとの額を基準に個人別割当数を計算し、株主総会の決議を経た報酬限度額の範囲内で、原則として毎年一定の時期に当社普通株式の 発行又は処分を行うものであります。 【 社外取締役 ( 社外監 | |||
| 10/20 | 17:30 | 4335 | ＩＰＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・評価及び結果の概要開示については、今後の検討課題としてま いります。 【 原則 5-2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は現段階において中期経営計画を策定してはおりませんが、長期的な目標水準を明示するとともに、目標達成に向けた定性的、定量的根拠 を日常のIR 活動を通じ説明するよう努めております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 当社は、取引先企業との関係・提携強化を図る目的で取引先持株会 1 社に加入しています。 個別の政策保有株式については保有しておりませんが、毎年、取締役会のモニタリング事項として、中長期的な視点に立ち | |||
| 10/20 | 15:03 | 7860 | エイベックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート・ガバナンスの状況は以下のとおりです。 Avex Inc. 最終更新日 :2025 年 10 月 20 日 エイベックス株式会社 代表取締役社長 CEO 黒岩克巳 問合せ先 :0570(020)050 証券コード:7860 https://avex.com/jp/ja/ Ⅰコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 1. 基本的な考え方 当社グループは、2022 年 5 月 12 日に公表いたしました中期経営計画 『avex vision 2027』において、当社 | |||
| 10/17 | 15:30 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 【 補充原則 3-1-3.サステナビリティについての取り組み等 】 (1) 社会・環境問題をはじめとするサステナビリティをめぐる課題に関する方針 クリタグループはサステナビリティを、「 自然環境や社会システムの中に企業活動を位置づけそれらとの相互影響を踏まえて持続的な成長を図る こと」と捉え、サステナビリティを経営の中核に据えて取り組んでおります。企業ビジョンの実現に向けた重要課題を、サステナビリティに関するグ ローバルな課題を踏まえ中期経営計画ごとに特定し「クリタグループのマテリアリティ」として定めたうえで、指標および目標を設定してこれに取り 組むこととしております。指標ごとに定める活動所 | |||
| 10/17 | 15:19 | 3640 | 電算 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 4. 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制について (1) 当社は、定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定および取締役の業務執行状況の監督等を行います。また、「 取締役会規程 」によ り定められている事項およびその付議事項についてはすべて取締役会に付議することを遵守します。 (2) 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画および各年度予算を策定し、全社的な目標を設定します。各部門において は、その目標達成に向けて具体策を策定・実行します。また、毎月予算実績報告を取締役会に報告し、全社および各部門の目標の達成状況を検 証します。 5 | |||
| 10/17 | 15:04 | 5194 | 相模ゴム工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、確定給付型企業年金制度を採用し運用管理を運用機関に委託しております。運用機関に対しては、従業員の安定的な資産形成及び 当社の財政状態にも影響することを踏まえ、モニタリングを担当の部門で行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営方針は、株主総会招集通知等で開示しております。 なお、中期経営計画は、当社ホームページ(https://www.sagami-gomu.co.jp/news/2025/06/20.html)にて開示しております。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方については、株主総会招集通知等で開示しております。 (ⅲ) 取締役の報 | |||
| 10/17 | 14:04 | 5715 | 古河機械金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「プレゼンテーションの質 」に 対する評価については、前年度と比較すると若干の低下がみられたが、 全体的な評価に関する「 取締役会は実効的に機能しているか」という設問に対しては、改善した。 (2) 取締役・監査役と内部監査部門との連携体制については、大幅に評価が改善した。 (3) 「 分かりやすく整備・分析された形での資料提供 」、「 経営計画の進捗状況のフォローアップ」、 「 取締役会の監督 (モニタリング) 機能向上 」が課題として抽出された。 (4) 前年度において改善すべき項目とした課題については、以下のとおり対応していることを確認した。 1 中期経営計画の進捗状況のフォローアップについ | |||
| 10/17 | 14:02 | 6332 | 月島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・中期経営計画では、ROICを重要指標に加え、ROICとROEを財務目標に設定しました。資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営を 推進し、PBRの向上を実現することを目標としており、政策保有株式の縮減は、BSマネジメントを強化する上で、当社としても重要な経営課題であ ります。 ・当社は、取締役会において、毎年、政策保有株式の保有に伴う便益やリスクを一定の基準で評価し、当社の事業戦略上の重要性ならびに取引 先との事業上の関係性も総合的に勘案したうえで、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上に資するか否か検証いたします。 ・具体的には、保有銘柄毎に、『 定量面 』および『 定性面 | |||
| 10/17 | 13:54 | 429A | テクセンドフォトマスク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 経営理念や経営戦略、中期経営計画を当社ウェブサイト、決算説明資料等にて開示しております。 (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ1 基本的な考え方 」をご参照ください。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部邪・取締役の報酬郸を決定するに当たっての方針と手続 本報告書の「Ⅱ 1【 取締役報酬郸関係 】 報酬郸の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」をご参照くださ 3 コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE い。 (ⅳ) 取締役会が経営陣幹部邪の選遥解任と取締役・監査役候 | |||
| 10/17 | 11:00 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 発表時 )に、決算説明会として開催。2025 年 2 月期本 決算は、4 月 14 日に開催し、2025 年 2 月期 (2024 年度 ) 実績、2026 年 2 月期 (2025 年度 ) 計画、中期経営計画 (2024~2026 年度 )の進捗、グループのシームレス 化について、代表者による説明と、それに続けて質疑応答を実施。 あり海外投資家向けに定期的説明会を開催 * 海外投資家との関係強化に向けて、2024 年度はIR 担当役員などによる海外 カンファレンスと海外現地 IRミーティングで、アジア・欧米の投資家と44 回の対 話を実施。 また、IR 担当による個別取材では、アジア・欧米 | |||
| 10/16 | 17:20 | 3469 | デュアルタップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。なお、管理職に女性を積極的に登用するなど、様 々な従業員が多用な働き方ができるように社内環境を整えておりま す。人材の多様性の確保については、指標を掲げ、当社コーポレートサイト等の手段により積極的に開示を行っています。 【 補充原則 3-12 英語による情報の開示・提供 】 当社は、現時点における株主構成や費用面等を勘案して、英語での情報の開示・提供を行っておりませんが、今後の海外投資家等の比率に注 視し、英語による情報の開示・提供を検討してまいります。 【 補充原則 4-12 取締役会の役割・責務 (1)】 当社は、中期経営計画を策定するための方向性を示すものとして「3カ年計画 」を策定し | |||