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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/30 | 18:00 | 4552 | ＪＣＲファーマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ます。 また、当社が主要株主等と取引を行う場合には、取引の重要性の高いものについては取締役会に上程し、決議しております。 なお、取引条件等については、第三者の取引と同様に決定しております。 【 補充原則 2-4-1】 当社は、2023 年度からスタートした中期経営計画 「Reach Beyond, Together」における重点取り組み項目として「 成長を支える人材育成 」を掲げて おり、自社の価値の源泉は「チームJCR」であるというコアバリューのもと、グローバル化の進展を見据え、多様性に富む「チームJCR」の企業文化 をより発展させるため、業務および組織構造改革・人材育成・女性活躍推進に取り | |||
| 09/30 | 16:58 | 197A | タウンズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ( 経営理念等の内容 :URL:https://www.tauns.co.jp/profile/philosophy/) 経営戦略及び経営計画につきましては、2026 年 6 月期から2030 年 6 月期までの中期経営計画を策定し、当社のウェブサイトで開示しております。 ( 中期経営計画の内容 :URL:https://ssl4.eir-parts.net/doc/197A/ir_material_for_fiscal_ym1/185853/00.pdf) (ⅱ)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (ⅲ) 経 | |||
| 09/30 | 16:14 | 3140 | ＢＲＵＮＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 < 基本報酬 > 基本報酬は、毎年 1 回、一定の時期に、1 年間の総額を決定し、12 分割のうえ毎月 1 回支給する固定報酬とし、役位、職責、在任年数、当社の業 績、従業員給与の水準をも考慮しながら、決定方針の実現を図る観点から総合的に勘案して決定するものとしております。 < 業績連動報酬 > 業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標 (KPI)を反映した現金報酬とし、具体的には、各事業年度の 営業利益の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を翌年度の基本報酬に加算して支給するものとしております。目標となる業績指標 とその値は、中期経営計画と整合 | |||
| 09/30 | 16:05 | 6597 | ＨＰＣシステムズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ストックオプション制度の導入、その他 該当項目に関する補足説明 当社は、業績向上に対する貢献意欲や士気を高め、当社の企業価値・株主価値を向上させることを目的としたストックオプション制度、並びに中期 経営計画の業績指標に連動した株式報酬、及び業績向上に対する意識を高めるため、業績指標等を反映した業績連動金銭報酬を導入しており ます。 ストックオプションの付与対象者 社内取締役、社外取締役、社内監査役、社外監査役、従業員 該当項目に関する補足説明 業績向上に対する貢献意欲や士気を高めることを目的として、 第 1 回新株予約権社内取締役 4 名、社内監査役 1 名、従業員 65 名 (いずれも付与当 | |||
| 09/30 | 16:01 | 4052 | フィーチャ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役社長は、自らが取締役の職務の効率性に関しての総括責任者となり、中期経営計画に基づき、グループ会社が目標に対して職務執 行を効率的に行うよう監督する。 当社及びグループ会社の取締役ほか部門責任者は組織規程、業務分掌規程、職務権限規程に基づき、経営計画における各部門が実施すべき 具体的な施策及び効率的な職務執行体制を決定する。 総括責任者である代表取締役社長は月に1 回開催される定例取締役会及び適宜開催される臨時取締役会において、取締役のほか必要に応じて 部門責任者に対して定期的に職務執行に関して報告させるととも | |||
| 09/30 | 16:01 | 9340 | アソインターナショナル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社グループは、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」【アップデート日付 :2025/08/08】にて資本コスト、株主還元政策 KPIに 関する具体的な指標、資本収益性分析等を含めた資料を作成しており、策定した中期経営計画と共に、当社ホームページのIRサイトにて公開して おります。また、KPI や収益力、資本効率等に関する具体的な目標指標を含めた情報については、今後適宜で開示するよう、引き続き検討してま いります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 無し | |||
| 09/30 | 15:56 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の構成メンバーの概要、選定方法、取締役会及び委員会の開催頻度、主な検討事項、個 々の役員の出席状況、事 務局等の設置状況 a.2024 年度の各種構成メンバー・選定方法・主な検討事項と開催頻度及び出席状況 取締役は指名委員会による候補者の選任に基づき株主総会で選任し、各種委員会メンバーについては取締役会で決定しています。 ■ 取締役会 提出日現在において常勤社内取締役 3 名、社外取締役 7 名の計 10 名で構成されています。 経営、金融、法律等を専門とする社外取締役を含め、幅広い知識、視点から当社の経営理念、中期経営計画、連結経営の方針及び事業予算等 の経営の基本方針の決定のほか、四半期決 | |||
| 09/30 | 15:53 | 4119 | 日本ピグメントホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 充原則 4‐1‐2】 中期経営計画の公表 【 原則 5‐2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、2021 年度を初年度とする中期経営計画 「“Change & Evolution 2025”」を策定、公表しております。 中期経営計画は当社の創業 100 周年である2025 年に向け、事業構造を変革・進化させることで次の100 年を見据えた基盤強化を目指すものであり ます。 中期経営計画については、日本ピグメント株式会社ホームページ《https://www.pigment.co.jp/》「IR 情報の経営方針・戦略 」をご参照ください。 【 原則 4‐9】 独立社外取締役の独立性の判断基準 | |||
| 09/30 | 15:30 | 7751 | キヤノン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 催いたしました。業務執行を担う取締役等のほか、社外取締役及び常勤監査役も適宜出席し、意見を述べて おります。 3. 効率的な職務執行体制 ( 会社法施行規則第 100 条第 1 項第 3 号 ) 【 基本方針の決議の内容 】 (1)CEO 及び他の取締役等は、取締役会が定める分掌及び職務権限に関する規程に基づき、CEOの指揮監督の下、分担して職務を執行する。 (2)CEOは、5カ年の経営目標を定めた「グローバル優良企業グループ構想 」 及び3カ年の重点施策等を定めた中期経営計画を策定し、 グループ一体となった経営を行う。 【 運用状況の概要 】 (1)CEO 及び他の取締役等は、関連規程に基づ | |||
| 09/30 | 15:19 | 3242 | アーバネットコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る旨を取締役会規程に定めております。 また、取締役及び監査役に対し、毎年、関連当事者間の取引の有無の確認調査を実施しております。 【 原則 2-6】 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 当社は、企業年金制度を採用しておりません。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 (ⅰ) 経営理念、経営戦略、経営計画 経営理念は、本報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。また、経営戦略、経営計画は、有価証券報告書、中期経営計画に記載のと おりです。 (ⅱ)ガバナンスの基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1.1. 基本的な考え方 」に記載のとおりです。 (ⅲ) 役員報酬の決定方針・手 | |||
| 09/30 | 15:12 | 3329 | 東和フードサービス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 等の枠組みに基づく開示の質と量の充実を進めるべきである。 当社ではサステナビリティについての取り組みについては、有価証券報告書や株主総会招集通知などで開示しております。人的資本への投資に ついては、ISO30414で示されている内容について定量的に把握している部分が存在、また知的財産への投資につきましても所有する多くの特許 技術、商標などが存在します。これは当社の営業戦略上必要不可欠な投資であり、ブランド化により企業価値の向上ならびにステークホルダーと の協働のためであります。中期経営計画においてはこれらの背景をもとに策定しており、開示しております。 【 原則 3-2. 外部会計監査人 】 外 | |||
| 09/30 | 14:45 | 6888 | アクモス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資本市場からの信頼性の維持に努めます。 また、当社は、有用な情報の提供を図るため、法令等に基づく開示以外の情報提供においても、主体的に取り組むことができるよう環境整備して まいります。 (4) 取締役会の責務 取締役会は、企業理念に定める当社の使命達成のため、中期経営計画 (3カ年 )や事業計画 ( 単年度 )を策定し、公正かつ機動的な意思決定を通じ て、経営の受託者たる立場を踏まえ、取締役の役割・責務の適切な遂行に努めます。 また、取締役会は、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を行い、取締役に対する監督等の役割・責務を適切に果たし、サステ ナビリティを考慮した当社の持続的成長 | |||
| 09/30 | 14:22 | 9436 | 沖縄セルラー電話 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「OCT VISION 2030」を策定いたしました。 「ちむどんどんするスマートアイランド」の実現を目指し、持続的な成長に向けた経営戦略を推進してまいります。 < 中期経営計画 2025 年度 -2030 年度 > https://okinawa-cellular.jp/ir/library/chuki/ 2. コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「I.1.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 」をご参照ください。 3. 役員報酬を決定するに当たっての方針と手続 (1) 役員報酬の基本方針 当社は、役員報酬の決定にあたって、次の事項を基本方針とし | |||
| 09/30 | 12:10 | 7781 | 平山ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上を図り、適時かつ適切な開示に努めております。 (3) 株主・投資家との対話のための取組み 当社は、個別面談の他、定期的な投資家説明会の開催など、株主・投資家との対話の手段の充実を図ります。 (4) 個別面談以外の対話の手段の充実に関する取組み 当社は、株主総会を株主との対話の場と認識し、集中日を避けた総会の日時の設定や招集通知及び報告書の早期発送・早期開示等に努めてお ります。また、当社に対する理解を深めてもらうため機関投資家・アナリスト向けの決算説明会や、中期経営計画説明会、個人投資家向け会社説 明会を行っております。 (5) 株主の意見・懸念のフィードバックのための取組み 当社は、対話 | |||
| 09/30 | 10:47 | 3639 | ボルテージ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページ(https://www.voltage.co.jp/company/sdgs/)に掲載している他、事業運営上の課題及びリスクは、有価証券 報告書等にて開示しております。 【 補充原則 4-1-2. 中期経営計画へのコミットメント】 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社を取り巻く事業環境が大きく変化している現状では、各期における計画値と最終値の大幅な乖離が生じることも多いため、中期経営計画や その参考指標は開示しておりません。しかしながら、変化の激しい経営環境の見通しを踏まえ、中期的な経営戦略及び経営計画を定期的に見直 し、単年度の計画や事業方針に反映し、有価 | |||
| 09/30 | 10:26 | 5903 | シンポ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 応じて決算説明会を開催することなどにより、積極的 に推進する。 (4)IR 活動によって得られた株主等からの意見や要望等については、管理本部から取締役会にフィードバックする。 (5)インサイダー情報については、情報管理の徹底を図る。 (6) 株主・投資家との対話に際して、一部の特定者に重要情報を選択的に開示することがないよう、フェアディスクロージャールールを遵守し、重 要情報の管理を徹底する。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、中期経営計画で掲げた9つの重点戦略、「ワンストップサービスで安心・安全・快適な店舗 」 「アミレンタル事業の拡大 」 「 自動消火器の | |||
| 09/30 | 09:17 | 8076 | カノークス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| いても、事務処理体制やリスク管理体制等適正評価項目を掲げており、その運用面においてもコンプライアンスを遵守 していることが確認出来る点からも適格であると言えます。 原則 3-1「 情報開示の充実 」 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 企業理念、経営理念につきましては当社コーポレートサイトに掲載しております。 https://www.canox.co.jp/company/vision/ 経営計画につきましては、2025 年度を初年度とする「 第 11 次中期経営計画 」を策定いたしました。 新たな中期経営計画のテーマは「 第二の創業 NEXT~カノークスらしさの | |||
| 09/30 | 09:12 | 6874 | 協立電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| の不適正な業務執行により生産・販売活動等に重大な支障を生じるリスク (ハ) 基幹システムが正常に機能しないことにより重大な被害を被るリスク (ニ)その他、取締役会が極めて重大と判断するリスク (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の監督等を行っております。また、予算会議を別途 毎月 1 回開催し、実行施策に関する具体的意思決定を行っております。 業務の運営については、中期経営計画及び各年度予算を立案し、全社的な目標を設定し、各部門において、その目標達成に向け具体策を立 案・実行して | |||
| 09/30 | 08:53 | 7500 | 西川計測 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| より、お客様、お取引先、株主の皆様、社員が良くなることを目指しております。 [URL]https://www.nskw.co.jp/company/policy.html (2) 経営戦略、経営計画 当社は、2023 年度から2025 年度までの3か年を対象とする新中期経営計画 「Strong & Expanding 2025 (SE2025)」を策定いたしました。中期的な企 業価値・株主価値の向上を目標としつつ、以下の4つを基本戦略としています。 < 基本戦略 > 1 既存ビジネスへの深耕と成長ビジネスの拡大 2R&Dビジネスのソリューション付加を加速 3DX、IоT、AIを独自の付加価値と | |||
| 09/29 | 22:23 | 409A | オリオンビール |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 行役員、子会社役員等が出席 ・主な検討事項 - 予算・中期経営計画の承認、投資案件の承認、経営数値等の報告、経営課題の審議等 監査役会 : 常勤社外監査役 1 名、独立社外監査役 2 名 ・開催頻度 - 月 1 回開催しており、必要に応じて臨時的に開催 ・出席者 - 監査役 3 名が出席しております ・主な検討事項 - 監査の方針及び監査計画、内部統制システムの構築・運用状況、各監査役の監査実施状況、会計監査人監査の相当性判断、 会計監査人の評価等、監査役会監査報告の作成 指名・報酬委員会 : 業務執行取締役 1 名、社外取締役 2 名、独立社外取締役 3 名 ・開催頻度 -2カ月年に1 回前 | |||